一级建造师项目管理真题及答案解析之欧阳计创编.docx

1、一级建造师项目管理真题及答案解析之欧阳计创编2018年一级建造师工程管理考试真题及答案解析时间：2021.02.11创作：欧阳计1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案：D试题解析：教材P2，物业管理分为运动（动态）和资产（静态）管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。2、关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业

2、务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作试题答案：A试题解析：教材P8A正确，项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。C错误，项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。项目集管理指的是对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。D错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C

3、、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案：A试题解析：教材P9B错误，项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。C错误，业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。D错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解试题答案：B试题解析：教材P13,

4、D错误，单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，分部-分项。5、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案试题答案：C试题解析：解析：教材P32，决策阶段是“某一期”的“总体”策划，所以只有C “实施期”的“总体方案”符合。6、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（）A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案试题答案：D试题解析：教材P33，决策阶段是“某一

5、期”的“总体”策划，所以ABC可以根据“实施期”、“运营期”和“运营期”一一排除。7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足试题答案：B试题解析：教材P38AD错误，合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;B正确，业主与分包单位直接签订合同，或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同（业主监管下），分包合同价对业主相对透明，C错误，所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，

6、对业主方节约投资有利;8、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B、工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D、竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构试题答案：A试题解析：A错误，工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告9、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序试题答案：D试题解析：教材P167，涉及产品质

7、量形成过程各环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。结果控制需统一规定，而过程不然。10、某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。A、15B、2C、4D、0试题答案：B试题解析：可以用六时参数计算得出。也可以找出关键线路为A-B-D-H-I，能明显看出，E的起始节点和结束节点都是关键节点，且间隔时间由工作D确定为9，所以E能够自由利用的时间为9-7=2。11、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。A、施工总承包管理单位B、业主C、施工总承包单位D、项目咨询单位试题答

8、案：B试题解析：教材P45，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。12、关于项目信息编码的说法正确的是（）。A、投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B、顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立试题答案：C试题解析：A错误，项目的投资项编码(业主方) /成本项编码(施工方) ，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同

9、价和工程款的支付等因素，建立统一的编码；B错误，项目实施的工作项编码包括设计准备、设计、施工、安装等等内容的编码；D错误，项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。13、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B、目的是用于建筑业企业的质量管理C、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D、体系有效性进行第三方审核认证试题答案：A试题解析：教材P163，本题考工程项目质量管理体系和企业质量管理体系的区别。目的、目标都分别针对项目和企业，而企业质量管理体系是由第三方论证。14、关于

10、施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案试题答案：A试题解析：希赛老师点拨： B错误，应该对项目编制有针对性的应急预案；C错误，应该在施工之前就编制好施工安全技术措施；D错误，专项安全施工技术方案可以独立于施工组织设计存在。15、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工

11、期，也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行试题答案：A试题解析：总时差为5，延长4，没有超出总时差，不对总工期造成影响；自由时差2,延长4天，4-2=2天，导致紧后工作的最早开始时间推迟2天。16、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方试题答案：B试题解析：在建设项目工程总承包的模式中，项目总进度目标包设计准备、设计等实施阶段全过程的进度目标，所以应该是业主方与工程总承包方的

12、任务。17、根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是（）年。A、6B、5C、4D、3试题答案：D试题解析：18、某项目地面铺贴的清单工程量为1000，预算费用单价60元，计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800，实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A、2500B、2000C、2500D、-2000试题答案：C试题解析：希赛老师点拨： 实际费用即已完工作实际费用为5万元，实际费用单价=50000800=62.5元/，预计项目完工时费用偏差=已完工作计划费用-已完工作实际费用=100060-100062.5=-2500元19、建设工程施工合同订

13、立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）A、投标人提交投标文件时B、明确中标人并发出中标初通知书后C、订立、签暑书面合同时D、招标人退还投标保证金后试题答案：B试题解析：发承包双方开展合同谈判的时间是在确定中标人以后到30天内。20、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（）。A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同试题答案：C试题解析：在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，可以采用最大成本加费用合同。21、建设工程项目管理规划属于（）项目管

14、理的范畴。A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方试题答案：C试题解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。22、关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（）A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造试题答案：B试题解析：希赛老师点拨： 永久设备和设计一建造合同条件即DB合同，承包人负责设计+建造，所以AD错误。合同计价采用总价合同方式，C错误。

15、23、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数试题答案：A试题解析：大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。24、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。A、应急准备和响应B、文件控制C、法律法规和其他要求D、沟通、参与和协调试题答案：C试题解析：职业健康安全管理体系的要素分为核心要素7条和辅助要素14条，其中C“法律法规”和其他要求很明显比其他三个更重要。25、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的签定验收；制定事故

16、处理技术方案，其正确的工作程序是（）。A、B、C、D、试题答案：B试题解析：调查-分析-计划-处理-验收。26、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A、重视信息技术在进度控制中的应用B、编制与进度计划相适应的资源求计划C、分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D、分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量试题答案：B试题解析：希赛老师点拨： 四大措施考点，“重视。的应用”属于管理措施，“资源需求计划”属于经济措施，“优化方案”属于技术措施，在进度控制中“风险”属于管理措施。27、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选

17、型、制造、运输D、选型、供货、存储试题答案：B试题解析：教材P116，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。28、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（）进行审批。A、总包单位项目技术负责人B、专业分包单位技术负责人C、专业分包单位项目技术负责人D、总包单位技术负责人试题答案：B试题解析：由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。29、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A、工

18、程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算试题答案：C试题解析：希赛老师点拨： 在设计过程中技资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。30、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A、从工程投标开始至工程验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止试题答案：C试题解析：教材P102。根据企业会计准则第15号-建造合同，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。31、某投标人在内部投标评

19、审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。A、风险减轻B、风险规避C、风险自留D、风险转移试题答案：B试题解析：影响风险等级的因素有损失量和发生概率，减小概率的措施是规避。32、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。A、12B、8C、6D、4试题答案：C试题解析：希赛老师点拨： 最基础的六时参数计算，工作N的最早开始时间在紧前工作的最早完成时间里取大值即第13天，工作N的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=25-6=19天，工作N的总时

20、差=最迟开始时间-最早开始时间=19-13=6天。33、某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A、6B、5C、3D、2.5试题答案：C试题解析：只有超出10%的部分，承包人才可索赔。3000-2500（1+10%）=250m。所以索赔工期=30250/2500=3天。34、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。A、企业经营效益，企业社会效益B、页目管理绩效，顶目管理责任C、项目管理责任，企业经营效益D、项目管理绩效，企业经营效益试题答案：D试题解析：现场

21、对应项目，完全对应企业。分别考核两个级别。35、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A、工序质量的控制B、质量管理点的设置C、施工质量计划的编制D、工序质量偏差的纠正试题答案：A试题解析：希赛老师点拨： 事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。对工序质量偏差的纠正是事后质量控制。36、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（）。A、暂停注册执业资格1年B、销建造师资格证书C、记入注册建造师信用档案D、处以5万元罚款试题答案：C试题解析：注册建造师管理规定三十一条（八）超出执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动；违反本规定，注册建造师在执业

22、活动中有第三十一条所列行为之一的，由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门或者其他有关部门依法给予处罚。可视情节，给予警告，责令改正，没有违法所得的，处以1万元以下的罚款；有违法所得的，处以1万元以上3万元以下的罚款。37、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素试题答案：A试题解析：影响质量的因素分为人、机、料、法、环，题干中针对的对象都是属于“人”的因素。38、最常用的索赔费用计算方法是（）。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法试题答案：D试

23、题解析：希赛老师点拨： 索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。39、下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是（）。A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C、选用低噪声设备和加工工艺D、禁止在施工现场焚烧各种包装物试题答案：D试题解析：A和B都属于水污染防治，C属于声污染。40、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后（）个工作日内做相应变更。A、30B、15C、14D、7试题答案

24、：D试题解析：41、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A、14B、12C、8D、6试题答案：C试题解析：三项紧后工作最迟开始时间分别为18-4=14天，16-5=11天，14-6=8天，本工作的最迟完成时间在其中取最小值为第8天。42、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A、B、C、D、试题答案：A试题解析：希赛老师点拨： 总进度目标论证的步骤：调查-项目结构分析-进度计划系统结构分析-工作编码-编

25、制，编制中又应该是先分后总。43、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期试题答案：A试题解析：项目参与方包括各方，功能包含控制性、指导性和实施性，周期与时间有关44、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。A、6月15日、7月10日B、7月10日、7月18日C、6月15日、7月18日D

26、、7月18日、7月10日试题答案：A试题解析：希赛老师点拨： 实际竣工日期以递交了竣工验收申请报告之日为准，保修期以竣工验收合格之日起。45、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人试题答案：D试题解析：希赛老师点拨：为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。46、某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（）。A、第8天，第11天B、第8天，第9天C、第7天，第11天D、第7天，第9天试题答案：C试题解析：关键线路为C-E-I-L，F后接关键工作I，所以最迟完成时间即I的开始

27、时间第7天；H身后有3条线路，其中总时差最小的是2，所以H总时差为2，那么H的最迟完成时间为9+2=第11天。47、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。A、找出工程中存在的主要质量问题B、找出影响工程质量问题的最主要原因C、全面分析工程中可能存在的质量问题D、动态地分析工程中的质量问题试题答案：B试题解析：希赛老师点拨， 因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深人排查可能原因，然后确定其中最主要原因。48、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序

28、是（）。A、B、C、D、试题答案：A试题解析：典型的PDCA，确定目标-计划-执行-检查-纠偏49、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算试题答案：C试题解析：希赛老师点拨， 表格核算法的缺点是覆盖面较小，会计核算法可以用来核算工程项目在施工过程中出现的债权债务，也可以用于整个企业的生产经营核算。50、某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累计成本支出为（）万元。A、325B、270C、180D、75试题答

29、案：B试题解析：310+420+315+330+25=270万元。51、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（）。A、甲B、乙C、丙D、丁试题答案：A试题解析：52、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D、食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理试题答案：A试题解析：希赛老师点拨， 食堂必须办理卫生许可证，除炊事人员外，现场管理人员也不得随意进入制作间，食堂外敞密闭式泔水桶。53、根据建设工程质量管理条例未经（）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质呈管理部D、总监理工程师试题答案：D试题解析：专监负责材料和隐蔽工程，总监负