中国水利电力物资有限公司职务说明书-汇总.doc

1、中国水利电力物资有限公司 职务说明书中国水利电力物资有限公司职务说明书二零零四年八月目录高层管理人员职务说明书5总经理职务说明书5党委书记职务说明书8副总经理职务说明书11总会计师职务说明书14总经理助理职务说明书17发展计划部职务说明书20发展计划部主任职务说明书20计划管理岗职务说明书23市场营销管理岗职务说明书25商务部职务说明书28商务部主任职务说明书28运作管理岗职务说明书31法律事务岗职务说明书33质量合同管理岗职务说明书35信息系统管理岗职务说明书37总工办职务说明书39总工办主任职务说明书39技术研发规划岗职务说明书42技术规范管理岗职务说明书44投资管理部职务说明书46投资管

2、理部主任职务说明书46投资主管岗职务说明书49物流管理部职务说明书51物流管理部主任职务说明书51物资管理岗职务说明书54物流管理岗职务说明书56总经理工作部职务说明书58总经理工作部主任职务说明书58文书岗职务说明书61宣传岗职务说明书63文印中心主任职务说明书65文印岗职务说明书67行政事务部职务说明书69行政事务部主任职务说明书69内勤管理岗职务说明书72外勤管理岗职务说明书74固定资产管理岗职务说明书76人力资源部职务说明书78人力资源部主任职务说明书78人力资源部副主任职务说明书81人力资源开发岗职务说明书83绩效考核岗职务说明书85薪酬激励岗职务说明书87党群工作部职务说明书89党

3、群工作部主任职务说明书89老干部工作部职务说明书92老干部工作部主任职务说明书92老干部管理岗职务说明书95财务部职务说明书97财务部主任职务说明书97财务部副主任职务说明书100预算管理岗职务说明书102核算会计岗职务说明书104产权管理岗职务说明书106总帐报表岗职务说明书108资金管理岗职务说明书110费用管理岗职务说明书113出纳岗职务说明书115审计部职务说明书117审计部主任职务说明书117审计员岗职务说明书120分公司总经理职务说明书122招标/监理/进出口公司总经理职务说明书122配件中心总经理职务说明书125现场物资公司总经理职务说明书128管道/电力产品公司总经理职务说明书

4、131分公司市场部职务说明书134市场部经理职务说明书134客户代表职务说明书137统计分析岗职务说明书140分公司运作部职务说明书142运作部经理职务说明书142项目经理/产品经理/业务主管职务说明书146业务员职务说明书149分公司技术部职务说明书151技术部经理职务说明书151实施工程师职务说明书154设计工程师职务说明书156信息系统管理岗职务说明书159高层管理人员职务说明书总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级所辖人员直接下级副总经理、总会计师、岗位分析日期2004-8关键职责概述： 全面主持物资公司行政与经营管理工作职责与工作任务职责一职责表述：审核公司预

5、算和年度经营计划并向下分解到各部门，审核管理制度的执行工作任务组织制定物资公司年度工作计划并全面监督计划实施审核物资公司年度费用预算并全面监督预算实施审核对外发放的管理制度职责二职责表述：组织制定物资公司战略规划并推进实施工作任务根据建立高科技现代企业的战略目标，制定长期、中期战略规划制定战略规划实施计划和方案并推进实施跟踪和预测外部环境变化，结合物资公司自身优劣势调整战略规划和实施方案根据规划制定、整合资源配置，拟定投资计划并组织实施职责三职责表述：建立务实高效的组织体系和管理体系工作任务根据物资公司的发展需要，不断优化组织结构建立健全物资公司科学管理体系，保障组织运行顺畅监督检查各项管理制

6、度的执行职责四职责表述：组建高效团队，指导职业发展，培养管理人才工作任务激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心选拔、培养和任免中层管理人员营造良好的企业文化氛围，塑造和强化物资公司核心价值观职责五职责表述：塑造物资公司的外部良好形象，营造宽松有利的外部环境工作任务维护与集团和兄弟单位之间的良好关系，创造有利的行业环境维护与政府部门之间的良好关系，创造有利的地方环境维护与客户之间的良好关系，创造有利的客户环境维护与社会公众的良好关系，创造有利的社会环境职责六职责表述：其他日常工作工作任务文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理处理物资公司重大突发事件参与物资公司的阶段性重点工作出席参加各种会议

7、和公关活动职责七职责表述：负责本岗位的廉政建设职责八职责表述：完成上级交办的其它任务权力战略、规划、资源配置、中层人事调整的决策权物资公司重大问题的决策权内部工作的监控权对高管级会议的决定、决议是否执行的监督权本部门预算的支配权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的决策权和任免的提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系内部协调关系物资公司内各职能部门、分公司外部协调关系大唐集团、纪委、计委、市委市政府、物资行业、主要客户单位任职资格教育水平大学本科及以上学历专业企业管理、电力行业相关专业培训经历公司内部规章制

8、度培训、岗位知识培训、企业管理、物流供应链管理、财务管理等经验十五年以上相关企业工作经验，八年以上中层管理工作经验知识和技巧通晓企业管理知识，通晓物资流通发展趋势，掌握战略管理，掌握人力资源规划的基础知识和绩效考核，熟悉财务管理等能力优秀的沟通、协调、推进能力，良好的语言和书面表达能力工作条件及其它使用工具设备一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征经常加班，经常出差所需记录文档汇报材料、计划、总结、公司文件等备注党委书记职务说明书岗位名称党委书记岗位编号所在部门岗位定员直接上级上级党委所辖人员直接下级岗位分析

9、日期2004-8关键职责概述：负责主持物资公司的党委工作职责与工作任务职责一职责表述：领导全公司党的思想组织作风建设工作，并定期组织召开公司的党委会议工作任务负责物资公司党组织建设工作，召集并主持党委会、党员(代表)大会组织贯彻落实党的路线、方针、政策，国家的法律、法规，上级党组织的决定、决议及指示精神组织讨论物资公司党组织中的重大问题，按照民主集中制的原则做出决议职责二职责表述：履行中央赋予企（事）业单位党组织参与重大问题决策的重要职责工作任务负责主持召开党委会议讨论党委必须参与决策的重大问题，并将讨论意见和建议在有关会议上提出；或是组织全体党委委员参与决策通过调查、研究及参加党政联席会议等

10、多种形式参与物资公司重大问题的决策对不符合党的方针政策或违背国家法律、法规的重大决策和决策的执行提出改进意见或建议，并向上级有关部门和党组织汇报抵制和纠正违法、违纪及损害国家和集体利益的行为职责三职责表述：负责物资公司领导班子、党员干部队伍建设工作任务坚持党委中心组学习制度，贯彻党风廉政建设责任制按时召开党员领导干部民主生活会，定期组织召开党务工作会议、基层党支部书记例会、全体中层以上党务领导干部会议负责深入开展“三个代表”重要思想的学习和“三讲”学习教育活动负责党员干部队伍建设工作职责四职责表述：负责组织开展物资公司的思想政治工作和精神文明建设等工作工作任务负责组织制定和实施物资公司思想政治

11、工作和精神文明建设规划、年度工作计划及重要的规章制度等组织讨论、研究物资公司党的建设、思想政治工作和精神文明建设中的重大问题组织党建调研工作，不断完善党建工作制度，指导基层党支部做好工作指导员工思想政治工作研究会的工作职责五职责表述：密切联系政、工、团，沟通情况，协调关系，指导工作工作任务定期听取工会、共青团等群众组织的工作汇报，定期或不定期主持研究工会、共青团等群众组织工作与党委成员、行政、群众组织负责人密切合作，共同完成本单位的各项工作职责六职责表述：参与物资公司重大的经营管理工作工作任务参与制定物资公司的发展战略参与制定、审核物资公司年度经营计划和预算方案职责七职责表述：负责本岗位廉政建

12、设职责八职责表述：完成上级交办的其它任务权力公司重大事件决策的参与权权限内党建工作处理的决定权对上级党委指示是否执行的督办权党委预算的支配权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的决策权和任免的提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权内部协调关系物资公司内各职能部门、分公司外部协调关系大唐集团、党委机关、纪委等任职资格教育水平大学本科及以上学历专业哲学、企业管理、电力行业相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、党建培训、企业管理培训等经验十年以上相关企业工作经验，四年以上中层管理工作经验知识和技巧通晓党建知识、

13、哲学知识，掌握物资流通发展趋势、战略管理等能力优秀的沟通、协调、推进能力，良好的语言和书面表达能力工作条件及其它使用工具设备一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征经常加班，经常出差所需记录文档汇报材料、计划、总结、公司文件等备注副总经理职务说明书岗位名称副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理所辖人员直接下级岗位分析日期2004-8关键职责概述：根据公司战略，负责自己分管的各项事务职责与工作任务职责一职责表述：参与制定和组织所辖部门实施公司发展战略工作任务参与制定公司的发展战略，根据内外部环境进行调整组织所辖部门实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革向总经理汇报公司战略发展实施情况职责二职责表述：参与制定和实施公司年度经营计划工作任务根据董事会下达的年度经营目标参与制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制所辖部门对经营计划的实施过程，并对结果负责监督财务预算方案及利润分配方案的实施职责三职责表述：负责所管理部门的规章制度的建立，对其重要事