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1、05人力资源管理师三级真题2015年05月企业人力资源管理师三级真题卷 册一：职业道德 理论知识第一部分 职业道德（第125 题，共25道题）（略）第二部分 理论知识（26125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（2685题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案）26.在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是( )。A.利润最大化B.效率最大化C.效用最大化D.差额最大化27.劳动力市场的客体是( ) A 社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C 劳动力的所有者D 使用劳动者的企业28.劳动法的基本原则直接决定了( )的性质 A 劳动法律B 劳动法律制度C 劳动法律事

2、件D 劳动法律关系29.( )在国家的法律体系中具有最高法律效力 A 劳动法律B 宪法C 国务院劳动行政法规D 劳动规章30.企业战略的实质是实现外部环境， ( ) 和战略目标三者之前的动态平衡A 企业实力B 管理水平C 经营环境D 市场环境31.企业的进入战略不包括( )A 合资战略B 内部创业战略C 购并战略D 发展创新战略32.消费者市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A 家庭消费B 个人消费C 集团消费D 社会消费33.人格很复杂，但不包括( )A 动机B 情绪C 能力D 态度34.团队的有效性要素构成不包括( )A 团队学习B 绩效C 成员满意度D 薪酬3

3、5.( )认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合，协调一致。A 费德勒权变模型B 情境领导理论C 路径一目标理论D 参考模型36.人力资本投资的内生收益率递减规律不包括（ ） A 受教育年限延长B 边际教育成本快速增长C 技能与知识边际增长率上升D 人力资本投资与人的预期收益时间相关37.组织从事的职业开发活动不包括( )A 为了提高员工自身素质而设计的活动B 为了增加组织的自我洞察力而设计的活动C 促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动D 为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计得活动38.( )是对企业人力资源开发和

4、利用的大政方针，政策与策略的规定A 人力资源培训规划B 人力资源费用计划C 人力资源战略规划D 人力资源制度规划39.组织结构设计后的实施要则不包括( ) A 管理系统一元化的原则B 严格监督与检查原则C 合理分配职责的原则D 明确责任的权限的原则40.以下关于工作岗位分析作用的说法，不正确的是( )A 为岗位评价提供重要的依据B 激发员工积极性与主动性C 使员工明确自己的工作职责D 能揭示出工作中的薄弱环节41.关于下列工作说明书和岗位规范的说法，不确定的是( )A 工作说明书内容可繁可简B 岗位规范书的结构形式呈现多样化C 岗位规范和工作说明说的一些内容有交叉D 工作说明说是以岗位的“事”

5、和“物”为中心42.通过( )相比，能反映生产员工实际完成劳动定额的情况A 实耗工时和定额工时B 实耗工时和制度工时C 实测工时和定额工时D 实耗工时和出清工时43.以下关于企业定员的说法，不正确的是( )A 定员和编制两个概念大相径庭B 企业定员亦称劳动定员或人员编制C 企业定员是劳动定额的一种重要发展趋势D 定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限44.制定企业定员的标准，核定各类人员用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的( )A 工作成效B 工作工时C 劳动效率D 生产效率45.（ ）是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。A效率定员标准 B岗位定员标准C单项

6、定员标准 D设备定员标准46.( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机A 内部招聘B 社会招聘C 校园招聘D 定期招聘47.通过测试应聘者基础知识和素质能力的差异，判断其对岗位适应性的招聘筛选的方式是( )A 面试B 笔试C 调查D 档案48.外部招聘的主要方法不包括( )A 招聘洽谈会B 人才交流会C 布告法D 猎头公司49.难以随机应变，所收集信息的范围有限的面试类型是( )A 初步面试B 结构化面试C 诊断面试D 非结构化面试50“你的同事当众批评你的时候，你怎么办?”属于( )提问技巧A 开放式B 封闭式C 清单式D 假设式51( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标A

7、招聘预算B 招聘管理成本C 招聘费用D 招聘成本效益52( )大于等于 100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。 A 录用比B 招聘完成比C 应聘比D 总成本效用53( )是企业中最基本的协作关系和协作形式A 作业组B 管理组C 执行组D 操作组54( )是进行培训评估的基础，对企业的培训工作至关重要A 培训需求分析B 培训效果评估C 培训计划设计D 培训方法的选择55 对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以( )为主A 问卷调查和观察法B 问卷调查和面谈法C 问卷调查和测试法D 问卷调查和咨询法56 层次评估法的主要特点不包括( ) A 层次分明循序渐进B 考虑因素全面客观C 定

8、性和定量分析方法相结合D 将评估转移到对整体组织绩效提高的评估上57.（ ）是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。A层次评估法 B泰勒模式C目标导向模型 D 情景模拟测试58 培训课程内容应以( )为出发点去选择并组合A 满足培训需求B 实现培训课程目标C 满足个人和组织绩效D 有效利用培训资源59 培训课程内容应以( )，是使培训工作取得成功的关键之举A 讲求授课效果B 实现培训课程目标C 做好充分准备D 调动学员参与的积极性60 ( )以工作中的实际情况为基础，将实际工作在可利用的资源，约束条件和工作过程模型化A 模拟训练法B 事件处理法C 角色扮演法D 行动学习法

9、61( )不属于培训前对培训师的基本要求A 做好准备工作B 觉得如何在学员之间分组C 要求培训师结合实际培训D 对“培训者指南”中提到的材料进行检查62 ( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范 P219A 绩效管理制度B 绩效管理目标C 绩效管理方法D 绩效管理内容63 在一些大公司中，总经理，管理人员或专业人员的绩效考评宜采用( ) A 结果导向型B 行为导向型主观C 品质导向型D 行为导向型客观64( )是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件A 企业成本管理体系B 企业绩效管理体系C 企业文化管理体系D 企业薪酬管理体系65.行为导向型的主观考评方法不包括（ ）。A选择排

10、列法 B关键事件法 C成对比较法 D强制分布法66 以下关于行为观察法的说法，不正确的是( )A 首先确定工作行为出于何种水平B 是在关键事件法的基础上发展起来C 与行为锚定等级评价法的量表的结构上不同D 评价者根据工作某一行为发生频率对被评者打分67.能有效克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法是（ ）。A目标管理法 B绩效标准法C直接指标法 D成绩记录法68.图解式评价量表法所选择的评价要素不包括（ ）。A个体方面的因素 B与行为有关的因素C 与工作成果有关的因素 D与工作环境有关的因素69 提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性个( )A 系统性B 全面性C

11、 多样性D 适应性70( )是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬A 薪酬B 工资C 薪资D 薪金71 直接形式的薪酬不包括( )A 基本工资B 绩效工资C 年终分红D 额外津贴72 影响企业整体薪酬水平的主要因素，不包括( )A 工作条件B 劳动市场供求关系C 薪酬策略D 地区，行业工资水平73 支付相当于与昂岗位价值的薪酬，体现了企业薪酬管理的( )原则A 对外具有竞争力B 对员工具有激励性C 对内具有公正性D 对成本具有控制性74 工作岗位评价的对象是( )A 岗位工作B 岗位工资C 岗位员工D 岗位 职责75( )指标，评价的是岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响程度A 工

12、作轮班制B 工时利用率C 劳动姿势D 体力消耗强度76( )是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度A 内容效度B 统计效度C 过程效度D 结果效度77( )是一种最简单的岗位评价方法A 关键事件法B 评分法C 因素比较法D 排列法78( )是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构A 工会B 董事会C 监事会D 职工代表大会79 正式通报的优点不包括( )A 信息不易受到歪曲B 信息传递准确C 沟通内易于保存D 便于双向沟通80( )是由国家法律制度的规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间A 标准工作时间B 正常工作时间C 计件工作时间D

13、日常工作时间81 以下关于用人单位内部劳动规则的说法，不正确的是( )A 是劳动者单方的行为规范B 是企业规章制度组成部分C 以用人单位为主体制定的D 是企业劳动关系调节的重要形式82 在没有成立工会组织的企业中，集体合同有( )与企业签订A 职工代表B 企业人事部门C 企业法人D 职工所在部门负责人83 劳动行政部门在收到集体合同后的( )内为提出异议的，集体合同即行生效A 7 日B 10 日C 15 日D 30 日84 在工伤事故分类中，按照伤害而致休息的时间长度划分， ( )以上的失能伤害为重伤A 90 日B 100 日C 105 日D 125 日85 ( )是指造成 10 人以上 30

14、 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤(包括急性工业中毒 )或者 5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的工伤事故A 重大事故B 较大事故C 特别重大事故D 一般事故2、多项选择题（86125 题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分）86 基于经济周期变动的劳动参与假说包括( )A 乐观性劳动力假说B 相对性劳动力假说C 悲观性劳动力假说D 绝对性劳动性假说E 附加性劳动力假说87 有效解决技术性失业的办法有( )A 强化职业培训B 引进先进技术C 普遍的实施职业技能开发D 鼓励技术创新E 推行积极劳动力市场政策88 以下关于劳动法的基本原则与

15、调整劳动关系具体规定的说法，正确的有( )A 前者的明确性高于后者B 前者的稳定性高于后者C 前者的明确性低于后者D 前者所覆盖事实状态小于后者E 前者所覆盖事实状态大于后者89 促进就业法律制度的内容包括( )A 规范国家在促进就业方面的职责B 规范各级政府在促进就业的职能C 促进社会特定人口群体的就业措施D 对未成年人及其他人员的就业措施E 促进妇女，残疾和少数名族人员的就业措施90 企业经营战略的实施工作包括( )A 建立相应组织B 合理配置战略资源C 设置行政支持系统D 实行有效战略控制E 调动群体力量实现战略计划91 企业采购中心的成员通常包括( )A 生产者B 影响着C 采购者D

16、决定者E 信息控制者92 群体决策的缺点包括( )A 对决策结果的责任不清B 无法增加决策的可接受性C 要比个体决策需要更多时间D 群体讨论时易产生个人倾向E 从众心理会妨碍不同意见的表达93 人的心理属性是人的( )等一切心理现象的总和A 感觉B 思维C 记忆D 需要E 观念94 从规划的期限上看，人力资源规划可以区分为( )A 长期计划B 中长期计划C 中期计划D 中短期计划E 短期计划95 组织结构图绘制的基本图示主要包括( )A 组织机构图B 组织职能图C 组织职务图D 组织功能图E 组织关系图96 工作说明书在有关岗位的基本资料部分，一般包括( )A 岗位名称B 工作权限C 岗位等级

17、D 定员标准E 岗位编码97 企业统计产品实耗工时指标，一般应以( )等数据为基础A 原始记录B 测时写实C 厂内报表D 抽样调查E 工时统计台账98 按设备定员，需要根据( )来计算定员人数A 出勤率B 设备需要开动班次C 工人看管定额D 设备需要开动台数E 生产任务总量99 内部招聘的主要方法包括( )A 工作轮换B 内部晋升C 工作调换D 人员重聘E 公开招聘100 发布广告的关键问题在于( )A 广告媒体如何计费B 招募结果如何反馈C 广告媒体如何选择D 广告内容是否合法E 广告内容如何设计101 面试可以使用人单位全面了解应聘者( )A 社会背景B 反应能力C 个人修养D 逻辑思维能

18、力E 语言表达能力102 心里测试类型主要包括( )A 人格测试B 能力测试C 兴趣测试D 道德测试E 情境模拟测试103 信度评估系数主要包括( )A 稳定系数B 外在一致性系数C 随机系数D 内在一致性系数E 等值系数104 一个单位或组织的工作，一般可分为( )A 决策层B 管理层C 执行层D 操作层E 监督层105 下列关于 Goldstein 组织培训需求分析模型的说法，正确的有( )A 建立在未来需求的基点上B 组织分析是任务分析和人员分析的前提C 该模型提供了一个连续性的反馈信息流D 任务分析更侧重于职业活动的理想状况E 人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析106 内部培

19、训师的培养方式包括( )A 专门培训B 模拟授课C 外部培训师助手制度D 共同研讨E 内部培训师俱乐部107 目标导向模型法的精髓再遇( )A 关注的是受训者而非培训者的动机B 评估受训者个人素质能力的提高C 优先考虑培训效果的测量和确定D 简单使用的分级评估标准和策略E 培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者108 学习型组织的培训战略制定可归结为( )等几个原则A 尽量遵循人的认知规律B 系统的从过去和当前培训项目与经营中学习C 应将参与者的支持作为培训的一部分和进步的依据D 促进各个培训参与主体之间的联系E 使用数量化测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进109 案例分析培训方法

20、中，案例编写的信息来源一般为( )A 自己的经历B 培训方面的资料C 内部的文件资料D 有关人员的叙述E 考评信息系统设计110 绩效管理程序的设计可以分为( )A 绩效管理制度设计B 具体考评标准设计C 管理的总流程设计D 具体考评程序设计E 考评信息系统设计111 绩效管理系统由多个子系统组成，具体包括( )A 绩效管理制度设计B 绩效管理流程设计C 绩效管理工具开发D 绩效管理组织构建E 管理信息系统设计112.绩效计划的主要特征包括（ ）。A绩效计划是一个双向沟通的过程 B参与和承诺是制定绩效计划的前提C 绩效计划体现了总任务和总体目标 D 绩效计划是关于工作目标和标准的契约E 绩效计

21、划是上级主管对未来发展的预测113 行为观察法也称( )A 行为观察评价法B 行为观察量表法C 行为观察量表法评价法D 行为锚定等级评价法E 行为锚定法114 综合型绩效考评方法包括( )A 合成考评法B 强迫选择法C 加权选择量表发D 结构式叙述法E 图解式评价量表法115 薪酬的表现形式包括( )A 精神的与物质的B 稳定的与非稳定的C 有形与无形的D 货币的与非货币的E 内在的与外在的116 企业薪酬管理的基本原则包括( )A 对社会具有贡献性B 对内具有公正性C 对员工具有激励性D 对外具有竞争力E 对成本具有控制性117企业人工成本也称人事费用，主要包括( )A 劳动报酬总额B 福利

22、费用C 社会保险费用D 教育经费E 人员招聘费用118.工作岗位评价的基本功能包括（ ）。A明确岗位在企业所处的地位 B为实现内部公平提供依据 C量化表现出岗位的综合特征D为岗位归级列等奠定基础 E在定量分析的基础上定性测评119 合理确定人工成本的方法包括( )A 销售净额基准法B 附加值基准法C 损益分歧点基准法D 净利润基准法E 劳动分配率基准法120 福利管理的主要原则包括( )A 合理性原则B 协调性原则C 必要性原则D 整体性原则E 计划性原则121 职工通过本岗位的工作和自治实现对管理的参与，具体形式包括( )A 质量管理小组B 提出合理化建议C 职工代表大会制度D 各类岗位责任

23、制E 班组自我管理小组122 企业实施员工满意度调查的目的包括( )A 增强企业凝聚力B 诊断公司潜在的问题C 找出本阶段出现问题的主要问题的原因D 评估组织变化和企业政策对员工的影响E 促进公司内部各部门之间的沟通和交流123.限制延长工作时间的措施包括( )A 条件限制B 时间限制C 人员限制D 行政命令E 提高劳动报酬124.集体合同的特征包括( )A 合法性B 主体平等性C 意思表示一致性D 法律约束性E 定期的书面合同125.以下属于劳动保护费用的有( )A 工伤认定费用B 工伤医疗费用C 工伤评残费用D 工伤保险费用E 工伤人工费用卷 册二：专业能力一简答题（本题共 2 题，14分

24、/题，共 28 分）1、简述培训信息效果收集的方法。2、简述员工绩效管理总系统的设计流程二、计算题(18 分)某车间产品装配组有 成成、灰太狼、毛毛、三位员工，现有 A、 B、 C、 D 四项任务，在现有生成技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表 1 所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成成任务的最短时间。表 1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表 单位工时 员工工作任务成成灰太狼毛毛A13813B16219C564D211913三、综合分析题（本题共 2 题，每题 18 分，共 36 分）1、某公司是一家有色金属产品加工企业，近年

25、来，由于外部市场激烈的竞争，特别是人工成本的大幅度上升，使企业盈利水平出现了急剧下降的趋势。公司总经理在审定人力资源部 2015 年度工作计划时，做出如下批复：“人力资源部应将人工成本核算问题作为本年度的工作重点之一，通过人工成本核算全面掌握劳动力使用成本，找出适合的人工成本投入产出点，既达到以最新投入换取最佳利益，又能激发员工积极性的目的。”人力资源部张经理根据总经理的要求，随即专门召开了专题工作会，围绕人工成本核算等问题进行了深入的讨论。请结合本案例，回答下列问题：(1)企业核算人工成本时，首先需要核算哪些基本指标?(14 分)(2)核算人工成本投入产出指标时，需要核算哪些指标?(4 分)

26、2、 2012 年 10 月， 19 岁的赵某从农村来到某经济开发区，经朋友介绍到某机械公司当了一名冲压工。 2014 年 10月，已有两年多工作经验的赵某，在工作中不慎将左手卷进及其，虽经医院紧急抢救，仍没有保留住赵某的左手。在医院治疗期间，劳动社会保障部门认定了赵某的工伤。 2015 年 3 月赵某治疗终结后，被制定的工伤鉴定机构确定为工伤致残四级。身为农民工的赵某失去了劳动能力，给其今后生活带来了许多困难。在其家人的陪同下，他向印刷厂提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费，并按社会平均寿命 70 岁计算，一次性支付他抚恤金 58万元。请回答下列问题：1)赵某的要求是否有法律依据?

27、(8 分)2)根据法律规定，赵某应享受什么样的工伤致残待遇?(12 分)四、方案设计题(18 分)某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品，该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部等六大职能部门，负责研究和制定集团重大方针政策，掌握投资、重要人事任免。市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同，该集团还设立了六个事业部：通用机械事业部、起重设备事业部、充电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门，各事业部下均设有研发、生产和销售三大部门。请根据该集团上述组织机构设置的情况，绘制出组织结构框图。 (18 分)