设备维护部安康杯竞赛活动实施方案.docx

1、设备维护部安康杯竞赛活动实施方案2014年“安康杯”竞赛活动实施方案设备维护部为深入贯彻落实店塔发电公司2014年安全工作会议精神，进一步做好安全生产工作，维护广大职工的安全健康权益，推进本质安全型企业建设，全面提升企业安全管理水平，根据店塔发电公司“安康杯”竞赛活动要求，我部组织开展2014年“安康杯”竞赛活动，相关要求如下：一、总体要求和目标（一）总体要求。深入贯彻党的十八大精神，切实贯彻落实习近平总书记、李克强总理对于安全生产工作的一系列重要指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照店塔发电公司2014年安全工作会议精神和神电店电工字【2014】2号要求，积极开展

2、群众性安全生产活动，努力推进企业安全文化建设，不断增强广大职工的安全健康意识和技能素质，杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律，重视群众性安全生产基础工作，加强班组基础管理，不断提升班组安全管理水平，为实现部门安全、生产目标提供保障。（二）总体目标。设备维护部各班组和外委队伍参赛率达100%；有效预防和控制各类安全生产事故，全面实现设备维护部2014年安全目标，安全生产水平进一步提升。二、竞赛主题、参赛范围和活动内容（一）竞赛主题：广泛发动提质量，文化引领强基础。（二）参赛范围：设备维护部各班组和外委队伍参赛率100%。（三）活动内容：1、组织全体员工积极参与店塔发电公司组织开展的“十个一”

3、安全文化活动，营造安全文化氛围，引领职工积极参与安全生产的民主管理、民主监督等实践活动。2、加强班组建设工作，着力班组安全管理标准化建设。一是各班组要依据公司班组建设标准，认真开展各项班组建设活动；二是各班组要积极探索班组管理的新思路、新办法，要勇于创新、积极进取，不断深化班组建设内涵；三是各专业主管定期对班组建设进行检查、指导，不断提升班组建设水平；四是定期组织开展班组建设交流活动，推广优秀班组管理经验，持续提升班组管理水平。3、广泛开展危险源辨识活动，提高安全风险防范能力。一是对生产现场设备、系统、作业环境进行全面危险源辨识，更新危险源库；二是各专业主管牵头，每周组织一次现场安全隐患排查、

4、治理活动；三是加强班组班前班后会的检查、指导工作，做好安全技术交底工作，作业前办理风险预控票，确保检修作业安全进行。4、加强职业安全健康管理。一是继续开展“职工安全、健康、消防知识培训和普及教育活动”，提升员工职业安全健康意识和技能；二是全体人员要熟悉“一法三卡” （“一法”即事故隐患和职业危害监控方法；“三卡”即安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡），并能正确应用；三是要加强职业健康宣传教育，不断提高职工的健康意识和自我保护意识；四是要加强对作业场所粉尘、高温、有害气体、噪音等危害源的监督检查和治理，强化神华集团公司作业场所职业危害防治管理办法等规定的落实；五是要认真组织好

5、职业健康检查，建立职工职业健康档案，杜绝新增职业病患者；六是要加强劳动保护用品使用的监督、检查工作。5、加强应急救援演练。一是要强化职工的日常应急演练与培训，提高应急反应和实战经验，增强应对突发事件、化解安全风险的能力；二是要积极参与应急预案的制定与修订，确保有针对性可操作性；三是要经常性地组织职工开展“逃生”、自救、互救等演练活动，不断增强应急、自救、互救能力。6、进一步加强安全生产群众监督工作，提升安全管理水平。一是要充分发货群众安全监督员、青岗员的作用，加强安全管理、现场环境、劳动保护等方面与广大员工密切相关的安全、健康方面的监督、检查；二是畅通群众性监督信息传递渠道，通过设立群众监督举

6、报箱等方式，及时收集广大员工对安全生产方面的建议及意见，认真研究并及时落实有关建议或措施，有效防范各类事故发生，切实维护广大员工的切身利益。7、认真策划，精心组织，积极组织开展全国安全月活动。8、积极参加全国“安康杯”竞赛活动委员会组织的各种活动，定期向“安康杯”竞赛网站投稿。三、实施步骤（一）组织领导为进一步加强“安康杯”竞赛活动的组织领导，设备维护部成立“安康杯”竞赛活动领导小组组 长：杨建清副组长：袁春利成 员：各主管、点检、班组负责人。职责：贯彻、落实上级有关“安康杯”活动文件、会议精神，负责本部分工会“安康杯”竞赛活动的日常管理和协调工作，组织对竞赛活动开展情况进行检查指导，总结推广

7、先进经验。（二）宣传动员阶段（4月10日前）：1、对国能（神东电力）、店塔发电公司两级公司关于开展2014年“安康杯”竞赛活动的通知文件精神进行学习、贯彻。2、根据两级公司文件精神要求及部门安康杯实施方案，各班组组制定实施细则，详细安排全年“安康杯”竞赛工作任务。做好广泛的动员、宣传和组织工作，营造良好的竞赛氛围。（三）实施阶段（4月至11月）部门、各班组根据安康杯活动实施方案，按时组织实施，建立健全安康杯活动台账。（四）检查与评比（每季度）4月、7月、10月部门组织对各班组活动情况进行一次检查评比，11月份迎接公司“安康杯”竞赛活动交流和年终检查、考核、评比工作。（五）总结表彰（12月）。安

8、康杯”竞赛活动是公司安全文化建设的重要组成部分，对于在2014年度“安康杯”竞赛活动中成绩突出的优胜班组和个人，部门将推荐公司进行表彰奖励。四、活动要求1、各班组要对本次安康杯活动高度重视，本着“关爱员工、以人为本”的宗旨，认真做好“安康杯”竞赛活动的宣传动员工作，使广大职工了解和掌握“安康杯”竞赛活动目标、主题和内容，并能积极地参与到活动当中，营造出浓郁的安全文化氛围。2、各班组要切实把“安康杯”竞赛与班组建设相结合，积极探索加强班组安全建设、强化班组安全管理的有效举措，将安全生产责任制、安全目标、考核标准等落实分解到每个班组和职工身上，充分发挥班员的主观能动性，积极为班组的安全工作献计献策

9、，形成安全生产齐抓共管的良好氛围。3、各班组开展安康杯活动要注重过程讲究成效，要以形式多样的活动为手段，帮助广大职工掌握安全技能、增加安全健康知识，不断提高安全健康保护意识和素质。4、群安网员、青安岗员要加强学习，不断提高其履职能力，充分发挥群众安全检查、监督的作用。5、各班组要认真开展事故预案演练等“十个一”活动。事故预案演练活动要围绕安全生产和事故预防着手，组织职工开展多种形式的自救、自护、互救等演习训练，熟悉和掌握各种应急预案，提高职工突发事件的处置能力和心理素质。在其它“十个一”活动中也要不断创新形式，积极推进企业安全文化建设。五、“安康杯”竞赛活动考核办法（一）日常考核：1、未及时根

10、据厂工会下发的“安康杯”竞赛活动的要求，进行组织、制定下发部门“安康杯”竞赛活动实施方案，将考核部门分管责任人50100元；2、班组未及时按部门下发的安康杯活动实施方案制定本班组实施细则，将考核班班长50100元，该班组不得参与月度、年终安全先进评选及工会组织的有关评选活动；3、各班组严格按照本班安康杯活动实施细则进行组织活动，对无特殊原因而未能完成活动项目的班组，将考核该班班长50100元，考核班组100200元；4、“安康杯”活动应注重活动效果，对敷衍了事，举行活动不认真，效果不好的班组，将考核将考核该班班长50100元，考核班组安全监督员50元。5、“安康杯”活动应做好记录，对记录不认真

11、、弄虚作假或缺少记录的班组，考核该班班长50100元，技术员、安全监督员各考核50元。6、对全年安康杯活动实施方案中各项活动未能全面完成，厂、部门制定的活动目标未收到良好效果，将考核部门“安康杯”活动的领导200元，其他小组成员100元。7、群众监督小组成员未尽职尽责，有效开展活动考核其50100元，并不准参与厂、部门组织的安全先进评选、工会组织的有关评选活动。8、对安康杯活动实施方案中的监督人、负责人，未严格按安康杯活动实施方案进行组织落实、实施的，除按有关规定对监督人、负责人考核外，年终将不准参与厂、部门组织的安全先进评选、工会组织的有关评选活动。（二）竞赛评比标准1、要求各班组每月进行一

12、次自查，每季进行一次小结，半年一次总结（并上报总结材料和根据设备维护部2014年度“安康杯”竞赛评比标准自检打分情况），同时各班组第四季度要做好本部内部联评检查工作。2、部门根据设备维护部2014年度“安康杯”竞赛评比标准每季度对各班组安康杯活动情况进行一次检查、指导，其检查结果将纳入部门对班组的月度绩效考核的范畴，每半年进行一次较为集中的检查、考核，年底进行总结、评比、表彰。附件：1. 设备维护部安康杯竞赛活动安排表2. 店塔发电公司“十个一”活动安排表3. 2014年安全培训计划表4. 2014年应急演练计划表5. 设备维护部2014年“安康杯”竞赛评比标准店塔发电公司工会委员会设备维护部

13、分工会2014年4月1日附件1设备维护部2014年安康杯活动安排表序号活动内容实施时间负责人备注1重点是学习集团公司、公司、厂部2014年安全工作会精神一至三月份张世平2利用标语、宣传栏、会议等形式，结合日常安全生产管理工作，宣传竞赛活动的意义、主题、目标、要求、分工、考核等内容，使员工对“安康杯”竞赛活动有深刻的认识，增强参与的广泛性、主动性。三月张世平杨建清3制定部门、班组全年安全培训计划并组织实施2月完成部门安全培训计划，按计划组织实施袁春丽各班长4部门、班组安规考试三月、七月袁春利5组织开展班组建设活动日常各班长6组织开展班组建设培训活动根据厂部安排袁春利7组织开展班组建设经验交流活动

14、每季度袁春利8建立安全监督举报箱，组织开展安全隐患和事故的群众性监督举报活动。四月设立举报箱袁春利9对神华集团公司作业场所职业危害防治管理办法进行学习五月份袁春利各班长10全面开展一线职工“查本岗位事故隐患、提安全合理化建议”活动五月杨建清11认真组织好职业健康检查，建立职工职业健康档案根据厂部安排杨建清12开展“安全事故回头看”活动五月各班长13对国能公司及店塔发电公司新下发的各项安全管理制度进行学习新版制度下发后及时组织学习袁春利各班长14开展突发安全事件应急演练根据部门总体安排袁春利15积极组织参加全国安全月活动。六月袁春利16组织开展职工职业安全健康知识答题竞赛，积极参加全国“安康杯”

15、竞赛组委会的各类活动。六月份袁春利参加厂部活动17对劳动保护用品的配置和使用情况进行检查、调研并反馈。日常各主管18每周开展一次安健环活动每周各班长19每月对安全生产进行一次分析，有措施、有落实、有总结。每月袁春利20开展班组建设检验交流活动全年袁春利21对作业场所粉尘、高温、有害气体、噪音等危害源的监督检查和治理六月份袁春利各班长22组织学习职业病防治法八月袁春利23组织反“三违”学习，检查事故隐患或违章行为。九月袁春利24积极参加迎国庆文体活动。十月张世平25安康杯活动总结、评比十一月杨建清附件2：店塔发电公司“安康杯”竞赛（十个一）活动安排表活动内容活动时间备注组织一次安全生产大检查一月

16、份各部门及班组要有记录接受一次安全生产培训 三、六、七月份各部门及班组要有记录做一件预防事故的实事七月份各部门及班组要有记录当一天安全检查员活动四月份各部门及班组要有记录看一场安全生产录像六月份各部门及班组要有记录搞一次安全生产签名活动六月份各部门及班组要有记录组织一次安全知识答题竞赛六月份各部门及班组要有记录回忆一次自己的安全生产教训八月份各部门及班组要有记录读一本安全生产书籍或学习一项安全生产规章制度九月份学习后要有体会提一条安全生产建议十月份各部门及班组要有记录附件3：设备维护部2014年安全培训计划表序号培 训 项 目培 训 对 象培训方式培训形式培训时间实施部门（班组）备 注1各级人

17、员安全生产责任制学习全体检修人员在职培训班组自主培训1月份本部、全体班组2关于认真做好2014年安全生产工作的通知及“三会”文件的学习全体检修人员在职培训班组自主培训1月份本部、全体班组3检修维护部安全常态化管理实施细则学习全体检修人员在职培训班组自主培训2月份全体班组4检修现场文明生产管理实施细则学习全体检修人员在职培训班组自主培训2月份全体班组5关于安规中有关工作票的规定及关于工作票修订的通知文件学习全体检修人员在职培训班组自主培训3月份全体班组B级检修文件包，策划书学习全体检修人员在职培训班组自主培训3月份全体班组6春季安规、规程知识培训，考试全体检修人员在职培训班组自主培训3月份厂部、

18、部门7店塔电厂外委工程管理办法及店塔电厂外委工程跟踪监督管理办法学习全体检修人员在职培训班组自主培训4月份全体班组8春季安全大检查策划书的学习全体检修人员在职培训班组自主培训4月份全体班组9店塔电厂设备风险预控措施学习全体检修人员在职培训班组自主培训5月份全体班组10缺陷管理制度学习全体检修人员在职培训班组自主培训5月份全体班组11夏季三防（防火、防汛、防雷电）措施全体检修人员在职培训班组自主培训6月份全体班组12“安全生产月”活动策划书学习全体检修人员在职培训班组自主培训6月份全体班组13检修维护部事故应急预案学习全体检修人员在职培训班组自主培训6月份全体班组14动火工作票管理制度学习全体检

19、修人员在职培训班组自主培训7月份全体班组15店塔电厂工作票管理制度学习全体检修人员在职培训班组自主培训7月份全体班组16设备维护部禁火区动火作业管理办法学习全体检修人员在职培训班组自主培训8月份全体班组17应急预案培训学习全体检修人员在职培训班组自主培训8月份全体班组18安全例行工作制度学习全体检修人员在职培训班组自主培训9月份班组19检修维护部临时电源管理办法实施细则学习全体检修人员在职培训班组自主培训9月份全体班组20秋季安规、规程知识培训全体检修人员在职培训班组自主培训10月份厂部、部门21设备维护部例行安全工作制度学习全体检修人员在职培训班组自主培训10月份全体班组22店塔电厂消防管理

20、制度实施细则学习全体检修人员在职培训班组自主培训11月份全体班组23自我安全防护知识培训全体检修人员在职培训专题讲座11月份本部24义务消防员培训三级网络义务消防员在职培训专题讲座下半年安健环部25习惯性违章及纠正与预防学习全体检修人员在职培训班组自主培训12月份全体班组26技术监督常态化实施细则全体检修人员在职培训班组自主培训12月份全体班组27外委队伍的安全培训工作外委队伍在职培训专题讲座全年厂部、部门28事故案例分析全体安全监督员在职培训班组自主培训全年不少于六次全体班组29组织事故预案演练工作检修人员在职培训专题讲座各班组不少于一次部门、班组30等级检修前的安全警示教育全体检修人员在职

21、培训专题讲座全年厂部、部门31新员工入厂安全培训新员工脱产培训自主培训全年厂部、部门 班组附件4设备维护部2014年应急预案演练计划表序号演练项目时间责任单位/班组责任人备注“双节”期间应急预案2014年1月各班组各班组长#6机空冷翅片冻结抢修事故演练2014年1月汽本班张志峰厂部督办链斗输渣机故障应急预案2014年2月炉辅班折强皮带PLC程控失电应急预案、演练2014年2月二次班杜茂田高温、高压管道泄漏事故演练2014年3月汽辅班李志刚厂部督办锅炉落渣管放渣烫伤人身事故应急处置预案2014年3月炉本班吴小强电缆着火事故应急预案演练2014年4月一次班折建雄厂部督办厂用电中断应急处置预案201

22、4年4月二次班杜茂田给煤机全停（自动装置）事故演练2014年5月热工班王彦龙参加厂部防汛、抗洪演练2014年5月各班组各班组长润滑油着火应急预案2014年6月汽本班张志峰夏季中暑应急预案、演练2014年6月焊工班张宏驰厂部督办皮带着火事故演练2014年7月炉辅班折强容器窒息伤害应急预案2014年7月汽辅班李志刚触电伤害事故应急演练2014年8月一次班折建雄参加厂部消防（火灾）应急演练2014年9月各班组各班组长防止极端异常天气造成事故的应急预案2014年9月各班组各班组长电梯坠人伤害事故演练2014年10月炉本班吴小强厂部督办主、副控制器同时故障2014年11月热工班王彦龙135MW机组电除尘

23、故障应急预案2014年11月炉辅班折强机械人身事故应急处置预案、演练2014年12月汽辅班李志刚冬季“三防”应急预案2014年12月相应班组相应班组长附件5：设备维护部2014年“安康杯”竞赛考核标准考核项目考核内容标准分扣分原因得分组织领导(10分)1.竞赛组织机构健全，职责、分工明确，责任落实到位。 32.竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查等措施。 33.班组成员、固定民工和所属外委队伍参与率达到100。24.各班组建立健全必要的竞赛活动台账。2安全管理（30分）1.认真学习、贯彻两级公司2014年安全工作会精神及部门安全1号文件精神，并能以两级公司及部门安全1号文件精神为指引，制定班

24、组年度安全工作计划，做到有目标、有计划、有措施，职责明确、责任落实到位，并能逐月分解落实，确保“本安体系提升年”活动能够取得实效。42.安全生产责任明确，安全管理网络完善，有专(兼)职安全人员，群安（监）员、青岗员建制齐全，并能履行到位。23.班组年度制定年度安全培训计划，内容应包括：职业健康、安全技能，急救知识、劳动保护知识、消防知识、应急处置方案等全方位安全知识、技能培训工作，按月分解实施，并能做到培训记录健全，培训效果有评比、有考核等措施，确保培训取得实效。44.各级人员对本职岗位安全职责熟悉，班组每半年组织一次员工岗位安全职责评价，记录齐全。25.班组固定民工、所属外委队伍纳入班组安全

25、管理，并参与班组的各项安全活动26.利用安全检查表、危险源点警示卡、安全检查提示卡、违章通知三联单等手段和方法，每月开展一次安全检查，对查出的事故隐患按“五定”原则整改，一时难以整改的，制定安全防范措施，确保不发生事故。37.班组员工能个人劳动保护用品正确使用率100%，班组每月对本班组全体员工的劳动保护用品的使用情况进行监督检查，记录齐全。28.班组职业健康档案、员工安全档案健全，记录真实有效。19.严格执行设备维护保养制度，班组设备落实到人，安全设施齐全有效，设备完好率100%。班组所辖消防设施设备与器材齐全有效，有专安人负责，并能定期检查与保养。310.认真组织好班前班后会，做好安全技术

26、交底工作。211.各项安全活动记录齐全，内容真实。212.积极参加上级部门、单位组织的各项安全活动。2安全生产月（5分）积极参加全国“安全生产月”活动。班组安全月活动有方案、有计划、有措施，内容明确，记录齐全，总结真实、全面。5“十个一”活动（5分）积极参加厂部组织的“十个一”活动，确保活动参与率100%21“十个一”活动记录齐全，内容真实有效，活动质量高24.加入“全国安康杯竞赛网站”并积极投稿，投稿数量全年不低于两篇1班组建设（15分）1.重视班组安全建设，班组安全管理制度齐全。22.学习推广“白国周班组管理法”成效明显。33.开展无违章岗位竞赛。每月开展一次安全示范岗评比活动，有竞赛评比

27、办法，记录齐全，活动真实有效。54.按月开展班组建设自查、整改活动，班组建设水平较去年有较大提升5群众监督检查（10分）1.重视女职工劳动保护；重视职工的身体健康和体检，并建立职工健康档案；加强事故应急救援预案演练，提高事故防范能力。42.教育职工群众自觉遵守各项规章制度，做到无违章作业，抵制违章指挥，把“三违”作为重点隐患整治；全面推行“一法三卡”的实际应用。33.发动职工群众，开展行之有效的、多种形式的群众性劳动保护监督检查，及时发现隐患、报告险情、督促整改。3不安全事件控制（20分）1.不发生人为责任检修质量事件。82.不发生人身未遂及以上事故。83.员工差错控制水平较上年度有较大提升。4注：1.总评分95分以上方可参加公司“安康杯”竞赛优胜班组评选。