员工管理规章制度4篇.docx

1、员工管理规章制度4篇2019员工管理规章制度4篇 为了使员工忠于职守，促进银河公司业务繁荣与发展，要求全体员工必须遵守各类制度，不能做与银河公司利益相冲突的业务，自觉维护公司的根本利益。 一、员工录用制度： 1、公司根据业务需要，择优录用人才。凡具有高中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。聘任程序：携带本人身份证、学历证明等相关证件（原件、复印件）填写应聘登记表和个人简历，面试（合格者）岗前培训参加考试（合格者）试工、试岗（一至三个月，合格者）正式录用，签订合同，合同期限至少为半年。 2、公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针，在合同期

2、内员工辞职，须提前十天写出书面辞呈，经批准后，结清各部门手续交回工作服、工号牌等，凭手续结清证明、原始收据到财务部领取保证金及工资。未结清手续、未交工作服者按自行辞职处理。（自行辞职或有损公司利益及因其他原因被开除的员工，工资、奖金、保证金等均不返还）。 3、新员工试工期间，必须服从公司安排，不适应工作的可申请离职，试工期自动离职者，不发试工期工资。 二、考勤制度 1、正常工作时间视部门工作需要而定。 2、上班从换好工作服整理好仪容以签到时间为准。 3、每班提前15分钟进行交接班准备，每人班内有半小时用餐时间，由岗位领班安排轮流用餐。 4、事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到经理批

3、准后才可离岗，违者按旷工论。. 5、迟到：凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均记迟到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工,一年累计旷工两次的开除。病假：请病假需出具病假条及医院证明、病历，急诊可立即打电话，非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。 6、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。 三、福利制度 1、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资，月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。 2、员工工资以现金形式由公司财务部每月5日至10号支付或办卡自提。 3、根据需要，公司按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。辞职或除名的员

4、工对配发的工作服应上交公司，不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。 4、为鼓励发扬集体精神，网城将不定期的搞各种文体活动来增强员工的团队凝聚力。 5、公司为员工提供比较充足的学习时间，提高自我素质的机会（下班后可在非上网高峰期，从收银台领取员工上机卡，进行专业学习）。每月为每位员工提供100小时的上机卡进行学习。并进行定期培训7、公司将在自己的论坛上设立专业培训版，便于员工更好地掌握技能，加强专业实力。 四、安全制度 1、员工必须听从领导指挥，严格按章操作，不得违章作业。 2、所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故，若发现事故苗头，及时采取措施，防止事故发生，同时上报领导。 3、要认

5、真检查设备，消除不安全隐患，确保顾客生命安全及公司财产安全。（各电线、网线连接点要逐一清查，不得有烟头等危险品存在）。 4、发现行迹可疑或不法行为的人或事，要及时报告保卫人员及领导。 5、不得在电脑旁放置明火等危险品，若发现顾客有此举动立即制止 6、不得出现打架闹事行为，若发现此不良状况立即与大堂联系，并帮忙疏导围观群众。 7、熟记火警电话“119”，熟练掌握消防器材的使用方法，熟记安全通道和出口。在救火过程中要保持镇静，听从有关部门的领导，不可惊慌失措，找出起火原因，利用就近的灭火器材试行将火扑灭。 8、若发生紧急事故，全体员工必须服从大堂经理的指挥，通力合作，发扬见义勇为，奋不顾身的精神，

6、全力保护公司财产及顾客生命财产安全。 9、员工不得打架斗殴，要保护自身安全。（工作时间以外、网城以外，员工的行为属个人行为，若发生大小事故公司不承担责任） 五、财产负责制度（分区包干） 1、各区设财产负责人，负责清点辖区财物（包括电脑、配件及各类设施等），对后勤部负责。如发现丢失由该区负责人赔偿。 2、如有设备需维修时，由各区负责人报告领班，由领班负责送到商务中心维修，领班和商务中心签单，每人一份，送修只送主机，其他配件由领班负责保管，丢及也将由领班负责赔偿。 3、交班时，交清财产，当班没修好的由下一班负责维修取回并写清缘由。 六、奖惩制度 为提高服务质量，促进企业经济效益和企业行业竞争力，建

7、立一支严格、负责、团结、奉献的高素质员工队伍，公司坚持奖惩分明，奖优罚劣，以思想教育为主，惩罚为辅的奖惩原则。 奖励： 1、对保护公司财产和他人生命、财产安全挺身而出的，见义勇为的，反响较大的员工公司将给予奖励现金（50-500元）。 2、努力完成本职工作和公司交给的各项任务，成绩显著者，在工作岗位上作出重大贡献或对公司某岗位实现技术改革者公司将给予奖励现金（50-500元）。 3、在服务中创造优异成绩，为公司赢得重大声誉及多次受到顾客表扬者公司将给予奖励现金（50-500元）。 4、发现事故苗头，及时采取措施，防止事故发生的，未使公司受到较大损失的公司将给予奖励现金（50-500元）。 惩罚

8、、纪律处分： 1、上班不穿工服者，一次罚5元； 2、迟到：半小时以内一次罚5元，半小时以外、一小时以内罚10元，一小时以外、两小时以内罚20元，以此类推； 3、工作时间干私活、影响公司形象的、仪容不整的、发现一次各罚5元； 4、上班时间上网、睡觉、擅离职守、聚堆闲聊、服务差、被顾客投诉的、上班时间吸烟、酗酒、赌博的、和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的、顶撞领导、不执行命令、不服从管理、严重妨碍管理秩序的，一次罚50元； 5、严重违返各项制度，造成公司利益或形象损失的将被开除并扣工资与保证金。 七、卫生制度 1、工作现场设施、电脑、桌椅等由本厅服务员打扫，摆放整齐，保持干净卫生。 2、及时清理

9、顾客下机遗留物品，耳机，键鼠摆放整齐。 3、清洁员保持大厅、过道、楼梯、卫生间，门外等卫生区域的环境卫生。 八、交接班制度： 有准确的时间观念，每班必须提前15分钟接收工作整理仪容，进行接班准备。 1、收银员：整理好帐目，清点所有现金交与财务部指定的收款人员，2人同时清点vip卡、现金。网管：检查各项设施，财产是否齐全、正常、整洁，上班未能及时完成的工作（送修等）。 2、网管：清点本区设备，保证所以机器正常使用，送修机器等未完成工作写入记录。 3、公卫：交班时必须保持各卫生区域干净整洁。 4、保安：下班前认真检查各种设施、设备，消除不安全隐患，确保安全。九、网友文明公约一、为避免疾病的传播，维

10、护网友在本会所的身体健康，希望网友们增强卫生意识，自觉配合并遵守网城消毒制度。 九、网吧公约 为进一步推进精神文明建设深入发展，给大家创造一个高质量、高品质的上网环境，希望所有网友与公司员工同心协力，共同遵守以下几点约定： 1、抵制歪风，扶持正气，不游览黄色网站。 2、维护国家尊严，不看反动言论以及不参与一切破坏祖国现代化建设的行为与事件。 3、讲究公德，爱护公物，不大声喧哗，不影响他人。 4、讲文明、讲礼貌、不打架、不闹事、不讲脏话。 5、不带危险物品，易燃易爆物品，不乱扔烟头。 6、保持环境卫生，请勿吸烟、随地吐痰，不进入收银台、员工更衣室、机房、电房等区域。 十、岗位职责 为严格组织纪律

11、，落实责任，确保各项工作正常有序地进行，制定出各岗位职责，全体员工必须忠于职守，各司其职，除授权外，所有员工不得替公司对顾客做任何承诺。 （一）、大堂经理、领班职责 1、大堂经理全面负责网吧的业务、行政管理，直接向法人负责。贯彻执行上级的各项指令和公司的各项规章制度。 2、强化员工素质，提高员工业务技能和服务技巧。 3、做好考勤，合理安排人员。（特殊时期：安排每天至少隔4小时消毒1次，保持换气扇持续工作） 4、熟悉网络游戏及相关资料，随时给顾客提供帮助。 5、最大限度的增加顾客回头率，提高网吧收入。 6、经常检查各部门区域的环境、卫生。（保证场内空气流通） 7、经常听取顾客的意见，不断改进工作

12、，落实防火及安全工作，促进管理水平的提高。 8、完成上级交办的其他工作。（建立预防非典应急处置预案和消毒制度） 9、解决突发事件，维护公司利益。 10、提出网吧活动方案，全力增加顾客新鲜感。 （二）、网管职责 1、随时检查电脑的运行情况，及时排除电脑的故障及隐患。 2、负责网络设备的日常维护、保养。 3、配合大堂经理工作，维护网络以及局域网稳定保护。 4、负责组织培训所有员工的网络知识，简单故障排除、操作规程等。 5、制作并维护本网吧主页，收集整理安装并及时升级各种应用软件和网络游戏，至少做到每周更新。 6、负责上网之外的业务，如光盘刻录、网页制作、扫描及计算机售后服务等。 7、负责所有机器每

13、100天重新格式化，并对拷硬盘1次，每100天除尘1次；保证机器的最佳运行速度。 8、负责耐心解答顾客提出的技术性问题。（要求；当与其他正在做的工作发生冲突时，要先解决计算机问题和顾客上机问题） 9、收集、监督、记录并整理每天发生的机器软、硬件故障，详细登记并保存换下的和新的计算机零配件及相关软件资料（包括各类光盘、软盘、说明书、相关技术资料、详细的机器配置清单和相关驱动，要求整理成册） 10、每周一报表：包括上周工作总结，硬件耗损、键盘、鼠标等易损件的新货使用情况及本周工作计划。11、网吧人员不足或需要帮助时，积极努力认真的做一切使网吧能正常规范运营的工作。 （三）、收银员岗位职责 1、熟悉

14、掌握各个时段的上机价格。 2、负责按照收银-登记-发卡-开机上网的步骤工作，积极做好网城形象宣传，推广网城会员卡。 3、面带微笑、语音甜美，用标准的普通话服务，收款付款要求吐清晰，唱收唱付，提醒客人钞票当面点清，交付无误后向客人道别，严禁“摔、甩、扔、丢”。 4、语气温和，态度坚决地拒绝顾客的赊帐要求。 5、帐目清楚细致，及时上交现金到财务部，并给下班交清顾客的押金及明细表，双方签名确认，任何人不得以任何理由从银台支取现金 6、耐心解答顾客提出的帐务及网吧资费方面的问题。 7、熟练使用打印、扫描、功放等电器，通过音乐给大厅制造优美的环境氛围。 8、时刻了解网吧各厅室上座率，协助服务员对长时间（

15、5小时以上）的上机顾客进行提醒。 9、随时保持收银台的整洁卫生。 （四）、收银纪律 1、服从财务部领导，搞好本职工作。 2、严格遵守财务制度，做到现金与帐相符，所收现金只能由财务部收取，其他任何人不得以任何理由支取现金，违者责任由当事人承担。 3、不得以任何理由对机时、商品、打印、光盘刻录等不入帐。 4、商务中心的商品不能外借或赊销，违者从工资中扣除损失并处以一定处份。5、除收银员与财务人员，其他人非公均不能进入收银台。 （五）、网管服务员岗位职责 1、配合收银台，随时了解本厅上机率。 2、坚持微笑服务、敬语服务。 3、负责招呼本厅上机顾客，妥善安排在本厅等待上机的客人。 4、配合网管克盘、除

16、尘、清理卫生。 5、负责检查顾客上机情况，对看黄色网站和反动言论的客人要立即制止并上报，观察客人机器使用是否得当，并且是否正常运行，如在本厅出现严重违规行为而未及时发现及制止，将从严追究当班服务员、领班的责任。 6、遇到排除不了的机器故障，立即联系网管或经理，并详细记录故障原因、时间，短时间内未解决或解决不了的跟踪记录。 7、保持本厅环境卫生，随时清理桌上杂物，预先了解客人需要，避免聆听客人闲聊及长时间站在上机客人身后。 8、口袋里随时准备纸、笔等用具，注意客人需要，做到客人一喊就到，顾客离去时，要立即检查机器、桌椅等有无损坏，如有损坏，立即上报并要求相应赔偿。提醒顾客不忘随身物品，按程序关闭

17、计算机，并将周围设施擦试干净、归位。做好相关记录。 9、如遇到经理带客人谈业务应主动招呼倒水等。 10、及时满足顾客所有合理性要求，不得推委，更不能不做。 （六）、清洁员岗位职责 1、定时到岗工作，保持网城环境卫生。保证每日开业前打扫完网城内的卫生。（至少隔4小时对室内消毒1次） 2、开源节流，为公司节约资源作贡献。 3、垃圾筒及时清理，卫生间及时冲水、换气，营业时间至少每2小时拖地一次，室外、台阶、门窗要随时保持清洁，绝不允许地面有果皮、纸屑等垃圾，卫生间每周用盐酸除垢一次。 4、拾金不昧，及时归还或上缴。 （七）、电工岗位职责 1、严格遵守各部门的规章制度，坚守工作岗位，确保安全运行。 2

18、、负责公司电力系统及各类电器的运行、维修、保养、管理。熟悉线路走向及设备的原理、技术性能、实际操作步骤、保养办法。 4、定期巡视电器设备，各动力柜做好记录，发现问题立即处理。 5、及时排除故障，如交班时发生故障，交班者必须协同接班者排除故障后方可下班，做好交接记录。 6、保证工作现场设备清洁，做好防火工作。若发生事故，必须保证头脑清醒，果断地采取各种应急措施，排除隐患。 （八）、保安岗位职责 1、负责公司全面的保卫工作，维护大堂秩序。 2、保持与各岗位的联系，维护全楼的防火设施及其他公共设施。 3、掌握客人活动动态，发现行动异常的客人，做好控制并报值班经理，负责劝阻衣冠不整者、精神不正常者、1

19、8岁以下未成年人（节假日除外）进入网城，保护公司环境卫生。 4、负责检查夜班各部门的值班情况，巡查大楼每个角落，提高所有人员的防范意识，保证大楼及宾主安全。 5、如有突发紧急事件在适当处理的同时立即上报主管领导。 （九）、商务中心服务员岗位职责 1、接待客人收、发传真，复印、打等业务。 2、出售电话卡。 3、正确使用、维护保养设备。 4、熟悉所经营商品的性能、用途、价格并及时向客人推销。 5、保持柜台清洁卫生。 6、执行公司财务部制定的商品价格，不能随意涨、跌价出售商品，杜绝赊销。 7、不得让员工私自领取物品，更不允许员工借物品。 8、每日盘点登记，作出商品日报表及时送交财务部。 （十）、库管

20、员岗位职责 1、负责公司所有物资的入库、保管、发放工作，做到熟悉自己所管物资品种、规格、存放位置、领用及库存情况。 2、库房所有商品物资应排放整齐有序。 3、新进物品做好验收入库工作，认真核对质量、数量、规格，如与发票不符或质量不合格的应拒绝入库，并及时报告主管领导以便及时处理。 4、发放物品必须严格手续，做到计量准确，当面点清，不得私自将物品外借，严禁凭白条发货。 5、建立明细帐，每日盘点，务必帐物相符，帐帐相符、帐表相符，月末将所有单据装订成册，妥善保管及时报表。 餐饮员工管理规章制度2019员工管理规章制度（2） 员工管理规章制度为了创建一支高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了

21、以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！一基本要求、全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。、全体员工按照本店编排时间表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续；上班时间要衣冠整齐干净，穿工作服，佩工作卡，保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生。 、上班时间未经批准，不得离开工作场所；不长时间会客；严禁在工作场所内做与工作无关的活动。 、不准私自带他人进入工作地点，不得私自将本店物品带出或赠予他人。 、保守本店经营机密。 二.工作要求、敬业，积极进取，努力学习专业知识，不断提高业务水平和工作能力，提高服务质量。 、不因自己心情而影响

22、工作质量。不要把任何不愉快的心情带入本店，不要把不愉快心情强加于顾客、同事身上，给别人带来不愉快。 、切实服从上司的工作安排和督导，按照要求完成本职任务。不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，如不满可向上一级投诉，寻求合理的解决途径。 、有合作精神，做好本职工作的同时，还要为同事创造条件，注重服务质量，使客人对服务无可挑剔。 、工作要认真负责，力求准确无误地完成工作任务，如遇有疑难问题要报告上级，请示处理；因责任心不强，不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果，当事人要受到经济处罚。 三.对待顾客、记住顾客是我们的老板；在店里，顾客是最重要的，不要忽视顾客的需求，不要给顾

23、客出难题；任何情况下，均不得与顾客发生争执。 、做好客人进来的接送工作，要做到“一带二送三介绍”（即带位、送茶、介绍产品、发质知识）。在顾客进店前应及时把门拉（推）开，侧身喊一声“欢迎光临”，千万注意不要把顾客的路挡住。在带入后，要很小心的问顾客需要什么服务；在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客感兴趣的话题，多用赞美、佩服的语气与顾客沟通；在介绍服务时注意运用专业语言，当顾客很烦，对你语言过重时，不能露出不满表情，应婉转而得体地把话题引向别处。 、多用礼貌用语，热情接待顾客，面带微笑，耐心回答客人的询问。以真挚的态度为顾客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。 、工作时面带微笑、有礼貌、

24、负责任、诚实、细致、讲效率、说到做到，对工作不推诿，不拖拉；接待客人要善始善终，交接工作要清楚。 、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到，接待客人或与客人和同事交谈要用敬语，上班要按本店要求的标准进行服务，接送客人要有道谢声，工作出现差错和失误要有致歉声。 、多学沟通技巧，不勉强顾客作其它消费或勉强其购买产品。 、结账时要礼貌待客，对客人应付的现金清点后要复述一遍，防止出错单，跑单现象。 、及时处理客人或同事遗留的物品，并向店长报告。 、掌握顾客情况，对异常顾客要留心观察，发现问题要及时报告。 四.卫生要求、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁，不得随地丢杂物，同心协力劝导顾客自觉遵守，维护本

25、店正常秩序。 、搞好区域卫生。员工在为顾客服务完后，要及时把头发等地面杂物清扫干净。 、工具使用前后必须清理干净，摆放整齐，工作地点不得摆放与工作无关物品，设备用完后，必须放回原处，并清理干净。 五.其它、本店要求每位员工统一手法、统一技巧，不断提高每位员工的技能。 、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好习惯，爱护公物；看到将要坏的地方立即通知维修。 、对仪器、用品应严格按照标准操作规程使用；如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理，联系维修，以免影响工作。 、如要工作中出现意外情况，上司不在又必须立即解决时，应电话联系并自己妥善处理。 、“十点”工作原则： 做事多一点，微笑多一点，

26、脑筋活一点，嘴巴甜一点，效率高一点。 说话轻一点，肚量大一点，仪表美一点，行动快一点，服务好一点。 、“八条”服务标准： 客人进门问声好，安排落座端饮料，轻声细语问需要，主动倾听沟通好， 翻查资料供参考，产品特点详知道，引导服务最重要，下次服务还会找。 、接待客人九大用语： （1）欢迎光临；（2）对不起；（3）请稍等；（4）让您久等了；（5）请这边来；（6）是，明白了；（7）实在不知说什么；（8）请原谅；（9）谢谢。 、员工七大服务要求： （1）表情自然，多些微笑；（2）明白，声音干脆、清楚、亲切；（3）动作忙而不乱，应付突发事件随机应变；（4）永远站在顾客立场着想；（5）永远不要在客人背后议

27、论客人；（6）记住客人的名；（7）和同事之间也要用普通话. 员工在店外或下班时间做违法乱纪的事，与本店无关，后果一律自负。中小企业员工管理规章制度2019员工管理规章制度（3） 以下是xx为大家收集的制度，仅供参考! 一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。 了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段： 第一阶段：了解员工的

28、出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。 第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。 第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。 总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。 二、聆听员工的心声 中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意

29、孤行，听不进他人意见，导致决策失误。 在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。 对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法，不应一味责难它们，而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后，才能对他们对症下药，妥善处理。 三、管理方法经常创新 管理员工就象开汽车，司机在开车时需小心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。管理员工也是如此，

30、管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要仔细观察、经常调整，以防止其出现偏误。在稳定的大企业中，管理者要多注意员工的各种变化，在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。而对于活跃的中小企业管理者而言，他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属，也不能用哭定的模式去涉及企业的蓝图。 管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况，就必须要有超越陈规的一年和能力。70年代末80年代初，福特公司的经营思想日渐保守，公司业绩步步下滑，最后滑到了亏损的边缘。艾柯卡出任克莱斯勒总裁后，积极开拓创新，激发了员工的干劲，不到两年，终于使濒临波产的公司奇迹般的起死回生了。 四、德才兼备，量才使用 “尺有所短，寸有所长”，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，是个员工十个样，有的工作起来利落迅速;有的谨慎小心;有的擅长处理人际关系;有的却喜欢独资