上海地铁M8杨浦线抢险方案.docx

1、上海地铁M8杨浦线抢险方案上海地铁（M8线）杨浦线W标虹口足球场站 中山北路站）区间旁通道开挖施工上海市机械施工公司 M8线W标区间经理部、总则我公司施工的M8线切标工程在虹口足球场站中山北路站区间有一旁通道， 旁通道及泵站采取合并建造模式， 它既保证上、 下行隧道间的联络作用和必要时 乘客安全疏散的功能， 又起到地铁运营中两车站之间集排水作用。 根据现场情况 要求，该旁通道采用在隧道内利用水平孔和倾斜孔冻结加固地层， 使旁通道及泵 站外围土体冻结，形成强度高， 封闭性好的冻土帷幕， 然后在冻土中采用矿山法 进行旁通道及泵站的开挖构筑施工；该旁通道工程从 2004年 12 月 24日开始施 工

2、， 2005年 1月 10日冻结孔全部施工结束，共施工冻结孔 58 个，测温孔 8 个， 泄压孔 4个；2005年 1月 19日冻结正式运转，根据施工要求计划，冻结壁有效 厚度达到或超过，喇叭口、集水井部位 1.6m ;通道部位1.8m，冻土平均温度达 到-10 C,方可拉洞门正式开挖。为确保上海地铁 M8线切标工程在虹口足球场站中山北路站区间旁通道的 施工安全以及万一发生险情的情况下有条不紊地进行处理， 并考虑去年地铁四号 线事故原因及本工程的特点，编制了 M8线切标工程在虹口足球场站中山北路站 区间旁通道在开挖及支护过程中的施工抢险予案。二、组织机构1 、成立抢险领导小组组长：朱孝平（机施

3、公司）、 副组长：朱宗民（中煤五建） 、施连军、朱国伟（机施公司） 组员：史志明、袁根民、孔凡资、冯建军（中煤五建） 2、抢险领导小组人员分工 朱孝平：全面负责、处理、协调旁通道施工工作的一切事物，落实措施，确 保生产、生活的正常进行。朱宗民和施连军：负责旁通道施工中所有施工方案、技术措施、抢险予案等 工作的开展实施。史志明：负责施工现场质量、进度、安全。袁根民：负责安全文明施工日常检查工作，在抢险中负责施工机械、 抢险人员的组织调动；及施工用材料及抢险物资的采购、保管工作。孔凡资：施工予案的准备工作。冯建军：负责检查施工机械的完好性，处理开挖、结构施工过程中所有机械 设备的故障。3、业主、监

4、理、施工及社会各方联系电话:施工单位业主、监理及其它社会各方姓名部门电话姓名部门电话林路晨住总集团栾国平业主王永林住总集团徐海良住总集团王宁地铁监理唐建忠机施公司陈俊地铁监理朱孝平机施公司沈惠孝地铁监理施连军机施公司许伟富地铁监理朱宗民中煤五建史志明中煤五建火警119袁根民中煤五建063市政110冯建军中煤五建急救1204、抢险队伍队长：朱孝平副队长：朱宗民、施连军、朱国伟队员：史志明、袁根民、冯建军、孔凡资、牛艳红、张青山等分包劳务工30人。、抢险（应急）物资准备情况序号材料名称数量存放地点备注1425#水泥20吨施工现场2压风机4台开挖面2台备用3注浆泵1台开挖面4潜水泵4台施工现场5交流

5、电焊机1台施工现场6钢板10吊施工现场7钢丝绳5根工地仓库8黄砂20吨施工现场9砂袋200袋施工现场10铁锹15把工地仓库11双快水泥5袋工地仓库12液氮165升施工现场四、抢险方案1、发生险情的组织和汇报程序、处理方案、险情发生时，项目经理、项目总工、施工负责立即去现场组织抢险，抢险 队伍火速抵达，按预定方案进行抢险、抢险领导小组组长在第一时间将险情的发生地点、状况向 M8线项管部领导或业主代表汇报。、险情发生后，由项目总工及项目负责人在 12 小时内写出书面报告，报项 目经理，报告内容包括：事故发生的时间、地点、事故发生的简要经过、事故损 失的初步估计、 事故发生原因的初步判断、 事故发生

6、后采取的措施及事故的控制 情况。2、旁通道开挖施工中遇到险情的具体方案中山北路站 虹口足球场站区间旁通道采用冻结法施工，为防止在旁通道开 挖过程中出现冻结温度升高而化冻、 开挖面渗漏水砂等一系列可能引起严重后果 的事件发生， 本着“安全施工、 预防为主”的原则，对此旁通道施工作如下预案： 、开挖面有水渗出怎么办如果开挖过程中有水渗出， 立即停止施工， 在第一时间由当班工长通知值班 管理人员，同时对渗漏水点进行处理。若量很小，只是滴漏，并没有形成线流， 可用双快水泥封堵，如果线流且量大，要用沙袋回填开挖面后商定处理方案。冷冻站人员及时对渗水点进行观察，立即查找原因，调整冻结参数。 、开挖面有化冻

7、现象怎么办掘进施工人员如果发现已开挖暴露面不断土块掉下， 且影响面积较大， 而周 围土体有松冻现象， 应立即通知冻结站施工人员， 由冻结施工人员根据判断情况， 加强冻结，同时用保温板做好开挖面保温。、开挖时如风镐打破盐水管怎么办 施工人员在开挖至盐水管附近时，有冻结值班人员向其确定冻结管大概位置，如出现打破冻结管，立即停止开挖，并通知冻结站值班人员关闭盐水阀门， 防止盐水外流化冻土，由电焊工及时对盐水管进行补焊后方可继续施工。、开挖中有大量水涌入隧道怎么办如进入隧道内水量较小，可先采用砂袋封堵 , 阻止水涌入隧道，同时启动排 水泵；如水量较大，用沙包回填开挖面，重要电机设备进行转移，同时迅速组

8、织 人员撤离隧道， 关掉隧道内照明及设备用电， 并及时上报项目总工程师和项目经 理，对地面沉降情况进行检测， 项目总工程师和项目经理及时向驻地监理和项目 工程师通报抢险情况，并商定后续措施。、当冻结圈以外的测点温度每天有 C以上升高时怎么办当冻结圈以外的测点温度每天有1C以上升高时，查出温度升高原因，加强冷冻板盐水循环，加厚加宽该测温孔附近的保温层。、开挖面以外，冻结圈以内的测点温度回升接近 0C时怎么办当开挖面以外，冻结圈以内的测点温度回升接近 0C时，加强对该测点附近 的开挖面的保温。、各冻结管盐水的进回路温度之差超过 3C时怎么办在开挖和结构施工期间， 保证每组盐水的进、回路流量均衡，一

9、旦发现盐水 的进、回路温差过大， 应及时调整该组盐水管路的流量， 保证各个冻结管盐水流 量均衡，即各冻结管盐水的进回路温度只差不得超过 3C。、路面严重沉降时怎么办 加强监测，如发生流砂后引起路面沉陷，立即在路面相应位置设置隔离区， 并通知交管部门，通知市政部门对道路进行抢修。、掘进进度过慢怎么办安排好 30名掘进工分三班制，每班 8 小时轮换， 24小时不间断施工，如进 度上不去，在操作面允许的情况下，可随时增加施工人员、冷冻机停机预案在开挖过程中， 万一冷冻机停机，并超过二小时以上，可能使冻结帷幕融化 变形，进而造成对冻结帷幕的破坏。主要造成停机的原因有以下两种情况：2.10.1 冷冻机故

10、障为了预防冷冻机长时间停机， 我们在隧道内安装了第二套冷冻机组。 此套机 组的盐水管路、 清水管路以及电路都已安装到位。 只要第一套冷冻机组发生故障 长时间无法排除时， 第二套冷冻机组就能够立即开启运转， 确保冻结帷幕不融化、 不变形。2.10.2 水、电引起的停机如由于缺水而引起的停机， 我方将立即与外界联系， 争取在最短的时间内查 出原由，排除故障， 此事需总包方协调与配合， 另在虹口足球场工作井内蓄存备 用水一池。旁通道施工过程中， 供电线路因故停电， 现场人员及时通知供电部门 或业主，排查原因 ， 30 分钟内供电正常（对旁通道的冻结及开挖没有影响） ， 如不能及时供电，并马上连接使用

11、施工现场另一路高压供电电源。、在开挖时，万一冻结壁被破坏，有涌水冒砂时，也可以根据情况采用液氮 冻结进行抢险， 考虑其采购协议可能无法保证及时到现场， 开挖前在现场储备一 瓶液氮以备应急支用，并签定供货协议， 保证紧急情况及时供货到现场， 见附液 氮供货意向书 。3、其他措施、冻结措施1、快速的降低盐水温度：开机前对各系统进行严格调试，对各个环节严把质量关，精心调试， 在开机前做到所有设备正常运转， 对盐水泵和清水泵采用双 套备用机组，如果一套有故障，立即开启备用水泵，同时对故障水泵进行维修， 确保有效快速的降低盐水温度。2、为减少盐水的冷量损失，旁通道所在处隧道管片采用双层保温板，在冻 结器

12、连接胶管外采用彩条布覆盖。3、按照方案对各系统参数进行监测，做到每天一测，关键参数多次监测， 发现问题立即处理，决不放过每个环节。4、每班测量冻结孔系统供液情况，确保每组冻结孔盐水流量 5m3/小时。单孔盐水流量采用流量计进行监测， 通过手动调节各冻结孔的流量来使每个冻结 器向外的冻结效果均匀发展； 每天对盐水去回路温度进行监测， 去回路温差在冻 结壁交圈以后小于1.0 C。按设计， 冻结达到要求准备开挖时，在钢管片打开之前，除根据测温孔温度 情况外，还应在冻结可能存在的最薄弱部位打几个探孔，以确定冻土的强度 ， 冻土强度达到设计值后， 再打开管片。如果达不到开挖条件， 应组治有关专家、 技术

13、人员等进行现场分析研究， 找出原因合理延长冻结期， 待冻结壁完全达到设 计厚度后方可正式开挖。、旁通道开挖其他措施1 、旁通道开挖前，冻结帷幕交圈期间，利用旁通道两个泄压孔每天放水泄 压（以放水为主），逐建将旁通道开挖土体内的水分放出，减少开挖土体的含水 量。2、在旁通道开挖前，两个泄压孔已无泥沙和水流出，在打开管片前，首先在旁通道中心部位钢管片上开一观擦窗，旁通道中心部位基本无泥沙和水流出，方可打开钢管片进行开挖施工3、 钢管片打开后，开挖施工过程中，如果土体加固强度不够，影响正常掘 进时，除缩短开挖步距增加支护强度外，还可以打超前板桩，进行超前支护。若出现流沙或涌沙，除采取措施积极封堵外，

14、 为防止流沙或流泥涌入隧道，使用钢 板进行圭寸堵，再用隧道内沙袋进行圭寸堵。4、 旁通道开挖前，按照业主、监理等各方面要求安装安全防水门，以备应急之用。发生紧急情况是关闭旁通道安全防水门封闭工作面， 防止流沙或流泥涌入隧道。确保隧道的安全。五、其他相关事项1抢险领导小组值班安排及联系方式性名职务值班时间电话周王宝组长每天：8: 0017: 30朱孝平副组长每天：8: 0017: 30施连军、朱国伟组员每天：8: 0017: 30朱宗民组员每天：8: 0017: 30史志明组员星期一、三 17: 308: 00袁根民组员星期二、四 17: 308: 00063冯建军组员星期五、六、日17: 30

15、8: 002、每天值班时间：8: 00次日 8: 00，每周轮流滚动。工地值班电话:3、材料设备管理制度(1)储备物资的管理由物资部进行统一管理，分项目单独存放（2） 储备物资的调用必须由抢险小组下令后方可领用。（3） 储备物资的定期检查、更换、补充、调整工作由物资部进行做好动 态管理。（4） 储备物资、设备的使用培训由物资部组织，质检部门工程部进行培 训。（5） 所有储备物资不得挪作他用。（6） 在突发事件发生后，如储备物资不能满足现场需要时，物资部必须 按紧急情况立即进行购置或从外单位借调，指令由抢险领导小组组 长下达。4 、新闻管理措施（1） 一旦发生险情或需要其他施工单位配合的有关事宜

16、， 由值班人员或 抢险领导小组组长立即向指挥部工程处或现场项目工程师汇报， 以 便采取统一方案进行协调处理。（2） 险情发生后，谢绝外部新闻单位等外来人员到工地采访。（3） 在抢险过程中表现出来的先进人物、 先进思想、 先进事迹要及时的 表扬认可， 如需对外宣传的要上报指挥部， 由指挥部统一安排对外 宣传口径 。管理人员、施工人员网络为保证冻结开挖的正常顺利及出现问题后的及时反馈和处理，管理人员实行 24 小时值班制度，名单及联系电话如下：姓名时间电话朱孝平每天 8:0020:00施连军、朱国伟每天 20:008:00周王宝每天 8:0020:00朱宗民每天 20:008:00史志明每天 8:

17、0020:00袁根民每天 8:0020:00063冯建军每天 20:008:00本项目专门成立开挖领导小组，由朱孝平任组长，朱宗民任副组长，施连军、 史志明、袁根民、冯建军任组员，如出现问题值班人员立即将情况汇报给副组长， 副组长及时反映情况给组长，由组长将情况上报项目工程师及监理工程师， 由施工、监理、业主三方共同商议处理措施。施工人员安排：运转与掘进采用“三八”制，值班安排如下;冻结值班早班中班夜班备注孔凡资、李孔喜赵玉生、安成瑞李孔良、李良存每十天换班一一班（班长：张二班（班长：牛三班（班长：张次青山）艳红）艳立）电焊工： 史开挖马水平、何安栗二军、杜小牛小军、史公公惠人员平、苏利军、常青、曹小卫、王惠、连书荣、牛电工：刘军树明、何安明等红林、冯志斌等二光、王卫东等10人10人10人现场负责白班夜班人 值朱宗民、袁根民史志明班冯建军