服装厂创业计划书.docx

1、服装厂创业计划书服装厂创业计划书服装厂创业计划书5篇 服装厂创业计划书（一）： 一、发展目标： 1、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面能够向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。 2、直接承接外洋的加工单和产销单，发外厂加工。 3、建立一个生产基地，即制衣厂。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。 4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向天下贩卖。 二、经营思路： 中等规模的服装加工厂大型的服装生产基地创牌连锁店经营国际时装品牌。 三、现时拥有的资源： 1、人力资源：随时能够调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中： a、厂长：何女士是一个从事服装

2、行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。在省开辟中央的金鹰制衣厂任厂长时期，以前创下28台平车月加工产值到达18万元这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。她恒久与进出口公司有业务来往，加工单比较充足.另外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国度的客户也是有订单的。 b、业务员:郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。 c、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。 d、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门卖力接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，超多的单发到外厂去做。 e、指导

3、工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。 2、客户资源： a、长期的北方客户， b、有进出口的合作单位， c、有体育服装的需求太极武术服装， d、有香港打扮行恒久接外单的窗口。 四、启动资金：五十万元 五、资金投放步骤： 1、置厂：30万 a、机器设备：约26万。 A、四线及骨机15台， B、平车60台， C、冚车3台， D、五线及骨机1台， E、双针车2台，由整理 F、电剪2台， G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。 H、以及所有的配套，装修。 b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。 2、接业务单(

4、每月30000元) a、招业务员、管理人员与指导工 b、通讯，交通，伙食 3、磨合(已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约14万，但这个时期已经有收入。) a、招工人 b、进一点平价的布料给车位试车 c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉，可能出现损耗。 d、业务员必要去联系业务等如许必要三个月的磨合期。这时期是有收入的。 4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环，需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据，实际上可以透过其他方法来节流前期投入。 六、投资收益： 1、资金投放阶段： 开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负

5、，但是就应有业务利润在产生。 2、资金回收阶段 正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依赖企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下： a、平车约120元/天，60台平车一个月就是144000元产值。(如：一条普通的长裤，加工费是6元，最高的可做25条，最低的可做16条，平均20条。) b、四线车约320/天，15台车一个月就是96000元产值。(如：一件普通圆领的T恤，加工费是1元6角，平均每人做200件) c、以上是按FS:PAGE每月20天算，除去假日休息，风险淡季。每一天11个小时工作时间。全厂的平均月产值是24万，这是十分保守的计算.全厂的月开支是187700元，

6、纯利润每月约5万。约莫一年的时间就能收回投资款. d、如果按26天计除去假日，平车月生产值是187200元.4线车月生产值是124800元.纯利润是134300元.那么四个月就能收回投资款。 e、正常生产是每日12个钟，每月29天，节日的休假要看生产而定。 3、扩大经营阶段 a、当利润积累到必须的时侯，能够扩大经营，公司分立五大部门生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部。 b、业务人员向国外、省外开拓市场，在香港、澳门、北京等地建立业务办事处。 c、生产厂可扩大到100台车以上，建立一个具规模的生产基地。每月的产值到达60万以上。 d、后勤人员负责采办各种物料 e、人事部负责各个部门的协调，监

7、督财务、后勤的收支状况以及人员调动。 4、成熟发展阶段 a、拥有固定资产、固定客户、固定业务渠道的大型企业。 b、在行业当中，尤其是服装贸易企业当中建立必须的声誉 c、管理与生产脱离，企业由生产厂发展成为制衣公司，内部只负责接单、发单、生产安排、qc的工作 d、有多少家具有中等生产范围的厂家作为我公司的加工合作伙伴。 5、创牌阶段(略) 目前、服装有各式各样的品牌，但是在老人和婴儿方面倒是空缺，公司可在这方面建立本身的品牌。 七、投资风险: 1、订单太少，平均工作每月不超过15天。 2、发生不可抗拒的天灾人祸。 3、由于管理不善，造成质量问题的产品报废，发生客人索赔的事件。 八、风险补救： 1

8、、订单太少的时候，可以进一些低价的布料做一些打扮批发给北方的客户。能够做一些品牌试销。 2、抓好管理，保证质量标准，加强业务人员的公关技巧。 3、尽快启动海外的业务窗口，承接产销单产销单的毛利润是50%，而且单价高。 服装厂创业计划书（二）： 服装厂创业计划书 一、经营思路： 中等范围的打扮加工厂大型的打扮生产基地创牌连锁店谋划国际时装品牌。 二、发展目标： 1、建立一个生产基地，即制衣厂。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。 2、直接承接外洋的加工单和产销单，发外厂加工。 3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面能够向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。 4、在海外上

9、市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向天下贩卖。 三、现时拥有的资源： 1、人力资源：随时能够调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中： a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。在省开辟中央的金鹰制衣厂任厂长时期，以前创下28台平车月加工产值到达18万元这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。她恒久与进出口公司有业务来往，加工单比较充足.另外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国度的客户也是有订单的。 b、业务员:郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.

10、。 c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门卖力接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，超多的单发到外厂去做。 d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。 e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。 2、客户资源： a、长期的北方客户， b、有进出口的合作单位， c、有体育服装的需求太极武术服装， d、有香港打扮行恒久接外单的窗口。 四、启动资金：五十万元 五、资金投放步骤： 1、置厂：30万 a、机器设备：约26万。 A、平车60台， B、四线及骨机15台， C、车3台， D、五线及骨机1台， E、双针车2台， F、电剪2台， G、拉筋机，打钮机，直眼机

11、：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。 H、以及所有的配套，装修。 b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。 2、接业务单(每月30000元) a、招业务员、管理人员与指导工 b、通讯，交通，伙食 3、磨合(已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约14万，但这个时期已经有收入。) a、招工人 b、进一点平价的布料给车位试车 c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉，可能出现损耗。 d、业务员必要去联系业务等如许必要三个月的磨合期。这时期是有收入的。 4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好

12、循环，需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据，实际上可以透过其他方法来节流前期投入。 六、投资收益： 1、资金投放阶段： 开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负，但是就应有业务利润在产生。 2、资金回收阶段 正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依赖企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下： a、平车约120元/天，60台平车一个月就是144000元产值。(如：一条普通的长裤，加工费是6元，最高的可做25条，最低的可做16条，平均20条。) b、四线车约320/天，15台车一个月就是96000元产值。(如：一件普通圆领的T恤，加工费是1元6角，平均每人做20

13、0件) c、以上是按FS:PAGE每月20天算，除去假日休息，风险淡季。每一天11个小时工作时间。全厂的平均月产值是24万，这是十分保守的计算.全厂的月开支是187700元，纯利润每月约5万。约莫一年的时间就能收回投资款. d、如果按26天计除去假日，平车月生产值是187200元.4线车月生产值是124800元.纯利润是134300元.那么四个月就能收回投资款。 e、正常生产是每日12个钟，每月29天，节日的休假要看生产而定。 3、扩大经营阶段 a、当利润积累到必须的时侯，能够扩大经营，公司分立五大部门生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部。 b、业务人员向国外、省外开拓市场，在香港、澳门、北

14、京等地建立业务办事处。 c、生产厂可扩大到100台车以上，建立一个具规模的生产基地。每月的产值到达60万以上。 d、后勤人员负责采办各种物料 e、人事部负责各个部门的协调，监督财务、后勤的收支状况以及人员调动。 4、成熟发展阶段 a、拥有固定资产、固定客户、固定业务渠道的大型企业。 b、在行业当中，尤其是服装贸易企业当中建立必须的声誉 c、管理与生产脱离，企业由生产厂发展成为制衣公司，内部只负责接单、发单、生产安排、qc的工作 d、有多少家具有中等生产范围的厂家作为我公司的加工合作伙伴。 5、创牌阶段(略) 目前、服装有各式各样的品牌，但是在老人和婴儿方面倒是空缺，公司可在这方面建立本身的品牌

15、。 七、投资风险: 1、订单太少，平均工作每月不超过15天。 2、发生不可抗拒的天灾人祸。 3、由于管理不善，造成质量问题的产品报废，发生客人索赔的事件。 八、风险补救： 1、订单太少的时候，可以进一些低价的布料做一些打扮批发给北方的客户。能够做一些品牌试销。 2、抓好管理，保证质量标准，加强业务人员的公关技巧。 3、尽快启动海外的业务窗口，承接产销单产销单的毛利润是50%，而且单价高。 服装厂创业计划书（三）： 服装创业计划书 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元，以是我想来想去没有什么更好的项目，时间告急也没有更好的灵感以是暂就来个传统行业，服装行业。 我的项目是做服装行业，开个女式服装店

16、。 在选定行业之前，我先权衡本身的创业资金有几多，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先权衡本身所拥有的资金可以做那些行业，再来做进一步的规划。 选取开服装店的上风是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 所在的选取对日后店面的营运优劣影响很大，以是必须要找个商圈位置好的店面。颠末观察我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的重要住民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，那里交通发达，人口密集，市场是没问题。并且那边以后还要建一个大型的亚洲商品交易中央，前景广阔。末了我把

17、店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。 而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。别的我发明这条街上另有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。由于那边固然住民多但多数是平凡老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。那边固然人流量大但多数为上班一族，消费潜力为中低档。我的定位便是中低挡贴合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个

18、动作不能太早，务必待前面几项步调都完成后才华举行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，那里我就不在熬述了)，都先准备好了。 在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约限期。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租

19、好了店面，下面要装修了。店面装潢干系到一家店的谋划气势派头，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选取十分重要，所找的装潢厂商务必要有相干店面的装潢履历。譬如，开咖啡店就必须要找有咖啡店装潢履历的厂商，开儿童美语就务必找有儿童文教装潢履历的厂商。因为，装潢厂商要是没有同范例店面的装潢履历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全贴合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、色彩、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于相同清晰本身所想要装潢的样子容貌，最好先带装潢厂商到同范例的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感

20、觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下： 1、门口醒目的广告明确，让飘过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，雷同的衣服挂在差别档次的的店肆会用差别的结果，不要因本身店内团体的形象影响到本身的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。 2、灯光等硬件配备也十分重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯必须要亮，一下子能吸引飘过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是差别的灯光会有差别的结果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所望见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上

21、暖光灯(平时望见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，否则店里很难留住主顾有耐烦挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有情绪的! 店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。 四、选货及进货的渠道 万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎样买生财的工具：衣服了，怎样进货选货 一、选货及进货 1、选货：选样，款式，品牌，数量 选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种销售趋势怎样社会存量几多代价涨势怎样购买力状态怎样大体上能胸有定见。86. 品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货计划，固然在进货历程

22、中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货 少进试销，然后在适量进货。由于是新店开张以是格局必须要多，给顾客的选取余地大。 进货安排在每个星期的三或四，如许每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天空上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货! 象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要比及差不多时间时再准备货色，提前半个月就能够先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行! 2、进货渠道： 上海七蒲打扮批发市场或杭州四季青打扮批发市场。新店开张临时只在七蒲打扮批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去

23、杭州四季青服装批发市场。 五、人力规划 我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮mm容易招揽顾客奥)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。别的招一个年事大点的姨妈和我本身轮班倒收银，我基本上一向要在店里看着的(除了进货或者重要的事，自己创业累点是就应的)。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的用心性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。 六、投资金额分析，每月费用分析 1，房租：5000/月，付三压一，XX0元 2，装修费5000 3，第一次衣服货款XX0元 4，其他费用1000元 5，员工工资能够在第

24、一月底结，不用算在初期5万内 6，余下4000做流动资金使用 七、营销策略 一、开幕促销 当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。 二、衣服的陈列 做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产物陈设上要突出本身打扮的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店肆看上去划一外也给有目的性购置的客户挑选带给方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接能够到上衣类去搭配!量多的款能够用模特出样，往往出样

25、的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒! 三，长期发展营销策略 1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量) 2、方针：只管即便把此中的每个关键作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制 3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论主顾是否买衣服大概买所少钱的衣服都要微笑送客让其得意脱离，常此以往才大概有口碑相传的美益度，也才会有回头客。主顾的要求在大概实现的条件下尽可能的满意。 4、方法： (1)初次来店的惊喜 免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库) (2)增加其下次来店的可能性 传达每周都有新货上架的信息

26、利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积) (3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。 (4)不定期打折 人必须程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如

27、此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠，也能够采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅) 这些招牌通常能抓住女人的心。 (5)一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，十分聚人气!再把店内滞销款低价一齐处理!如五一，十一，三八等最佳时间 八，总结 综上所述我用5万元开一个女式服装店，是不是可以乐成固然还需实践中去查验了。 服装厂创业计划书（四）： 一、行业分析 服饰店的上风是衣饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，谋划上轨以后容易孕育发生牢固主顾，稳定客源。 二、产品定位 主要针对1622岁，2329岁，30岁35岁的人群，分为低档，中档，高

28、档。(应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。) 三、市场分析 1622岁以学生居多，而此刻的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不必要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且此刻哈韩势头有增不减，以是韩流衣饰也会吸引他们的眼球。2329岁属于成年人，有必须的支付潜力，他们是属于80后的人群，也喜好奇特和潮水的衣饰来显现本身，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的代价，他们都望而却步。3035以上的人群他们有相称的付出潜力，随着社会的发展，经济的

29、进步，他们也开始对本身的形象越发美化，并且要求更高。 四、竞争分析(优劣分析) 鲅鱼圈地域一样平常低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选取别的地方去购物消费;中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。按人口来说，鲅鱼圈现已将近30w的人口，而1640岁的人口将近25w，除去一半没有消费实力的人群，在撤除一部分没有意识消耗的人群，也还有10w人左右的消费群体，这些群体中在被另外打扮占据一部分，而按市场占有划分率来算，应对人群仍然有5w左右，如许人群对付一个服装店来说已经求过于供。 1.优势分析： 1)本人持有

30、大学生自主创业证，能够免事业税和减半商业税。 2)货源：有超多从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等差别地方的原单衣饰提供，且价格优惠。 3)品牌：超多的品牌服饰，如服饰有dior、only、g-star、香奈儿、d&g、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌;鞋有adidas(阿迪达斯)、dior迪奥、耐克等;包有lv(路易威登)，gucci(古驰，意大利的名牌)，versace(范思哲)，chanel(香奈儿)，cd(克里丝汀迪奥) 2.劣势分析：鲅鱼圈的店铺选址是问题所在，暂时没有适宜的位置。 五、店铺投入 1.选址：现在鲅鱼圈的打扮商圈以贸易大厦为中央，店面大部分为4000元/月左右的价格，就发展来看以后中心医院相近商业区的创建