燃气管道安装施工设计方案.docx

1、燃气管道安装施工设计方案第一章 综合说明 4第一节 施工组织设计总说明 4第二节 编制依据 5第三节 施工目标 6第二章 施工前期准备 7第一节 施工准备 7第三节 外部协调 9第四节 施工组织领导 9第五节 施工场外准备 12第六节 劳动力计划 12第三章 施工进度计划 13第四章 主要工程项目施工方法 14第一节 测量放线 14第二节 材料、设备验收及布管 14第三节 土方工程 15第四节 管道安装 19第五节 对口焊接 20第六节 阴极保护 22第七节 管道防腐 25第八节 阀门、绝缘头安装 27第九节 井室砌筑 28第十节 管道回填 29第十一节 管道清洗 30第十二节 管道试验 30

2、第五章 主要机具、设备、检测仪器配备计划 32第一节 主要机械设备配置计划 32第二节 检测仪器配备计划 32第三节 机械化施工 32第六章 保证安全目标措施计划 33第一节 安全施工措施 33第二节 消防安全措施 35第三节 临时用电安全措施 35第四节 文明施工措施 36第五节 环保措施 37第七章 地上、地下设施的加固保护措施 39第八章 冬季施工技术措施 40第九章 质量保证体系及技术措施 41第十章 与其它单位的配合措施 46第一节 与业主、设计、监理等单位的配合措施 46第二节 与材料及设备供应商的配合措施 46第十一章 成本控制措施 47第十二章 施工 HSE 管理 48第十三章

3、 工程交验后服务措施 49（1）拟投入的主要施工机械设备表 50（2）劳动力计划表 51（3）施工进度计划 52（4）施工总平面布置图 53（5）临时用地表 54第一章 综合说明第一节 施工组织设计总说明 1、首先，我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、 施工进度和安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同建设好燃气管道安装工程。 2、通过认真学习和研究了兰州经济技术开发区城市建设投融资发展公司天然气工程的有关图纸资料，在实地勘察现场、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成

4、本工程业主规定的承包范围内全部施工任务。 3、我们将尽快完善施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。建立项目管理组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处施，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 4、我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求，严格按照国家规范的规定进行施工。 5、为了保证本工程最终质量，我公司将按质量标准建立严格的项目质量保证体系，加强施工质量验收制度, 杜绝违章施工，杜绝返工，并诚恳地接受监理和业主监督。 6、为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节，并有针对性地采取相应的措

5、施，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。组织施工，全过程全方位接受业主、监理及设计人员对工程施工进度、质量、安全的监督管理。 2、工程地点：安宁区532#路以东502#路以南、511-1#路以北。 3、质量要求：全部工程达到国家验收规范合格标准。 4、工期：自开工之日起30个日历天内完成全部工程。 5、工程内容：沟槽开挖、管道安装、接口焊接、接口防腐、阀门、伸缩器等附属设备安装、过路套管安装、道路穿越、管道吹扫、管道试验、井室砌筑。 6、管段概况： 工程包括：供热管网干管、支管及入户管改造，管道总长度为425米。11、清管及压力 11.1、清管技术要求执行输油输气管道线

6、路工程施工及验收规范（SY0401-98）。 11.2、管道压力试验介质为压缩空气，管线强度试验压力为 0.6Mpa（1h）；严密性试验介质为空气，试验压力为 0.46Mpa（24h ）。 12、管顶覆土厚度：严格执行设计要求。 13、该工程关键过程为管道安装及防腐，特殊过程为管道焊接。 第二节 编制依据 1、兰州经济技术开发区城市建设投融资发展公司天然气工程招标文件。 2、兰州经济技术开发区城市建设投融资发展公司天然气工程施工图。 3、城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005 4、埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准SY/T0413-2002 5、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/

7、T8923-88 6、输油输气管道线路工程施工及验收规范（SY0401-98） 7、钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级GB3323-87 8、压力容器无损检测JB4730-94 9、工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97 10、工程测量规范（GB50026-2007）11、砌体工程施工及验收规范（GB50203-2012） 以及相应的施工及验收规范，质量检验评定标准。 第三节 施工目标 我们以实现顾客满意为目的，确保顾客的需求和期望得到实现，在实现本项工程过程中，认真贯彻“规范企业管理，满足顾客要求，持续改进质量，科技进步求发展。”的企业方针。和“质量第一，永远第一，信誉至上，至高

8、无上” 的企业宗旨，确保优质高效完成工程任务。为了更好的完成兰州经济技术开发区城市建设投融资发展公司天然气工程工程施工，我公司提出如下目标。 1、质量目标 单位工程质量达到合格。 2、工期目标 保证在30个日历天内完成该项工程。 3、安全文明目标 3.1、杜绝重大安全事故。 3.2、合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，少扰民，尽量减少因施工给居民带来的不便及噪音。 第二章 施工前期准备第一节 施工准备 1、技术准备 1.1、合同：严格掌握合同条款的权利与义务，保证按合同技术资料及有关图集，立即制定施工措施，组织技术交底。图纸审查的步骤可分为学习、初审、会审三个阶段。 1.2.1、学习阶段。学

9、习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程，结构形式和构造特点施工方式、方法，主要材料和特殊材料，技术标准和质量要求，以及坐标和标高等，应充分了解设计意图及对施工的要求。 1.2.2、初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，核查有无错、漏等问题，并对有关影响工并依据设计提供的地质报告，编制项目施工组织设计，施工时严格按此施工。 1.4、开工前进行有关技术文件的学习，了解工程的质量标准要求和工期要求，理解合同文件中规定的承包商和业主的各自责任、工作范围和义务，施工中严格履行合同，避免违约事件的发生。 1.5、原始资料的复核 施工人员进场后按施工图及业主提供的沿线各种地上、地下障碍的

10、位置，如自来水、排水、电缆等，组织测量人员对施工障碍情况进行详细调查，现场复核，做好标记并记录（拴桩）。 1.6、为确保安全、优质、低耗、高效的完成该项工程，项目经理对施工人员进行技术交底。 2、物资准备 根据工程量，施工进度计划安排，按设计图纸与施工组织设计中的规格、数量要求，及时组织各种材料进场，以及各种施工机械的进场，并设专人负责验收，在施工现场沿线落实大型设备、管材以及各种材料存放场地，并做好防风、防雨、防盗措施。 3、劳动力组织准备 3.1、项目经理部根据工程量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素制定项目施工各阶段的劳动力计划，并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。 3

11、.2、各专业施工队按计划组织劳动力进场，满足工程进展所需的数量，特别是保证具备完成本项目所必需的技术素质。 3.3、从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗。尤其对管道工、起重工、电工等-特殊技术工种人员需加强培训，保证其技术素质。 4、施工机械设备的准备施工所使用的机械设备型号、数量应依据施工组织设计要求，前进行检修，保证满足施工需要，进场检测仪器做好校验，并建立记录档案。 第二节 施工现场准备 1、施工场地的办公用房及驻地的位置在适当位置选一1000平米空地作为该工程项目经理部的住址，在此位置上建立临时办公室、宿舍及仓库并设立施工标志牌。施工驻地平面布置见附图

12、一。 2、施工及生活用水、电 2.1、施工生活用水借用城市供水管网解决，生活基地用电借用城市电网供电，并按规定接表，费用自理。 2.2、施工过程中注意合理使用，节约用水。 2.3、自行架设通向施工点的临时供电线路安装配电设施及照明设施，临时供电线路的架设安装必须符合临时用电有关规范要求。 2.4、自备24KW 移动式发电机两台作为施工用电源。 3、临时通讯设施的配备我公司决定在该工程项目经理部安装一部固定电话，一部传真机，一台电脑，并为现场配置不少于 5 部的移动电话，确保能及时对外联系。 第三节 外部协调 1、做好与设计、业主、监理等部门的联系工作，对工程上的有关事宜及时进行沟通。 2、施工

13、前召开施工范围内的地区政府、机关、交通等施工配合会议，阐明施工目的、施工方法及施工进度等，争取各方面的支持和配合。 3、申请施工的有关执照、许可证明，如：施工许可证、交通导行证明等。 第四节 施工组织领导 1、项目经理部组织机构 我公司将组织以项目经理为首的项目经理部，其人员包括： 项目经理，项目副经理技术负责人，质量负责人，安全负责人，物资负责人，计划核算员、资料负责人、施工负责人。 2、项目经理部主要岗位职责 2.1、项目经理 2.1.1、代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨，全面履行合同。 2.1.2、组织制定施工组织设计，审批施工组织设计，审核专业基础上组织设计

14、。 2.1.3、保证质量体系在项目中的有效运行。对项目质量、安全、工期、成本和文明施工负责。 2.2、项目副经理、施工负责人对项目经理负责，负责工程施工、安全及文明施工工作。做好施工准备工作负责各区域、各专业施工的协调，对关键工序和特殊工序组织有效的控制，执 行公司工序交接管理制度。 2.3、技术负责人 对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行；主管质量、技术管理工作；组织施工组织设计的编制工作；负责对单位工作施工组织设计、重大方案和试车规程的审核；组织协调解决重大技术问题。组织不合格品处置、纠正和预防措施的实施；组织实施对工程产品的标识和成品保护工作；负责产品的可追溯性工作。

15、2.4、质量负责人 2.4.1、负责基础上所需的规范、标准、规程的配备和实施； 2.4.2、负责设计文件的管理和联络工作；2.4.3、组织、检查施工图纸的自审、会审和技术交底工作； 2.4.4、对工程质量进行检查与控制，对不合格品提出处置方案。 2.4.5、负责项目的检验和试验及检验、测量和试验设备的控制和管理工作； 2.5、物资负责人 2.5.1、负责业主提供的工程所需的材料、半成品和设备的验证、现场保管、供应等管理工作； 2.5.2、负责自行采购的材料、半成品、设备的采购、验收、 保管、供应等管理工作； 2.5.3、负责施工现场的物资标识工作； 2.6、计划核算负责人 2.6.1、负责业主

16、合同和分包合同的管理评审； 2.6.2、负责对工程分承包方的评价与选用并报监理工程师确认； 3、技术交底为了使参加工程施工的所有人员明确所担负工程任务的特点，技术要求，施工工艺等，做到人人心中有数，便于有计划，有组织地完成施工任务，施工前必须认真做好技术交底工作。 3.1、由技术负责人向所有参加施工人员交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺。 3.2、将施工组织设计的全部内容向施工人员交底，以便掌握工程特点，施工部署，任务划分，进度要求，主要工种的相互配合，施工方法、主要机械设备及各项管理措施等。 3.3、结合管理工程的关键部位、提出质量要求，操作要点及注意事项，制定出保证质量，安

17、全的技术措施。 3.4、各专职负责人应根据施工计划提前做出本专业的工序安排人员组织，施工准备计划及有关专业人员配合的计划及要求。 4、施工组织领导 4.1、在项目经理的领导下，采用横向分工负责、协调配合与纵向责任落实的方法，科学的制订计划和决策。 4.2、专职负责人员均进驻现场组织指挥、检查，并做好检查记录。 4.3、项目经理部定期召开由有关负责人参加的工程协调会。 4.4、各专职负责人应根据施工进度计划，提前做出本专业的工序安排、人员组织及有关专业人员配合的计划和要求。 第五节 施工场外准备 工程开工前施工单位应提前 7 天向监理工程师提交开工申请报告并同时向业主申报，其内容包括工程开工日期

18、及地点，前期准备情况等，待从监理工程师手中拿到允许施工的批件时 ，方可施工。 第六节 劳动力计划 1、根据总体施工部署及工程施工进度安排，合理、均衡的按计划进行人员调配，配备一个协调能力强的项目经理部来综合组织协调施工，根据工程实际进度，及时调配劳动力进出场 ，对劳动力实行动态管理。 2、动力计划表 详见附表 第三章 施工进度计划 1、本工程计划自开工之日起30个日历天内完成全部工程。 2、工程开工后，拟分2 个施工作业面同时施工。 3、施工进度计划安排见附表三。 第四章 主要工程项目施工方法 第一节 测量放线 1、开工前由业主组织有关部门交桩、交线，提供测量控制点。 2、根据设计提供的桩点位

19、置及测量控制点，每200 米引测一临时水准点，水准点须经闭合后方可使用。业主提供的桩点，施工现场测量人员应做好栓桩，临时水准点应设在附近建（构）筑物上或牢固的桩上。 3、根据业主提供的管道中心桩及坐标桩进行测量放线，管道中心线及占地边线应同时放出，管道中心线变坡桩及转角桩，并注明相应的桩号、高程及角度等，所有桩 点均应栓桩，并做好记录，以便在丢失、破坏时顺利准确补测、 恢复。放线采用经纬仪，并使用涂有红漆的专用木桩。 4、在放线过程中如出现管道走向与实际位置有较大偏差情况，应及时与设计、业主等部门联系调整管道走向。 5、测量人员必须履行复核制度，同时做好原始记录，测量完成后及时请监理工程师验桩

20、、验线、合格并签字后方可进行下步工序。 6、在线路与地下障碍物交叉处作出标记，标出里程，障碍埋深、尺寸等。 7、测量原地面高程，并且记录现场原地面的高程和地形，提交监理工程师。 第二节 材料、设备验收及布管1.1.2、交接时应具备：交付前钢材的实验结果、配件的焊接检测结果，管材、管件的合格证。 1.1.3、管道交接时采用监理批准的交接清单。 1.2、管材、管件及设备运至施工现场，卸车时要使用软带吊装，轻吊轻放，避免管道互相碰撞，入槽前钢管要放在适当的砂袋拖架上，或沟槽堆砂或堆草，防止损坏管道外防腐。 1.3、存放钢管的地面要平坦松软，场地附近不得有腐蚀性化学物品。 1.4、钢管在运输、装卸过程

21、中管身要设弧形支座，支座外包麻袋片，管身用外套胶管的钢丝拉紧，以防钢管在运输中震动碰撞。 1.5、管材运至现场后，沿沟槽一侧摆放，特殊地段下管前再二次倒运到所需地段。钢管在搬运和装卸过程中不得使管子摔落、相互撞击、自由滚动或沿地面拖拉，防止碰伤、变形和损坏管子。 1.6、管子起吊时要保持一定的角度确保管子变形力最小。 2、管材、管件及设备运卸至现场后，必须由材料员（质检员配合）逐根逐件检查外防腐及管口质量，并做好标识记录，不合格的不准使用，并且运离现场。 3、管材、管件、设备进场后，应具备合格证、材质单。4、各种阀门要放在干燥防雨场地用支架支离地面，分类存 放，标志朝外，便于装卸和检验，管帽和

22、保护在安装前不得拆掉。 第三节 土方工程 1、开挖前的准备 1.1 开挖前根据业主提供的资料进行现场调查以查明以下情况： 1.1.1、施工期间地下水位、土质情况 1.1.2、地上、地下构筑物分布情况，并与当地部门洽谈处理方案 1.1.3、对已建管道、构筑物的衔接位置与高程 1.2、在管线的沟槽开挖前，要取得总监对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘土堆放的书面批准后再进行沟槽的开挖。沟槽断面尺寸为：上口宽 1200mm，下口宽 1000mm。 1.3、制定土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。 1.4、沟槽开挖前，测量人员应向挖掘机机手说明地下设施的布局情况，在地下设施两侧3 米的范围内，应采用人

23、工开挖 ，并对挖出的地下设施采取有效的吊架保护措施，对于重要的地下设施，开挖前应征得其管理单位的同意，必要时应在其监护下开挖。 1.5、沟槽开挖过程中，如遇土质不好，出现塌方、开挖放坡受限制或土方转运有困难时，则加钢板桩支撑，支撑情况视土质情况而定。 2、土方开挖 2.1、本工程采用 0.8m3 挖掘机进行机械开挖为主，人工清底为辅的施工方法。 2.2、沿沟槽底部每隔6 米钉（40 40mm ）木桩，桩长0.5米，以控制槽底高程。在槽底用白灰线打出管道中心线，以便于下管时控制开挖中心线，沟槽严禁超挖，如个别地方超挖时，应用粗砂夯实至设计要求或总监要求的密实度，如遇基坑为淤泥和虚土时应挖除淤泥及

24、虚土回填粗砂厚 30cm以上，如遇岩石须超挖 0.3 米以上再整平并填以砂垫层至设计标高。 2.3、开挖过程中遇有文物、古树，应妥善保护，并及时通知有关单位处理。 2.4、对距沟槽较近的建（构）筑物及电杆必须采取有效的支护措施，吊车作业时应保证与上部高压线的安全距离。 3、沟槽土的堆放 沟槽土及材料堆在距沟边 0.8 米以外的或项目监理指定的位置，土的堆置高度不能超过 1.5 米。以保障施工安全，且不得掩埋已建地下管道的井盖，妨碍其正常使用。 4、在沟槽开挖期间，必须严格保护沟槽两侧永久性工程设施的稳固，如发现问题，要立即停止施工，并及时通知监理工程师，凡业主提前指出的与管道交叉的各种地下管线

25、，施工开挖时必须严格保护，并按业主及监理工程师的要求开挖。 5、槽底应按设计要求铺设中粗砂垫层，中粗砂垫层应紧贴夯实的原状土上。中粗砂要求质地坚硬，级配均匀，不得含有泥土及草根等有机物，砂中石子粒径应不大于20mm且含量不大于 10%。 6、沟槽开挖允许偏差：中心线位移为 50mm，高程偏差为30mm。 7、排水措施 7.1、凡有地下水的沟槽应及时排水，槽底必须无浸泡现象，以保证管道的干场作业，并使地下水位降至槽底面0.5 米以下，且降水作业持续到回填完毕。 7.2、在沟槽内采用明沟和集水井排水，采用明沟排水方法 为沿沟槽每隔一定距离(根据渗透系数计算)设一座砖砌井径 0.8 米，井底比槽底深

26、 0.5 米，井内稳4 潜水泵，集水井之间沿沟槽一侧做排水沟，排水沟为0.3 0.3 米，并以 3坡度坡向集水井，沟槽内水应排入工程师指定地点，排水时排水口应做滤网，防止对当地水质污染。 7.3、施工中遇雨天增设集水井及水泵，集中排水将水位降至沟槽底部以下0.5 米，确保干场作业，直至回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时，才可停止和拆除降、排水设施，雨季施工还应在沟槽顶部两侧分设挡水堤或截水沟，以防止地面水流入沟槽。 7.4、遇有流砂的土层时宜采用人工降低地下水位的方法，具体方法为：施工前，沿沟槽一侧，每隔 20-30米打一大口井， 大口井直径为 DN500，材质为砼管，在距沟槽边

27、2-3M的位置上。 7.5、永久性工程的临时支撑如不准备取出，其强度至少要相当于永久性支撑，施工时一定要保持地下水位下降后不会影响建成的设施（或现有的设施）。 8、沟槽开挖质量标准 8.1、不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。 8.2、槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定。 8.3、槽底不得受水浸泡。 8.4、沟槽开挖完毕后应及时填写沟槽开挖质量检验评定表， 并及时请监理工程师验槽，合格后方可进行下道工序。 9、过路采用明开挖法施工，施工时做到连续施工,施工后迅速回填,如不能迅速回填,应铺设钢板做临时便桥,以减少对车辆,行人的通行影响。若道路为车行道，提前与当地交警取得联系争取得到交警的支持

28、，由交警协助指挥交通。施工时施工带周围用警示牌提示周围车辆和行人。工程完工后，及时回填恢复通车， 10、种管线交叉的处理 10.1、施工管道与其他管线及电缆交叉位置，在施工前由业主通知施工单位，施工单位在开挖电缆及其他管线位置土方时，必须将其管线管理单位人员请到现场，在其监护下由人工开挖，并及时向业主报告有关交叉情况，便于业主与其他管理部协调制订并落实处理方案，或另行确定交叉方法。 10.2、设计管道穿越其它管道时，其垂直净距不应小于0.3m；支管穿越电缆沟槽、信息管沟槽时须外加 SDR17.6、D80的 PE 套管（4 米/根），套管两端与燃气管道间隙用防腐、防水材料密封，套管末端伸出沟槽壁

29、的长度不得小于 1 米。 10.3、遇不得拆改的各种管道及电缆，需用软吊带与横担上的钢管（或方木）拴吊在一起，也可在管道底部用砖堆（或钢管）架起保护。吊车作业应保证与上部高压线的安全距离。 10.4、施工时，不得对原有电缆、管道损伤。 第四节 管道安装 1、管道安装前必须具备下列条件 1.1、管道应在沟底标高和管基填层质量检查合格后，方可安装。 1.2、管子、管件等附属设备在安装前应按设计要求核对无误，并应进行外观检查，符合要求方可使用。 1.3、安装前，应将管子、管件等内部清理干净，不得存有杂物。 2、管道安装时，管沟积水应排除，每次收工时，管端应临时封堵。 3 、 本 工 程 直 管 段

30、采 用 螺 旋 双 面 埋 弧 焊 接 钢 管 （GB9711.1-1997A级），管材及管件钢级采用 Q235B，弯管采用热弯（SY5257、R=5D、直管段=200mm ）或冷弯（R=40D ），钢三通采用压制三通（GB12459）。 4、管材及管件的检验4.1、管材、管件及设备运至现场后，必须由材料员（质检员配合）逐根、逐件的检查外防腐及管口质量，并做好标识记录，不合格的不准使用。 4.2、用钢尺对钢管逐根丈量其长度并记录。 4.3、弯头、弯管安装前，必须核对管件的规格、壁厚、角度、曲率半径是否符合设计要求和规范要求。 4.4、阀门在安装前应根据设计核对阀门的型号以及法兰；螺栓的规格和数量，符合产品和试验记录。阀门各部件不得有裂纹、气孔、砂眼、浇筑不足等缺陷。 5、管道安装前的准备工作 5.1、管及管件在安装前都要用刷子除去内外表面的污泥或杂物，并将管端边缘 50mm 范围内用角磨机和电动钢丝刷进行打磨、除锈，露出金属光泽。 5.2、对钢管端部进行检查，表面不得有裂缝褶皱、撕破及壁厚不均等缺陷。 5.3、对破损的防腐层用绝缘防腐带进行修补。 第五节 对口焊接 1、对口采用外对口器，撤离外对口器前，氩弧焊根焊道必须焊完 50%以上，根焊道每段长度应近似相等且均匀分布。 2、两根相邻管的螺旋焊缝在对口处应相互错开，距离大于100mm。 3、管道