员工出差及外场安全办法完整.docx

1、员工出差及外场安全办法完整出差及外场试验（施工）安全生产管理制度一、员工出差安全注意事项1. 行装整理1.1.请将证件、文件、 、充电器等必备物品备齐。1.2.避免携带大量现金，随身携带的现金可分几处保存。1.3.避免将 、钱包和现金放在裤子和上衣外侧口袋。1.4.严禁随身携带汽油、酒精、爆竹等易燃、易爆危险物品及危险物品。2.行程安全2.1 在车站等公共场所应应了解安全须知，熟悉的安全门、安全出路、安全楼梯的位置、安全转移的路线。2.2 加强时间观念。一般应于火车开动前30分钟提前进站。2.3 乘车时一定要核对车次。2.4 注意旅途安全。到茶炉间打开水，站稳扶牢。睡在上、中层卧铺，防止睡觉时

2、掉下。 2.5 车辆行驶过程中，不要将身体的任何部分伸出车外。2.6 汽车行驶当中，最好不要吃东西，尤其是糖豆、花生一类的食品。2.7 不要将玻璃瓶、罐头盒等物品扔出车外，以免伤人。2.8 提高警惕，全程留意您的贵重物品的去向，防止被盗被抢被骗。3. 住宿安全3.1 选择正规的宾馆，优先选择较低楼层或在安全通道的房间居住。3.2 入住酒店后，应了解酒店安全须知，熟悉酒店的安全门、安全出路、安全楼梯的位置、安全转移的路线。3.3 不要将自己住宿的酒店、房号随便告诉陌生人，不要让陌生人随便进入房间；出入房间要锁好房门，离开房间时要把贵重物品带走，睡觉前注意门窗是否关好。4. 饮食安全4.1 选择卫

3、生状况良好的就餐场所吃饭。4.2 吃东西之前一定要洗手。4.3 忌吃生冷食品。5.工作安全一般原则5.1 到相关方应了解相关方的安全须知，熟悉相关方的安全门、安全出路、安全楼梯的位置、安全转移的路线。5.2 遵守相关单位的安全规定。二、外场试验（施工）安全生产管理1术语和定义外场是指在公司外部的进行安装、装配、调试、测试、试验等临时性工作场所。外场试验是指公司在外场进行的试验、调试、测试、联试等科研生产活动。外场施工是指公司在外场进行的安装、装配、架设等科研生产活动。2方针和原则外场试验（施工）必须贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。应遵守国家法律法规、标准规范、集团公司和合作单位

4、的安全管理规定。应遵守“外场试验（施工）谁组织，安全生产谁负责”的逐级负责的原则。多个单位参加的外场试验（施工）项目，应全面配合、服从牵头单位的协调管理。3安全职责3.1（施工）安全生产第一责任人为该项目的负责人，若项目负责人不在现场由项目的负责人委托该项目组的成员担任，其对外场试验（施工）的人员、设备仪器、作业环境等安全负责，兼职安全员应佩戴“安全员”标识。3.2外场试验（施工）项目负责人可根据项目大小自己担任或指定兼职安全员（原则上在本项目组成员中选择），兼职安全员的安全职责：3.2.1协助项目负责人做好具体安全管理工作及其它安全管理事宜、记录各类安全事项，保管各类安全资料，并建立安全档案

5、等；3.2.2负责外场试验（施工）过程中的设备仪器的安全性、与合作单位在安全生产方面的协调、外场人员防护用品的使用情况及是否遵守安全操作规程；3.2.3负责监督危险作业（如登高作业、带电操作、封闭空间作业等）、交叉作业等操作人员具备相应的能力和办理危险作业许可手续落实情况；3.2.4负责因气候、环境等因素的影响，向项目负责人进行确认后发出指令后方可工作；3.2.5发现安全隐患及时向项目负责人报告，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为应立即制止。3.3 外场试验（施工）其它人员安全职责 根据各自的工作任务和不同的岗位，按照有关标准要求、操作规定、管理制度等做好本职安全工作。4应急救援

6、及事故处理一般原则4.1 遇紧急情况，千万不要慌张。4.2 在外工作期间，有任何问题可及时与公司和家人保持联系。4.3 发生状况时，应派一人打 求救，说明状况、发生地点所在，扼要且迅速的叙述发生状况及原委。4.4 注意环境安全，脱离危险区域才施救；住宿或在外场工作，记住急救用具放置的场所。（如安全出口、消防栓、防毒面具等）。4.5 尽量使伤者有适当之舒适姿势，解开衣领使呼吸顺畅。4.6 发生火警时不要搭乘电梯或随意跳楼；镇定地判断火情，主动地实行自救。不能用手直接开金属门把手；若身上着火，可就地打滚，或用重衣物压火苗；必须穿过有浓烟的走廊、通道时，用浸湿的衣物披裹身体，捂着口鼻，贴地、顺墙爬走

7、；大火封门无法逃出时，可采用浸湿的衣物披裹身体，用被褥堵门缝或泼水降温的方法等待救援或摇动色彩鲜艳的衣物呼唤救援人员。4.7 伤者若有窒息现象，应立即施以人工呼吸。4.8 检查伤者身体各受伤部位，并设法止血。4.9 伤者腹部受创或神智不清时，绝对不可饮食。给予伤者适当保暖，送急救中心再做进一步治疗。4.10应急救援由项目负责人担任救援指挥长，一旦发生事故，由指挥长统一启动应急响应并指挥实施。4.11在外场试验（施工）时，应配备必要的通讯器材，如 、对讲机等，确保通讯畅通。4.12一旦发生事故，现场人员应立即用最快的通讯手段将发生事故的时间、地方、伤亡人数、事故原因等情况，报告单位外场试验（施工

8、）的项目负责人，再由项目负责人将其情况报告部门领导或公司应急小组，不得瞒报谎报或拖延不报，若是火灾、爆炸、交通或其它伤人事故应立即与当地的公安部门及医疗机构进行联系。4.13事故发生后，应立即采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，保护好现场，积极配合协助有关部门进行调查。5操作流程5.1质量安全部每周一对出差员工及外场试验（施工）通过 、内网、短信平台进行提醒，且对外场试验（施工）进行管理登记，各部门也可与质量安全部联系，以确保本部门员工的安全。5.2外场试验（施工）的准备，质量安全部根据每周的提醒内容，组织项目负责人填写外场试验（施工）安全管理登记表、外场试验（施工）安全责任书，在实施外场试验

9、（施工）应召开安全会议，对该项目进行风险评估、技术交底，明确外场试验（施工）的兼职安全员、各员工的安全职责及注意事项。5.3在外场试验（施工）过程中，兼职安全员进行每日的安全检查且要保持安全检查记录，外场完成后将记录交予质量安全部保存，质量安全部通过 、短信平台对外场的兼职安全员进行每周的安全提醒，确保试验（施工）的顺利进行。6相关记录外场试验（施工）安全管理登记表项目安全负责人简况及项目组成员名单外场试验（施工）负责人安全生产责任书公共应急 ：报警求助:110火 警:119交通事故:122医疗救护:120公司应急小组人员联系 ： 项目外场试验（施工）安全管理登记表 编号：施工部门作业地点起止

10、时间施工简要内容： 危险源辨识：特种设备名称：有无特殊作业（有打“”）：高处作业、焊接作业、受限空间作业、压力容器作业电工作业防护措施：项目负责人兼职安全员项目主管部门意见：签字：质量安全部意见：签字：制表： 单位负责人： 项目安全负责人简况及项目组成员登记表编号： 姓名性别年龄职务安全培训情况职称工作简历年 月 日施工人员名单组成员登记表序号姓名性别工种专业工作年限特殊工种证书编号拟制： 审批： 项目外场试验（施工）负责人安全生产责任书1.认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规及各单位安全生产规章制度，做好项目的安全管理与监督检查工作；2.外场试验（施工）必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理

11、”的方针，确保外场试验（施工）安全；3.外场试验（施工）主要负责人是本项目工程安全生产的第一负责人，对本项工程的人、机安全负全面责任；4.负责外场试验（施工）现场安全管理，有权对违章者提出批评、警告、停止其工作，如遇特殊情况（恶劣天气、危险情况等）有权停止外场试验（施工），并及时向单位领导报告情况。5.发生事故要及时向单位领导和质量安全部报告，不得隐拖报，并如实详细地提供：发生事故的时间、地点、当事人、受害人的伤亡状况，造成的损失及危害，现场临时处理结果等情况的书面材料。6.此责任书一式三份，质量安全部、外场试验（施工）部门、外场试验（施工）负责人各一份。外场试验（施工）部门负责人：外场试验（

12、施工）负责人：质量安全部负责人： 项目外场试验（施工）人员安全生产责任书1.认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规及各单位安全生产规章制度，认真完成外场试验（施工）负责人交给的工作任务；2.严格劳动遵守安全操作规程和劳动纪律，严禁违章作业；3.服从外场试验（施工）负责人的合理安排和领导；4.对外场试验（施工）负责人违章指挥强令冒险作业，有权拒绝执行，对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举；5.发生事故要及时向外场试验（施工）负责人报告。在进行事故调查时要如实提供证据；6.此责任书一式四份，部门、外场试验（施工）负责人、个人各一份。外场试验（施工）部门负责人：外场试验（施工）负责人：外场试

13、验（施工）人员负责人：外场试验（施工）人员： 项目外场试验（施工）兼职安全员安全生产责任书1.宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、政策、文件和要求，负责 项目的外场试验（施工）日常安全检查监督和安全生产活动；2.监督检查外场试验（施工）过程中安全措施的执行情况，配合技术人员做好危险作业各项安全措施方案的实施；3.监督检查各类安全防护用品的使用情况；4.负责本项目的安全事项的统计、上报，参加工伤事故的调查、分析，提出防范措施及安全防护标准。5.对本项工程的安全工作负具体管理责任。6.此责任书一式三份，质量安全部、外场试验（施工）兼职安全员部门、安全员各一份。质量安全部：外场试验（施工

14、）兼职安全员部门负责人：安全员： 员工转正、晋升、降级、调薪管理制度第一条 目的XXXX有限责任公司管理制度（以下简称“公司”）员工转正、晋升、降级、调薪工作办理程序，确保上述人事管理工作的公平与合理。 第二条 适用范围适用于公司部门经理（含）以下员工的晋升、降级、调薪工作。第三条 职责综合管理办公室（以下简称“综合办”）负责员工转正、晋升、降级、调薪资料的核实与审查工作。总经理负责审批公司公司部门经理（不含）以下人员的转正、晋升、降级手续。集团总经理负责审批公司部门经理的转正、晋升、降级手续。集团董事长负责公司经理及以下人员的调薪手续。第四条 转正1、正常转正的条件为员工试用期满，经公司绩效

15、考评合格。2、提前转正的条件为员工试用期表现特佳，有显著工作业绩。第五条 晋升/调薪1、晋升/调薪的条件，须符合以下条件之一方可： 工作表现优秀，本岗位成绩突出； 年度综合绩效考核被评为良好以上者； 工作有突出贡献或重大立功表者； 有突出才能，为公司急需者； 为同行业竞相争取者；2、晋升/调薪除满足以上条件外，还需遵守以下规定： 员工晋升原则上每年一次，时间定为每年的12月份。 升职、调薪间隔原则上不少于12个月。 原则上不允许跳级晋升及调薪（经董事长特批的除外）。3、凡有以下情形之一者，不得晋职、晋级： 近三个月内有迟到、早退行为； 本年度内有旷工行为者； 本年度内工作有重大失职行为者； 本

16、年度内有其他严重违反规定者。第六条 降级1、管理不善者；2、岗位工作不达标者；3、三次（不含）以上重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者；4、年度综合绩效考核被评为不合格者；5、其他须给予降职、降薪的处分者。第七条 转正、晋升、降级、调薪的程序与审批1、提出申请： 转正的申请由本人在试用期结束前1周内，向部门/管理处提出申请（提前转正由部门向综合办提出）。 晋升/调薪申请由部门/管理处依据年度绩效考评结果于每年的12月份向综合办公室提出（特殊情况除外），并附书面资料。降级申请由部门/管理处依据年度绩效考评结果于每年的12月份向综合办公室提出，并附书面资料。2、审核 部门组织员工填写晋升/

17、降级/调薪表，员工填写内容包括：所在部门、姓名、性别、职位、入职日期、自我总结（工作范围、自我评价）等。 部门/管理处经理给出评定意见并签名。 综合办公室复核：综合办公室根据员工绩效考评结果及书面资料并结合部门意见给出复核意见，并将员工调整前工资记录在转正/晋升/降级/调薪表内，报审批。3、审批审批权限： 项目人员 转正晋升降级调薪经理以下总经理董事长部门经理总经理董事长 总经理根据第四、五、六条款规定可直接对员工进行转正晋升/降级的审批。 涉及薪资调整的，需上报至集团总经理和董事长审批第八条 转正、晋升、降级、调薪日期计算方法1、转正日期计算方法：依据入职日期计算，如3月4日入职，试用期2个

18、月，转正日期为5月4日。2、晋升日期的计算方法：同转正日期计算方法，经董事长特殊批准的按批准日期计算。3、调薪降级日期的计算方法：一般情况下，从提出申请的次月11日起计算，经总理特殊批准的按批准日期计算。4、转正、晋升、降级、调薪工资的计发：综合办公室依据转正晋升降级调薪表的审批意见于每月15日前将调整后的工资报财务部计发，并报集团财务副总经理备案。第九条 资料记录1、行政办将当月转正、晋升、降级、调薪员工的工资调整情况汇总，报集团综合办公室备案。2、 资料的存档：综合办公室将该员工转正晋升降级调薪表于次月10日前存入员工本人档案。第十条 附则本制度有综合办负责修订，自发布之日起执行。员工转正

19、/晋升/调薪/降级审批表姓 名部 门岗 位学 历试用期时 间年 月 日至 年 月 日类 别 转正（提前结束试用期 试用期满） 晋升/调薪 降级个 人工 作小 结 签名： 年 月 日部门意见 签字： 年 月 日人事部意见调整前岗 位调整后薪资级别薪资级别执行时间 签字： 年 月 日公 司领 导审 批意 见 签字： 年 月 日集 团公 司领 导审 批意 见 签字： 年 月 日文件编号：FY-2021042801佛山市枫源机械 古顺记版本号：A版员工转正、晋升、降级、调薪管理办法 总页数：共5页生效执行日期：2021年5月10日 第一条 目的为全面客观评价公司员工，充分体现工作能力和贡献的价值回报，

20、调动公司员工的工作积极性和责任感，不断提高素质能力和工作绩效，全面贯彻公司各项管理制度和工作计划，秉承“客观公正，公平公开，奖励优秀”的原则，特制订本管理办法。第二条 适用范围适用于公司各部门员工的晋升、降级、调薪工作。第三条 职责人事行政部负责员工转正、晋升、降级、调薪资料的核实与审查工作。集团总裁负责审批公司各部门员工的转正、晋升、降级手续。第四条 转正：1、正常转正的条件为员工试用期满，经公司绩效考评合格。2、提前转正的条件为员工试用期表现特佳，有显著工作业绩。第五条 晋升/调薪1、晋升/调薪的条件，须符合以下条件之一方可： 工作表现优秀，本岗位成绩突出； 年度综合绩效考核被评为良好以上

21、者； 工作有突出贡献或重大立功表者； 有突出才能，为公司急需者； 为同行业竞相争取者；2、晋升/调薪除满足以上条件外，还需遵守以下规定： 员工晋升原则上每年一次。 升职、调薪间隔原则上不少于12个月。 原则上不允许跳级晋升及调薪（经总裁特批的除外）。3、凡有以下情形之一者，不得晋职、晋级： 本年度内工作有重大失职行为者； 本年度内有其他严重违反规定者。第六条 降级：1、管理不善者；2、三次或以上重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者；3、年度综合考核被评为不合格者；4、其他须给予降职、降薪的处分者。第七条 转正、晋升、降级、调薪的程序与审批1、提出申请： 转正的申请由本人在试用期结束前1

22、周内，向部门/负责人提出申请（提前转正由部门向总经办提出）。 晋升/调薪申请由部门/负责人依据年度绩效考评结果于每年的2月2前向总经办提出（特殊情况除外），并附书面资料。降级申请由部门/负责人依据绩效考评结果于当月底向向总经办提出，并附书面资料。2、审核 部门组织员工填写晋升/降级/调薪表，员工填写内容包括：所在部门、姓名、职位、入职日期、自我总结（工作范围、自我评价）等。 部门/负责人给出评定意见并签名。 人事行政部复核：人事行政部根据员工绩效考评结果及书面资料并结合部门意见给出复核意见，并将员工调整前工资记录在转正/晋升/降级/调薪表内，报审批。3、审批审批权限： 项目人员 转正晋升降级调

23、薪经理以下运营总经理总裁部门经理常务总经理总裁 运营总经理根据第四、五、六条款规定可直接对员工进行转正晋升/降级的审批。 涉及薪资调整的，需上报至集团常务总经理和总裁审批。第八条 转正、晋升、降级、调薪日期计算方法1、转正日期计算方法：依据入职日期计算，如3月4日入职，试用期3个月，转正日期为6月4日。2、晋升日期的计算方法：同转正日期计算方法，经总裁特殊批准的按批准日期计算。3、调薪降级日期的计算方法：一般情况下，从提出申请的次月1日起计算，经运营总经理特殊批准的按批准计算日期计算。4、转正、晋升、降级、调薪工资的计发：人事行政部公室依据转正晋升降级调薪表的审批意见于每月20日前将调整后的工

24、资报财务部计发，并报集团财务总监备案。5、公司各岗位每晋升/调薪（降低）一级工资的具体金额见下表：职级运营总经理以上部门经理部门主管工程师科员助理工程师技术员工勤人员一级工资10003000元10001500元5001000元5001000元100500元100300元100200元50150元第九条 资料记录1、人事行政部将当月转正、晋升、降级、调薪员工的工资调整情况汇总，报集团财务备案。2、 资料的存档：人事行政部将该员工转正晋升降级调薪表于次月15日前存入员工本人档案。第十条 附则本制度由人事行政部负责修订/解释，自2021年5月10日起执行。佛山市枫源机械员工转正/晋升/调薪/降级审批表姓 名部 门岗 位学 历试用期时 间年 月 日至 年 月 日类 别 转正（提前结束试用期 试用期满） 晋升/调薪 降级个 人工 作小 结 签名： 年 月 日部门意见 签字： 年 月 日人事部意见调整前原薪资调整后调薪后薪资调薪额度执行时间 签字： 年 月 日常务总经理审批意见 签字： 年 月 日集团总裁审批意见 签字： 年 月 日