商贸中心框架住宅楼施工组织设计.docx

1、商贸中心框架住宅楼施工组织设计第一章、编制说明及依据1.编制说明:本施工组织设计在编制过程中,充分考虑该工程的施工特点及相应的施工规范要求和公司的内部管理规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，编制了本工程的施工施工组织设计。本施工组织设计的编制遵循如下几个原则：1.1真实完整的反映我公司的管理体系制度。1.2以切实可行为原则，针对本工程的特点制定了相应的技术方案。1.3以经济合理为原则，按照确保优良，但又厉行节约的原则，制定经济合理的施工方案。2.编制依据：2.1本工程现有的建筑、结构及水电图纸；2.2国家现行的有关施工及验收规范，技术标准及操作规程：混凝

2、土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002；建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002；建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001；钢筋焊接及验收规范 JGJ18-96；建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002；建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002； 工程测量规范 GB50026-93 2.3现行建筑劳动定额；2.4我公司内部管理手册程序文件及管理制度等。第二章、工程概况1工程概述河南海麟置业有限公司投资开发的黄淮商贸中心（一期）A区1#楼位于产业集聚区。 基础为独

3、立基础，总建筑面积为 。 2工程地质、水文及气象条件1.1自然条件a.基本风压：Wo=0.40KN/（50年一遇）地面粗糙度：B类b.基本雪压：So=0.45KN/（50年一遇）c.场地地震基本烈度：六度抗震设防烈度：6度1.2场地的工程地质及地下水条件依据驻马店市建筑勘察设计院有限公司提供的岩土工程勘察报告； 第三章、施工部署1.施工目标1.1 质量目标a.工程竣工验收合格率100%；b.单位工程质量一次验收达标率100%。 1.2环境目标 a.施工扬尘及固体废弃物排放控制在国家及地方排放标准以内；b.施工污水排放控制在工程所在地环保部门要求标准以内；c.环境污染责任事故为零。1.3职业健康

4、安全目标：a.员工因工年死亡率、重伤率为零。轻伤率控制在3以下；b.重大事故为零。1.4 工期目标本工程计划开工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日，共计 个日历天。2.工程施工承包范围施工总承包。3.施工管理机构3.1本工程施工管理人员详见附图。3.2岗位职责3.2.1项目经理职责a.项目经理是公司法人在该项目的委托人，对该项目经营管理负全责。b.认真执行党和国家路线、方针、政策及法律法规。严格执行公司各项管理制度，负责公司管理在本项目的具体实施，落实内、外审及管理评审会议的有关问题及事宜，实现项目的合理动作及规范管理。c.严格履行施工合同，实现对业主的承诺。d.在公司领导下，组建项目组织

5、机构，搞好职责分工，健全各项规章制度。整合企业与社会资源，实现资源的最佳利用，努力提高经济效益。e.组织编写施工组织设计和工程项目管理计划，制定科学合理的施工组织方案及质量、安全、进度措施，保证质量、安全、工期目标的实现，满足业主要求。f.履行内部合同的各项条款与义务，搞好成本控制、合同变更、工程索赔、计价与拨付及工程结算的各项工作，确保责任指定的实现。g.协调好业主、监理、设计部门、地方等多方关系，为施工创造良好的外部环境。h.开拓区域市场，实现滚动发展。3.2.2总工程师职责a.工程师主持项目全盘技术、质量工作，严格执行国家的现行规范、标准及公司的质量、技术管理规定。按施工图施工，实现施工

6、合同对工程质量目标的规定。b.贯彻公司“三标”管理手册及程序文件，确保本项目管理体系的有效运行。c.组织图纸会审，参与施工现场交接桩及复测工作。d.主持项目工程管理计划、实施性施工组织设计编制，主持制定重、难点分部、分项工程作业指导书。e.监督、检查和指导测量、试验工作。f.组织质量检查及质量会议。g.负责质量、环境、职业健康安全纠正预防措施的制定和实施。h.实施科技攻关和对新技术、新工艺、新材料、新设备的运用。3.2.3生产副经理职责a.在项目经理领导下，负责各专业施工队全面管理。b.负责按照施工组织设计的要求及相关规定进行现场管理、组织、协调、调度，确保工程按计划保质、保量、按期完成。c.

7、协调施工现场有关各方的关系，合理安排施工生产，确保工程项目按合同及图纸、规范、作业指导书和进度计划实施。d.负责质量改进措施、预防措施的具体实施。e.负责工程项目的安全、消防、环保、防洪工作，抓好劳动保护及相关制度的落实。f.配合协助质量管理审核评定，质量改进措施和质量纠正及预防措施的具体实施。3.2.4计财部长职责a.计财部长掌握并严格执行国家、行业、上级有关概（预）算的各项规定，准确把握图纸、图集、标准、规范的各项要求，认真做好业主概算的核算工作。对图外签证概（预）算，确保准确、无误、无漏。b.负责计划统计、工料分析、验工计价、变更索赔、工程结算、信息跟踪工作，兼职计财部长职责范围内的工作

8、。c.协助领导签订内外劳务分包施工合同，并严格控制费用标准。d.负责合同管理。e.积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和成本控制工作。f.建立健全各种台帐，做好第一手资的收集、整理、保管工作。g.坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。3.2.5调度长职责a.贯彻执行党和国家基本建设工作的方针、政策，及时传达上级有关施工生产的指示和决定，并检查督促落实。b.按施工组织设计和施工计划安排施工生产，负责施工现场管理工作。c.协调各工种、各方面的劳动关系，负责劳动力，机械设备、施工物资的具体部署调配。建立正常生产秩序，提高效率。d.及时收集、汇总整理施工情况，并报送有关领导和业务部门。

9、协同工程管理部做好工程质量和安全工作。e.协同有关部门做好验工、计价工作。f.处理有关施工的公共关系，疏通施工渠道，优化施工环境。g.收集当地气象预报，做好防洪救灾及其预防措施的落实。3.2.6办公室主任职责a.办公室主任对项目领导负责，当好参谋，并负责项目部各部门的协调和服务。b.具体承担文书处理和管理，会议组织和安排，工作计划的制订、行政制度的落实、年终工作总结和宣传报道工作及上级对口部门安排的工作。c.协助搞好劳动力管理、劳资、考核奖惩、宣传、计划生育等工作。d.接待工作及办公设备、印章、用具的管理。e.完成临时交派的工作。3.2.7安全员职责/环境管理员职责a.贯彻落实安全责任制，监督

10、实施安全技术、劳动保护法规。b.做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。c.组织开展安全活动，具体实施安全检查及评比，掌握和定期通报安全生产情况，调查研究施工生产中的不安全因素，及时纠正“三违”现象，提出整改意见和措施。d.制定安全技术措施和安全交底，并对执行情况督促检查。e.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并及时报告领导研究处理。f.进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。g.辨识项目办公、生产区危险源并评价，对重大风险制定管理方案。h.识别潜在风险、事故，制定应急计划。i.确定项目需控制的危险源并制定运行控制措施。j.对职业病的防治，主动

11、地监督，按期组织有关员工进行身体检查。k.对项目部职业健康安全体系运行状况进行监督、检查、并对发现的问题及时制定纠正、预防措施，评价实施结果。l.组织项目环境因素的识别和评价。m.按照项目环境目标、指标、对评价出的重要环境因素编制管理方案。n.对一般环境因素制定运行控制措施；识别潜在的环境污染事故，编制相应的应急计划。o.监督环境管理体系的运行。p.组织项目重要环境因素的评估工作，对项目环境保护“三同时”的执行情况进行监督检查。q.对体系运行过程中的不符合，进行分析、评价，制定纠正/预防措施并监督实施，评价实施结果。3.2.8工程管理部职责a.负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好

12、技术交底。b.贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促检查。c.做好施工组织设计和进度计划的编制，积极推广新技术、新工艺，搞好测量和复核工作。d.严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好资料整理，及时编制竣工资料。e.协助做好施工预算及对业主、内部工班的验工计价工作，搞好成本核算、节能降耗，为项目经理提供决策管理。f.贯彻执行公司管理体系文件和工程项目管理计划，组织开展技术攻关及QC活动。g.定期组织召开工程质量分析会，完善施工措施和手段，确保实现质量目标。h.贯彻落实安全责任制，严把安全关，及时纠正“三违”现象，做好应急计划。 3.2.9工程

13、部长职责a.根据项目规定及上级业务部门的指示、协助项目总工开展工作，组织安排所属人员搞好本工程项目的技术质量管理。b.参与编制项目施工组织设计、管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，负责技术工作的指导、检查和监督。贯彻执行国家现行规范、验收标准及上级技术质量部门制定的规章制度。c.负责对工程中各工序进行书面技术交底，参与隐检和工程验收，抓好各专业分项分部工程质量检查评定，抓好施工测量标识及有关质量记录整理工作。d.负责审核编制各分项工序材料计划，参与和监督各专业技术人员协助材料人员做好材料、设备价格的调查及选型、定货工作，对重要物资设备、新材料要负责抓好检验、试验或试运行工作，及时

14、督促各专业技术资料归档。e.负责抓好施工过程的工序检验、试验状态的标识工作。严格按产品监视和测量程序进行施工全过程的控制。f.负责对施工过程中出现的不合格品进行控制，制定纠正预防措施和组织实施。i.负责抓好工程有关资料的日常收集、整理、归档保存工作，指导检验、试验等技术记录资料和最后的编目、组卷移交工作。j.协助项目总工编制本项目员工培训计划，负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用，做好有关协调工作。3.2.10质检工程师职责a.认真学习国家现行建筑施工规范和每项工程施工工艺标准、行业及上级有关规定，不断总结经验，提高自己的业务水平。b.认真贯彻执行公司管理体系文件和本项目管理计划，严把施工

15、过程质量控制关。c.监督各班组完善和实施“三检”制度，加强施工过程中的质量管理和检查，指导配合钢筋、模板、砼、装修等分管技术人员对施工项目进行技术交底，认真做好工序交接验收工作，指导施工班组开展质量管理活动，控制重点项目的交接验收。e.按时上报工程质量报表，协助分管专业技术人员提出质量事故处理意见，做好施工日志填写、整理、归档等工作。3.2.11测量工程师职责a.制定工程测量方案，做好测量技术交底以及测量数据的复核、整理工作。b.负责建立测量设备管理台帐，熟悉测量设备操作规程，爱护测量设备，做好仪器的保养和送检工作。c.坚持测量换手复测制度，对测量数据进行认真复核，确保测放尺寸正确，精度满足规

16、范要求。d.热爱本职，钻研业务，服从管理，相互协作，共同完成好测量任务。e.做好测量资料的收集、整理及保管工作，配合其他人员做好竣工文件的编制。f.协助质检工程师和有关技术人员抓好分项工程检查验收工作，完成领导安排的其它工作。3.2.12试验员职责a.熟悉有关专业的技术标准、试验方法和试验设备性能，严格执行产品标准所规定的试验条件，确保在试验设备和环境条件正常状态下进行试验。b.按规范要求对原材料进行取样、试验，对现场不具备检测条件的，负责联系委托试验。同时收集有关质量合格证、生产许可证等，协助材料室作好进场材料的标识工作，避免误用和使用不合格材料。c.建立试验设备管理台帐，检查所属设备精度和

17、计量周检情况，负责自校设备的检验工作。d.负责收集整理试验方面原始资料、检验报告，及时向职能部门上报有关试验工作报表。e.严格执行试验工作管理制度，不得随意复制、散发检验报告，不泄露原始数据。f.负责作好本项目的计量工作。i.遵守职业道德，努力钻研业务，服从管理，搞好本职工作。3.2.13材料员职责a.在项目领导的带领下负责项目物资设备的采购、管理工作。b.制定项目对工班的各项物资、设备管理制度。c.做好物资采购计划及材料价格的调查工作，负责现场材料及机械设备的管理，每月做好“四核查”，搞好核算工作，负责报表的编制以及物资台帐工作。d.指导保管员做好物资的验收、保管、发放工作。e.对用于工程实

18、体的材料，做好可追溯性记录。f.负责与其它业务部门的接口工作。3.2.14材料保管员职责a.保管员在工程部长、材料员及上级物资部门的指导下进行工作。c.负责本项目物资的验收、保管、保养与发放。d.严格按要求核对进库进场物资，是否与发票单据上的数量、规格及质量相符，对工程有重要影响的物资应告知工程师到场认定签字。e.实行场地、库房物资标准化、合理化管理，做到归类堆放整齐、品种、数量明确，场地清洁。并做好防火、防水、防盗、防变质损坏工作，发现问题及时处理和向领导反映。f.坚持限额发料制度。严格按照用料数量进行填卡发料，并及时收回剩余材料。i.机具使用实行交旧领新、建卡到人、统一管理、损失处罚的办法

19、。j.建立健全物资设备进场台帐和使用情况台帐，每月进行一次库存材料盘点，做到帐物相符。k.负责做好物资标识工作，配合试验员收集进场材料出厂合格证，对顶复试的原材料，应及时填写试验申请单，送交试验员。3.2.15资料员职责a、熟悉程序文件，服从专业技术人员的指导和领导的安排，坚守工作岗位，随时反馈资料管理中的有关问题；b.认真负责技术资料的整理、收集、归档保管，按有关规定做好本项工作；c.做好各专业资料交接手续，各专业资料的组卷，做到资料完整准确、规范，积极配合各专业技术人员做好竣工资料的日常整理工作；d.负责技术部门对内对外的收、发文工作，及时办理签认手续。4.施工规划土建工程施工总的原则是“

20、先地下后地上，先室内后室外，先主体后装饰和周边工程”统筹协调的施工原则，每栋楼均采用流水作业法组织施工，确保工期、质量和各项经济指标的实现。5.施工顺序5.1基础工程：放线定位挖土方人工清槽验槽浇筑混凝土垫层基础钢筋绑扎和模板安装浇筑基础混凝土养护。5.2结构工程：柱放线定位柱筋绑扎隐蔽验收支模柱砼浇筑拆柱模支梁底模绑扎梁筋支梁侧模支板模绑扎板筋管线配置梁板筋隐蔽验收浇筑梁板砼拆梁板模围护结构施工。5.3内装修工程：抄平放线砌筑隔墙立口水、电设备安装墙、顶棚抹灰卫生间楼地面防水楼地面施工厕浴间墙、地面瓷砖粘贴门扇安装涂料、油漆五金安装电气、卫生洁具安装清理竣工5.4外装修工程：外窗框就位补砌进

21、料口外墙装修外窗扇安装内外管线交接散水、台阶5.5屋面工程：斜屋面：屋面找平层屋面防水层屋面瓦安装6.施工部署6.1施工初期（1）临时设施的搭建（2）进行施工现场的三通一平（3）各种施工机械的进场就位工作。6.2基础施工阶段：基础阶段往往是一个工程的施工瓶颈，对工期有着直接的影响。因此，必须安排充足的人力。6.3主体施工阶段：由于此阶段绑钢筋、立模板、浇筑混凝土及砌墙有相当大的工作量，对工期具有举足轻重的影响，因此，此阶段要安排大量的瓦工、木工和钢筋工，定人定岗进行流水施工。6.4装修阶段：采用竖向分层，横向分段立体交叉施工，为尽早插入装修创造条件，待主体结构完成后，外装、内装交叉施工。此阶段

22、必须及时调遣大量的瓦工、抹灰工及涂料工等专业操作人员投入最后的决战阶段，确保工期和质量。7.施工安排7.1土方开挖：采用一台反铲挖掘机实施机械开挖，因开挖深度较深，故考虑放坡，基底预留200mm土层由人工清理。根据施工现场的实际标高，开挖出来的土方全部留置在施工现场。7.2模板工程：采用竹胶合板，部分采用木模；支撑采用木顶撑。7.3钢筋工程：在现场钢筋加工厂集中加工。7.4混凝土工程：混凝土采用商品混凝土。混凝土振捣采用插入式振动棒和平板式振动器振捣。7.5水平、垂直运输：地面水平运输和楼面水平运输以手推车为主；垂直运输主要靠塔吊和提升架来解决。8.施工总平面布置8.1总平面布置图：总平面布置

23、图详见附图。8.2现场临时设施布置：8.2.1工地现场设一层办公楼一座，包括业主及监理办公室各一间，采用彩色夹芯钢板拼装。 8.2.2施工现场的临时主干道底层采用碎砖渣铺垫，面层采用碎石屑拌水泥整平，宽度为8m，压路机碾压成型，路面高出场地原始地面400mm，道路两侧设排水沟。其它施工便道宽度为6m，走向根据施工任务进行调整，做法同主干道。8.2.3施工现场的正面设置广告牌，其余三面拟采用2m高绿色密闭网做临时围档，其中两侧的围档上悬挂标语“高标准起步、高效率运作、高质量取胜”和“精心组织、规范施工、美化环境、确保安全”。 8.2.4施工现场不设生活区域，施工人员分队集中在场外食宿，施工现场只

24、住部分值班人员和行政管理人员。8.2.5因施工场区地势较底，故考虑在施工区域设置明沟排水.8.2.6砌筑用砖码放在各拟建房屋旁，灵活安排。模板及支撑集中堆放，统一维修和调配使用。第四章、施工准备1工程准备1.1与环卫、交通、城管、街道等管理部门取得联系,熟悉周围环境，建立良好关系；1.2根据图纸计算材料用量，对本工程一些重要急需的物资提前进行市场调研；对业主供料部分提前报送用量计划；1.3组织劳动力、机械设备及周转材料进场； 1.4进行临时房屋、临水、临电的修建或铺设工作，搞好场区硬化、绿化及现场形象设计工作。2技术准备2.1认真熟悉图纸，充分了解设计意图，审查图纸中有无错漏空缺，深入了解各专

25、业之间相关的配属工作；2.2编制工程施工方案，对本工程中的重难点作细致的技术交底；2.3 做好场区坐标及水准点的交接，建立测量控制网；2.4结合本工程的具体特点，对上岗工人进行技术及安全生产培训；2.5作好本工程的试验工作。3.现场施工用水 3.1工地临时供水根据施工现场临时供水方案中的计算得出，现场主管道采用一根75UPVC管，通往施工区域和办公区域供水管道分别采用50和25 UPVC管，可满足要求。3.2现场给排水布置根据现场实际情况，临时给水采用放射状管网，由建设单位提供的水源引入，管线采用UPVC管，埋深0.5米。场地雨水由地面找坡、设排水沟排出场外。4.现场施工用电4.1施工临时用电

26、布置4.1.1施工现场用电从业主提供的变压器接出，采用电缆埋地。 现场配电采用TN-S保护系统，并实行“三级配电，二级保护”，用电设备做到“一机、一闸、一漏、一箱”。4.1.2施工现场安装1台200KVA柴油发电机组，固定专人专班，以保证混凝土的浇筑不受意外停电的影响。4.2工地用电安全措施：4.2.1所有电工均需持证上岗，且穿绝缘鞋和配带其它安全用具。4.2.2现场所有配电箱应防电、防水、防晒，且能上锁；箱体应涂安全标志，且统一编号；箱内无杂物；不使用的配电箱应切断电源，箱门上好锁，箱体、配电板均需做好接地处理。4.2.3潮湿的场所宜使用低压照明，电压不超过36V，特别潮湿的场所用12V电压

27、，电源线宜使用橡套电线。4.2.4灯头与易燃物净距一般不少于30m，流动性碘钨灯用金属作支架时，应有接地保护，并水平放置。4.2.5电焊机应做到双线到位。4.2.6非专业电气工作人员，严禁乱动电气设备。4.2.7凡未经检查的电气设备均不得安装和使用，露天使用的设备应有良好的防雨措施，凡被雨淋的电气设备应进行必要的干燥处理，经绝缘检测合格后方可使用。第五章、主要施工方法及技术措施1测量与放线1.1测量仪器的准备： 经纬仪2台、水准仪2台、50米长钢卷尺2把、5米卷尺5把。以上仪器检验合格后进场。1.2建筑物定位轴线测设：根据场地实际情况出发设置控制点。设置控制点时，根据施工图上建筑物位置关系，以

28、及设计院和业主提供的坐标点，以先整体后局部的方针，采用坐标法确定建筑物的主点、主轴线，经校核无误后定出现场的平面控制网。根据主轴线的平面控制网，在地质坚固、便于通视、能长期保存的地方设置轴线控制桩点。1.3标高控制以甲方提供的水准点为依据，与设计图中所定的0.00的绝对高程相比较，换算出相对标高。标高采用水准仪和塔尺直接引测控制。1.4结构沉降观测在结构施工时，埋设沉降观测点，按设计要求时间间隔或实体进度做沉降观测，并认真记录，形成资料。1.5测量、试验仪器配置1)测量仪器配置 测量仪器配置表序号测量仪器名称型 号 规 格单 位数 量备 注1经纬仪020B台2工程开工组织进场2水准仪DS32台

29、23钢卷尺5m把54钢卷尺50m把22)试验器具配置主要试验仪器设备配置表序号试验器具名称型号规格单位数量备注1混凝土抗压试模150150150mm组7工程开工组织进场2砂浆试模70.770.770.7mm组73坍落度筒100200300 mm套24磅称TGT-1000台45温度计01000C只32基础工程本工程基础采用筏板基础。2.1土方开挖2.1.1建筑物的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽石灰线尺寸，必须经过检验合格后方能开挖。基坑开挖采用反铲挖掘机进行开挖。根据土质情况及开挖深度等因素不考虑放坡。开挖时，不得挖至设计标高以下，留置200mm左右厚原土层采用人工开挖。2.1.2机械开挖完

30、以后，在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄起水平线，钉上小木楔，然后用人工将暂留土层挖起，用时由两端轴线（中心线）引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边，最后清除槽底土方。2.1.3基槽清底完毕后，在基坑用白灰撒出基础轴线，经质检工程师检验合格后，再向甲方及监理工程师报验，会同设计、勘察代表检验合格并签字认可后，方可进入下道工序。基坑开挖并验收合格后及时进行下道工序（混凝土垫层施工）施工，避免因下雨等其它情况对基底土壤承载力的影响。2.2土方回填2.2.1回填土料优先利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂物超过5%和淤泥，粒径不大于50，含水率不大于15%，不小于12%。如含水率低时，要预先洒水湿润，如含水率高时，要翻松、凉晒。2.2.2回填土要分层铺摊，每层铺土厚度为200250，每层至少夯打三遍。打夯要一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。每铺设一层后由试验员会同监理工程师检测该层压实系数，达到设计要求后方可进行下层铺设。填土完成后，进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，要补土夯实。2.3混凝土垫层施工基坑土方开挖完毕并经验槽合格后，即可进行垫层混凝土施工，垫层厚100m