度港闸区河道截污施工组织设计.docx

1、度港闸区河道截污施工组织设计2015年度港闸区河道截污工程施工组织设计南通市生态市政园林建设发展有限公司二0一五年七月第一章 编制依据 4一、编制目的 4二、编制依据 4第二章 工程概况 5一、工程概况 5二、工程现状 5三、工程内容 6四、工程特点 7第三章 施工部署及施工准备 10一、施工指导思想 10二、施工总体目标 10三、保证措施 11四、施工程序 12五、施工平面布置 13六、生产生活设施布置 13七、施工组织机构 14八、施工进度安排 15九、劳动力安排 15十、材料供应（投入）计划 16第四章 施工技术方案 18一、施工准备 18二、沟槽开挖 19三、管道安装与铺设 20四、

2、检查井施工 22五、 沟槽回填 25六、管道闭水试验 30七、路面恢复工程 31第五章 质量保证措施 32第六章 安全生产保证措施 34第七章 文明施工及环境保护措施 36第八章 进度及工期保证措施 39第九章 季节性施工措施 41第十章 主要机械设备选择 43第一章、编制依据一、编制目的本施工组织设计系本公司对2015年度港闸区河道截污工程项目的指导性文件之一，本施工组织设计体现本工程施工活动全过程的总体构思和布置。二、编制依据（1）本工程招标文件及答疑文件（2）本工程设计图纸及工程量清单（3）现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程（4）公司有关质量管理，安全管理，文明施工管理制度

3、（5）本工程现场及周边环境实际情况（6）南通市城市排水规划（7）给排水管道工程施工及验收规范（8）江苏省工程建设标准设计-给水排水图集第二章、工程概况 一、工程概况 1、工程名称：2015年度港闸区河道截污工程。 2、招标单位：南通市港闸区国有资产经营总公司。 3、设计单位：港闸区阀门厂河及二工小河、公园环河、公园一村二村界河、粮库河截污工程由南通市市政工程设计院有限责任公司设计。幸福村西竖河、幸福港河、幸福村中心河、幸福村东竖河、幸福竖河截污工程由南通市规划设计院有限公司。 4、施工单位：南通市生态市政园林建设发展有限公司。 5、监理单位：苏州市路达工程监理咨询有限公司。 6、建设地点：港闸

4、区阀门厂河及二工小河、公园环河、公园一村二村界河、粮库河；幸福村西竖河、幸福港河、幸福村中心河、幸福村东竖河、幸福竖河。 7、工期要求：计划开工时间：2015年9月 12日；计划竣工时间：2015年11月20日；施工总工期：90日历天，具体以发包人签发的书面开工通知为准。 8、质量要求：合格。二、工程现状 1、本次截污河道阀门厂河及二工小河、公园环河、公园一村二村界河、粮库河现状水质发臭。经现场踏勘、寻访、测量，以上河道现有d100-d200污水排口及d200-d600雨水口排污水；且公园一村二村界河存在污水倾倒现象；建筑排水立管存在私接乱排现象；局部管道堵塞。 2、幸福村西竖河、幸福港河、幸

5、福村中心河、幸福村东竖河、幸福竖河沿河各小区均存在不同程度的污水排河现象。为避免污染河道，根据建设方的要求，在各河道旁增设一排污水管，污水接入北边城北大道现状d500污水支管。三、工程内容 1、阀门厂东侧d100-d500排污出水口应进行封堵，内部进行管道改造，污水排入周边市政污水管网； 2、阀门厂河及二工小河沿河西工房二期居民楼私接的污水横支管需就近接至现状污水立管或新建污水立管；居民私接的污水立管或本次新建的污水立管需就近接入现状或新建的户后污水小方井。原排雨水立管或雨水管道需拆除或封堵。 3、二、三工小附属幼儿园东侧围墙内新建一路d300污水管道由北向南排至附近现状污水井；该管道接入幼儿

6、园东北角的排污同时考虑为东厂房预留d300污水支管。 4、东工房北侧民房前明沟，其沟内污物需进行清除。 5、公园一村新西市路北侧沿街店面，饭店污水倾倒的门前从东西两端雨水口连接管上设置截流井，将污水就近截入现状污水井中，其余排道路雨水边井端需进行封堵。 6、河东二路公园一村排公园二村现状d400污水过路管先进行清淤疏通，效果不佳时考虑该路管重建。 7、公园三村等相关小区排污干管未接入周边市政污水管网的需接通，原排水管或水系沟通管端口需进行封堵。 8、新西市路4m箱涵与粮库河相接处可疑排污口需进行封堵。其上游排水分别接入现状污水井或雨水井。 9、粮库河d300-d600雨污合流管排口上游设置截流

7、井。10、公园佳苑9号楼北侧绿化带内设置一体化泵站一座，将污水提升后排入下游污水管道。11、幸福村西竖河、幸福港河、幸福村中心河、幸福村东竖河、幸福竖河均沿河设置截污管，各住宅小区污水考虑截流后排入市政污水管。四、工程特点 1、环境保护及文明要求高 由于本项目处于居民小区内，为了不影响居民休息及工作，必须建立切实可行的环境保护体系和文明施工，加强施工灰尘及噪音的控制，将扰民影响降低到最低，并制定相应措施。 2、施工影响大 （1）本工程距离河道较近，施工工作面狭小，施工作业面处涉及到各管线，机械作业较为困难，需采用人机结合开挖。 （2）开挖工作面涉及绿化，施工时应根据实际情况，避开大量的树木，在

8、业主和设计方同意的情况下可以适当改动沟槽路线及增加检查井，涉及农作物及需移栽的树木应通知业主出面协调解决。 （3）根据设计图纸及现场踏勘，沟槽开挖管道施工需开凿原有沥青路面及小区原有水泥混凝土路面，沟槽开挖施工应做好现场安全防范措施，铺设必要的钢板保证居民出入安全，设置必要的管线安全警戒线、安全标志牌、警示牌并做好夜间照明措施。 3、管线保护分类及措施 （1）施工道路下方各种地下管线： 管线上部无保护层或施工荷载大于管线保护设计荷载时，采用20mm厚钢板铺管线上方地面，钢板宽度应为管线范围两侧各外延1.0m。 （2）管槽开挖过程中裸露的各种地下管线： 对管槽开挖过程中能临时切断且能改变走向的地

9、下管线，在征得有关单位和其管理部门同意后，进行临时切断或改迁，当管线原样恢复或改迁后应得到相关部门验收确认。雨、污水管临时切断应做好管道临时封堵及临时排水；改迁后管线应按照原管线设计图施工。 对管槽开挖过程中遇到的供水、供电、电信、燃气及其它不可切断或不能迁移的管线时，应针对不同管线性质、管道材质、管径等特点采取可靠的保护措施，确保管线安全。对不可切断或不能迁移的管线采用悬吊法进行保护。 4、管线保护施工注意事项（1）管槽开挖前，应向有关单位和其管理部门提出管线临时保护的书面申请，办妥相关手续，管线保护方案需得到有关单位和其管理部门同意后方可实施。应邀请有关单位和其管理部门对需要保护的管线进行

10、相关交底，取得管线的详细情况和相关单位对管线制定的保护措施，并向各级施工人员进行安全交底，建立责任制，明确各级人员的责任。（2）施工前必须进行周密细致的施工组织设计，在需要保护的地下管线处做出明显标志，标明每一处沿线下方的埋地设施名称，属性、材质、特征、断面尺寸和埋深，并设置必要的管线安全警戒线、安全标志牌、警示牌。（3）施工中如遇实际情况与设计图纸不符合时，应及时通知设计、监理、业主单位及管线单位共同协商处理，在未做出统一结论前，不得擅自处理或继续施工。如有必要，在管槽开挖前对地下管线需重新进行探测，以充分了解、复核各管线特性，确保施工过程中各类管线的安全。（4）管槽开挖到需保护的管线附近时

11、，必须采用人工开挖方式进行施工，严禁超挖，严格按照批准的管线保护方案进行实施。管线保护措施实施后，经相关部门检验合格后，方可进行管槽其它土方开挖。（5）应组织建设单位、各管线管理单位和施工单位的有关人员定期检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。各工种施工人员必须严格遵照安全操作规程的有关规定实施作业，严禁违章操作、违章施工。（6）对管槽内裸露管线加强位移监测，进行沉降和水平位移观测，定期向建设单位和有关管线管理单位提供沉降观测资料。当管线位移超出允许值时立即进行加固处理。（7）对施工过程中发生的意外情况或遭遇台风、暴雨等恶劣天气，应提前制定相应的应急预案。第三章、施工部署及施工准备 一

12、、施工指导思想 公司本着“诚信为本，质量第一、回报社会”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，为南通市城市建设作出应有的贡献。在本工程的施工中，我公司将发挥特自身的资源优势，把本工程列为公司的重点工程，实施政策倾向，加大人力、物力、资金的投入，确保工程的顺利进行。在本工程中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项

13、目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质、高效的目标。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。二、施工总体目标1、建立项目内部质量保证体系，坚持每道工序的三检制度，加强项目全过程的质量管理，

14、健全质安部门的独立性和直接向项目经理负责的机制。2、本工程工期为90天，工程质量确保合格工程，本工程保证不发生任何重大安全事故，达到安全、优良项目的目标。3、确保达到南通市文明施工的有关要求，余泥渣土排放达到市政府有关职能部门的要求，无群众投诉事件。环境保护达到市环保局的相关要求。3、保证措施1、目标的管理：按照有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理等单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现，项目部成立由生产安全组、技术质量组、材料设

15、备组、成本核算职能部门组成的施工管理班子，各职能班子对项目经理负责，做到分工明确、各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。2、劳动力管理： 项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，并设专人管理设备、落实，以便及时调集劳动力，保证工程进度，降低不必要的成本支出。3、材料管理：做好材料进场和管理工作，严格按照施工场地布置图进行材料堆放，做到材料分类堆放，按每月编制的作业计划，精确放整齐，材料标识地整齐、清洁。在工程施工过程计算出计划材料需要量，填好材料采购计划表，经项目经理批准后，报公司材料部门和项目部材料员安排材料采购，确保材料供应充足、及时。4

16、、协调管理：我公司将制定详细的重点工程组织协调措施，充分调动管理人员的积极性，提高项目部的工作效率，以保证项目目标的顺利实现。在协调过程中，首先要处理好项目内部的关系，明确项目内部人际组织和需求关系，保证项目的正常运转。其次，要协调好与建设、设计、监理的关系，以确保工程的顺利进展。另外，要协调好小区、学校、工厂、各管线单位等与项目有间接关系的单位之间的相互关系，以减少外界的干扰。4、施工程序 1、施工准备（1）技术资料准备：在开工前及时准备各种技术资料，包括工程地质资料等施工技术资料数据；熟悉施工现场，组织有关施工人员踏勘现场，对照图纸，会同业主及监理单位有关人员确定原有地下管线埋设情况，如电

17、力、通信、供水、供电、供气、排水、循环水等管线，便于施工时采取保护措施，避免意外发生。组织人员编排详细的施工计划和技术措施，材料成本分析等前期工作。（2）施工技术准备：落实施工技术人员，组织技术人员进行施工图的熟悉，进行施工图交底、会审工作，以公司技术负责人为首，讨论各分部、分项工程的技术措施，编制出各分部分项工程的施工方案，作好施工图翻样工作。（3）施工现场准备：组织人员进行施工用房和职工宿舍的搭建；作好施工道路的修筑工作及施工用自来水管、电线的铺设工作；作好机具进场及安置工作；按文明施工要求组织人员布置好现场图牌工作。2、施工段划分根据现场具体情况及工程特点，本工程采用不等距作业和平行作业

18、相结合的方法，相互分工，相互分段，相互协作，接受统一的调配，力争短期内完成工程任务。由于施工线路较长，现将工程大概分为以下几个个施工部分：幸福村西竖河截污工程；幸福港河截污工程；幸福村中心河截污工程；幸福村东竖河截污工程；幸福竖河截污工程；二、三工小附属幼儿园东侧排污工程；粮库河沿河截污工程。3、主要项目施工段划分管道铺设施工顺序为：测量放线绿化移除、道路拆除、土方开挖沟槽清底管基础施工管道铺设闭水试验检查井施工沟槽回填路面、围墙及绿化修复。检查井施工顺序为：定线放样基础施工检查井砌筑（钢筋绑扎支模浇筑砼拆模）检查井粉刷验收回填土。5、施工平面布置1、因本工程位于各小区及周边路口，要破坏部分绿

19、化带及占用部分路面进行施工，影响交通，本着少占场地、布置合理、以利管理、符合流程、方便施工为前提统筹考虑、综合平衡。使场地场容整齐规矩，排列有序，充分提高场地利用率。2、现场五牌一图、标志、消防设施等设在大门醒目处。3、现场各材料堆放、机械布置均按施工平面布置进行。（具体见施工总平面布置图）。6、生产生活设施布置布置1、施工用水用电及通讯系统（1）施工及生活用水 本工程混凝土采用自拌，施工用水量较大，因此施工用水和项目部用水采用接驳小区供水管道，安装DN250mm给水管接至项目部各用水点。（2）施工供电施工用电接驳小区供电系统安装电表后用于施工用电及办公用电。（3）通讯系统管理人员及作业班组带

20、班长均配备手机，方便联络。另外配备十余部对讲机，便于场内施工管理和指挥调度。3、临时生产生活设施 生产设施主要包括：办公室、零星材料仓库、钢筋加工棚等布设在项目部内。机械设备停置在各施工工作面夜间派专人看管。生活设施主要是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等。临时生产生活设施采用租用小区居民空置闲房。小区大门口设置“五牌一图”及绿色标语及安全文明措施标语。7、施工组织机构工程项目经理部由具有二级项目经理资质的工程师担任，统一指挥、组织协调全面工作，对本标段工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目部设质检部、安全部、工程部、材料部、预算部。其中工程部下设测量室。经理部下设各个施工作业队，施工中各个作业队

21、由经理部统一指挥，协调工作，在各方面配合协调，使公司作战的优势得以发挥。项目管理机构组织如下表3.1所示：项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的工程项目主管邢文林总经理高级工程师从业18年，曾担任南通市钟楼谯楼保护维修工程、伶公学社保护利用工程1#-6#修缮工程、通州市张氏大宗祠工程项目主管，负责组织实施了十余项工程。项目负责人季菁项目经理助工曾担任南通三润新厂区室外配套工程、南通市钟楼谯楼保护维修工程、伶公学社保护利用工程1#-6#修缮工程、通州市张氏大宗祠工程项目经理，参与组织实施了十余项工程。项目工程师宋金涛总工高级工程师曾担任民博园（西侧地块）非遗工坊配套工程、通海中学校园内市

22、政附属工程、城市绿谷一期工程、陈氏花园整修等多项工程项目工程师。质量管理方德平质检员助工曾担任民博园（西侧地块）非遗工坊配套工程、崇川区景区安置点配套道路工程、厂区道路、桥梁改造、石驳及雨污水等多项工程质量负责人。材料管理朱云枫材料员助工从业2年，负责我公司的材料采购与管理工作，参与管理了我公司承接的十多项工程。施工管理昝隽良施工员助工从业3年，负责我公司的施工现场测量放线工作。安全管理金飞安全员助工从业3年，负责我公司的安全监督管理工作，参与管理了多项工程的安全工作。计划管理郭志艳造价员助工从业8年，曾担任海港引河绿化景观工程（通甲路-青年路）工程、崇川区景区安置点配套道路工程、厂区道路、桥

23、梁改造、石驳及雨污水工程、通州市天竺山禅寺正殿工程、等数十项工程的预算员。8、施工进度安排本工程采取流水作业施工，具体施工安排如下（见附件进度计划表） 9、劳动力安排 做好施工前的各项施工准备工作，是保证工程质量和进度的必要前提和条件，也是保证施工进度和工程质量的关键工作和关键环节，可为施工过程管理创造有利条件。 根据本工程具体情况，采用我公司多年来成功的项目管理经验，对本工程实施公司、项目部三级管理，建立以项目经理为首的管理层对及项目经理为第一责任人的质量进度保证体系：（1）根据本工程任务实物量编制劳动力需用计划，落实施工队伍，保证供应符合施工需要的人力资源。（2）对各工种劳动力进场我项目部

24、将对工人进行规章制度的培训。（3）由公司、项目部、班组分别对工人进行“三级安全教育”。（4）安排各施工队在进入施工作业前必须经过上岗前培训，做到每个专业工种持证上岗。（5）在劳动力组织上严格按分段要求，按时间和工序进入，保证每个分部分项工程及专业班组能够连续施工和均衡生产，达到流水作业施工的目的。该工程工作量大，施工线长，我公司将采用分组分段流水作业，各工作分组流水施工，大幅度提高施工进度。合理的劳动力安排措施：（1）施工人员采取以公司技术娴熟、经验丰富、责任感强的正式工种为主，专业合同工为补充的劳动力组织方式。（2）主要工种及专业工种采用公司劳务分公司、安装公司选调思想素质好、技术水平高、组

25、织纪律性强的成建制的专业班组，各分公司优先保证本工程劳动力的提供，并负责调配。（3）根据进度计划安排，主要工序明确分配落实到固定班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。（4）如施工要求连续作业，必要时根据进度及工作量引进班组。（5）严格技术纪律，熟悉施工图纸，按图纸及相应规范组织施工，确保每项成品优良，不因质量返工而延误工期。10、材料供应（投入）计划1、施工现场材料管理制度（1）根据施工预算、提出材料配用计划构配件加工计划，做到品种、规格、数量准确；（2）根据施工组织设计确定的施工平面图，布置搭设堆料场地和仓库、堆料场地要平整、不积水，构件存放地点要合适，仓库要符合防雨、防盗、防火要求，

26、料场和仓库附近道路畅通，有回旋余地，便于进料和分料，雨季有排水措施；（3）材料必须具有在质量合格证明，无材质证明者不能验收，材料过期的也不能验收，现场材料要按品种、规格、特性分类进行标识妥善保管，减少损耗；（4）根据施工组织计划考虑，材料供应的间隔期，安排各种材料的进场次序和时间，以便组织材料分批分期进场，做到堆料场地的充分周转利用。2、材料、构件配件管理制度（1）各种构件、配件进入施工现场后，做到整齐堆放、条理清楚，并做好现场标识；（2）对特殊构件、配件进入施工现场后，必须具有质量合格证，无材质检查证明不能验收。3、降低成本措施建立项目成本管理和组织机构（见图），施工项目成是反映施工经营管理

27、水平和施工技术水平的一项综合经济指标。要求成本控制贯彻于施工经营活动的全过程，其内容比较广泛。因此，要调动广大职工的积极性，厉行增产节约，不断降低工程成本，全面加强成本控制。加强成本控制不仅可以使企业提高经济效益，而且也可以积累大量的建设资金，对于发展社会主义经济建设具有重大意义。第四章 施工技术方案一、施工准备1、进行技术交底。施工前，由项目部技术负责人对项目部施工管理人员和施工人员进行技术交底，使参加施工的人员熟悉设计图纸要求，清楚施工规范和质量验收规范。2、编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力需用量计划以及机械设备需用量计划。3、施工便道的平整、清理，确定施工顺序后，务必使施工地段的施

28、工便道畅通，以方便各种材料的进场。4、施工测量： 施测前测量人员校核施工图纸，详细了解设计单位提供的控制点和水准点及图上的线点位置。 所用的测量器具均经计量检验合格后才使用，并对水准仪作简易校核。 对设计部门提供的控制点和水准点进行复核，复核结果符合设计规范要求后，报工程部认可，然后才进行施工放样测量。 施工现场根据施工图纸和实地测设的点进行施工需要的测量、定位、定线，在施工现场测放出管线的中线及边线，管道的走向根据现场实际确定，减少对绿化树木的影响，尽可能的方便现场施工。施工测量标高控制以原污水井标高为最低点，在控制好一定的下水坡度后，尽量抬高埋管及检查井的底部标高。所有测量放线均做好测量施

29、工记录，并将结果及时报告工程部，得到其认可后即开始下一道工序的施工。5、基坑开挖前，应先通过开挖探坑查明施工区域内地下是否有管线及其埋设情况， 据此提出本工程的有关施工方法和具体安排的书面报告，报请工程部批准后方可开工。对有怀疑地段采取如下探坑布置方法：沿管中线方向横向布置开挖，每20m一条，地下管线走向变化较大时，应加密探坑，如10m一条，开挖深度以见到地下管线为止。6、对探坑检查发现有地下管线的路段，进行排水基坑开挖时需小心谨慎，绝对不许野蛮施工，避免造成不必要的损失。施工中如发现新的管线，应立即进行保护并报告工程部及管线的主管部门，共同研究管线保护措施。二、沟槽开挖1、沟采用井点降低地下

30、水位时，其地下水位应保持在槽底0.5mm以上。施工时应采取有效措施控制施工降排水对周边环境的影响，施工降排水应保证现有道路路基结构不受扰动，确保路基稳定。2、沟槽开挖前，根据查清的地下管线情况，对有管线的地方进行标识，并做好管线保护措施。在开挖时做好临时排水，以防止下雨时槽底被雨水浸泡而变软。3、沟槽开挖采用人工与机械开挖结合，距离河道较近且开挖深度较浅时采用人工挖土，对开挖深度较深且具有一定的工作面采用机械开挖，人工平整基坑底面，土方机械进行场内或场外运输。4、沟槽施工时，应防止机械超挖，槽底以上0.2m左右，用人工修挖检平并清理沟槽底面。挖出的土方随挖随转运，在沟槽边1.5米范围内不得堆土

31、，以免加重土坑边坡压力和阻碍施工操作和运输。挖出的土方应集中地点堆放，减少对绿化、小区及道路的影响，并做好扬尘措施。5、在沟槽顶上四周设置截水沟防止雨水流入沟槽，沟槽内设置抽水机以便排除坑内雨水和渗入的地下水，并密切检查边坡的稳定，如发现滑坡、塌方迹象，及时采用措施进行补救。6、沟槽底土面层尽量避免不超挖或扰动，若发生超挖或扰动，即将扰动部分清除，并将超挖和清除位置填回石屑或碎石、砂，并夯实。若基底为淤泥，则需进行换土，保证其地基承载力不小于 100Kpa。沟槽挖至设计标高时，迅速复核中线和水平标高，无误后即施工垫层、基础，防止沟槽底长期暴露，而被地下水或雨水浸泡。7、沟槽挖至基底标高后，会知监理工程师检查基底土质，并填写隐蔽工程记录，验收合格后方可进入下一工序施工。8、沟槽开挖质量标准：基坑允许偏差如下表4.1表4.1基坑允许偏差项目允许 偏 差检 验频率检 验方法范围点数槽底高程20两井之间