质量缺陷处理方案.docx

1、质量缺陷处理方案市城市东西向快速路工程西段(清川大道-北路)（K0+000K4+115段）质量缺陷处理案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 中建交通建设集团有限公司市城市东西向快速路工程西段（清川大道-北路）（K0+000K4+115段）项目部2016年3月质量缺陷处理案1、工程概况 本项目分两段，一段为清川立交（东西向快速-清川节点立交）：为四层T形全互通式立交，清川大道主车道下穿地面交叉口，双向六车道，位于第一层；地面层为辅道交通及行人通行用，位于第二层；清川大道与东西快速路之间分别通过左转匝道和右转匝道相连接，左转匝道为9米宽双车道（并按规要求在圆曲线侧加宽），右转匝道为8米宽单

2、车道，其中右转匝道及北向东左转匝道位于第三层，东向南左转匝道位于第四层。另外在东南向匝道上设置分级匝道，统一快速路出入口，供清川大道两侧单位车辆过江通行。清川大道主车道下穿地面交叉口，采用框架桥；因A、B、C、D匝道桥梁位于小半径弯道，因此均采用等截面连续箱梁桥。清川立交桥梁工程包括：主线ZX1和ZX2两联、A、B、C、D匝道桥和清川大道下穿东西快速路框架桥。另一段属于东西快速路西段（清川立交-北路）的一部分，桥梁起点位于清川立交终点K0+369.5处，终于东西-南北立交起点K4+415处，主线桥梁全长4045.5米。高架沿线跨过东村路、大岭路、战备铁路、科园大道延长线、心圩江、木塘里路、3条

3、铁路支线、班路、明秀西路。高架桥主线标准宽度25米，匝道标准宽度8米。道路按城市快速路标准建设，主线设计速度为80km/h（局部困难路段采用60km/h）、匝道设计速度40km/h。本段主要包含：主线高架；大岭路下匝道、动物园东侧上下匝道；班路两对上下匝道及地面辅道和停车场。合同工期为36个月。工程施工中可能经常发生各种质量缺陷，对于质量缺陷要提倡预防为主，从“人、材、机、法、环”五个面格管理，做好事前控制，尽可能避免质量缺陷发生，确实发生质量缺陷后，对于小的缺陷，不影响到建筑安全及使用功能的，可以按本案所述法进行处理，对于重大质量缺陷，影响到结构安全使用功能的，应请设计单位对结构安全重新进行

4、核算，评定，降级使用或拆除重做。2、编制依据（1）市城乡规划设计研究院编制的市东西向快速路工程西段（清川大道北路）施工图设计和设计技术交底文件。（2）由招标文件及设计图纸明确的现行设计规、施工规及技术规程，质量检验评定标准及验收办法，以及、交通运输部编制的公路和城市道路相关的施工及验收规。城市桥梁工程施工与质量验收规（CJJ 2-2008）建筑地基基础工程施工质量验收规（GB 50202-2002）建筑地基处理技术规（JGJ79-2012）公路桥涵施工技术规（JTG/T F50-2011）公路工程混凝土结构防腐蚀技术规（JTG/T B07-01-2006）钢结构焊接规程（GB50661-201

5、1）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规（JGJ130-2011）地下工程防水技术规（GB 50108-2008）地下防水工程质量验收规(GB50208-2011)钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-2012)建筑基坑工程监测技术规(GB50497-2009)建筑施工高处作业安全技术规（JGJ80-91）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）施工现场临时用电安全技术规（JGJ46-2005）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）建筑施工起重吊装工程安全技术规（JGJ276-2012）建设工程施工现场消防安全技术规（GB50720-2011）混凝土结构工程施工及验收规(GB50204

6、-2015)工程建设标准强制性条文（城市建设部分）工程测量规(GB50026-2007)城市测量规(CJJ/T 8-2011)中华人民国安全生产法2012版生产安全事故应急预案管理办法2009年版突发公共事件总体应急预案2006年版（3）施工合同和投标文件。（4）现场调查所获得的有关资料。（5）本企业的技术能力、经济能力、机械设备、施工经验和管理水平及建设同类及类似工程的施工经验、科技成果。（6）中华人民国交通运输部、住房和城乡建设部、市建设行政主管部门颁布的有关工程预算定额及本承包人的企业管理定额。（7）广西区市人民政府及相关部门对施工安全、工地治安、人民健康、环境保护、交通管理、土地租用、

7、房屋拆迁等面的具体规定和标准。3、质量保证措施3.1 质量保证体系项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工任副组长。成员由生产经理、质检工程师、试验工程师、质检员、试验员以及项目各部室负责人组成。3.2 质量职责（1）项目经理的质量职责（A）项目经理是项目工程质量第一责任人，对工程质量优劣负全面责任。（B）贯彻实施公司质量针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制项目质量保证措施。图3.2-1 质量保证体系组织机构图（C）认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同质量承诺。按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保证项目

8、质量目标的实现。（D）格执行公司质量体系文件和各项管理制度，定期组织项目质量检查、评比和改进，行使质量否决权。（E）组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，用好项目资金，节约开支，降低成本消耗，提高效益。（F）及时组织项目质量例会，对质量问题和不合格品按“四不放过”的原则进行分析，并向公司职能部门反馈各种质量信息。（G）组织动员项目全体人员积极配合外质量审核，对审核发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。（H）负责工程管理和审核批准购买符合质量要求的原材料和半成品。（I）组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制，监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，

9、并考核和评价其工作。负责审批由项目总工策划建立的项目质量保证体系。（2）项目总工质量职责（A）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负技术面责任；组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。（B）组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工序作业指导书，并按有关规定报批。（C）审核项目材料需用计划和加工定货计划。（D）监督有关人员做好过程质量检验和试验，保证过程质量控制符合标准。（E）组织重要部位和特殊过程的工程检查验收，对发现不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的实施情况。（F）推广应

10、用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能（G）定期召开质量例会，检查质量体系进行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。（H）定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁质量争议。（I）负责组织、监督材料和过程的检验和试验工作。（3）生产经理质量职责（A）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。（B）主持定期的生产交班会，合理组织，协调施工力量，确保质量和工期，争创最大效益。（C）组织安全质量大检查，并对检查中发现的问题会同项目总工、工程、技术部进行决策处理，并就安全、质量面的问题同上级领导、业主、监理及地主

11、管部门协调解决。（D）审批物资采购计划，组织采购员按质量要求购买并应满足工程设计要求。（E）主持对分供的评选和评价，审批分供的评审结果，确保分供所提供的材料和半成品的质量合格。（F）审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备。同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。（G）组织领导工程部、物资部按相应的验收评定标准验收半成品、成品。（H）审查并确保合格的设备、材料投入生产、合格的半成品、成品顺利转入下一道工序。（I）经常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。（4）商务经理质量职责（A）负责本标段项目的成本及合同管理、验工计价工作。（B）负责本标段合同商务条款在实施过程中的落实

12、。（C）负责工程变更费用清算及竣工结算工作。（D）完成工程合同的技术评审，与劳务分包商进行合同谈判。（5）质量部职责（A）监督质量体系的运行，对项目部的工程质量负监督责任。（B）参与制定质量保证体系各项管理制度。（C）落实集团公司质量针和目标。（D）制定工程质量管理工作计划，汇总质量信息，编制质量报告。（E）督促质量试验等相关人员开展质量控制工作，组织对商品混凝土、钢材等大宗材料供应商质量控制工作进行检查。（F）处理一般质量问题，监督质量问题整改；参与处理重大质量事故制定预防措施并组织实施。（G）组织质量系统业务培训。（H）建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明。（6）安全总监职责（A）

13、主持本项目施工生产安全、环境、职业健康管理体系的日常工作。组织制定本项目安全生产保证案和安全、环保目标。（B）对检查中发现的安全隐患、环保隐患或潜在不合格因素，或未按照操作规程作业时，及时提出改进或暂停施工。（C）负责与政府职能部门、业主、设计、监理工程师沟通，对各单位指出的有关工程安全、环保问题提出具体处理意见，并组织实施。（D）负责对特种作业人员资格审查和施工过程中抽查。（7）工程技术部职责（A）主要负责关键项目措施制定，生产计划及统计工作、施工技术管理、业资料的整理等。（B）负责整个项目的施工技术管理工作。（C）对本项目工程全过程进行施工技术和安全技术交底、技术控制和技术指导。（D）负责

14、技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。（E）主要负责生产调度、施工组织、工程质量等。（F）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规、规程、技术标准的落实和执行情况负责。监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允进行下道工序。（G）对本项目的施工调度和现场施工组织负责。（8）合约部职责主要负责预算、合同、签证、成本核算，劳动力配置及效益分配等。（A）按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。（B）组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性。（C）协助

15、财务部开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。（D）负责工程计量及结算工作。（9）安全部职责主要负责安全质量、环境保护控制等。（A）认真执行和贯彻和广西区、市有关保证安全生产、环境保护的法令、法规、指示。（B）全面负责本项目的安全文明施工和环保工作，采取切实有效地安全和环保技术措施，防止各类事故的发生。（C）根据有关的施工安全技术规程、法令、法规，组织进行施工安全技术交底，并定期组织安全生产和环保教育。（D）组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。（F）负责本项目的治安保卫工作，包括防火防盗、交通安全的组织与管理，并教育职工遵纪守法，防止违法乱纪的事情发生。（G）格按

16、安全生产技术规程和有关的法令、法规，组织进行现场安全生产和环保情况的监察和巡视。（H）定期对施工现场进行全面的安全施工和环保检查，发现问题，及时督促整改，防止安全和环保事故的发生。（10）物资设备部职责（A）负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。（B）组织对材料供的评价、格控制材料和半成品的质量。（C）根据质量要求，负责对采购的物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需求。（D）加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需求。（11）综合办公室职责（A）负责接待、公关、保卫及后勤工作。（B）负责标段项目部的办

17、公设施的管理和维护，负责本项目的公文收发和宣传报道。为本项目管理提供会议及其他相关的服务。（C）负责标段项目部人事关系办理，根据本项目的实施情况，提出人力资源配置和调整案，供项目经理决策。（D）根据业主的要求和已有的文件控制程序，制定本项目的文件控制和管理程序，并监督实施。负责本项目的行政管理和宣传、文明施工、职工生活及劳动力安排、部其它管理工作。协助业主和拆迁部门做好用地围的拆迁征地工作，协调外部和部人员的关系，做好后勤服务工作。（12）施工作业队职责（A）格执行项目部和监理工程师的各项管理指令，正确贯彻项目质量针和目标及相关法律、法规。（B）及时解决现场出现的质量问题和其他难题。4、质量缺

18、陷及处理法4.1 蜂窝麻面及洞修补产生蜂窝麻面原因可能是混凝土拌和料中细料不够；振捣不充分；施工中在模板接缝处或在连接螺栓处漏浆。洞一般是由钢筋骨架密集，混凝土坍落度小，振捣不充分造成的混凝土结构中有较大的洞，钢筋局部或全部裸露。修补措施：蜂窝：对小蜂窝，冲洗干净后，用1：2的水泥砂浆压实抹平，较大蜂窝，先凿去松动子冲洗干净，用专用灌浆料填塞实，并认真养护。麻面：在混凝土面上用粉笔圈划出不规则的蜂麻实际面积，并沿其边外延23cm列为修饰围。使用小型锤斧工具，把修饰围的表皮砼剔掉，剔深23cm（至少削掉水泥皮），并挖除蜂麻部分的表面浮浆。浇水湿润后进行打磨，最后对局部或连同大面围，采用1：2水泥

19、砂浆压实抹平。洞：一般洞处理法是将围的松散混凝土和软弱浆膜凿除，用压力水冲洗，支设带托盒的模板，洒水湿润后，用比结构砼高一强度等级的细混凝土仔细分层浇筑，强力捣实，并养护。突出结构面的混凝土，待强度达到50%后再凿去，表面用1：2水泥砂浆抹平。4.2 跑模、鼓肚修补先将鼓肚部分的混凝土面用风镐或钢钎逐层打凿修剔再采用蜂窝麻面的修补式进行修补。4.3 烂根修补将烂根处松散混凝土和软弱颗粒凿去，洗刷干净后，支模，专用灌浆料填塞实，并捣实。4.4 露筋修补混凝土结构表面露筋主要是因为钢筋绑扎不牢，或保护层垫块安置不规，在混凝土浇筑过程中钢筋移位，致使混凝土结构表面至少一个面的钢筋保护层厚度不够，甚至

20、完全没有了保护层。修补措施是用钢丝刷或压力水冲洗干净后，在表面抹12水泥砂浆，使露筋部分充满，再予抹平，并保证保护层厚度。对于较深露筋，凿去薄弱混凝土和突出骨料颗粒，洗刷干净后，用比原标号高一级的细混凝土填塞并压实。4.5 缺棱掉角较小缺棱掉角，可将该处松散子凿除，用钢丝刷刷干净，清水冲洗后并充分湿润，用水泥砂浆抹补齐整。较大缺棱掉角，冲洗剔凿清理后，重新支模用高一强度等级的细混凝土填灌捣实，并养护。4.6 表观微裂纹修补混凝土结构表面的裂缝成因很多，主要有四种，第一种是刚刚浇筑完成的混凝土结构表面水分蒸发变干而引起；第二种是因为混凝土结构硬化时水化热使混凝土结构产生外温差而引起。混凝土在硬化

21、过程中，会释放大量的水化热，使混凝土结构部温度不断上升，在大体积混凝土结构中，水化热使温度上升更加明显，在混凝土表面与部之间形成很高的温度差，表层混凝土收缩时受到阻碍，混凝土结构将受拉，一旦超过混凝土结构的应变能力，将产生裂缝。这类裂缝通常不连续，且很少发展到边缘，一般呈对角斜线状，长度不超过30cm。第三种是较深层的混凝土结构，在上层混凝土浇筑的过程中，会在自重作用下不断沉降。当混凝土开始初凝但未终凝前，如果遇到钢筋或者模板的连接螺栓等东西时，这种沉降受到阻挠会立即产生裂缝。特别是当模板表面不平整，或脱模剂涂刷不均匀时，模板的摩擦力阻止这种沉降，会在结构的垂直表面产生裂缝。第四种是碱骨料反应

22、也会使混凝土结构产生开裂。由于硅酸盐水泥中含有碱性金属成份（钠和钾），因此，混凝土隙的液体中氢氧根离子的含量较高，这种高碱溶液能和某些骨料中的活性二氧化硅发生反应，生成碱硅胶，碱硅胶吸水水分膨胀后产生的膨胀力使混凝土结构开裂。修补措施是对于浅层裂缝的修补，可用水清洗，干燥后用环氧浆液灌缝或表面涂刷封闭；裂缝开较大时，沿纵裂缝凿八字凹槽，洗净后用12水泥砂浆抹补或干后用环氧胶泥嵌补，应据裂缝宽度采用水泥压力灌浆法，进行裂缝修补或表面封闭与注浆同时使用。4.7 构造柱顶端未植筋未植筋已浇筑的构造柱凿除混凝土1000mm高，梁底植筋，保证植筋长度与搭接长度，将下口构造柱面零星混凝土清理干净，清水冲洗

23、厚，支模浇筑混凝土。4.8 砌体顶部未塞缝砌体顶部塞的砂浆和实心砖剔除，冲洗干净后，空隙大于5cm的实心砖塞砌，6天后塞细混凝土C20；空隙小于5cm，待下墙体砌筑6天后，空隙塞细混凝土C20。4.9 砌体水平缝不直、墙面凹凸不平原因：砖墙规格偏差较大，两个条面大小不等，砌筑时随意跟线，易使灰缝宽度不一致，墙长度较大时，拉线不紧，挂线产生下垂，跟线砌筑后，灰缝易出现下垂现象；当第一步架墙体出现垂直偏差进行调整后，砌第二步架交接处易出现凹凸不平；操作不当，铺灰厚薄不匀，砖不跟线，摆砖不平。措施：砖规格偏差大，应注意跟线砌筑，随时调整灰缝，使宽度大小一致，砌筑时宜采取小面跟线；挂线长度超长时，应加

24、腰线，腰线砖的灰缝厚度调平；当第一步架出现垂直偏差，第二步架调整时，应逐步收缩，使表面不出现太大凹凸不平；灰浆要铺平，摆砖要跟线，每块砖要摆得横平竖直，瓦工应带托线楹，吊线锤，经常检查表面平整度，做到在三皮一吊、五皮一靠。4.10 墙面抹灰层空鼓、裂缝极度影响抹灰工程质量，因此施工时应注意如下事项，出现空鼓的铲除空鼓区：A）基层处理好，清理干净，并浇水湿透；B）脚手架和其它预留边及不用的洞，在抹灰前填实抹平；C）应分层抹灰赶平，每遍厚度宜为57mm。D）配制砂浆一定要注意原材料的质量及砂浆的稠度。E)要防止抹灰层起泡、有抹纹、开花等现象出现，应等抹灰砂浆收水后终凝前进行压光，必须待底子灰有五、

25、六成干后再进行。F)抹灰前应认真挂线找，按其规矩和标准细致地做灰饼和冲筋，并要交圈、顺杠、有程序及规矩，以保证抹灰面平整及阴阳角垂直、正。G)墙面打糙，网格布等按规要求施工。 4.11 一层砌筑墙体下沉降拆除已导墙已出现裂缝的砌筑墙体，下土体夯实，地梁上植筋三级8200，浇筑200厚钢筋混凝土板，在混凝土板上重新做导墙，砌筑墙体。5、工艺注意事项5.1 根据不同的混凝土表面缺陷形式选择修补措施，不可盲目修补，因修补措施不当造成混凝土质量部缺陷。5.2 修补作业应精雕细刻，不可急于求成，需要有耐心，细心和足够的时间来保证。必须格按照规定的工艺流程和操作法进行修补作业。5.3 调配颜色多数修补工作

26、的失败是由于未能使用同围混凝土表面相同配合比的材料而造成的。既使是使用了与原混凝土相同的配合比，也很难保证修整部分的颜色与原混凝土颜色一致。为了弥补这一缺陷，修补所用的混合料应去供应商品混凝土厂家购买；为保证修补材料和原混凝土的结合都可以考虑加胶。5.4 控制吸水用水泥材料进行修补时，不能在干燥的混凝土表面上进行，这是因为干面会吸取用于修补的砂浆中的水份，从而将降低新材料与原混凝土表面的粘结，也会降低修补材料的质量和耐久性。修整的表面首先要浸湿，最好的做法是充分湿润表面，在表面还有点潮湿的时候进行修补效果较佳。5.5 破碎边角的修整对于因意外碰撞或拆模不小心造成的边角破碎，在修补时应先把边角修

27、整成四边形，洒水湿润后使用砂浆进行修补。在修补前应调试混合料的颜色，争取修补后的混凝土与原混凝土颜色一致。5.6 蜂窝麻面的修饰把松散的混凝土清除，直到露出坚硬的混凝土；把四修整成四形，凿除的深度大致一样；把需要修补的部分洒水使其充分湿润；根据凿除的深度决定使用砂浆或细混凝土，将砂浆(或细混凝土)压入；洒水养护。5.7 塞缝应等墙体沉降稳定后，墙体砌筑完成6天后可进行，塞缝采用细混凝土。5.8 抹灰前墙面要求打糙、甩浆，第二天可抹灰。6、质量、安全保证措施确保本工程达到现行的工程质量验收标准。建立健全的质量管理组织机构，全面负责本项目质量管理工作，确保业主、监理等关于工程质量针、条例、规定和要求的落实，确保本工程质量保证体系的有效运行，定期对工程质量进行检查、评比和指导，并及时对施工进行纠偏。加强工程材料控制及加强现场施工操作控制。强化安全生产监督管理体制，建立安全管理组织机构、安全生产责任制和安全教育培训制度，明确各职能部门、工程管理人员、施工人员应负的安全责任，加强全员安全教育和技术培训工作。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。