急急令速递.docx

1、急急令速递我的急急令目录1、公司概述1.1公司简介.（第10页）1.2公司产品.（第10页）1.3项目的目标.（第10页）1.4项目特色.（第10页）2、 市场及环境分析2.1外部环境分析.(第11页)2.1.1空间最大化市场分析.（第11页) 2.1.2市场调查风险分析.(第12页) 2.1.3空间最大化未来环境状况的预测.(第14页)2.2内部环境分析.(第15页) 2.2.1人力资源及专业技能.(第15页) 2.2.2运作资金.(第16页) 2.2.3硬件设施.(第16页) 2.2.4团队素质及能力的培训.(第16页) 2.2.5各个竞争阶段的导向.(第16页)3、消费者分析.(第17页

2、)4、SWOT模型分析.(第18页)5、项目介绍.(第20页)5.1项目简介.（第21页）5.2项目效果图.（第21页）5.3项目构成.（第27页）5.3.1项目的体系结构.（第27页） 5.3.1.1项目的基本组成部分.（第27页） 5.3.1.2各个组成部分内容及作用.（第27页） a.空间装修系统：.（第28页） b.产品服务销售系统.（第28页） c.信息发布系统.（第29页） d.会员管理系统.（第29页） e.论坛系统.（第30页） f.后台管理系统.（第30页） 5.3.1.3系统的结构5.3.2系统各层次构成、作用.（第31页）5.3.3数据库设计.（第32页）5.3.4应用支

3、持平台.（第33页） 5.3.5其他功能.（第34页） 6、网站设计6.1网站建设.（第34页）6.2网站开发周期.（第35页）七 、用户安全技术.（第36页）8、个人会员注册.（第36页）9、网站维护.（第39页）9.1网站安全技术.（第39页）9.2防火墙技术.（第39页）9.3入侵检测技术.（第39页）9.4病毒检测与防护技术.（第40页）9.5网站更新.（第40页）9.6网站错误的检测与排除. （第40页）9.7添加或删除功能模块等.（第40页）10、业务流程及支付方案10.1业务流程（第40页）10.2支付方案（第40页）十一、市场营销（第42页）11.1市场策划（第42页）11.2

4、市场调查（第42页）11.3市场定位（第43页）11.3.1市场细分（第43页） 11.3.2选择目标市场（第45页）11.3.2产品定位（第48页）11.3.3产品差异化（第48页）11.3.3.1服务差异化（第48页）11.3.3.2人员差异化（第48页）11.3.3.3渠道差异化（第49页）11.3.3.4形象差异化（第49页）（一） 市场计划（第49页）（二） 市场开发策略(第51页)8、概述(第52页)9、导入期阶段的营销战略(第52页)10、成长阶段的营销战略(第53页)11、成熟阶段的营销战略(第53页)12、衰退阶段的营销战略(第53页)（三） 品牌策略(第54页) 13、品牌

5、概念与品牌层次(第55页)14、品牌忠诚度(第56页)15、公司品牌建设方案(第56页)第二节、营销组合(第59页) 概述(第59页)（一）产品策略（第60页）（二）定价策略（第60页）（三）渠道策略（第60页）（四）促销策略（第60页）三、优惠政策（第62页）十二、企业的发展与竞争（第63页）第一节、企业发展战略（第63页）（一）公司总体战略（第63页）(二) 起步期战略（第一年）（第63页）1、扩大企业知名度（第63页）2、差异化服务定位（第63页）3、全面控制成本（第63页）4、积极开拓市场（第63页）（三）形成期战略（第二、三年）1、大胆尝试合作经营（第64页）2、大力强化品牌战略（第

6、64页）3、调整企业组织形态（第64页）4、加强与商家和顾客的联系（第64页）（四）成熟期战略（第四、五年）（第65页）1、形成核心优势（第65页）2、完整业务组合（第66页）3、扩大盈利途径（第66页）十三、企业业务经营计划（第66页）十四、企业竞争战略（第67页）（一）一般性竞争战略（第67页）1、质量战略（第67页）2、转防战略-以市场转换攻防（第67页）（二）“优化”进入市场的障碍及应对策略（第67页）十五、企业经营战略（第68页）（一） 公司运作（第68页）1、 组织方案（第68页）2、 公司流程（第68页）（二） 公司组织结构（第69页）十六、企业管理战略（第69页）（一） 起步阶

7、段（第69页）（二） 形成阶段（第70页）（三）成熟阶段（第70页）十七、财务分析.（第71页） （一）、财务预算（起步阶段即第一年）（第71页） 1.基本假设.（第71页） 2.税率 . （第71页） 3.贴现率.（第72页） 4.利润分配方案.（第72页） 5.固定资产折旧.（第72页） 6.无形资产分五年摊销.（第72页）(二)投资预算与融资方案.（第72页） 1.投资预算（第72页） 2.筹资方案.（第73页）(三)赢利模式和收入预测.（第74页） 1. 广告收入（第74页） 2.会员费收入（第74页） 3. 个人会员费收入（第75页） 4. 网上商城收入.（第76页）(四)预计财务报

8、表.（第76页） 1.预计资产负债表.（第76页） 2.预计利润表.（第77页） 3.现金流量表.（第78页） 4.空间优化项目估价.（第78页）.“急急令速递”项目策划书前言：急急令速递股份有限公司1、公司概述1.1公司简介急急令速递股份有限公司是一家经国家工商、税务、劳动等部门核准注册，专业从事寄收快递，陆运，海运，空运等品质服务，在物联网迅速发展的时代里，以创新，创意为理念，以生态学理论为指导，选择最好的运输方式使顾客在最短的时间内拿到自己的东西，以顾客为核心，根据收件地址择优选择运输方式，本公司坚持“诚信、规范、安全”的经营理念。以质量求生存、以信誉求发展，为所有客户提供更优质的生活品质。1.2公司产品本公司面向大中小型公司以及个体户，以全民发展为路线，包括公司店面设置，以及网站服务，更是增加了“优质论坛”，“客户评价”等优质服务，使我们的服务令顾客满意，在经营中学习经验。1.3项目的目标1.4项目特色.