预算管理课后作业.docx

1、预算管理课后作业内部真题资料，考试必过，答案附后一、单项选择题（本题型共15题，每小题1分，共15分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确 答案。多选、错选、不选均不得分。）1.下列各项中，不属于业务预算内容的是（ ）。A.生产预算B.单位生产成本预算C.销售及管理费用预算D.资本支出预算A B C D 【正确答案】D【知识点】预算的分类【答案解析】资本支出属于专门决策预算。A、B、C选项属于业务预算。2.应当对企业预算管理工作负总责的是（ ）。A.企业董事会或类似机构B.预算委员会C.财务管理部门D.企业所属基层单位A B C D 【正确答案】A【知 识 点】预算工作的组织【答案解析】企

2、业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。企业董事会或者经理办公会可 以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人 负责。3.全面预算体系中的最后环节是（ ）。A.业务预算 B. 财务预算 C. 专门决策预算 D. 预计资产负债表A B C D 【正确答案】B【知识点】预算体系【答案解析】财务预算是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，是全面预算体系 的最后环节，作为各项业务预算和专门决策预算的整体计划，其亦称为总预算，其他预算 则相应称为辅助预算或分预算4.在按照成本习性分类的基础上，能够编制出一套适应多种业务量的费用预算的预算编制方

3、 法是（ ）。A.静态预算 B. 零基预算 C. 弹性预算 D. 滚动预算A B C D 【正确答案】C【知识点】固定预算与弹性预算编制方法【答案解析】弹性预算是在按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考 虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别 反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。5.下列各项不属于列表法的特点的是（ ）。A.可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用B.工作量较大C.可比性和适应性强D.弹性不足A B C D 【正确答案】C【知 识 点】固定预算与弹性预算编制方法【答案解析】列表法的主要优点是可以直接

4、从表中查得各种业务量下的成本费用预算， 不用再另行计算,因此直接、简便；缺点是编制工作量大，而且由于预算数不能随业务量变动而任意变动， 弹性仍然不足。6.在编制预算的方法中，能够克服定期预算缺陷的方法是（ ）。A.弹性预算 B. 零基预算 C. 滚动预算 D. 增量预算A B C D 【正确答案】C【知识点】定期预算与滚动预算编制方法【答案解析】定期预算在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期，这种预算方法在 执行一段时间之后，往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量，缺乏长远打算，导 致一些短期行为的出现；滚动预算使预算期始终保持12个月，能使企业各级管理人员对未 来始终保持

5、整整12个月时间的考虑和规划，从而保证企业的经营管理工作能够稳定而有序 地进行。7.企业在确定年度预算目标体系时，其核心指标是（ ）。A.预计销售收入B.预计目标成本C.预计目标利润D.预计资金总额A B C D 【正确答案】C【知 识 点】企业年度预算目标与目标利润预算【答案解析】预算目标体系中的核心指标是预计目标利润。计划年初追加500万( )万元。8.某企业上年实际投资资本平均总额 4500万元，为扩大产品销售规模，元营运资本，企业预计投资资本回报率为 10%则该企业的目标利润为A.450 B.600 C.500 D.550A B C D 【正确答案】C【知 识 点】企业年度预算目标与目

6、标利润预算【答案解析】目标利润=(4500+500)X 10%=500(万元)。某企业预算年度计划以股本的 10剜投资者分配利润，并新增留存收益 750万元。企业股本15000万元，所得税税率25%则企业预计实现的目标利润额为（ ）万元。A.2000 B.1500 C.2500 D.3000A B C D 【正确答案】D【知 识 点】企业年度预算目标与目标利润预算【答案解析】目标股利分配额=15000X 10%=1500（万元）净利润=750+1500=2250（万元）目标利润=2250/ （1-25%） =3000 （万元）。10.某企业每季度销售收入中，本季度收到现金 70%另外的30%要

7、到下季度才能收回现金。 若预算年度的第四季度销售收入为 50000元，则预计资产负债表中年末“应收账款”项目 金额为（ ）元。A.16000 B.15000 C.35000 D.20000A B C D 【正确答案】B【知识点】业务预算的编制【答案解析】第四季度销售收入有15000元（50000X 30%在预算年度年末未收回，即年末应收账款金额为15000元，填入预计资产负债表“应收账款”项目中11.F列预算中，只反映数量指标不反映价值量指标的是（ ）【正确答案】B【知识点】业务预算的编制【答案解析】生产预算是唯一仅以数量指标反映的预算12.材料采购预算的主要编制基础是（ ）A B C D 【

8、正确答案】C【知识点】业务预算的编制【答案解析】 材料的采购与耗用要根据生产需用量来安排，所以材料采购预算是以生产预算为基础来编 制的。13.下列预算中，不需要另外单独预计现金收支的预算是（ ）。A.销售预算B.材料采购预算C.直接人工预算D.制造费用预算A B C D 【正确答案】C【知识点】业务预算的编制【答案解析】由于工资一般都要全部支付现金，因此，直接人工预算表中预计直接人工成本总额就是直 接人工的现金支出，不需要再另外预计。14.下列各项种不属于经营性现金支出内容的是（ ）。A.材料采购支出B.直接人工支出C.分配股利D.购买固定资产支出【正确答案】D【知识点】现金预算【答案解析】购

9、买固定资产支出属于资本性现金支出的内容。15.在编制现金预算时，计算某期现金余缺不需考虑的因素是（ ）0A.期初现金余额B.当期现金收入C.当期现金支出D.资金筹措与运用A B C D 【正确答案】D【知识点】现金预算【答案解析】现金余缺=期初现金余额+现金收入-现金支出，资金筹措与运用是在计算出现金余缺后确定 的。二、多项选择题（本题型共15题，每小题1分，共15分。每小题备选答案中，至少有两个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。）1.预算具有的作用包括（ ）。A.通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标B.可以作为业绩考核的标准C.可以显示实际与目标的差距D.可以实现企业内

10、部各个部门之间的协调A B C D E F 【正确答案】A, B, D【知识点】预算的特征与作用【答案解析】本题的考点是预算的作用。预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周 密安排，是未来经营活动的依据，不能揭示实际和目标的差距。2.企业预算根据预算内容不同，可以分为（ ）。A.业务预算B.专门决策预算C.现金预算D.财务预算A B C D E F 【正确答案】A, B, D【知识点】预算的分类【答案解析】企业预算根据预算内容不同，可以分为业务预算（经营预算），专门决策预算和财务预算3.下列预算属于业务预算内容的有（ ）。A.现金预算B.预计资产负债表C.单位生产成本预算D.销售

11、及管理费用预算A B C D E F 【正确答案】C, D【知识点】预算的分类【答案解析】销售及管理费用预算、单位生产成本预算均属于业务预算的内容。现金预算、预计资产负债表属于财务预算。全面预算体系中，属于总预算内容的有（ ）。A.现金预算 B.生产预算 C.预计利润表 D.专门决策预算A B C D E F 【正确答案】A, C【知识点】预算的分类【答案解析】在全面预算体系中总预算是指财务预算，而财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资 产负债表等内容。5.相对于固定预算而言，弹性预算的主要优点有（ ）。A.可比性强 B. 连续性强 C. 预算范围宽 D. 远期指导性强A B C D E F

12、 【正确答案】A, C【知识点】固定预算与弹性预算编制方法【答案解析】弹性预算是按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算；固定预算 只能反映某一既定业务量水平的预算。相对比而言弹性预算的优点表现为：预算范围宽、 可比性强。弹性预算的编制可以采用的方法有（ ）。A.公式法B.列表法C.量本利分析法D.上加法A B C D E F 【正确答案】A, B【知识点】固定预算与弹性预算编制方法【答案解析】C D属于目标利润预算的方弹性预算的编制，可以采用公式法，也可以采用列表法。选项 法。7.与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ ）A.可能导致无效费用开支项目无法得到有效控

13、制B.可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制C.容易使不必要的开支合理化，造成预算上的浪费D.编制预算工作量大【正确答案】A, B, C【知识点】增量预算与零基预算编制方法【答案解析】本题考点是与零基预算相比增量预算的缺点。增量预算是指以基期成本费用水平为基础， 结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施， 通过调整有关费用项目而编制预算的方法。这种方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或 接受原有的成本费用项目或费用数额，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制， 形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。8.下列各项中，属于定期预算特点的有（ ）。A.能

14、使预算期间与会计期间相对应B.便于将实际数与预算数进行对比C.预算期始终保持不变D.可能导致短期行为的出现A B C D E F 【正确答案】A, B, D【知识点】定期预算与滚动预算编制方法【答案解析】定期预算以不变的会计期间作为预算期，随着预算的执行，预算期间逐渐缩短。滚动预算 将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断补充，逐期向后滚动，预算期始终保持不变。9.下列属于目标利润预算的比例预算法的有（ ）。A.量本利分析法B.成本利润率法C.投资资本回报率法D.上加法A B C D E F 【正确答案】B, C【知 识 点】企业年度预算目标与目标利润预算【答案解析】比例预算法包括销售收入

15、利润率法、成本利润率法、投资资本回报率法和利润增长百分比 法。量本利分析法和上加法不属于比例预算法。10.编制生产预算的主要依据有（）。A.预计销售量B.预计销售单价C.预计期末结存量D.预计期初结存量A B C D E F 【正确答案】A, C, D【知识点】业务预算的编制【答案解析】预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量。11.单位生产成本预算，是以（）为基础编制的。A.生产预算 B.材料采购预算 C.直接人工预算 D.制造费用预算A B C D E F 【正确答案】A, B, C, D【知识点】业务预算的编制【答案解析】单位生产成本预算是在生产预算、材料采购预算、直接人工

16、预算和制造费用预算的基础上 编制的。12.下列预算中，以生产预算为基础直接编制的预算有（ ）。A.材料采购预算B.变动制造费用预算C.固定制造费用预算D.直接人工预算A B C D E F 【正确答案】A, B, D【知识点】业务预算的编制【答案解析】材料采购预算、直接人工预算和变动制造费用预算是直接根据生产预算编制的，而固定制造费用预算与生产预算没有直接联系。13.现金预算的编制基础包括（）。A.业务预算B.专门决策预算C.预计资产负债表D.预计利润表A B C D E F 【正确答案】A, B【知识点】现金预算【答案解析】现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的，专门反映预算期内预计

17、现金收入与现金支出，以及为满足理想现金余额而进行现金投融资的预算。14.现金预算中包括的项目有(A.期初现金余额B.现金收入C.现金余缺D.现金投放与筹措【正确答案】A, B, C, D【知识点】现金预算【答案解析】现金预算由期初现金余额、现金收入、现金支出、现金余缺、现金投放与筹措五部分构成。15.编制预计利润表的依据包括(【正确答案】A, B, C【知识点】财务预算的编制【答案解析】编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。三、判断题（本题型共10题，每小题1分，共10分。）1.数量化和可执行性是预算最主要的特征。（）对 错 【正确答案】对【知识点】预算的特征与作用【答案解

18、析】预算具有两个特征：首先，预算必须与企业的战略或目标保持一致；其次，预算作为一种 数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，数量化 和可执行性是预算最主要的特征。2.预算委员会或财务管理部门对财务预算的执行结果承担责任。 （）对 错 【正确答案】错【知识点】【答案解析】企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现 金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核 其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。3.弹性预算主要适用于与业务量有关的各种预算。 （ ）对 错 【正确答案】错【知识点】固定

19、预算与弹性预算编制方法【答案解析】弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用） 、利润等预算项目。4.公式法下某种业务量的成本费用预算数需要通过计算得出，而列表法下可以直接从表中查 得各种业务量下的成本费用预算数。（ ）对 错 【正确答案】对【知识点】固定预算与弹性预算编制方法【答案解析】公式法下的预算结果表现为以业务量为自变量的成本计算式，某种业务量下的成本费用需 要带入计算式中才能计算得出。而在列表法下，是直接列示出各种业务量对应的成本费用 预算数，所以可以直接从表中查得，不需要计算。5.零基预算的编制，应考虑企业以往会计期间发生的成本费用项目，以零为基础对各成本费 用项目进行

20、预计。（ ）对 错 【正确答案】错【知识点】增量预算与零基预算编制方法【答案解析】零基预算在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切以 零为出发点。6.滚动预算使预算期始终保持为一个固定长度，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于 对预算执行情况进行分析和评价。（ ）对 错 【正确答案】错【知识点】定期预算与滚动预算编制方法【答案解析】滚动预算将预算期间与会计期间脱离开，所以不便于将实际数与预算数进行对比，不利于 对预算执行情况进行分析和评价。7.企业财务管理部门对企业的年度总预算进行审议批准，并在次年 3月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执

21、行单位执行 对 错 【正确答案】错【知 识 点】预算工作的组织【答案解析】企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算， 一般在次年3月底以前,分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。8.专门决策预算的要点是准确反映项目资金支出，它同时也是编制现金预算和预计资产负债表的依据。（ ）对 错 【正确答案】错【知识点】业务预算的编制【答案解析】专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划，它同时也是编制现金预算 和预计资产负债表的依据。9.全面预算的编制应以生产预算为起点，根据各种预算之间的勾稽关系，按顺序从前往后进行，直至编制出预计财务报表。（ ）对

22、错 【正确答案】错【知识点】【答案解析】销售预算是预算编制的起点，是其他预算编制的基础。10.编制预计财务报表时，应先编制预计资产负债表，再编制预计利润表。 （ ）对 错 【正确答案】错【知识点】财务预算的编制【答案解析】应先编制预计利润表，再编制预计资产负债表，因为编制预计资产负债表时要用到预计利 润表中的数据。四、计算分析题1.A公司2010年第一季度到第四季度预计生产量分别为 4850件、6200件、7900件、6900件; 材料单耗定额为2千克，每季度的直接材料期末结存量为下一季度预计消耗量的 10%年 初结存量为900千克，年末为1000千克，计划单价为10元。材料款当季付70%余款

23、下 季度再付，期初应付账款为40000元。要求：根据上述资料编制材料采购预算。A公司2010年度材料采购预算单位：元项目一季度二季度三季度四季度全年合计直接材料采购预算预计生产量（件）材料定额单耗（千克）预计生产需要量（千克）加：期末结存量（千克）减：期初结存量（千克）预计材料采购量（千克）材料计划单价预计购料金额预计现金支出应付账款期初余额一季度购料付现二季度购料付现三季度购料付现 四季度购料付现现金支出合计【正确答案】A度材料采购预算公司2010年单位：元项目一季度二季度三季度四季度全年合计直接材料采购预算预计生产量（件）4850 6200 7900 6900 25850材料定额单耗（千克

24、）2 2 2 2 2预计生产需要量（千克） 加：期末结存量（千克） 减：期初结存量（千克） 预计材料采购量（千克）9700 12400 15800 13800 517001240 1580 1380 1000 1000900 1240 1580 1380 90010040 12740 15600 13420 51800材料计划单价10 10 10 10 10预计购料金额 100400 127400 156000 134200 518000预计现金支出应付账款期初余额40000 40000一季度购料付现 70280 30120 100400二季度购料付现89180 38220 127400二季度

25、购料付现109200 46800 156000四季度购料付现93940 93940现金支出合计 110280 119300 147420 140740 517740【知识点】【答案解析】【试题编号】1608662.某企业现着手编制2011年2月份的现金收支计划。预计2011年1月月初现金余额为8000 元；月初应收账款4000元，预计月内可收回80% ;本月销货50000元，预计月内收款比 例为50% ;本月采购材料8000元，预计月内付款70% ;月初应付账款余额5000元需在月 内全部付清；月内以现金支付工资 8400元；本月制造费用等间接费用付现16000元；其他经营性现金支出900元；

26、购买设备支付现金10000元。企业现金不足时，可向银行借款,借款金额为1000元的倍数；现金多余时可购买有价证券。要求月末现金余额不低于 5000丿元。要求:(1)计算经营现金收入。(2)计算经营现金支出(3)计算现金余缺。(4)确定最佳资金筹措或运用数额。(5)确定现金月末余额。【正确答案】(1)经营现金收入=4000X 80% +50000X 50% = 28200 (元)(2)经营现金支出=8000X 70% +5000+8400+16000+90= 35900 (元)(3)现金余缺=8000+28200- (35900+10000 = -9700 (元)(4)最佳资金筹措：银行借款数额

27、=5000+1000(= 15000 (元)(5)现金月末余额=15000-9700= 5300 (元)【知识点】现金预算【答案解析】【试题编号】160870五、综合题1.2010年12月31日，某公司拟编制现金预算，现已收到了大量订单，并且已与银行签定好 协议，2011年1月1日可以取得40万元的利息率为12%到期一次还本、每季度支付一次 利息的两年期借款以备生产经营所用。 公司销售货款回收情况：当月收现30%，次月60%， 第三个月收回10%，所有销售均为赊销，该公司 2010年12月31日现金余额为5万元。企业通常在销售前一个月购买存货，购买额为次月销售额的 50%，购买次月付款。预计2

28、011年13月工资分别为45万元、50万元、46万元。13月其他付现费用分别为60万元、60万元、40万元。14月销售收入分别为120万元、200万元、130万元、150万元。2010年11月及12月销售收入分别为100万元、120万元。要求：根据以上资料编制2011年13月现金预算。（该公司每月现金最佳余额为 5万元,不足时还可申请短期借款，借款利息率为 10%多余时归还借款，短期借款利息在还本时支付，借款在期初，还款在期末，借款还款均为 1万元的倍数）现金预算表单位：万元月份项目1 2 3期初余额现金收入现金支出：采购支出工资支出其他支出现金多余或不足长期借款临时借款归还借款利息期末余额【

29、正确答案】单位：万元月份项目 11 12 1 2 3 4销售收入 100 120 120 200 130 150其中：现金收入 118 144 171采购额 60 60 100 65 75其中：现金支出 60 100 65现金预算表单位：万元月份项目1 2 3期初余额5 5 5现金收入118 144 171现金支出：采购支出60 100 65工资支出45 50 46其他支出60 60 40现金多余或不足-42 -61 25长期借款40临时借款7 66归还借款 18利息 1.56期末余额5 5 5.44【知识点】现金预算【答案解析】其中：长期借款利息=40X 12%X 3/12=1.2 (万元)

30、临时借款利息=7X 10%X 3/12+11 X 10%X 2/12=0.36 (万元)利息合计=1.56万元2.A公司2011年1月份现金收支的预计资料如下：(1) 1月1日的现金(包括银行存款)余额为 13700元，已收到未入账支票40400元。(2)产品售价8元/件。2010年11月销售20000件，2010年12月销售30000件，2011年1月预计销售40000件，2月预计销售25000件。根据经验，商品售出后当月可收回货 款的60%次月收回30%，再次月收回8%，另夕卜2%为坏账。(3) 进货成本为5兀/件，平均在15天后付款。编制预算时月底存货为次月销售的 10% 加1000件。12月底的实际存货为4000件，应付账款余额为77500元。