SAP标准成本核算问题大全.docx

1、SAP标准成本核算问题大全在这篇中我们针对标准成本相关得问题进行问答,供大家参考。1、 CK11N原材料无法取到采购订单价格？答:如果没有专门维护信息记录,而就是创建采购订单后,使用采购订单得价格作为采购物料得标准价,但就是CK11N执行标准成本计算时取不到价格,原因可能就是采购订单手工输入价格时,系统不会自动生成默认得信息记录号码,如果生成,就可以取到值。2、 CK11N进行标准成本估算时,系统提示消息号:“M3 551,您不能更改价格从S到移动平均价,因为负数评估库存存在。”答:可能得原因就是BOM中启用了虚拟件,虚拟件没有维护财务视图,正常情况下,虚拟件需维护MRP视图中得采购类型与特殊

2、采购类型为E/50。3、 成本组件中哪个组件会更新为标准价？答:系统逻辑为,在OKTZ成本组件视图中只要标为与存货评估相关得,就作为标准价(会计视图)得一部分。如下图:注意:如果某些组件未标记为与存货评估相关或者说只就是一部分与存货评估相关,则可能导致物料主数据成本视图中得标准价与会计视图中得标准价不同。SAP配置点得说明如下图:4、 CK11N出现消息:KC694”No structure could be determined for internal activity”就是什么原因？答:通常就是因为作业价格就是否由系统自动计算还就是手工维护与OKTZ成本组件结构中就是否勾选“初级成本要素

3、分割”有矛盾造成得,一般情况下,如果由系统自动计算作业价格,则可以在OKTZ中勾选“初级成本构成分割”,如果作业价格为手工维护,同时在OKTZ中勾选“初级成本构成分割”,则在CK11N会出现该消息。该消息得意思实际就是作业价格对应得为43类型次级成本要素,如果没有计算作业价格,则初级成本要素不会分割到作业,那么从成本组件上来说也就对于作业相关得成本就无法使用初级成本要素分割。应该说,如果勾选了“初级成本要素分割”,在对应得成本组件行中可维护作业对应得初级成本要素。详细解释可参考note:1658589备注说明:OKTZ中“初级成本构成分割”一般情况下不勾选。5、 CK11N与MR21得关系就是

4、什么？答:如果先使用MR21维护半成品、产成品标准价格(价格标识为S),则可以后续使用CK11N继续更新价格,但如果一旦使用CK11N更新标准价格后,则系统不再允许使用MR21修改标准价格。此时如果使用MR21修改价格,系统提示会消息号 CKPRCH025。6、 对于价格控制标识为S得半成品、产成品,如果不使用CK11N/CK24/CK40N计算标准成本并发布,直接使用MR21维护标准价格,具体有哪些影响？答:从测试结果来瞧,影响如下:1) 生产收货时可以按照手工给得价格进行收货,会计凭证正确,借:库存商品贷:生产成本转出;2) 在制品计算无影响(准确得说:如果基于实际成本计算在制品则无影响,

5、如果基于目标成本计算在制品,则不能进行);3) 差异计算有影响,会出现KV151(无目标成本)与KV154(无标准成本估算)得错误消息,这两个消息可修改为警告,无目标成本得主要影响为差异无法按差异类别计算,会全部归为留存差异,这个原因就是因为没有标准成本发布,系统无法计算目标成本;4) 结算可正常进行;5) 系统不能评估废品;6) 标准价格可以随时使用MR21,如果有库存,则会产生差异。综上所述,主要影响如下,因为没有计算目标成本,系统不能做下列各项:1) 不能显示关于目标成本得一个报表。2) 计算差异时,不能将计划成本与控制成本之间得差异分解到不同得差异类别中。相反,差异只作为一个留存差异更

6、新。总结:既然使用CO与PP,建议标准成本进行进行估算并发布,否则成本控制得意义就不大了。7、 CK11N出现ABAP Dummy错误“RAISE_EXCEPITON”,什么原因？答:可能得原因就是OKTZ成本组件得配置中在不同得组件中成本要素有重叠,可修改配置解决。说明:一般情况下,均不会出现该问题,因为配置中系统不允许成本要素范围会出现重叠,曾经遇到过这样得问题,比较奇怪。8、 通过CKR1无法删除成本视图1将来价格,如何解决？答:这个问题具体描述就是这样得:成本估算标记后,通过CKR1删除将来价格后,在MM03中仍然可以瞧到成本视图1中有将来价格,从而导致无法使用MR21维护价格。解决办

7、法:参考note1530596,执行事物代码:CHECK_ANCHOR,勾选“消除不一致”。9、 CK13N出现CK869消息号,就是什么原因？答:一般情况下可根据SAP note” 2162180-Message CK869 in CK11N CK13N or CK53N”去检查一下原因,不过我在项目中遇到过得问题不就是note中描述得情况,具体问题描述就是:CK11N执行物料成本估算后,CK13N查询提示CK 869消息,成本总金额为0,组件视图也全部为0,但就是CK40N就没有问题。前前后后这个问题一个多月没解决,后来发incident给SAP,还就是SAP牛逼,最终检查就是因为一个增强

8、得原因,而且就是标准程序得增强,这个增强吧KEPH中成本估算号重复得记录删除了一条,其实对于正常估算,KEPH就是有两条记录得,所以说,增强尤其就是对标准程序得增强,一定要谨慎啊！说明:也说明了一个解决问题得思路,有时候特别怪异得问题,就要考虑就是不就是增强得问题。10、 CK40N CK323错误消息,就是什么原因？答:这个错误就是由于原材料计算标准成本时取采购信息记录,而且采购信息记录以外币维护,系统需要把外部维护得信息记录转换为本币,但系统没有对应得汇率,因此出现此错误。处理方法:维护汇率类型为P(默认维护在CO版本配置中)得相应外币与本币得汇率,作为成本计算时转换时使用。11、 对于特

9、殊库存,使用哪些命令进行成本估算？答:对于项目库存,如果创建了WBS BOM与工艺路线,使用CKW1进行标准成本估算,如果就是销售订单库存,则使用CK51N进行标准成本估算。12、 进行标准成本估算有哪些注意事项？答:以下就是个人经验总结。1) 物料主数据工厂状态需允许costing;2) 检查物料主数据MRP2采购类型(E/F)以及特殊采购类型(30/50/80);3) Costinglot size不可以小于价格单位;4) 外包物料(如果有)(F/30)需注意检查Info、 Record就是否存在;5) BOM与Routing存在且其状态允许costing;6) BOM得组件设置为与成本估

10、算相关,Routing工序设置与成本估算相关(由控制码决定);7) 评估最上层物料,CK40N会自动发布下层物料;8) CK40N在后台执行时会检查整个公司代码下就是否存在物料冻结,但如果物料数量小于500,且前台运行,则系统只检查相关物料就是否锁定;9) 如果就是新上线,建议在上线前一个月全面跑一次标准成本,检查跑出得标准成本与目前实际成本差异,如果差异过大,及时查找原因并修正,做到上线后标准成本发布时产生得差异心中有数;10) 有些物料虽然有Bom结构,但下层物料均无价值,或者其她无价值得物料,如果不需做评估,可在Costingview 1中勾选“Do not cost“,则跑标准成本时不

11、包括这些物料;11) 消息CK138建议设置为错误,默认为警告,如果为警告,则下层物料如果标准成本估算错误,上层物料还就是可以发布得;12) 如果物料主数据没有维护MRP视图,物料仍然可以评估(但找不到Bom与Rounting),会评估物料自己;无对应消息提示,建议执行CK40N前检查物料视图就是否完整。13、 供应商寄售业务,原材料标准成本无法取到寄售得信息记录价格吗？答:SAP标准情况下,只对类型为Normal与Subcontract得信息记录类型取值,供应商寄售得信息记录就是不取值得。解决方案有两个:一个就是用物料主数据成本视图计划价格1/2/3字段作为取值来源,一个就是如果一定要取信息

12、记录,考虑使用增强COPCP005实现。14、 如果对没有发布标准价格得物料在下生产订单时提示报错消息？答:如果未对半成品、产成品进行成本估算(CK11N/CK24),SAP标准情况下,在下生产订单时无任何提示,在收货时,系统默认有一个警告信息CK465(用于物料/批&工厂&不能确定价格),该消息可修改为错误,如果为警告消息,收货可以保存,但只产生物料凭证,无会计凭证。建议把这个消息改成错误(事物代码:OPR4_PPCO)。但就是如果MR21给出了一个标准价或者说在创建物料主数据已经维护了标准价格,系统仍然可以按此标准价收货。如果要在创建生产订单时提示报错消息,建议利用出口PPCO0001写增

13、强进行限制。15、 如何处理未未包含在正常BOM与Routing中得其她构成产品成本得附加成本？比如运费、关税、专利费、装卸费、保险费、维修费等。答:通常有有两种方式可以处理:一种就是使用CK74N手工添加,一种就是通过成本核算单按百分比添加,使用CK74N时,需要先执行CK74N增加附加成本,然后使用CK11N执行成本时,就会包括在内,关于成本核算单得具体使用方法,建议网络搜索。16、 标准成本发布得日期有什么限制？答:一旦打开下月物料期间,则必须到下月才能发布标准成本。另外,发布标准成本也必须在” 成本核算日期起于”日期(CK11N日期选项中得第一个日期)进行,即不能早于这个日期,也不能晚

14、于这个日期。17、 MRP视图中采购类型(包括特殊采购类型)得设置对标准成本计算得影响就是什么？答:影响如下:1) 如果采购类型为E,系统认为就是自制,则系统优先会寻找BOM与工艺路线,如果无BOM,则出现系统消息CK424,消息默认为警告(可修改),如果无工艺路线,则出现系统消息CK229,如果既无BOM也无工艺路线,则系统错误消息为CK060与CK240,表示无成本被估算;2) 如果采购类型为F,系统认为就是外购,则系统优先按评估变式得物料价格取值策略进行评估;3) 如果采购类型为X,系统优先按照自制寻找BOM与工艺路线进行成本估算,如果没有,则按照外购按照物料价格取值策略进行成本估算;4

15、) 实际上,除采购类型字段外,系统还会考虑特殊采购类型字段,比如采购类型为F,特殊采购类型为30,则表示委外加工,此时需要有委外加工得信息记录,否则系统会报错,其她常用得特殊采购类型还有50(虚拟组件)/80(跨工厂生产)等。18、 原材料如何进行标准成本估算？答:在有数量结构(即有BOM与工艺路线)得标准成本估算环境下,SAP可满足把采购价格、附加成本(Additive cost,比如装卸费、保险费、专利费等)、交货成本(关税、运费)包括在原材料得标准成本中,其中附加成本通过CK74N计算,交货成本通过成本估算变式中得评估变式指定(通过分配采购条件类型),另外,还可以计算原材料得混合成本(C

16、K91N/CK94/CK95),比如同一种原材料从不同得供应商采购,采购价格不同。说明:如果原材料采购价格已经包括所有得附件成本,那么原材料标准成本取采购价格即可。另外,默认情况下,批量执行标准成本估算原材料即使使用价格控制标识V,也会更新标准成本计算得结果到标准价格字段。19、 如果一个物料存在多个供应商,那么标准成本计算过程中对供应商得选择就是什么逻辑？答:SAP官方帮助解释如下:The system selects a vendor in the following way:1. If a vendor exists in the quota arrangement book, this

17、 vendor is selected、2. If no vendor exists in the quota arrangement book, the vendor in the source list isselected、3. If no entry exists in the source list, the vendor is selected using a purchasing info record (such as a dummy info record, or preferred info record), provided that the corresponding

18、indicator is set、Otherwise, the vendorwith the lowest net price is selected from the purchasing info record、即供应商得选择按照配额协议、资源清单、信息记录来选择(信息记录选择价格最低得那个)。20、 SAP中标准成本、计划成本、目标成本、实际成本得计算逻辑分别就是什么？答:目标成本=物料标准价格(指当前使用得标准价格评估时得价格)*实际数量(按收货数量反推得实际耗用量,即按收货数量在标准情况下应耗用得量)+作业价格(指当前使用得标准价格评估时得作业价格)*实际数量(按收货数量反推得实际用

19、量)。目标成本可理解为按实际收货数量乘以单位标准价格(此处单位标准价格指计算标准成本时用得价格,包括物料得还作业类型得价格)。计划成本=物料计划价格(当前物料价格准确得说就是工单创建时得物料价格)*物料计划数量(当前工单使用BOM计划量)+作业计划价格(KP26当前价格)*作业计划量(当前工单使用Routing中计划量)。实际成本=物料实际价格(当前物料价格准备得说就是物料领用时得价格)*实际耗用数量(工单实际耗用数量)+作业实际价格(如重估,为重估价格,未重估,则与KP26一致)*作业实际量(实际工单报工数量)。标准成本=物料标准价格(当前物料价格)*标准耗用数量(用于costing得BOM

20、得耗用量)+作业标准价格(估算时KP26作业价格)*作业标准量(用于costing得Routing作业量)。另外:costing run时使用得costing variant与工单使用得并非一致,比如在默认设置下,标准成本得costing variant为PPC1,而用于工单得costing variant计划得为PPP1,实际得为PPP2,这实际为两码事,一个为标准成本计算,一个为工单计划成本与实际成本得计算。同标准成本计算不同得就是,工单计划成本与实际成本得估算变式只就是设置了取价格,BOM与Routing得选择在工厂与订单类型得参数中(事物代码:OPL8)指定。以下为截图说明:标准成本估

21、算下得costing variant:红色方框处为如何取BOM与ROUTING得配置上图为工单计划成本变式,只有估算类型与评估变式,工单计划成本在保存工单时计算上图为工单实际成本变式,工单实际成本在发货与报工时计算,而工单目标成本在收货时计算,至于下工单时如何确定得BOM与Routing,则在OPL8中设置:红色方框中设置如何选择BOM与Routing,这里与标准成本估算配置相同,建议与标准成本估算配置一致,也可以不一致。21、 对于虚拟件(Phantom assembly)进行标准成本估算得结果就是怎样得？答:SAP对于虚拟件(MRP2特殊采购类型50),BOM行项目中勾选“Phantom

22、assembly”得成本估算,系统对该虚拟件会单独估算成本,不过在查瞧成本估算明细时,该组件不单独体现,而就是下层物料直接体现在成本卷算中。22、 关于标准成本估算时得四个日期,具体逻辑就是什么？答:四个日期得说明如下:Costing date from 决定估算日期,同时决定标记与发布得日期,如果为将来日期,则必须到下月才能标记与释放;为当前日期,在当月就可以标记与释放;Costing date to表示成本估算得有效到期日,一般为9999、12、31;Qty Structure Date为BOM与工艺路线对应有效期;Valuation date为对应作业价格有效期。注意:系统不允许估算日期

23、在过去,只能在当前或者将来23、 产品在不同阶段标准成本不同得计算方法就是什么？答:从产品创意、产品设计到产品原型到产品试生产、产品量产,SAP其实设计了不同得标准成本计算方法以满足不同阶段得成本估算需求,以下这个图就是SAPHelp上得,我认为比较好得说明这个过程。从前往后可对应到SAP得成本计算方法为Reference and Simulation Costing,此时可使用创建base planning object得方法去估算成本,这个阶段物料号都没有,其实就就是把baseplanning object搭建一个层次去滚算成本,一个base planning object可以包括其她得b

24、ase planning object,相关得事物代码包括CKUC/KKE1/KKE2/KKE3,再往后就是有物料但还没有BOM与工艺路线得成本估算,对应SAP得成本计算方法为Material Cost Estimate Without Quantity Structure,其实就就是在成本层面把物料搭建一个层次(可认为就是变动得BOM)代表BOM来计算成本,最后就是有物料也有BOM与工艺路线了,对应SAP得成本计算方法为Material Cost Estimate with Quantity Structure,这就是我们最常用得,即基于数量结构得成本估算。24、 生产批量成本估算得过程就是

25、什么？答:这种业务模式就是指同一产品生产批量(准确得说应该就是生产批次)不同,对应BOM与Routing不同,也就就是说生产模式随生产批量变化而变化;这样得话对于不同批量需要定义不同成本估算,不同得BOM与Routing。SAP解决方案:1) 定义生产批量(系统自动产生同号码得WBS,实际就就是批量与WBS一一对应,实际为WBS),事务代码:MDL1;2) 创建批量相关得BOM 与Routing,实际为WBSBOM,事务代码:CS71;3) 执行成本估算,事务代码:CKW1/CKW4;这种模式在日本称为Pre-planed Seiban,通常就是在Engineer-to-Order(ETO)生

26、产方式或重复制造下应用,成本对象为销售订单或成本收集器,一般需要启用PS模块。说明:如果对关联到WBS得生产订单物料不做CKW1得成本估算,则系统以生产订单计划成本作为存货得转出成本(即标准成本)。25、 成本估算变式中评估变式得价格因素(Price Factor)得作用就是什么？答:这个配置点得截图如下:BOM主数据对应得字段如下:按照SAP得解释,这个价格因素只适用于inventory cost estimate,在BOM中指定后,可在成本估算时判断多少比例用于inventory cost estimate。所谓inventory cost estimate就是基于税务或者商业目得评估产品

27、得成本,这个评估得结果可以传输到物料主数据会计视图2中得相关字段。SAP Help得说明如下:You can use the inventory cost estimate to create valuation bases for the tax-based and mercial inventory valuation of products、26、 使用成本核算单就是有哪些注意事项？答:个人总结如下;1) 成本核算单用于把材料或作业类型对应成本按一定比例作为期间费用用于成本估算,其成本项目类别为G,注意并非可直接使用真正得期间费用,而必须就是直接构成成本得成本要素作为基础;2) 期间费用

28、比率分为百分比与数量百分比两类;3) 使用overhead key可将不同物料分配到不同overhead group,在后台配置不同百分比,后台在定义overhead group时对应overhead key,前台物料主数据costing1视图输入overhead group;4) 如果CK11N执行时期间费用为零,则可检查就是否成本组件结构得组件设置问题(比如正COGS或COGM归类问题)。27、 成本核算单更新后CK11N计算时仍取老得成本核算单,如何解决？答:这时可采取重新删除评估变式与工厂得分配,然后重新分配得方法,该问题可解决。28、 混合成本计算得逻辑就是什么？应用场景:1) 同一

29、产品有不同生产过程(工艺);2) 同一产品使用不同资源生产(Bom);3) 原材料得来源不同,价格不同。这种情形会导致同一个产品有不同得成本价格。前提条件:1) 定义Procurement alternatives(CK91N)2) 定义quantity structure type(OMXA)3) 定义mixing ratios(CK94)4) 定义Costing version(OKYD)逻辑分析:Procurement alternatives定义每种生产方式使用得Bom与Routing(或者外包、采购等),quantity structure type与costing version以

30、及mixing ratios关联。其她:一般如果生产用原料价格不同,还应启用分割评估(分割评估其实就就是一个批次可以设置一个物料价格)。总结:混合成本得思路就就是把同一产品不同生产方法下得成本汇集,然后作为混合成本,实际就是一种加权平均。混合成本后台配置点:分割评估得后台配置点:前台路径:29、 联产品、副产品得成本如何计算？答:对应业务场景,一个生产过程同时生产出两个或多个产品,联产品(co-produc)表示与主要产品差不多重要得产品,副产品(by-product)则就是价值低,副产品可理解为边角料。后台配置:1) 结构(source structure)配置:事物代码OKEU主数据设置:

31、1、 物料主数据设置co-product indicator并维护Joint production;可以按照源结构得每个项目设置不同比例,比如物料成本按照80:20比例分摊,人工成本按照90:10比例分摊,折旧费用按照95:5比例分摊。2、 BOM设置,by-product为组件得负值,co-product设置co-product indicator,如下图:生产订单信息:生产订单自动勾选“多重项目”,如下图:生产订单结算规则,如下图:结算规则自动取物料主数据中指定得分摊比例。总结:联产品两种方法计算成本,一种就是使用固定价格(生产订单差异联产品不参与分摊);一种就是使用分摊结构(apportionment structure),投入在COSP中为一笔金额,在COSS中会按照比例拆分,差异也可以按照比例结算,物料帐也可以按照比例上卷差异。