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创优计划116修改.docx

1、创优计划116修改恒大名都二期工程3#、4#、16#、17#、21#楼及地下车库工程 创优计划编制: 审核: 中铁建设集团济南分公司第六项目部 2013年8月15日 目 录1、编制依据 11.1法律、法规、规范、规程 11.2施工图纸 11.3施工合同 12 、 工程概况 12.1总体简介 12.2建筑设计简介 22.3 结构设计简介 42.7工程特点、难点及应对措施 83、工程质量标准和目标 103.1质量标准 103.2质量目标 103.3质量目标分解 104、创优策划准备 124.1 创优领导小组人员组成 124.2 创优领导小组人员职责分工 124.3 创优管理制度: 135、项目质量

2、保证体系 135.1组织体系 145.2质量管理控制体系的实施运转的保证 185.3质量管理控制体系的落实 186、技术保证措施 236.1. 施工组织设计管理 236.2. 图纸会审管理 236.3 施工方案管理 246.4. 技术交底管理 256.5. 材料、设备进场检验管理 256.6. 技术内业资料管理 266.7. 施工试验资料的管理 266.8. 影像评优资料管理 267、质量保证措施 277.1 目标、计划管理 277.2 施工队伍选择、人员培训 297.3 材料设备质量控制 297.4 方案、交底先行及可操作性 297.5 样板先行制度、计划 307.6 质量例会、会诊制度 3

3、17.7 过程试验控制 317.8 挂牌、标识制度 317.9 三检制度 327.10其它保证措施 328、质量通病防治及质量创优 338.1钢筋工程 338.2模板工程 458.3混凝土工程 548.4屋面工程 598.5室内抹灰工程 608.6卫生间防水工程 608.7外墙外保温工程 618.8室内给水管道安装 618.9室内排水管道安装 628.10采暖管道安装 648.11 PVC管敷设 668.12桥架安装 668.13配线 678.14低压柜、箱、盘安装 689、质量管理办法 691、编制依据1.1法律、法规、规范、规程 1.1.1 本工程有关的现行法律、法规、标准及规程。1.2施

4、工图纸图纸类别图纸编号结构施工图3#、4#、16#、17#、21#楼结构施工图建筑施工图3#、4#、16#、17#、21#楼建筑施工图给排水施工图3#、4#、16#、17#、21#楼给排水施工图暖通施工图3#、4#、16#、17#、21#楼暖通施工图电气施工图3#、4#、16#、17#、21#楼电气施工图1.3施工合同序号文件名称1恒大名都二期工程招标文件2恒大名都二期工程合同3恒大名都二期工程施工组织设计2 、 工程概况2.1总体简介 序号项 目内 容1工程名称聊城恒大名都二期主体及配套建设工程2工程地址聊城市柳园南路与湖南路交叉口以南150m3建设单位聊城南郊名都置业有限公司4地质勘探单位

5、山东正元建设工程工程有限公司5设计单位深圳市建筑设计研究总院有限公司6监理单位山东华能建设项目管理有限公司7施工单位中铁建设集团有限公司济南分公司8监督单位山东省聊城市建筑工程质量监督站9建筑面积楼号地上面积()地下面积()建筑面积()3#楼21197.12643.6621840.784#楼21197.12643.6621840.7816#楼10898.56321.8311220.3917#楼19963.84605.1220568.9621#楼21993.28668.5422661.82地下车50145总建筑面积148277.7310工期计划工期510天主要施工节点施工第50天出正负零施工第2

6、96天主体封顶施工第510天竣工11质量目标优良,争创聊城市优质结构工程。 2.2建筑设计简介序号项目内 容1建筑功能居住2建筑层数地上32层地下室1层地下车库1层,局部2层3层高(m)地下一层5米标准层3米首层4.45米屋顶塔楼高9.35米4建筑高度(m)绝对标高3#为37.600m,4#为37.800m檐口标高最高99.900m室内外高差0.300m建筑总高最高109.260m5建筑类别一类高层6建筑耐火等级一级7建筑耐久等级二级、年限50年8外墙保温20厚水泥砂浆+80厚膨胀聚苯板+3厚1:2聚合物抗裂砂浆9外装修外墙装修深灰色弹性防水涂料、褐色仿石涂料、褐色仿石面砖门窗工程6+12+6

7、隔热铝合金低辐射玻璃窗、钢制防火门、防火防盗门、防火卷帘门、木门、推拉门 屋面工程屋面防水:等级为一级,层次分为二道设防,采用一道柔性防水卷材和一道防水涂料;屋面保温: 80厚挤塑聚苯板保温层10内装修楼地面石材地面,复合木地板,地板砖楼面,水泥砂浆楼面踢脚水泥砂浆踢脚、地砖踢脚户内墙面涂料内墙,面砖防水内墙顶棚刮腻子涂料顶棚,PVC顶棚公用部分保温耐擦洗涂料墙面,铺地砖地面;按设计一次装修到位11防水工程地下防水等级二级,变电室、电气控制房、顶板部位防水等级为一级; S6自防水混凝土+4mm SBS改性沥青防水卷材屋面防水等级为一级,层次分为二道设防,采用一道柔性防水卷材和一道防水涂料卫生间

8、、厨房、阳台及有防水要求的楼地面1.5厚合成高分子防水涂料2.3 结构设计简介序号项目内 容1结构形式基础结构形式桩基础、独立基础主体结构形式车库为框架结构、楼为全现浇剪力墙屋盖结构形式全现浇楼板2地基地基基础设计等级甲级3地下防水结构自防水抗渗混凝土等级为P6材料防水4mm厚SBS防水卷材混凝土强度等级承台、地梁C35 P6基础底板C35 P6地下室挡土墙C50(外墙为抗渗砼P6)车库独立柱C35梁、板、楼梯C30基础垫层C15过梁构造柱圈梁C204抗震等级抗震设防类别标准设防类抗震设防烈度七度结构抗震等级剪力墙一级纯地下室框架三级结构设计使用年限50年5钢筋类别非预应力筋及等级HPB300

9、、HRB335、HRB4006钢筋接头形式滚轧直螺纹套筒连接钢筋直径18绑扎连接直径187结构断面尺寸(mm)桩基础承台厚度1000、1200、1400、1500、1600基础防水筏板厚度300外墙厚度地下外墙为300;内墙为250、200;地上为250、200、100内墙厚度地下250、地上200楼板厚度130、110、100等8楼梯结构形式现浇板式楼梯2.4 给排水工程设计概况内容:建筑用地红线范围内的生活及消防给排水设计,其中包括:给排水、雨水排水及消防设计。给排水工程设计概况 序号系统设计说明1给水系统生活给水竖向分为4个区。-14层为1区,由市政直接供水;532层给水采用二次加压形式

10、供水,给水加压设备设在小区已建一期综合楼的地下一层泵房内,具体3区分别加压供水;住宅513层为加压低区;住宅1423层为加压中区;住宅2432层为加压高区。2热水系统生活热水采取分散供应方式。采用燃气热水器,设置在厨房或与厨房相连的阳台内。3排水系统排水体制:污、废水采用合流制,雨水和污水分流制;污水废水经室外化粪池或隔油池处理后排入市政污水管网。地面层以上为重力层排水,地面层一下排入地下室污、废水集水坑,经潜污泵提升至室外污水管。4雨水系统采用重力流雨水系统;屋面5年设计重现期,屋面采用87型雨水斗或侧入式雨水斗。5消防系统划分为6个防火分区,各区域均设有火灾自动报警系统及自动喷水灭火系统,

11、且采用不燃烧或难燃烧材料装修。7空调系统住宅各户内的房间均按照分体空调预留电源及室外机安装位置,给排水专业预留冷凝水立管及排放接驳口。2.5 暖通工程设计概况 本专业设计内容:根据建设单位要求,设计内容包括:a、建筑物冬季地板辐射供暖系统;b、建筑物通风机排烟系统。暖通工程设计概况 序号系统设计说明1供暖系统(1)、热源:热源由城市热力管网提供,经小区热交换站分区换热、加压后进入楼栋供暖系统。(2)、供暖系统方式:室内供暖采用分户计量低温热水地板辐射供暖。(3)、供暖系统采用竖向分区,结合本小区工程各建筑单体实际情况(层高及高度),进行综合考虑,竖向分为2个区,16层以下为低区,17层以上为高

12、区。低区热负荷为320KW,高区为304KW。2通风防排烟系统(1)、地下储藏室设机械排风兼排烟系统,机械送风兼补风系统;卫生间、厨房设置装用的防倒流排风、排烟竖井及接入排风孔。(2)、电梯机房设机械排风系统,排风量按换气次数不小于10次/小时计算。2.6 电气工程设计概况 本工程施工内容包括电力供配电系统、照明配电系统、电视、电话、网络、门禁系统;防雷接地系统、消防联动系统。暖通工程设计概况 序号系统设计说明1电力供配电系统低压配电系统采用220/380V放射式和树干式相结合的方式,对单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电,对于照明及一般负荷采用树干式供电。2照明系统应急照明系统等消防用

13、电为一级负荷,客梯及公共照明等用电为一级负荷,消防设备和电梯采用低压双回路供电末端自切换供电;公共照明、绿化照明共一供电回路,上述用电设备由小区变配电室引来双电源回路供电。住宅照明为三级负荷,每单元单独回路供电,在地下层电表间内设一总开关箱,每5层设一电度表箱,电度表分层设置在电井内。3防雷及接地系统(1)本工程防雷等级为二类。 (2)在屋顶采用 10 镀锌圆钢作避雷带,屋顶避雷连接 线网格不大于 10m*10m 或 12m*8m。此工程建筑物高度均已超出45m,首先应沿屋顶周边敷设避雷带,避雷带应设在外墙外表面或屋檐边垂直面上,也可设在外墙外表面或屋檐边垂直面外。避雷带互相连接。 (3)引下

14、线利用柱内或剪力墙内两根16 以上主筋绑扎或焊接在一起作为一组引下线,间距不大于 18 米,引下线 上端与避雷带焊接,下端与建筑物基础焊接。并在距 0.5 米作接地测试卡。 (4)凡突出屋面的所有金属构件、金属透风管、屋顶风机等 均应与避雷带可靠焊接。外墙内、外垂直敷设的金属管道及金属物的顶端和低端,应与防雷装置等电位连接。 (5)本工程接地制式采用TN-C-S系统。 4消防联动系统(1)本工程为一级防火高层建筑,按一级保护对象设置,采用总体保护方式,采用控制中心报警系统。 (2)工程消防控制室设在小区消防控制中心,对全区的消防进行探测监视和控制。(3)火灾自动报警系统:本工程住宅公共部分均根

15、据规范要求设置智能感烟探测器和带电话插孔的手动报警按钮。 (4)消防联动控制系统:在消防控制室设置消防联动台,控制方式分为自动和手动控制两种,通过联动控制台,可实现对消火栓、自动喷淋灭火系统,排烟系统及切断一般照明、动力电源的监视和控制。(5)火灾应急照明系统:在各疏散通道墙面及安全出口上方均设置疏散方向指示诱导灯及安全出口标志灯。 2.7工程特点、难点及应对措施 分析项目分析内容工程特点、难点应对措施基础设计1. 基础类型为桩承台基础,单个承台最大混凝土方量为129.6m3;2. 防水等级要求高,车库顶板为种植面,防水等级为一级1. 大体积混凝土施工有着特殊的要求及防范重点温度裂缝。2. 一

16、级防水要求为不允许渗水,结构表面无湿渍。1. 混凝土材料选择低热的水泥品种、选择掺入减水剂来减少水泥用量,降低水化热,泵送混凝土掺入粉煤灰延缓水热化峰值的出现。2. 主要对基层强度和平整度控制、SBS改性沥青卷材本身质量控制、施工的过程控制,编制防水工程专项施工方案结构设计1 单体楼均为32层,单层面积662m2,总高度109.260m。2 屋面造型1.工程量大,起重设备、混凝土泵送设备、施工升降机等设备的使用率高,运输量大2.屋面塔帽较多,且塔帽斜度大,屋面施工时的安全防护及外立面的施工存在相互制约1. 每栋楼配置一台塔吊,工长协调各班组组织合理使用,并设置信号工;泵送设备选择BHT-80型

17、地泵,由足够动力运输砼至顶端,且采取堵管措施;施工电梯选择双笼电梯,因运输行程较长,双笼交叉运输,提高施工效率。2. 在32层设悬挑脚手架满足屋面施工要求,主体封顶后先将屋面施工完成,后吊篮安装在32层供外装施工。建筑设计立面造型工序多,交叉作业1造型新颖,凹凸造型多,节点构造复杂2工序多,交叉作业多1. 选择外挑架施工,架体能够满足外立面施工的灵活布置性。2. 合理安排各工序穿插,协调等工作施工目标合同工期519天,质量目标1工期紧,争创聊城市优质结构工程严格按照进度计划施工,并定期核对实际进度及计划的偏差,并纠偏;编制质量计划,严格按照规范、规程施工,加大质量监督力度,确保完成目标现场条件

18、1.周边环境(二干渠、前罗村)2.场地条件(交通,地形地貌,现场场地)3.当地资源供给1.周边环境复杂,紧邻二干渠,且河边为清淤时的堆积土路; 2.场地狭小,加工棚等布置较难;交通压力大,场区内难以形成回旋路线,材料运输不方便3.砌筑砂浆为预拌砂浆,聊城市厂家缺乏,材料外地采购大1.协调二干渠管理处,沿河边修建6m宽混凝土道路,做为本工程运输主干线。2.提前测量现场平面相关尺寸,项目部各部门群策群划、尽量合理、科学地布置各种机械设备,合理划分材料放置区、钢筋加工区、模板加工放置区及办公、生活区等,尽量减少材料二次搬运等。3.济南市场预拌砂浆使用较多,计划施工时在济南进行成批次采购。3、工程质量

19、标准和目标3.1质量标准 在本工程项目质量管理中严格执行国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)等一系列质量标准进行质量验收。3.2质量目标争创“聊城市优质结构工程”。3.3质量目标分解 按照工程树立的质量目标“聊城市优质结构工程”,为保障工程质量目标的实现,在工程施工过程中将质量目标逐步分解,分部工程、分项工程以及各检验批自评优良率达到90%以上。3.3.1主要材料的检验与控制3.3.1.1根据我公司的质量保证程序文件,对进场的物资材料要进行全面的检验、试验和控制,对不合格品严格按不合格品的控制程序进行

20、控制。3.3.1.2建立好物资,材料的验证台账,对进场的各种物资、材料等手续要齐全,定期检查各种质量证明和复试报告,一定要真实有效,并切实做好台账。始终保持受控状态。3.3.1.3检查的主要材料及项目:1)钢筋:a.钢筋进场必须有质保书,并按试验的有关规定抽取试样作力学性能试验,合格后方可使用。b.在加工过程中,如发生脆断、焊接性能不良和力学性能显著不正常时要加试化学成分检验。2)防水材料: 地下室防水采用甲方供应的防水卷材,进场前应检查材料检验报告、使用说明书,同时必须有防伪标志。进场时必须检查出厂质量证明书:包括品种、标号、延伸率、耐热度等各项技术指标,并抽样试验室进行试验,必试项目有:拉

21、伸强度、不透水性、延伸率及低温柔性等,各项指标均合格后方可使用。3.3.2工程的质量等级控制 要创造精品,在施工过程中就要高标准严要求,每个分部,分项工程都要精心施工,一定严格按建筑工程质量验评标准及有关施工验收规范施工和评定。3.3.2.1单位工程质量等级评定预控标准:(结构部分)a、所含分部工程的质量必须全部合格,其中90%及其以上的分部为优良,为结构创优打好基础,本工程所含的基础和各分部必须优良。b、质量保证资料应基本齐全c、观感质量的评定得分率必须达到90%及其以上。3.3.2.2分部工程的质量等级预控标准:为争创优质结构工程,其所含分项应全部为优良。3.3.2.3分项工程的质量等级预

22、控标准:a、其中的保证项目必须符合相应质量检验标准的规定。b、基本项目每项抽检的处(件)必须符合相应质量评定标准的合格规定,其中有50%及其以上的处(件)符合优良规定,该项为优良项,而且优良数应占检验项数的50%及以上。c、允许偏差项目抽检的点数中,有90%及其以上的实测值在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。3.3.3质量目标分解图:根据本工程实际情况进行如下质量目标分解:序号分部工程名称计划目标所含分项工程名称计划目标1基础与地下室优良土方工程优良模板工程优良钢筋工程优良混凝土工程优良底板、外墙防水工程优良回填土工程优良2主体工程优良模板工程优良钢筋工程优良混凝土工程优良3装饰装修工程优

23、良屋面工程优良优良外墙装饰工程优良优良室内装饰工程优良根据以上的质量目标要求,在整体的基础、主体结构施工阶段,我项目部拟对以下分部分项工程的要点进行预控和检验。钢筋分项:电渣压力焊、锚固、搭接长度、网片、受力筋的间距、保护层的厚度,钢筋的就位。模板分项:平整度、刚度及支撑、垂直度、模板拼缝、施工缝接头的处理等。混凝土分项:混凝土的浇筑与振捣、混凝土的养护。其它分项:防水卷材的搭接长度、阴阳角的处理;回填土的含水率,回填厚度及干密度试验;测量放线的准确度和标高的控制等。4、创优策划准备4.1 创优领导小组人员组成项目部成立创优领导小组,监督和督促创优措施及计划的落实情况,为创优过程中出现的各种问

24、题提供合理可行的解决方案,项目部成立以项目经理为组长的创优领导小组:组 长:王大勇副组长:徐永亮、唐允才组 员:季景岩、王秀超、鲍琪、杨子龙、孙春志、王广军、夏乐辉4.2 创优领导小组人员职责分工组长:领导整个工程施工质量的总体控制工作,领导和督促副组长和小组其他人员职责的执行情况;副组长:配合组长的工作,具体抓工程施工质量,领导小组成员抓施工过程中质量目标的逐步落实,领导和督促小组成员职责的执行情况;小组成员:具体负责工程质量创优质量目标的落实工作。季景岩、鲍琪负责3#、4#楼(北区)工程质量的创优工作,负责各分部工程、分项工程具体质量目标的实现;王秀超、杨子龙负责16#、17#、21#楼(

25、南区)工程质量的创优工作,负责各分部工程、分项工程具体质量目标的实现;夏乐辉、孙春志、王广军负责整个工程的物资及材料进场检验工作。4.3 创优管理制度:为了确保工程施工创优质量目标的实现,制定一系列创优管理制度,例如质量检查验收、技术质量分析会、材料设备进场检验验收、样板先行制度、质量奖罚制度等,从制度上管理和规范施工过程中各分部工程、分项工程的质量目标实现。现场每周召开技术质量分析会,组织施工区域的技术人员、质量人员参加的一周质量分析会,分析本周内施工项目的质量情况,既定的质量目标实现情况,将具体的质量目标分解到每道工序的施工中以及每次的质量检查验收过程中,在技术交底的同时制定质量检查验收标

26、准下发到各个施工队伍及施工班组中,每道工序施工按照技术交底及质量检查验收标准要求进行验收,严格控制质量目标。质量目标的实现首先要从材料上把关,用于工程上的所有材料设备进场时组织建设单位、监理单位、施工单位及劳务施工队相关人员共同参加的进场验收并填写进场检验记录,确保工程材料符合设计图纸要求及建设单位指定品牌等要求。执行样板制度,现场任何一道工序的展开施工首先建立样板制度,选定样板施行位置,制定样板施工标准,给施工队伍单独进行样板施工技术交底,明确施工工艺做法、施工标准、质量验收标准及质量通病防治措施等,样板施工完成以后由项目部技术质量人员联合检查,并报建设单位、监理单位验收,签署样板验收记录,

27、一些重要的工序施工有必要的邀请聊城市质量监督站人员到现场指导施工,确保样板制度真正的起到样板的作用。现场施行质量奖罚制度,两个施工区域的施工质量每月组织一次评比,对于施工质量确实做得比较好的能够体现施工水平的给予一定的奖励,对于施工质量低下并且经过纠正提高不了的给予一定的处罚并要求更换施工人员,通过奖罚激励机制促进工程施工质量目标的实现。5、项目质量保证体系公司的质量方针是:“遵章守法,诚信服务,精心施工,追求卓越”。在这一方针指导下,项目根据ISO9002质量标准的要求建立文件化质量保证体系,项目的一切质量活动均严格按照该质量保证体系进行,项目经理部根据公司质量保证手册、程序文件和合同的要求

28、编制项目质量计划,使工程从合同评审、分承包商的选择、工序控制、检查验收到竣工验收、用户回访等整个过程都处于受控状态,由项目总工程师负责质量体系有关质量职能的组织、协调、督促和检查核实工作,并把质量体系的有效运行作为加强质量工作的根本来抓,以有效的管理来确保工程质量的提高。5.1组织体系项目成立质量领导小组,形成由项目经理领导的现场质量体系,根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,建立由公司宏观控制,项目各级管理人员中间控制的管理系统,形成了横向从结构、安装、装饰到各个分包项目,纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络,组成了项目经理,管理层职能部门、责任人员的三个层次的现场质量管理职能

29、体系。施工质量管理组织机构图机电经理 机电安装专业负责人专业施工班组根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。项目经理:王大勇负责项目经理部的全面工作。2)负责协调项目经理部与外部的各种关系。3)负责合同的签定与执行。4)领导项目制造成本管理工作。5)领导项目完成质量目标和质量计划,是安全生产的第一责任人。6)领导项目的合同管理工作。工程经理:唐允才1)负责施工现场的全面管理工作。2)协调各分包队伍的关系,作好生产要素与交叉作业的平衡工作。3)负责实施施工组织设计(施工方案)、项目质量计划。4)负责安全生产、文明施工与CI工作。5)参与制造成本的管理。项目总工程师:许永亮1)领导编制施工组织设计和施工方案,并负责施工技术的全面协调。2)负

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