工作计划和总结共7篇.docx

1、工作计划和总结共7篇 篇一：如何写工作总结和工作计划怎样写好工作总结报告 一直以来，公司要求行政人员每月要写工作总结报告，然而很多人都不知道怎样来写，以前也确实没有学习和写作过，于是硬着头皮凭自己的想当然写一点，但是不够规范，没有理解工作总结报告的要求和重点。这里摘录有关工作总结报告的写作常识供大家参考： 一、 何为工作总结？ 工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况（包括成绩、经验和存在的问题）的总体回顾、评价和结论。 工作总结的应该包含：1.概述 2.主要工作内容 3.主要问题 4.建议 写作32字原则：中心突出、重点明确、阐述透彻、逻辑性强、符合事实、数据说话、眼光长远、自我出发。 二、

2、对于工作总结的九点建议 1在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化，不直接。 2不要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写出你都做了哪些工作，要将成绩先列出来，针对比较值得一提的工作难点克服过程，可以写一写。尽量用“完成了?”而不是“负责?”。 3如果你平时工作周报做得很完善，那你年底要省事多了，最好将每项工作的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时，一定要注意用“比去年同期增长了?”、“比去年节约了成本*%”，不要忘记附上这个数字是如何算得的。 4尽量多用表格和图表分析的方式来展示和说明你取得的成绩。

3、 5对于自己工作不足的地方也要详细说明，因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工，或者只是一味的肯定自己，却看不到自己不足的员工。 6尽量多想想用自己的风格特点去写，不要从网上拷备模板，因为你能想到的，别人也可能想到，领导看到你与他人没什么区别时，也会把你纳入普遍的行列，说不准看一半关键部分没看到就给你放一边啦。 7尽量总结出领导想知道但并没有要求过你提供的部分，你会问我怎么知道，那你就要好好思考啦，领导会关注什么？想想今年例会中，他都强调过什么？那就是他想知道的进展情况和数据说明啊。 8注意语句简练、通俗，以最简单的方式说明问题就可以了。这又不是写小说，过分修饰词澡会感觉不够真实、务实。9注意排版，

4、要求版面清晰，一目了然地总结报告，有必要的话可以考虑ppt演示文稿。 工作总结其实最具备可看性的部分在于总结问题，提出建议。这是自我认识问题能力的体现，也为企业解决问题提供了思路。 三、工作总结之问题和建议 主要问题包括： 1. 工作技能不足。表现为不能适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练。 2. 工作态度不好。消极，不主动，推诿等。 3. 工作思路不对。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。 4. 工作认识不够。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足。 5. 个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定或不完善。 工作目标没有

5、完全达成。 6. 公司遭遇企业瓶颈。包括信息获取的有效性和及时性，对风险的防范不足，体制不健全等等。 7. 其他 建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案。它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则。 建议的要点包括： 1. 利于公司整体和部门。 2. 切实的可行性。可以根据上一时期的工作量确定。 3. 逻辑性强，能够从结构上反映工作的流程，让人一看就懂。 4. 从公司战略出发，结合产业趋势，细化到部门、个人的日常行为中。 5. 多以量化的数据做建议的参考。 建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定，多方面参考大家意见。 、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形

6、式： 一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理） 二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误） 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。 2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计

7、划的重要性就体现出来了。 记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。 这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见?，停顿片刻”，“因为?我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作

8、做好吗？能没有问题吗？显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。 3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动系统驱动） 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。 二、怎样写好工作计划 首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻

9、，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。 工作计划的四大要素： (1)工作内容 （做什么：what） (2)工作方法 （怎么做：how）(3)工作分工 （谁来做：who） (4)工作进度 （什么做完：when） 缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。 三、如何保证工作计

10、划得到执行 工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。 首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。 其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难

11、免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。 另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。 还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。 最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 文章关键字： 工作计划 2009年工作计划 来源：8020人才网 相关智慧包： 工作计划 2009年工作计划智慧包 工作计划快速写作技巧 文章

12、关键字： 经理 时间：2009-06-14 工作计划是根据党和军队的大政方针及上级指示，结合本单位实际，对将要进行的某一阶段工作或某项具体任务拟定的关于目标、要求、措施等内容的文书。“凡事预则立，不预则废”。预，就是事前的计划安排。计划有明确的目的性、严密的科学性、措施的可行性和执行的约束力。 一工作计划的种类 工作计划是一个统称，主要包括规划、纲要；方案；意见；设想；打算；安排；要点等。严格说来，这些文种间都存在一些差异，写法也不尽相同。 （一） 规划、纲要 二者属全局性、长期性计划。它们是各级领导机关根据战略方针，为实现总体目标，对某个地区某项事业作出长远部署的一种计划文书。它重在定方向，

13、定规模，展示远景，有一定的指导性和鼓动性。这类计划时间跨度长，范围广，内容概括，文字简略。 （二） 方案 方案是对将要进行的某项重要工作，从目的、要求、方式、方法到具体进度的实施计划，经上级批准后即可执行。根据内容的不同，又可细分为技术方案、建议方案、改革方案、决策方案等。 （三） 意见 意见多是上级机关向下级机关布置一定时期或一项重要任务时采用的文体。它需要交代政策，提出具体要求，提醒注意事项，偏重于政策性、原则性的指导。其内容比较概括，属于粗线条的计划。 （四） 设想、打算 设想、打算都是工作计划中非正式的、初步的粗线条计划。其内容是不太成熟的想法。时间长的称“设想”；近期要进行，范围不大

14、的称“打算”。它们往往为制订某些规划或计划做准备。 （五） 安排 安排是工作计划中最具体的一种。预计在短期内要做的某项工作，不作具体布置就达不到目的，可用“安排”。其内容要明确具体，预想要周到细致。 （六） 计划 计划是日常工作、学习中使用最广泛的计划类文书。时间一般在一年之内，内容多针对本单位的工作或某项具体任务，制定具体的目标、任务、步骤、措施。计划带有强烈的指令性，各种指标非完成不可，而且逐项落实到各单位，还须定时总结检查。 （七） 要点即工作计划的摘要，是一种提纲挈领的计划。一般是将计划的主要内容摘录编排，使之重点突出。很多以文件形式下发的计划，都采用“要点”式。它便于抓主要矛盾，抓大

15、事。 工作计划快速成文 （一） 标题 由“制定计划单位计划时间计划性质内容文种”四部分组成。如后勤处1998年第三季度工作计划。单位和时间有时可省，如师管理工作计划，1998年综合治理工作安排。如果计划尚不成熟或还未讨论通过，可在标题后加上“初稿”、“草案”、“讨论稿”、“征求意见稿”等字样。表格式计划，可在标题后加“表”字，如19年下半年早操训练计划表。 （二） 导语 由“指导思想基本情况”组成。指导思想是制定计划的目的依据。目的是指为什么要制定某一方面的计划。依据是指党和军队的大政方针或上级有关指示，本部门本单位的实际。基本情况是概括说明前期计划执行情况，指出成绩、经验或问题和不足，从而根

16、据下阶段的特点，找出当前执行计划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在坚实可行的基础上。如全军爱卫会一九八六年至一九九年全军除害灭病规划及后十年设想一文的导语： “几年来，全军贯彻执行中央军委批转的1979年至1985年全军除害灭病规划，大力开展以除害灭病为中心，以“两管，五改”为重点的爱国卫生运动，部队卫生状况有了很大改观，除害灭病工作收到了明显效果，指战员的健康水平有了一定提高，保障了我军各项任务的顺利完成。为使我军爱国卫生运动适应我军建设指导思想的战略性转变，适应国防现代化建设发展的需要，遵照中央军委有关指示精神及中央爱卫会的“七五”计划和后十年设想的要求，特制订全军爱卫会一九八

17、六年至一九九年全军除害灭病规划及后十年设想。” 例文先介绍基本情况，再提出目的依据，目的明确，针对性强。对于较大型的计划，指导思想和基本情况可以分开写，而对一些小型的内部专题型计划，可开门见山，精炼概括，如：“19年我部实行精简整编工作关键性的一年。根据上级指示，制订部19年精简整编工作计划。” （三）目标任务 任务要求是工作计划的主体，明确回答“做什么”的问题。目标要分解到各具体部门，使之成为各部门的具体任务，包括对工作数量、质量、效率等的要求。如1998年行政管理工作要点的任务部分： 一、 切实抓好经常性管理工作的落实 二、 积极预防各类行政责任事故 三、 广泛开展勤俭节约活动 四、 努力

18、做好各项服务保障工作 五、 大力加强行管后勤队伍建设 这部分既然是全文的主体，就应该展开来写，分条列项，尽可能明确具体，使“做什么”一目了然，目标十分明确，任务心中有数。（四）措施步骤 这部分包括落实计划的过程与做法。一般可采用分段或列小标题的方式标明步骤或措施，再详细说明具体做法。如直属院校正规化管理试点工作实施方案： “试点方法和步骤： 按照实地考察、研究指导、总结交流向结合的方法，三所院校的试点工作，分三阶段同步进行。 第一阶段（月份）：落实单位，研究方案，筹划部署。（略） 第二阶段（月至月）：交流情况，调整完善，狠抓落实。（略） 第三阶段（月至月）：检查验收，总结成果，全面提高（略）

19、措施步骤回答“怎样做”的问题，它包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能具体详尽，便于检查，以确保在计划执行过程中环环相扣，顺利进行。 三、计划写作技巧 （一）熟悉情况，吃透两头。一是吃透上头的精神，包括党和军队的大政方针，上级组织的工作部署，党委首长的指示要求。这是制定计划的前提。二是吃透下头的情况，即本单位的问题，包括过去工作的经验教训，群众的士气，以及其他有利和不利的条件。要深入调查研究，广泛征求群众的意见，查阅有关的资料，掌握全面情况。 （二）要有预见性和灵活性。对计划的实行期间可能发生的问题要有充分的估计，从最坏处着向最好处努力，以便明确目的和对策。

20、计划制订者要提高预见能力，同时，还要根据新情况。新问题，对原来的计划进行必要的和补充。 （三）语言要准确，文字要简练。工作计划指导性很强，语言运用要讲分寸，使用“基本上”、“普遍”、“所有”、“比较”、“适当”、“持续”、“改进”等词语，要准确反映客观实际，忌讳使用夸张性语言。 计划：针对性、特定性 什么时间？什么地点？什么条件？什么单位？什么人？做什么？如何做？如何落实检查？ 篇二：年度工作总结及新年工作计划年度工作总结及新年工作计划 一、2010年总结 （一）工作总结 2010年10月27日，我正式开始加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相对简单，在掌握了协议的

21、签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止2010年12月20日，共签订协议42份，41户，拆除房屋22户，总拆除面积达2237.06平方米，我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是，我一直没有自信独立签订协议，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。 （二）工作中的不足 我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，

22、这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。 二、2011年计划 （一）增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。 （二）勤学习，提高业务能力。 涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作

23、中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。 （三）勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不论是办公室的日常事务，还是协议的签订，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住沿沟庄协议签订

24、的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。（四）勤思考，理论联系实际。 工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习政策法规，拆迁条例等方面的知识，提高履行岗位职责的能力。 （五）勤动笔，提升专业独立性。 勤写勤练，为了熟练协议的签订工作，要在平时多下功夫，训练自己做到签订协议时胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重视自己的专业独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。 希望和机会是留给能够面对伤害，

25、并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活！现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，我们无法去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘，谨以自勉。 篇三：日工作计划与总结日工作计划与总结 本周工作目标达成情况及下周计划 本周工作总结与下周工作计划 竞品调研 1 2 3 建议与投诉 1 2 3使用方法 内容填写说明 篇四：各月

26、工作计划和总结新闻信息中心10年10月工作总结 不知不觉之中，金秋十月已悄然而过，寒冷的冬天眷顾了整个北方。此时，新的一 学期已悄然流走了两个月。在新成员不断探索工作的这一个月里，我们一起经历了许多， 懂得了许多，收获了许多。我们这一个月的工作也在有条不紊的展开中。 新闻信息中心在我系团总支书记洪晓波的教导下，部内各成员本着勤劳、踏实、持 之以恒的工作态度，认真的完成部内的每一项工作。而且，全体成员始终自觉遵守我部 的规章制度，保持学生会干事在学生圈子内的良好形象。 在十月的具体工作中，我部成员通过学习实践相结合的方法，全面提高我部成员的 综合素质与工作能力。我们还紧紧围绕我部“每周一看”的工

27、作，广泛的搜集广大学生 的意见以及反馈，贴近大学生的生活，更是为我们本丰富多彩的大学生活增添了新的色 彩与活力。我们还主动学习如何才能成为一名记者。在这个月的“我的音乐燃烧梦想” 活动现场中，我部成员更是积极配合文艺部开展工作，并且我部干事对选手进行跟踪报 道，采访文艺部长及相关内容。我部成员用实际行动，向同学们展示我们是有能力的， 任何困难都止不住我们前进的步伐。在“每周一看”工作进行中，我们自身也暴露了一 些问题，但针对这些问题，我们敢于面对，对这些问题进行了为时不晚的补救。 对于即将结束的十月份，我们在总结了上个月的经验教训之后，有了更长久的发展。我 们会更加努力的完成我部的常规工作，并

28、且加强学生会各部门之间的沟通。 新闻信息中心是我系学生会对外宣传的主要渠道之一，担负着学生会发言端的重要 职责，我们会以“抓住瞬间，见证永恒”为部门宗旨，打造我系最鲜亮的一面旗帜！ 信息工程系团总支学生会 新闻信息中心 2010年11月2日 新闻信息中心10年11月工作计划 时光如白驹过隙般，转眼间新的一学期已经过去了两个月。我们送走了金秋十月， 又迎来了新的一月。在这个金色的十月里，新闻信息中心的新成员我们，朝气蓬勃 的我们来说，一切都是那么的新鲜，但我们仍然会把属于自己的工作有声有色的干起来， 接下来我们十一月的工作计划如下： 1. 密切配合院校，积极开展各项工作，做好“每周一看”影视放映

29、工作， 努力增大收视率。2. 3. 4. 开展。 5. 6. 以学习实践相结合，全面提高我部成员的综合素质和工作能力，增强我组织我部成员学习我部的规章制度和了解我部的工作职责，积极配合学认真构建第六届电子竞技大赛的策划工作，以保证此项活动有条不紊的积极筹备部内成员开展集体活动，以便于部内各成员间的联系，加强部对本部携学生会办公室一起计划开展的“信息达人秀”活动进行细致筹们的凝聚力。 生会其他部门的工作，加强各部门间的沟通，构建一个和谐稳定的学生会组织。 门凝聚力。 划，对活动开展做好充足准备工作，以及活动的善后工作。 以上即为我部十一月份的工作计划，在接下来的日子里，我部成员会团结奋进，积 极

30、探索，勇于实践，为新闻信息中心做出贡献，以饱满的热情，奋发向上的精神，打造 出新一届有特色的新闻信息中心。 信息工程系团总支学生会 新闻信息中心 2010年11月2日 新闻信息中心11月工作总结 2010年即将过去，我们新的一届学生会在风雨中又走过了辉煌的一学期，信息部 正在不断的长大，不断的成熟。 回顾过去的一学期信息部在团总支、主席团、以及其他各部的大力支持与帮助下， 取得了长足的进步与发展。 新一届的信息部组建于2010年10月，经过学生会招新大会一批充满活力的成员加 入了信息部，给信息部注入了一股新鲜的血液。然而新的部员、新的部长尽管意味着新 的力量但是所有的工作都要从零开始。因此在这

31、一个学期里信息部主要从部门建设和常 规工作中抓起开展各项工作。 在部门建设方面 1 建立了完善的例会制度。针对工作安排需要协调每位成员的时间安排，我部在 每周的周一晚8点40召开例会，在例会上我们总结本周工作经验，商讨下周工作计划， 通过例会加强了部员与部员、部长与部员之间的沟通与交流，使我们工作开展起来分工 协作更明确。通过交流同时也使我们的部门在短时间内融合为一个团结的集体。 2 紧抓部员的业务技能培训工作。由于信息部工作的特殊性，加之我们的部员对基本的新闻写作与摄影技术的不甚了解。针对这一客观实际我们进行了新闻写作培训， 摄影基本技巧培训活动。针对于新闻写作的网络化电子化要求，通过这一系列的培训和 讲座我们部的整体业务素质得到了很大的提高。 3 不断加强部门的集体凝聚力与荣誉感。信息部集体聚餐，为学生会联欢晚会选 派精彩节目，通过这些活动我部的集体荣誉感与凝聚力不断的增强。 所有这些部门的建设举措为我部开展各项常规工作打下了坚实的基础。 在常规工作方面 1 新闻报道的准确性与时效性得到了提高。照片的拍摄效果也有了改进。我们先 后报道了 篮球联赛新生运动会,校园十大歌手