通信基站铁塔维护服务.docx

1、通信基站铁塔维护服务通信基站铁塔维护服务技术方案（专家论证通过版）一、施工准备1、材料准备1.1材料应本着保证通信基站铁塔维护服务质量和进度，加速周转，降低消耗，节省费用的原则进行控制，严格按照相关标准的要求进行检验，各项指标应满足相关要求，各种质量证明文件应齐全准确，确保工程施工质量。1.2在工程开工前，从材料厂家或供货方采购满足本工程需要的各种材料，且其性能满足甲方要求及相关标准、规范要求。1.3根据业主对材料的控制要求和我公司ISO9001：2000质量体系文件中关于材料控制的相关要求进行，严格材料控制的全过程管理。1.4材料进场后，报甲方现场监理工程师进行验收，若对某中材料的质量有疑惑

2、，可抽样到当地的质量检验部门进行二次化验，合格后方准投入本工程使用。1.5材料控制（1）材料的采购必须验证材料生产厂家生产资质及相关产品质量证明书。主材应具备产品合格证（标明生产工期及有效期）、由技术质量监督部门出据的技术质量检验报告、产品标准、使用说明书及本批产品检验报告等文件。如果对材料质量有疑问时应委托有检验资质的部门进行抽样检查，检验结构不符合要求的材料或超过存储期的材料不得使用。（2）材料的采购应严格按照甲方及相关技术要求进行采购，材料性能规格必须满足工程要求。（3）所有材料的采购验收应接受业主及监理机构的监督并取得认可后，方可投入工程施工。2、施工器具准备2.1按照施工机具的需求计

3、划在工程开工前，从公司范围内调遣施工机具进场。所有进场机具在进场前，要进行彻底的检查、调试，确保其工作性能和安全性能。2.2所有的施工机械、检测仪器，使用前必须进行有关的性能测试、检验，并设置采购、领用、回收台帐。2.3拟投入本工程的施工器具的名称、数量及规格型号详见附表拟投入本工程的机械工具一览表3、技术准备3.1结合通信基站铁塔维护服务特点，本单位技术素质，组织施工人员技术培训工作，要理论与实践结合，进行考核发证使参加培训人员持证上岗。3.2组织调整设计技术要求工程特点，同时进行各种施工技术资料的准备，和发包方明确质量控制程序等要求。3.3编写施工方案和操作方法。备齐本工程所需各种施工记录

4、，质检记录，隐蔽工程记录，中间交接记录，气象记录等施工表格。4、现场条件准备现场条件准备主要有：施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用水电气以及必要的消防救护器材等。4.1工人休息更衣间，按施工高峰人数计算，要与作业间、存料间隔离设置，可借用永久性建筑，也可设置临时性建筑。4.2仓库中材料按材料品种分类存放，不得混放；室内设置防爆型照明；保持良好的送排风设施；易燃品应隔离存放；存放的物品要下垫，并防止日光直射。4.3机械设备应单独设置在工作棚内，要保证供电、供水方便；用电设备应设置在半露天工作棚内，上方应有防雨设施。4.4施工现场应保证足够的施工用水电气，应能满足连续施工的需要。4

5、.5各类设施和机械供电等应符合安全标准，并分别设有明显安全标志。4.6配备足够的中间检查和最终检查的各种检测仪器和工具。5、劳动力准备5.1专业技术工人的来源与岗前培训（1）专业技术工人主要从我公司参加过类似工程建设的工人中抽调，挑选技术水平高、责任心强的人员参加本项目施工。（2）施工前应请有关方面的专家授课指导，对全体施工人员进行有关技术的培训。5.2专业技术工人的组织（1）充分考虑本标段工程的特点，综合考虑工期目标和施工工艺方法等，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。（2）各施工队均以联合体下属各专业公司的施工队伍组成，其主要人

6、员以参加过建筑装饰的施工队伍为主，并根据专业技术特点，由各公司选拔抽调技术水平高的人员组成。所有参加人员都必须参加过类似工程施工。劳动力数量根据标段工期要求及工程数量确定。（3）对施工采用的新工艺、新设备的操作人员，先通过聘请外方专家进行培训和操作指导，并取得上岗合格证后再进行本工程的施工操作。5.3岗前培训（1）为确保本标段工程施工安全和质量，所有施工人员进场前必须经过专业技术培训，并经考试合格后持证上岗。（2）各施工人员进场后，在正式施工前，由指挥部统一组织，针对施工人员施工的具体工程项目，对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，施工人员经培训合格后上

7、岗（3）针对本工程的特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等，分专业制定岗前培训计划，组织全公司科技、安质等部门具有丰富施工经验的专家，对准备进场的管理人员和施工人员进行集中学习和培训。使所有管理和施工人员熟悉与本标段工程相关的安全生产知识、施工技术标准、质量要求、操作规程及有关规定，经理论和实践考核合格后方可进场。确保所有人员均能以饱满的热情、认真负责的工作态度、精湛的施工技术和安全优质高效的工作效率圆满完成施工任务。（4）施工过程中，在施工队伍中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高施工人员整体施工水平。（5）利用施工间隙进行法制宣传和环保教育，教育施工人员遵章守纪，保障社会治

8、安，保护周边环境。（6）对于施工中采用的新工艺、新设备，必须在施工人员中挑选理论知识、实际操作能力都较强的专业技术人员到专门技术学校及专业厂家进行培训，待其熟练掌握操作技术后，才能进场。（7）作为储备的施工队伍在上场之前，先在单位劳务基地进行相关教育培训，根据现场施工需要时随时进场。5.4主要劳动力组织计划各施工队伍、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工人员，确保各施工队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。6、施工现

9、场组织与管理为确保通信基站铁塔维护服务目标的实现，充分发挥我公司人力、设备、管理等各方面的综合能力，满足施工的需要；本着“科学组织，精心施工”的精神，按照重点工程施工的要求；中标后组建保温工程项目经理部，配备高素质的各部门管理人员和技术实力雄厚的施工队伍，实行项目经理负责制。根据施工项目部的设置原则，施工项目部必须面向施工现场，组织机构的层次要少，人员要精干，一岗专职，本工程施工项目经理部拟设五部一室，并建立健全各部门岗位职责。6.1项目组织机构关系图。6.2项目组织机构配备情况拟投入本工程的项目主要管理人员全部有三年以上的同类工程管理经验，公司将委派施工经验丰富的公司骨干分别担任本项目的项目

10、经理和技术负责人，项目主要成员配备见第七项（项目管理组织机构）中的项目管理组织机构配备情况表。6.3项目部主要管理人员岗位职责：（1）项目经理岗位职责：1）组织现场的施工工作。2）组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。3）协调现场管理人与业主、监理单位及其它施工队的互相配合。4）监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配力量，确保施工正常进行。5）对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施工进度不受影响。（2）技术负责人岗位职责：1）对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使工程质量达到设计要求。2）认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”教育，开展创

11、优质工程活动。3）严格按所制订的施工进度表组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。4）认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。5）严格按制订的奖惩规定，支持质检员的工作。6）认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。7）组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。8）发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。（3）质检员岗位职责：1）负责工程的质量自检、互检，经常分析质量情况，掌握质量动态。2）收集整理质量资料，及时填报工地数据报表，建立质量档案。3）按质量标准，及时对工程质

12、量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。5）参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。6）积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。7）在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。8）坚持原则正确反映质量情况，对隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。（4）技术人员岗位职责：1）在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保工程质量达到设计要求。2）协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，

13、并对工程的技术质量工作负责。3）掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。4）经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。5）填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。6）协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。7）积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。8）积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。（5）安全员岗位职责：1）做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。3）深入施工现场进行安全检查，

14、解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。4）与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。5）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。6）对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。7）对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。8）参加工程验收，定期总结安全管理经验。（6）施工人员岗位职责：1）做到“四懂三会”。四懂：懂材料性能、懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；三会：会操作、会检测、会修复。严格按规范施工，并做好自检。2）爱护各种机器设备，使其保持良好的状态。3）严把质

15、量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接。凡不按规范、技术标准施工而造成的窝工要负操作责任，自觉接受质检员、技术员的检查指导。4）自觉遵守建设方的各项规章制度，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。5）自觉遵守安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。6）自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。7）爱护施工中的各项设施及个人防护用品。二、通信基站铁塔维护服务技术方案一）维护工作内容：区域内的基站铁塔和支架等的巡检维护、故障处理和抢修、应急处理、工程验收等工作。二）日常维护要求以下日常维护所必须执行的维护工作内容。1、按照甲方的要求每季度对所维护区域的基站铁塔等设备进行一次巡检维护。基站铁塔现

16、场巡检维护的主要内容包括：对基础检测、垂直度检测、螺栓补缺紧固、构件检查、防锈处理、防雷接地检查、铁塔塔基以上的金属构件（含螺栓、悬浮地脚等）进行巡检及防腐处理。并将天馈线系统的安全隐患及时反馈上报。2、在特殊天气、灾害前后应进行应急巡检，每经六度以上地震或八级以上大风或重裹冰天气后，应对塔身轴线、基础及所有节点作全面观测检查和维护，当铁塔裹冰厚度大于30mm时，应采取适当的除冰措施。3根据维护工作项目及巡检周期，制订维护检修计划，提供给甲方审核后执行。4、将上月维护作业完成情况及时向甲方汇报。主要列出上月在巡检维护管理过程中所发现基站中存在的问题、跟踪及解决情况，内容应包括：时间、站址编号、

17、站址名称、存在问题、解决情况。5、要保证日常巡检的各项测试记录数据真实有效，并及时向甲方维护生产管理部门报告。6、负责其维护范围内所属基站（含可移动式基站）的站址、站号、精确的经纬度、铁塔高度与类型、平台数、以及全景数码照片等数据的汇总整理，并每月月底及时上报甲方，并保证数据资料与实际设备情况准确无误。7、根据甲方要求完成固定资产核查、登记工作，做到帐物相符。（随设备维护周期进行核查）8、基础检测：.进行塔脚水平测量，检测基础相对沉降度，并对比历史记录数据，对铁塔可使用性进行评测，制定整改措施，检查铁塔基础接地是否良好。.检查塔脚地脚螺栓、螺母规格是否符合、是否缺损，对有问题的进行补缺更换，检

18、查塔脚地脚螺栓防腐防盗措施是否有效，并对防腐防盗问题进行整改处理。.对楼面铁塔，还应检查所在建筑结构受力状况，受力点相关的结构受力构件是否有裂纹、变形过大等。、垂直度检测：测量铁塔的垂直度是否符合标准要求，并与历史记录数据进行比较，如有不符，分析原因并制定整改措施。、螺栓补缺紧固：检查全塔螺栓有无缺损、锈蚀、松动，补全缺失螺栓，更换锈蚀损坏螺栓，对全塔螺丝全面紧固。、构件检查：.检查塔身构件，焊缝有无开裂、镀锌或涂覆层是否损坏、构件有无明显变形，发现不合格构件进行更换，局部生锈的构件进行除锈补漆。.对塔段连接处、桅杆、避雷针等铁塔关键部位进行重点维护、紧固，对存在问题及时进行处理。.对拉线塔，

19、检查拉线松紧程度，拉线固定环、金具是否固定可靠，有无缺损，对存在问题及时进行处理。、防锈处理：根据铁塔构件的生锈情况，必须进行除锈补漆。、防雷接地检查：测量接地电阻，检查防雷接地扁铁是否生锈、连接是否牢固，对生锈扁铁进行除锈补漆或更换处理，连接不牢固的加以焊接或紧固。三）技术指标1、铁塔和天线架设增高设备的质量要求：.维护方负责按照铁塔维护质量要求，完成周期的维护巡检工作，完成维护巡检记录的填写。.维护方应定期对铁塔等金属结构进行紧固性检查，对铁塔螺丝进行紧固，保证螺栓及构件不发生松动、坠落伤人事件。在大风等恶劣天气发生后，立即进行巡检、紧固。在紧固时，螺栓丝扣外露不少于34扣，紧固后要刷上油

20、漆封口。紧固性检查主要包括以下内容：保证铁塔、平台等结构的紧固。对于已封堵的铁塔地脚进行已封堵螺栓及外露螺栓的防腐保护，对于未封堵的铁塔地脚所有塔基螺栓进行防腐保护。铁塔爬梯与走线架连接紧固。禁止攀登铁塔警示牌的安装紧固。维护方自备一定数量的铁塔“禁止攀登”警示牌，基站铁塔验收时同步进行安装。一个季度内更换为正式“禁止攀登”铁塔警示牌（标明基站号）。天线支架、天线拉杆的连接牢固，要保证确保天馈线按设计的位置、角度、稳定度条件下工作。.维护区域内所有铁塔每年必须有计划地实施紧固一次。如果出现10个以上的螺丝发生松动，应重新对铁塔进行整体紧固，并按照要求进行反馈。.维护方定期对于铁塔的垂直度、弯曲

21、度进行测量。铁塔的垂直度不大于1/1500，弯曲度不大于1/1500。铁塔塔角四个基础平面误差不超过正负2毫米，如有误差应及时调整。铁塔基础周围地面保持高于自然地面20厘米。并定期清除铁塔周围的杂草、乱石、杂物等。.维护方定期做好铁塔地线的检测、天馈线防雷接地排检查，铁塔接地（404镀锌扁钢）与塔身连接牢靠并做防腐处理，铁塔接地电阻值应小于5欧姆。.做好铁塔的金属防腐处理，完成支架与网架的定期防腐与除绣、刷防锈漆、银粉漆、加固拉线保护等工作，不能出现锈蚀情况。.维护方负责塔灯维护检修工作，包括更换损坏的闪光灯泡、蓄电池、控制器、太阳能光板等器件；交流电塔灯检修维护，包括更换损坏的灯泡、灯罩。太

22、阳能塔灯的备件由甲方负责提供，交流电塔灯的备件由维护方负责，维护方应保证铁塔塔灯正常工作。.维护方负责调查基站现场情况，对不利于维护和信号传播的问题向甲方提出合理化的整改方案。2、直放站系统的质量要求：.维护方负责巡视检修直放站固定支架、调节器件的固定，“禁止攀登”警示牌的紧固。.维护方负责太阳能直放站固定支架、调节器件的固定、水泥杆的维护检修。四、备品备件要求（维护备用材料）： 1、维护方应在执行维护协议期限内，自备维护中所需的辅助维护材料（与金属结构维护有关的镀锌螺栓、角铁和构件，以及土建材料等）。2、对于被盗的铁塔角钢等材料，由维护方负责提供并更换。3、铁塔采用的支架、卡子、走线架等金属

23、器材在维护过程中如需更换，均应采用甲方指定标准材质的热镀锌器材，技术标准均应符合国家的标准、部颁标准以及甲方在维护工作中的各项要求，并按照相应的技术规范进行设备安装。五、故障处理要求1、故障定义、分类故障级别分为重大故障、严重故障和一般故障三类。.重大故障发生以下任意一种情况即为重大故障：1.铁塔倒塌；2.铁塔严重倾斜随时有倒塌危险；3.铁塔地基严重滑坡、塌陷；4.铁塔部件、附属设备及工具坠落（包括但不限于脚铁、螺栓等）；5.发生人身重大伤亡事件。.严重故障发生以下任意一种情况即为严重故障：1铁塔地脚螺栓、主要构件缺失、损坏，影响铁塔整体安全；2铁塔轻度倾斜但短期内不影响安全；3避雷设施损坏无

24、法正常使用；4楼顶塔相关建筑物构件开裂、变形；5全塔大面积锈蚀；6发生人身轻微伤害事件；7其它影响铁塔整体安全的故障。.一般故障除重大故障和严重故障外的其他故障为一般故障。2、维护方在巡检、维护过程中，如发现重大故障、严重故障，应立即上报甲方相关主管人员。3、维护方应具备24小时维护抢修能力，保证抢修和障碍处理的时效性，确保障碍处理时限。在得到甲方的故障抢修通知后，维护方立即安排人员进行障碍处理4、维护方在得到甲方的故障工单通知后，要在2小时以内派人到故障现场，在5小时内排除故障，不得延误。障碍处理完成后，填好工单内容，及时返还工单。5、维护方的现场操作须与甲方维护管理部门值班人员加强联系，以

25、避免盲目操作。故障处理完毕后立即通知甲方相关部门，在值班人员确认后方可离开，并做好故障处理记录。6、维护方若发现基站严重故障，应在及时通报甲方维护管理部门的同时，进行故障处理并反馈处理结果。7、故障统计分析要求.铁塔发生故障，应做好详细记录，并定期对故障现象和处理情况进行汇总统计。.铁塔故障记录内容应包括故障地点、故障部件、故障现象、故障起始时间、故障修复时间、故障历时、故障原因分析及解决情况、故障处理情况及责任分析、故障处理人等。汇总统计时应根据故障部件、故障原因等，对各类问题进行汇总分析。对涉及铁塔质量方面的问题，应及时向有关部门报告。三、确保工程质量的技术组织措施6.1质量管理计划6.1

26、.1质量目标计划总体质量目标：设计要求的质量标准：符合国家、建设部现行设计规范、规程和有关政策、法规规定的设计深度要求并通过有关部门的审查；施工要求的质量标准：工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。 6.1.2质量保证体系全面推行项目法施工，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限。公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量目标责任状，按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体，贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩

27、的原则。6.1.3质量保证体系框图：6.2 确保质量措施（1）严格执行强制性标准条文组织相关人员学习掌握强制性条款的要求。建设工程标准强制性条文是工程建设全过程中的强制性规定，是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准的依据，因此，在施工过程中，本公司将认真贯彻落实工程建设标准强制性条文的重要内容，从技术上确保建设工程质量和安全，严禁违反强制性条文的规定。（2）严格按图施工施工的过程中，认真组织有关人员熟悉图纸，理解设计意图和工程特点难点。严格按照施工图纸施工，禁止擅自修改图纸。当施工和设计要求有矛盾而需修改时，必须征得设计方的同意，且出示设计变更记录，方可施工。（3）原材料、半成品和各种加工预

28、制品的检验保管材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同，经鉴定合格的样品应予封存，作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。材料及设备的采购质量控制：对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。物资部按规定办理入库验收手续，建立台帐。业主提供产品的控制：由物资部负责、对业主提供的产品进行验证（质量、数量、保证、资料）、储存（单独码放）、保管维护、发放（单独建帐），并做出明显的“甲供”标识。（4）技术交底每个工种、每道工序施工前组织

29、进行各级技术交底，包括项目总工对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，技术交底存档备查。（5）样板制每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）在开始大面积操作前做出示范样板，明确质量目标，样板完成后要由质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板和主要项目的样板，还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工，同时据此确定成品、半成品的加工定货计划。（6）挂牌制主要工种如钢筋、水电、模板、砌砖等，施工过程中在现场实行挂牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录（主要操作工艺流程和操作工艺要点），作为重要的施工档案保存。（7）班组

30、自检和交接制度施工中严格执行“自检、互检、交接检”三检制度。按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的基础上应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。而后，经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。按实填写相应的分项工程质量评定表，进行评（核）定等级并签名。过程精品、动态管理：求每道工序，每个部位必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，使严格的质量管理贯穿于不断变化的质量全过程，通过全方位，全过程的质量动态管理来保证实实在在的

31、高质量，而不是修修补补的质量。（8）预检制度预检是指该分项工程在末施工前所进行的预先检查。预检是保证工程质量，防止可能发生差错造成重大事故的重要措施。一般承检项目由施工总负责主持，请质量检查员、有关班组长参加。重要的预检项目应由项目经理或技术负责人主持，请设计单位、建设单位、质量监督站的代表参加。预检的项目主要有：工程位置线、坝体位置、景观安装等。预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后经复核合格并写明处理情况，未经预检或预检不合格的，不得进行下一道工序施工。6.3 工作质量及工序质量的控制要控制好一个项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为：严格遵守工艺规程。主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）。及时检验工序活动效果的质量。在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。工序活动条件的质量控制：（1）人的控制：操作工人必须经过公司、项目部、班组三级教育，特殊工种持证上岗。施工质量好坏，工人