销售组长竞聘演讲稿.docx

1、销售组长竞聘演讲稿销售组长竞聘演讲稿 篇一：竞选销售主管演讲稿 销售经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事：大家好！ 今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的 幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是 第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！ 一、我的基本情况 本人叫*，*年*月出生，今年*岁，大专文化程度， *年*月通过应聘就来到 *公司*部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管， 一步一个脚印走到了今天。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业

2、激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发 有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度 的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不 同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年 年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。 2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自 己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运 用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带 领全体员工

3、参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参 加。 3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并 能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一 系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好 的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域 销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。 三、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公

4、司和领导的要求，但我将继 续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体 现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。我的具体工作设想是： 1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业 务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事， 虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。 2、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细， 关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们 全身心

5、的投入工作。 3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和 “以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识 到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根 据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣， 有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变 到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。 4、关注员工，

6、严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的 人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的 各项工作不断推向前进。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。 谢谢！篇二：销售主管竞聘演讲销售主管竞聘演讲我叫xxx，今年2月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关 心指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家向在 座的诸位领导表示真挚的感谢。我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上，今天我参加部门主 任职位的竞争： 我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。不

7、断培养吃苦耐劳、默默无 闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中，我认真学习，体会其中精神的精髓。 10月8日参加fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦 耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最 好。 拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业 务工作，平时爱读营销方面的书籍，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大 地工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业 务知识。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，积极开拓业务市常还学到了管理的知识， 能够进行日常

8、管理，各种数据报表的制作等。 如果能够竞聘成功，在未来，我会一如既往的尊敬领导，团结同志，xx年某公司销售部 主管竞聘演讲稿踏实工作，锐意进取，做好以下的工作： 1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市常消灭空白市场，构建一个立体市 场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。 2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提高， 充实完善自己，促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密 无间、所向披靡的团队。 3、制定详细的工作计划。在平日的工作中，出发时要做工作安排，制定一个详细的工作 计划。把任务分解到每个

9、季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行激励自我前进。 4、搞好农化服务，加强服务意识。深入一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户 开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣传，提高xxx的知名度和美誉度，宣传产品形象， 起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者农民。 5、加强客户关系，完善客户档案。在xx年里，我会把大部分的时间留在客户那里，xx 年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村，了解市尝把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的 管理。将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联系。 6、扎实工作，锐意进龋发扬“艰苦创业、努力拼搏”的xxx精

10、神，和以往好的作风、好 的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。 我相信我不会辜负大家的希望，我会尽职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事们共 同缔造金正大辉煌灿烂的明天。以上是我的下一步工作的想法，还需要实践的检验，还需要领导和同志们的关心帮助支 持篇三：竞聘销售主管演讲稿竞聘销售主管演讲稿 尊敬的各位领导亲爱的同事：大家上午好! 我是来自销售部的随风，首先跟大家分享一个精彩的故事，世界第一位亿万富翁石油大 亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是这样的： 在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿 子和他在一起，父子相依为命。突然

11、有一天，一个叫a的人找到老头，对他说：“尊敬的老人 家，让我把您的小儿子带到城里去工作吧?”老头气愤地说： “不行，绝对不行，你给我出去!”a说：“如果我在城里给您的儿子找个对象，可以吗?”老 头摇摇头：“仍然不行，快给我出去!”a又说：“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克 菲勒的女儿呢?”老头一听很高兴，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不过了。很快答应 了。 第二天，这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想 给您的女儿找个对象?”洛克菲勒说：“不需要，快给我出去!”a又说：“如果我给您女儿找 的对象，也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗?”洛克菲勒

12、想了想，同意了。 又过了几天，a找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个 副总裁!”总裁先生说：“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而 且必须马上?”a说：“如果您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以吗?”总 裁先生于是同意了。 于是，这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿，加上世界银行的副总裁!这个故事的寓意深刻，他告诉我们没有什么是不可能的，关键是怎样去运用我们所掌握 的知识进行有效地协调、沟通。 在一个企业的正常运营中，如我们公司，销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟 通、协调是销售主管的必备技能，可以说，没有沟通就没有销售;

13、没有沟通，就没有销售管理。 事实上，销售主管每天都需要做大量的沟通工作，他与上级、下属、客户、公众之间的交流 几乎无处不在，无时不在。我非常重视沟通的重要性，进入公司三年的时间里，不断的提 升自己的沟通水平，工作业绩不断提升，xx年度排名前三名。 如果我当了销售主管，我将从以下两点着手：内部沟通：横向和纵向 横向沟通 与兄弟部门之间做好沟通。首先要与策划部做好沟通，在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与 探讨，是策划部更加准确的宣传。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部 沟通，形成交流、互动。， 其次，与财务部保持良好的沟通，及时了解回款额度，利于做好后期的指标分配

14、工作。再次，及时与权证客服部沟通，准确的将办证问题客户的信息给予反馈，快速解决问题。还有后勤部，工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。 纵向沟通 纵向沟通上下级之间的沟通，对上及时、准确上报公司的现行状况，便于领导把握大局， 作出决策。 对下，传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。 外部沟通 如与金融部门的沟通，了解银行的信贷政策，等为后期贷款客户分配做好准备工作。 当然沟通的渠道方式是多种多样的，竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通能力提出了很高的要求，事实上，只有具备了卓越的对内、对外沟通能力，销售经理才能胜任岗位的管理工作，才有可能整合本企业的资源来顺利

15、达成既定的目标。沟通很重要，但不是 最终目的，只是渠道，我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带，将公司内部、外部资源进 行合理的整合与运用，为公司开拓出一条条的财源之路! 尊敬的各位领导!请你们相信，我是完全可以胜任销售主管这个岗位的，请大家审查! 谢谢!篇四：销售主管竞聘演讲稿 销售主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导： 大家好！ 此刻我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的 幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是 非常难得的，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！ 俗话说：真诚的友谊源于不断的自 我介绍，今天借此机会再次向大家做一