固定资产盘点工作报告.docx

1、固定资产盘点工作报告竭诚为您提供优质文档/双击可除固定资产盘点工作报告篇一：固定资产盘点报告(模板)xxxx公司固定资产清查工作报告20XX年x月xx日一、基本情况1、主要工作：以xxx评估有限公司提供的“资产评估报告书”对xxxx公司资产进行现场清查；同步对产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件进行盘点确认。2、清查时间：20XX年x月x日20XX年x月x日。3、清查人员：工作组负责人：工作组员：4、清查方式：主要是以帐核对现场实物。二、固定资产清查分组说明本次清查工作共分为财务、法务、安环、设备、工艺、土建、电气设备、仪表，8个专业组进行清查、梳理。三、固定资产清查情况：煤焦油加工生产线、

2、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置，未发现较大的设备缺陷，无无闲置装置、设备。1、核查后固定资产汇总：2、与原“评估报告书”清查存在的查差异情况：2.1设备专业详细明细见后附表一、二、三2.2安环专业2.2.1重复记账4-6-2固定资产构筑物2.2.2不属固定资四、资产清查工作中发现存在的问题1、设备专业：1.1固定资产分类混乱，各专业明细记账交叉内容较多，部分设备重复记账；1.2评估报告资产明细中名称、规格型号部分不全、错误较多，部分数量与现场实物不相符；1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明细；1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。1.5设备评估价值偏高

3、情况：1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台，且为钢混结构，不属机器设备类，应归为构建筑物。1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程，未见到工程结算资料，造价偏高，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。2、电气专业：2.12.5万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器s9-400KVA10/0.4Yy1台”，2.5万吨/年软质炭黑生产线中第第11项“柴油发电机90Kw1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资产。2.23000kw尾气发电厂装置中第2项“电力电缆”经现场核实无此项，评估单位也未对该项进行评估；3

4、、仪表专业：3.1实物和账目存在差异，焦油加工调节阀实查13只，总价21.8万元；账目31只，总价58.026328万元；3.2现场存在仪表损坏缺失情况；3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大；3.4现场仪表中管阀件属于主材（总价54.706703万元净值43.79275万元），压力表、双金属温度计属于耗材（总价20.852204万元，总量274台件，净值17.45015万元），总价75.558907万元，净值61.2429万元不应计入固定资产。4、安全环保专业：4.1固定资产分类混乱，绿化工程明细记账内容交叉；4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消防系统验收费用

5、列入了固定资产明细；4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消火栓系统评估价值偏高。4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防护设施竣工验收未通过批复。4.6评估值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实：4-6-4固定资产机器设备4.7工艺专业：工艺管线以套或批进入固定资产，但在工程结算书中提供了相关管线明细，对于价格评估单位以财务数据计入。分析仪器方面仍存在以批为单位进入固定资产，其明细无从查证，同时可能篇二：固定资产清查工作报告固定资产清查工作报告为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据区教育局关于做好固定资产清查工作的通知和镇中心

6、校安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：一、清查范围：我校管理和使用的所有固定资产，包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。二、清查基准日：20XX年7月1日。三、清查内容：1、我校资产管理制度的建设和落实情况。2、固定资产出租、出借情况。3、帐、物、卡相符情况。四、清查工作具体实施情况：我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人；其次，组织清查工作领

7、导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求；第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出固定资产清查表，逐一核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查，逐类审核、验收。第五，在对部门管理员清查数据审核验收的基础上，确认资产清查最终结果，并填好固定资产清查报表上报。我校固定资产清查小组从7月初开始，克服炎热酷暑，按照有关要求，逐笔核对每项资产，经过二十多天地努力，终于按时完成资产清查的主体工作。五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项

8、制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用，须进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不够扎实。六、对资产清查发现问题的改进措施我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是

9、管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步认识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。4、要求各管理员定期（每个月）对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导

10、报告，否则应负相关责任。5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护学校资产。6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。20XX年7月27日朱台镇中学篇三：固定资产盘点报告20XX各位领导:现将20XX年全年公司固定资产大盘点总结报告呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！20XX年全年固定资产盘点总结报告20XX年12月25日到20XX年12月31日期间,财务部协同办公室组织了河南海王银河医药有限公司固定资产20XX年全年的盘点工作。此次盘

11、点对整个公司固定资产和低值易耗品资产进行了全面盘点。从这次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有3件资产已报废，15件资产待报废，整体盘点结果帐物相符。此次盘点结果由各部门资产责任人（直接使用人和部门的兼职资产管理员）核实签字确定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下汇报：一、新增资产：20XX年储运部2月份新增格力空调1台，3月新增箱式运输车1部，7月份新增冷链箱1个，9月新增自动温度记录仪1套，发电机组一组，冷库1个，11月份新增车载冰箱1台，海尔冰柜1个，20XX年结算3月新增爱信诺专用发票打印机1台，20XX年财务部11月新增惠普1213nF激光一体机1台。20XX年

12、开票大厅7月份新增格力空调1台，20XX年销售部7月新增联想笔记本2台，20XX年3月机房新增ups电源1台，20XX年12月公司新增别克商务汽车1部，组装电脑11台，已分配完毕，责任人均明确。二、资产报废：本次盘点报废资产较多，均属20XX年期间购买之资产，机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废处理。报废资产合计共13件，其中文件柜（老办公地点装修的木头柜，20XX年搬家后移不走）1组，财务部老板台1个（待报废），新飞空调1台（已卖），结算1台打印机（待报废），办公室老板台1个（已卖），公司会议桌1个（已卖），hp服务器1台（待报废），ups电源1个（待报废），联想电脑10台（待报废）三

13、、盘点中出现的问题固定资产使用期间的保管1、经过全年盘点后，目前在对单项资产管理方面均有较大改善，做到单项资产专人专管。2、根据公司固定资产管理制度规定，公司对购置的每一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，此次盘点中发现，部分资产并无资产标签，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系列的问题。目前仍未有较大改善，建议各部门需对此问题重视起来，并于近期内改善。固定资产的处置20XX年度细分产业研究报告1、公司目前有部分电脑是20XX年购置的，机型老旧，部分硬件已经损坏，为了做到节约成本和物尽其用，建议信息部对这部分资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍

14、有使用价值的零部件组合一起，合并成一台主机，将资产的剩余价值充分利用起来。2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人员异动时，应及时办理资产调拨等手续；在此次盘点过程中，发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增加了盘点的困难，也增加了后续的管理成本。根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；2、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废申请；3、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增；4、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用薄膜遮盖等方式覆盖防尘，长期闲置的资产应及时做退库申请。以上是20XX年全年盘点的总概述，