贯标会议纪要.docx

1、贯标会议纪要贯标会议纪要篇一：质量管理体系贯标相关会议记录模版质量管理体系公司贯标会议记录（一）日期：地点：出席人员：总经理、中层以上干部、班组长及骨干。主持人：总经理会议主题：关于本公司进行“iSo9001质量认证”的决议。会议内容：总经理：1.为了提高本公司的管理水平，使本公司的产品质量跟国际接轨，经总经理办公室讨论决定，我本人同意本公司参与iSo9001质量认证，并邀请咨询公司的咨询师来公司作有关的咨询指导。2.整个质量认证活动时间从月份起，月份认证。3.具体筹划、签约由我本人负责，认证联络事宜由管理者代表负责。（二）日期：间隔一周左右地点：出席人员：总经理、咨询师、贯标人员主持人：总经

2、理会议主题：贯标实施落实情况分工。会议内容：咨询师对公司现状进行摸底、调查，到现场查看，填写贯标企业基本情况表。1.咨询师对建立公司质量管理体系进行策划和编制相应的咨询工作计划。2.明确开展质量管理体系认证的工作小组和领导班子以及管理者代表。1）贯标由总经理全面负责，总经理任命为管理者代表。2）具体工作由管理者代表负责。（三）日期：间隔一周左右地点：出席人员：总经理、管代、中层以上干部、质检员。主持人：管代会议主题：进行质量管理体系关于本公司进行“iSo9001质量认证”教育培训和考核。会议内容：1.由咨询师给我们进行贯彻iSo9001：20XX标准和八大原则的培训。2.培训后进行考核。（四）

3、日期：间隔一周左右地点：出席人员：总经理、管代、贯标小组人员。主持人：管代会议主题：明确公司实施质量管理体系的各项职责。会议内容：1.关于讨论公司的组织架构，在公司现有的基础上进行调整修订，使之更合理和规范。2.各道生产工序进一步明确，各部门的职责划分清楚。质检员的职责尤为重要，一定要明确并落实，检验要留下痕迹，就要做到记录要详细，不能遗漏，原始单据、凭证要妥善保管。3.到会的各位都发表了意见，一致表示尽自己的最大努力搞好本公司本次认证工作，为使公司的基础管理工作得到加强，质量管理更上一层楼。（五）日期：可以同一天上下午分开。地点：出席人员：总经理、管代、咨询师。主持人：管代会议主题：文件策划

4、编制会议内容：咨询师：1.文件策划分三个层次来编写：第一层次：质量手册。第二层次：程序文件。主要是公司的管理制度，管理方法等。第三层次：作业指导书。总经理：2.以上文件要求在月前编制好，修改并争取定稿。3.要求结合本公司的实际情况加以展开。（六）日期：间隔一周左右地点：出席人员：总经理、管代、质检员、各部门负责人及骨干。主持人：会议主题：开展贯标的动员。会议内容：1.由总经理作贯标的动员。主要从贯标的目的、意义和重要性方面作了动员。2.进行质量方针、目标的宣传以及法律法规的讲解。要求每个骨干牢记，并在实践中加以运用。3.总经理讲评前一阶段公司贯标情况，本公司生产、质量、技术和售后服务等方面的情

5、况进行沟通，不足之处及时加以改进。（七）日期：间隔一周左右地点：出席人员：技术主管、质检员、班组长。主持人：技术主管会议主题：关于产品质量检验等问题的培训及有关前言。会议内容：1.产品质量检验标准的培训。2.质检员明确职责，掌握检验标准。3.班组长掌握产品质量要求。（八）日期：间隔一周左右地点：出席人员：中层以上干部、质检员、各部门的负责人。主持人：总经理会议主题：关于公司质量管理体系文件的批准发布的事宜。会议内容：1.总经理对公司质量管理体系文件的批准发布。从即日起，文件正式发布实施。2.明确文件发放的范围是中层以上干部。3.总经理作了简单的动员。要求各位要认真贯彻执行文件精神，认真做好各项

6、相关的记录，坚持做到认真负责，不打折扣，持之以恒。（九）日期：间隔一周左右地点：出席人员：生产部门负责人、班组长。主持人：生产部主管会议主题：操作规程的学习。会议内容：1.各道工序操作规程的学习。2.各道工序操作人员明确本工序的操作要领，并能进行通俗易懂的讲解。（十）日期：间隔一周左右地点：出席人员：技术负责人、质检员。主持人：会议主题：组织质检员学习程序文件。会议内容：组织质检员学习程序文件中关于产品的监视和测量控制程序。针对质检员检验记录不完善的情况，重点进行学习并重申产品的监视和测量控制程序的操作规范。（十一）日期：间隔一周左右地点：出席人员：管代、内审员、咨询师。主持人：管代会议主题：

7、内审员具体事务培训和考核及编制相关的计划。会议内容：1.咨询师对内审员的事务培训。2.培训后对内审员的进行考核、评分。3.实践操作。1）编制内审计划表。2）编制内审检查表。（十二）日期：间隔一个半月左右地点：出席人员：总经理、各部门负责人、管代、内审员。主持人：会议主题：开展公司的内部审核活动。会议内容：1.分二组进行内部审核。2.总经理要求大家认真对待。（十三）日期：间隔一周左右地点：出席人员：总经理、各部门主管、管代、内审员。主持人：会议主题：开展管理评审的准备会议。会议内容：1.组织大家学习规律评审控制程序的有关内容，明确要求、目的和方法。2.收集相关的资料，做好充分的准备工作。3.各部

8、门开展小结工作。（十四）日期：间隔一周左右地点：出席人员：总经理、各部门主管、管代。主持人：会议主题：开展管理评审。会议内容：1.各部门汇报贯标以来的质量管理改造情况。2.评价质量管理体系的适应性、充分性和有效性。3.认真做好各项记录。4.总经理作管理评审报告。篇二：中国软体床行业标准贯标会议会议纪要中国软体床行业标准贯标会议纪要会议时间：20XX年11月15日上午会议地点：广东省东莞市厚街镇嘉华大酒店F1会议室主持人：中国家协软床垫专业委员会秘书长杨磊出席：中华人民共和国工业和信息化部科技司盛喜军、全国家具标准化技术委员会秘书长刘曜国、中国家具协会副理事长兼秘书长张冰冰、广东省家具协会会长王

9、克、副会长李礼、中国质量检验协会副会长、慕思首席文化执行官邱浩洋、全国家具标准化技术委员会陈润权、章雁辉、企业代表，设计师，记者等，合共约120人到会记录整理：刘文龙一、会议内容：1、软体床行业标准对行业、产业的意义。长期以来，消费者在购买软体床时，由于没有参考性的标准，对产品的质量、安全以及环保性能等更是无从考量，难以抉择。很多消费者购买的软体床表面上看起来很完美，但在诸如抗压能力、环保性能、有害物质安全等方面却是不知所措。国家工信部科技司盛喜军表示，由于国内寝具业缺少统一、规范化的行业标准，产品长期处于良莠不齐的发展业态，消费者更是缺乏正确的引导，经常接到有关软体床质量问题的投诉。软体床行

10、业标准的出台及贯彻落实，填补了软体床行业没有全国统一标准的空白，将弥补这些不足，加速国内寝具业向标准化、秩序化发展，将为消费者的购买提供可见性的选择依据。全国家具标准化技术委员会秘书长刘曜国指出，“软体床行业标准”的贯彻实施能从根本上规范行业发展秩序、提高产品质量、保护消费者合法权益等。中国家具协会副理事长兼秘书长张冰冰表示，本次贯标会议旨在促进中国软体床行业标准的全面实施，切实提高寝具企业遵守行业标准的自觉性，提高产品质量水平，维护消费者的合法权益。广东省家具协会会长王克表示，软体家具因环保、耐用等优点，在市场中所占份额越来越大，逐渐成为一种消费潮流。在目前开放的竞争体系中，市场的不规范让一

11、些不讲规则的竞争企业有了可乘之机，由于行业标准的缺失，市场上的软体家具良莠不齐，部分产品质量品质比较差，甚至出现危害消费者的有害物质。软体床行业标准的全面贯彻实施，对于提高软体床产品质量水平，助推寝具业往健康方向发展，维护消费者合法权益具有积极意义。让软体床行业的发展向规模化、专业化、标准化迈进。慕思首席文化官、新闻发言人邱浩洋表示，“标准、安全、健康”是寝具业发展的基本法则，只有坚持为消费者的健康睡眠着想，才能给消费者提供超值的产品和服务，从而推动寝具业的规范、有序发展。2、企业的积极参与对软体床行业标准的执行起到重要作用，向积极参与、起草软体床行业标准的企业进行肯定。国家工信部科技司盛喜军

12、表示，企业是标准制定及贯彻实施的主体，国家积极倡导企业参与标准的制定。慕思积极参与软体床行业标准的制定、推荐、贯彻实施，体现了慕思对于促进行业、产业规范化、健康化发展的责任心。全国家具标准化技术委员会秘书长刘耀国在会上介绍，在“软体床行业标准”制定过程中，慕思将大量软体床安全、环保的信息数据、科学技术、工艺水平等分享到标准制订当中，同时，在阻燃安全、有害气体排放等参数确定、方法的选择及验证等方面提供了专业意见，不仅为“软体床行业标准”的制订提供了难得的一手资料，而且为促进寝具行业的升级做出重要的贡献。中国家具协会副理事长兼秘书长张冰冰指出，软体床行业标准对产品质量进行了全面而严格的规定，尤其是

13、安全环保问题。作为全球健康睡眠优质资源整合者，慕思全程参与软体床行业标准的制定及协办贯标会议的贯彻落实，既是慕思实力的彰显，也是慕思对行业与消费者履行责任的重要体现，希望行业内能有更多像慕思这样敢于担当的企业，推动中国家具行业在世界舞台占据一席之地。广东省家具协会会长王克表示，广东是家具出口、销售基地，规模上是制造大省，应该努力成为中国家具行业制定贯彻标准的强省。在标准化工作上，首先是行业协会必须积极推动标准化制定，积极修订落后行业标准，使得家具产业能迅速跟上时代步伐，跟上国际市场发展形势需求。第二是企业应成为参与制定标准和执行的主体。提升企业自身标准化水平是家具产业进一步转型升级非常重要的标

14、帜。希望广东家具企业能为中国家具标准化的进步、为中国家具标准水平提高做出应有的贡献。3、对软体床行业标准内容进行细致解读。软体床行业标准已由国家工业和信息化部在20XX年6月15日发布，于10月1日起正式实施。该标准规定了软体床的术语和定义、产品分类、要求、试验方法、检验规则及标志、使用说明、包装、运输、贮存等。会上，全国家具标准化技术委员会陈润权对软体床行业标准内容进行细致解读。特别强调了例如：木工要求、纺织面料色牢度、阻燃性测定等根据国际标准做出的新标准条例。二、会议小结：软体床行业标准贯标会议获得了各企业的积极响应及参与，协办单位慕思寝室用品有限公司更是邀请了众多主流媒体参加会议并进行了

15、详细的宣传报道，基本上完美诠释了会议的主题：宣传贯彻。而会议的另一个主题：全面实施，则需要所有的企业积极参与执行，这将会是一段漫长的道路需要政府、协会、企业一同配合走下去。二0一一年十一月十五日篇三：会议纪要贯标动员会议纪要时间：20XX年4月14日下午1：30地点：项目部办公室出席领导：张三，李四，参加人员：张三，李四主持人：张三，李会议纪要：一、公司总工刘志讲话：所谓“贯标”，简单地说就是“贯彻标准”，贯彻iSo9001质量管理体系标准、iSo140001环境管理体系标准和oHSaS18001职业健康安全管理体系规范的标准。贯标日益临近，为了能顺利通过这次贯标，现将近阶段工作重点安排一下。

16、4月4日4月30日，项目部各部门之间相互配合，共同完成。对内审提出的不合格项、缺失项进行整改和补充。初步计划是5月初进行外审，如有变动，具体时间再根据项目部工作安排再做适当调整并另行通知。针对内审提出的问题，具体整改落实安排如下：1、各个档案盒内做卷内目录，并对盒内各份文件进行编号；落实人：邹琛、李向坡，时间：4月4日4月30日；2、每个施工方案做目录。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月15日；3、技术交底按要求交到作业人员，每一份交底均需补作业人员签到表。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；4、施工日志缺少内容，主要缺少以上内容：作业人数情况、材料进场情况、材料检验情况、工序检

17、查情况、商砼的厂家、进场质量检查情况、成品保护情况、安全、环保方面的情况等。另外，字迹不工整，部分内容采用了圆珠笔记录，必须整改。落实人：邵张三，李四，时间：4月4日4月30日；5、图纸会审的组织过程、人员分工记录、提出的问题情况等记录，会审会议的记录没有，需补充。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；6、管理制度不全。缺施工组织设计、专项方案审批、施工调查、数据复核、自检记录、定期检查、请销假制度、值班制度等方面的制度，需补充。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；7、管理职责不全面。缺部门负责人、部门人员、作业人员等职责，需补全。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日

18、；8、责任制不全，需补全。落实人：刘志，时间：4月4日4月30日；9、质量保证体系不完善。缺少操作人员、工班长等，部分内容不符合要求，需整改。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；10、质量管理责任体系内容不全，需补全。落实人：刘志，时间：4月4日4月30日；11、检查记录缺少，按要求项目总工每三天一次检查、项目经理每15天一次检查，需补全。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；12、旁站记录缺少，需补全。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；13、体系文件、管理文件、专用技术文件统一封面格式、符合程序文件相关要求。落实人：刘张三，李四，时间：4月4日4月30日；14、

19、文件收发需完善。办公室接收的文件，做收文登记，然后按所属部门下发，各部门承办、做收文登记、组织学习或下发、做发文登记。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；15、文件清单建立。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；16、法律法规清单、合规性评价目前不全，需补全。落实人：李向坡、夏国强，时间：4月4日4月30日；17、作业指导书还缺少混凝土作业的，需补全。落实人：刘志，时间：4月4日4月30日；18、特殊过程运行记录缺少，需补全。落实人：邹琛，时间：4月4日4月30日；19、施工调查记录不完整，缺少调查人员分工、签到表等，需补全。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；20

20、、创优规划缺少过程记录、影像资料、运行记录，需补全。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；21、质量会议记录、质量检查记录、质量教育记录及签到表、考试卷、教案等缺少，需补全。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；22、质量包保责任状缺少，需补全。落实人：李向坡、夏国强，时间：4月4日4月30日；23、施工过程资料缺少自检记录，与隐蔽及报验工程一同整理归档，基础验收资料准备。落实人：邹琛，时间：4月4日4月15日；24、施工记录缺少，需补全（如混凝土施工记录、防水施工记录、测量放线记录等(:贯标会议纪要)）。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；25、质量管理人员台账缺少

21、，需补全。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；26、缺少项目质量、职业健康安全、环境管理计划，以及三体系计划的宣贯、教育培训、运行记录等，需按要求补全。落实人：李张三，李四，时间：4月4日4月30日；27、顾客满意度主调查不全，需补。落实人：李向坡、夏国强，时间：4月4日4月30日；28、试验外委，供方调查缺少，需补全。落实人：李向坡、邹琛，时间：4月4日4月30日；29、试验报告、检测报告要与工程实际进度相符，缺少的要补全。落实人：张三，李四，时间：4月4日4月30日；30、物资部门与试验部门、试验部门与技术部门之间的沟通程序缺少，需补全。落实人：李向坡、王永光、邹琛，时间：4月4

22、日4月30日；31、钢材、水泥等用于隐蔽工程时的数量与工程实际用量的核对，防止误差。落实人：候长坤、王永光、邹琛，时间：4月4日4月30日；32、现场材料堆放零乱、标识不清，需重新堆放整齐、更换标识牌。设备缺少标识牌，需补。落实人：王永光，时间：4月4日4月20日；33、物资方面贯标资料基本没有，需按要求补全。落实人：王永光、姜伟、候长坤、韦蓼冰，时间：4月4日5月10日；34、合同评审记录缺少领导签字，需向经管部要签字完成的记录。劳务队伍履约评价等内容需完善；落实人：刘志，时间：4月4日4月10日；35、劳务作业人员无名册、无劳动合同，需补全。落实人：王星、王永光，时间：4月4日4月30日；36、与劳务各工班的计价没有，需补全。落实人：候长坤，时间：4月4日4月30日；二、公司经理张三讲话：距外审贯标，大概还有半个月，时间紧、任务重，希望大家各部门之间衔接好，配合好，抓紧把各自负责项目认真完成。要充分认识“贯标”的重要性，严肃性。认真落实刘总的讲话内容。