11防物体打击事故应急预案.docx

1、11防物体打击事故应急预案防物体打击事故应急预案1.事故类型和危害程度分析重叠作业，垂直交叉作业、高处作业下方未按规定架设合格的安全平网或未设安全防护层；起重作业时无现场负责人进行指挥，吊运重物不规范，起重机械维修保养不及时；用脚手架钢管加扣件，搭设吊篮架；吊索、吊钩、吊篮等损坏；作业平台临边未设置挡脚板；物体打击伤害是事故中四大伤害（高处坠落、物体打击、触电、机械伤害）中的一种，特别在施工周期短、劳动力、施工机具、物料投入较多、交叉作业时常有发生，在安全事故中占有较大比例。因此，落实安全生产基本要求，弄清物体打击产生的原因，采取切实有力预防措施，是杜绝安全事故发生的有效途径。2.应急处置基本

2、原则物体打击事故发生后，项目部应根据事故性质、类别、严重程度，决定是否立即启动应急预案，研究制定现场救援处置方案，以确保人员人身安全、最大限度降低财产损失为首要目标，按照现场勘查和救援同步进行的原则及时开展工作，保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位。3.组织机构及职责成立以项目经理兼党工委书记XXX为组长，副经理、总工、安全总监为副组长，综合办公室、工程部、安质部、财务部、设机部、工经部相关成员为组员的重大事件应急领导小组。在应急领导小组领导下开展工作，分工明确，各司其责，形成上下联动，协调一致、全员参与的预防和应急管理体系，保证预防和应急管理工作自上而下的有效实施。中铁五局集团有

3、限公司呼和浩特市轨道交通1号线09标段项目经理部应急领导小组：组 长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX组 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX应急领导小组职能及职责如下：根据事故现场的特点，及时向应急救援总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。协调各成员单位参加事故的应急救援工作。按相关制度规定与当地主管部门进行联络沟通，配合有关部门对事故进行调查处理，负责向上级主管部门报告。负责形成和保存应急响应记录并编制应急响应情况报告，向领导小组进行汇报。在现场情况稳定后，按相关规定负责组织事故事件的调查和处理工作。3.1应急组织体系应急组织机

4、构图（见附1）。3.2指挥机构及其职责3.2.1应急救援组长的职能及职责分析紧急状态，确定相应报警级别，根据事故类型、潜在后果、现有资源等制定现场救援处置方案；指挥、协调应急反应行动；与企业外应急救援人员、部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。3.2.2应急救援及事故现场副总指挥的职能及职责协助总指挥组织和指挥应急操作任务；响应应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的

5、应急反应对策和建议；保持与事故现场组长的直接联络；协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；根据各施工现场的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。负责事故现场的操作和协调，包括与指挥中心的协调；现场事故评估；保证现场人员和公众应急反应行动的执行；控制紧急情况；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。3.2.3事故抢险组组长：XXX成员：XXX、XXX、X

6、XX、XXX、XXX、XXX及作业队30人。职责：组织实施抢险行动方案：对受伤人员进行营救至安全地带；抢运可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物品到安全地带；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。3.2.4技术支持组组长：XXX 成员：XXX、XXX、XXX、XXX职责：根据施工内容及特点，及时勘察事故实际情况，分析为事故发生原因，及时提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；有效地指导抢险抢修组实施应急方案和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。3.2.5通讯联络组组长：XXX成员

7、：XXX职责：协助组长对抢险救援过程的记录和传达，确保与最高管理者和外部联通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。负责和地方相关单位联系，取得地方政府部门的支持，组织人员确保救援通道畅通；组织人员做好后勤保障及拍照录像工作，对现场的有关实物资料进行取样封存。3.2.6保卫疏导组组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX职责：对事故现场进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散事故现场人员撤出危险地带。3.2.7医疗救护组组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX职责：负责对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；及时转移重伤人员到医疗

8、机构就医；必要时联系当地有条件的医疗机构来援助救援。3.2.8后勤保障组组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX职责：迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。3.2.9善后处理组组长：XXX成员：XXX、XXX职责：做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作等。3.2.10事故调查组组长：

9、XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX职责：保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；提出对事故责任者的处理意见。应急响应领导组成人员和联系方式见附2。4.预防及预警4.1危险源监控实行24小时值班电话制度，负责信息的收集与传递。办公室安排专人每天收集气象台、电视台等部门发布的气象信息通报，当有大风、大雨等恶劣气候发生时，应立即报告应急救援小组相关人员。对于重大危险源，配备专职安全员或值班人员，进行全程盯控。当发现有异常情况时，立即采取紧急应对措施并按规定的联系方式报告应急救援领导小组。对于一般作业场所，应有

10、专职安全员和技术人员进行巡视，随时检查，发现异常现象，及时报告，及时排除险情。当有重大异常情况发生时，立即采取紧急应对措施并按规定的联系方式报告应急救援领导小组。4.2预防管理措施加强施工管理，严格按标准化、规范化作业。施工中要经常分析假设过程中出现各种问题并制订相应的预防措施。对于建设工程安全生产管理条例明确的达到一定规模的危险性较大的分部分项工程项目部应编制专项施工方案，经技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。项目部应结合工程特点，制定本预案，并适时组织演练，对演练中暴露出来的问题应及时进行修改、补充和完善。对应急救援人员应按制定的预案进行培训和必要的演练

11、，使其了解施工安全生产方针政策和有关法律法规以及安全救护规程，熟悉应急救援器材、设备的性能和使用方法，掌握救援行动的技能、方法、注意事项、常见故障的处理和维护保养的要求等。在应急抢险过程中，需紧急调用的物资、设备、人员和可用场地，任何单位和个人都不得擅自挪作他用。充分做好下列各项准备工作： 思想准备。加强宣传教育培训、模拟演练，增强全体员工灾害和自我保护意识，做好防灾减灾的思想准备。项目部要进行充分的抢险安全知识培训和模拟演练，让参建员工做到心中有数。 组织准备。建立健全项目部的应急指挥机构，落实责任人，加强抢险队的建设。 工程准备。对于在建工程，要密切注意气候气温变化情况，避免由于气候因素导

12、致物体打击事故的发生。 抢险人员、料具准备。按照工程特点和分布情况，各单位储备必需的抢险物料，合理配置。 检查。实行以查组织、查预案、查物资、查通信为主要内容的分级检查制度，发现薄弱环节，要明确责任、限时整改。4.3工程措施强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能；正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网）；合理组织交叉作业，采取防护措施；拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底；起重吊装作业制定专项安全技术措施；对起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊”措施；安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求；加强安全检查，严禁向下抛掷；材料堆放控制高度，特别是临边作业；高处作业应

13、进行交底，工具入袋，严禁抛物；模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积拆除；不要在起重或高处作业区域行进或逗留；不要在高处有浮物或设施不牢固将要倒塌的地方行进或停留。4.4预警行动 4.4.1预警条件当相关监控部门、监控人员发现施工异常，其危害性已经接近或超过容许变化范围； 已经发生物体打击事故的；应急小组组长认为有必要启动物体打击事故救援预案的。4.4.2预警方式、方法预警采用无线电联系的方式，由项目部安质部负责此项工作，对现场安全员或者监控部门收集的第一手资料处理、分析，一旦认定达到预警条件，立即上报项目部应急救援领导小组，由项目部应急救援领导小组来决定是否启动本预案。5.信

14、息报告程序当项目部管控范围内出现物体打击事故后，现场负责人必须在第一时间报告应急救援总指挥，应急救援总指挥立即通知各应急救援小组迅速前往出事地点开展救援工作，启动应急预案，必要时拨打外部求救电话：110、119或120，说明事故地点、严重程度、联系电话，并派人到路口接应。同时项目部应急响应小组利用电话、传真等将事故情况上报并立即报告指挥部。报警的内容包括：事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）等。在救援过程中，要求相关人员必须保证信息24小时畅通，手机24小时开机。6.应急处置6.1响应分级按照事故危害程度、影响范围和单位

15、控制事态的能力，将应急响应行动分为I、II两级。级响应：出现人员死亡或造成重大影响和重大经济损失。II级响应：人员受伤或事故造成损失但影响较小。6.2响应程序I级应急响应行动由指挥部负责调动其他项目部应急物资设备和抢救人员，指挥部财务会计部、设备物资部为事故现场提供资金及设备支持与保障，由指挥部应急救援小组向上级主管部门汇报。II级应急响应行动由项目部应急响应小组负责组织实施。项目部财务部为事故现场及时提供资金帮助；设物部调拨所需急救设备、物资等；项目部临时医疗组紧急赴事故现场开展医疗救治和疾病预防控制工作。应急救援小组其他成员按照职责分工，做好相关应急救援工作。若事故范围扩大，超出项目部受控

16、能力，需立即向指挥部请示，启动I级响应。6.3处置措施如遇物体打击事故时，在现场的人员要大声呼喊，并向项目部应急救援总指挥汇报险情；出现紧急情况可直接拨打急救电话“120”进行求救。总指挥立即带领抢救指挥组成员赶赴出事现场。各应急指挥组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽

17、量将患者放到担架或平板上进行搬运。创伤性出血现场急救是根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性的止血、清洁包扎、固定和运送等方面措施。应急领导小组及时组织小组相关人员对事故进行原因分析，制定相应的整改措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理报告，并上报上级相关部门。7.应急物资与装备保障应急物资的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据物体打击事故性质和后果分析，确定应急物资的种类和数量，并且经应急救援组长审批后由项目部设物部予以采购，应急资源包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备、必备药品、生活保障和物资等，要求项目部设物部对应急资源建立管理制度，加强日常性的维护、保养、检查，确保一旦发生事故，物资能够有效的使用。同时项目应急救援小组应定期组织相关人员进行培训和演练，保证各相关人员能正确、有效的使用。8.医疗救护医疗救护部门主要是指对受害者进行救护，根据项目部施工现场和应急指挥部就近位置，距离较近的为内蒙古医科大学附属医院，距离工地00.2km，一旦事故发生，项目部将伤员立即送医救治。9.附件附1、应急组织机构框图附2、应急响应领导组成人员名单和联系方式附3、响应相关单位和联络方式附4、主要设备配备清单附5、主要物资清单