保安门岗月工作总结.docx

1、保安门岗月工作总结保安门岗月工作总结篇一：每月保安工作汇报篇一：保安部20XX年3月份工作小结保安部20XX年3月份工作小结3月份过去，回顾全月的工作，在管理处领导的大力支 持下和各部门同仁的帮助下，保安队全体人员齐心协力，共 同努力为中心园区的安全保卫工作做出了积极的贡献，为中 心园区的和谐建设和正常运营做好了强有力的安全保障，在 本月的工作中，虽然取得了一些成绩但作为安全保卫部门， 我们不能有一丝松懈，我们员工存还存在一些不容忽视的问 题，现将部门3月份工作情况总结如下：一、发扬优势管理，狠抓基层建设。1、 人员的变动情况。保安部原有编制每班 8人（经理1 人，主管1人，领班4人，保安队员

2、40人），本月份为了 进一步完善编制，经领导批准，本年度先后完成了人员结构调整，人员增加为每班 9人（经理1人，领班4人，主管1 人，保安员36人），同时顺利完成了部门内的离职及入职 人员交接及培训工作。2、 优质服务，赢得信赖。加强保安部人员管理，严格 按照保安员工职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质 量检查，3月17日部门开展全体保安员工培训安全工作条例 及员工手册，主要规范要求保安部人员的礼节礼貌、着 装、卫生等，同时白夜班要不间断巡逻园区重点部位及楼层 办公区域的安全及门窗照明情况，通过方方面面的努力，逐 步提升了安保岗位的窗口形象，提高了自身优质服务水准， 得到了业主的信赖和好评

3、。3、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。在物 业领导的关怀指导下，制定了应急突发事件预案，贯彻落实 防盗、防火的措施，在本月施工现场及施工人员未出现不安 全事故，部门劳动纪律员工未出现大的违纪违规行为，但存 在夜班值勤打瞌睡现象严重，部门在 3月29日领班会议上强调这类情况再次出现可执行累加性质的处罚。在此基础上 保安部协同相关部门和施工单位负责人实行群控、群防、群 检、群治等措施，确保园区内安全防范工作万无一失，如在 周六日双休日期间在施工现场加派保安人员，确保安全施工 无事故。二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法。1、本月按照年初制定的安全培训计划，参照行业规范 标准，对保安员

4、每月进行一次例会、培训，重点讲解管理素 质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事 件应对等，在本月领班会议上决定由部门各领班为我部门员 工讲述基本礼仪礼貌知识通过讲解、点评、交流，促使部门 员工在思想认识和日常工作水平上都有不同程度的提升。2、保安部按照全年计划对保安员进行岗位培训外加技 能训练，在本月恢复班组训练任务，做到培训工作分阶段分 内容的考评，使每个队员都能达到“三会”（会队列、会消 防器材使用、会指挥手势）。通过各项培训，使部门员工在 整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强3、结合园区内实际情况及保安部现有状况结合多年的 安保工作经验，引导部门员工提升素质

5、、转变观念。促使大 家要有紧迫感、上进心和责任心，培养我们团队的精气神， 激发保安队员的主观能动性和工作积极性，同时通过树立优 秀队员，激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作 实践中的不断摸索和总结，部门也制定出了“物业保安员应 知应会”规范准则，为更好的服务于中心业主打下了基础。三、车辆及闸机进出人员的管理。部门在部门领班会议上反复强调，门岗队员小木桥值勤 队员及35号楼外岗执勤队员都要严格按照闸机进出人员的 规定操作，具体情况如下：1、 严格按照车辆进出管理规定执行，控制园区内的车 辆，保证园区内环境，保证井然有序、道路畅通。2、 班组加强保安队员的手势、语言方面的培训工作。3、 为

6、保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记 制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有相关部门及负责人开具出 的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，本月未发 现安全事故。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理 出入证件，对留守施工人员严格按照安全工作条例要求，做 好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。纵观看待部门工作，保安部虽然出了一定的成绩，但离 领导的要求还有差距，需要在今后的工作中不断学习，不断 积累，不断总结经验，需要更加努力，争取在新的一年里为 保障业主平安做出新的贡献。在以后的工作中，我们将会重点做好： 1、始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方

7、针，在各项预案具体实施还 不够完善的情况下，保安部继续跟进落实。2、 骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素 质等参差不齐，有优有劣，物业保安部项目制定的管理规范 尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。3、 服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意 识不够，针对情况保安部将强化管理，达到白天与晚上、平 时与周末、领导在与不在一个样的服务标准。4、 反复出现的问题：有个别岗位保安队员仪容仪表不 整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不灵活， 这些问题严重影响了整体服务质量，在今后的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果四、 消防安全防范1、 为了防止

8、发生重大火灾、杜绝安全隐患，部门一 直致力于加强对员工的消防培训和实操训练，保安部为了应 对突发事件中保障员工的安全，组织员工学习了消防常识和 逃生常识并取得相关证书，此举有利于提高员工在突发事件 中的自保能力，今年将再次送四名员工参加此类培训活动。2、 本月23日和24日部门经理协同消防维保单位对 新楼的消防设施设备进行了消防联动测试，其测试结果正常。领班参与对灭火器材及灭火器月检情况正常。五、 部门存在的问题1、 部门员工服务意识有待加强，对话语言有待提高。2、 做好部门员工招聘工作及新员工组织培训工作。六、 三月份部门工作计划1、 继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强检查力度。2、 抓紧新人

9、培训工作，做好部门应急准备工作。3、 继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查 到位，整改落实到位。4、 做好技防设备的日常维护和管理工作，做到及时发 现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。5、 积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任务。6、 做好每月一次的消防设备的点检工作，协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。 主管领班岗位检查共计142次保安队员日常巡逻共计 496次城市经典一期巡视 共计20次 重要岗位录像检查共计 20次 周界报警共计65 次灭火器点检共计1次40+1培训共计1次消火栓点检共计1次部门管理层例会共计 2次 部门经理查夜共计 2次管理处总经理查夜共计

10、 1次非办公时间人员出入登记 86 人次 大件物品出门单共计 18张 邮件挂号收发共计 286件 篇二：1月保安工作总结1月安保工作总结一、 本月保安主要工作：1、 5s管理，保安室卫生整顿2、 日常的接待3、 日常的安保巡逻、出入门检查及夜班监控检查工作4、 月先进人物评选二、 本月保安工作检查记录1、 本月保安共检查出有 3次睡岗记录，4个漏巡点；本月检查结果较上月明显提高，但仍未能杜绝睡岗及漏巡现象。2、 本月共有3次来访接待工作，保安表现良好。3、 本月是进行“月先进人物”的评选工作，根据每月评选出来的周先进人物进行评选工作，候选人先对个人这一 个月的工作表现作出一个总结，进而进行不记

11、名投票选举， 公开公布选票结果，评选出月先进人物，在所有队员均无异 议后方可确定。三、 存在的问题1、 人员流动的问题。人员流动问题一直是保安工作中 最主要的问题，本月新进保安员两人，此外另有已交辞职申 请等待离队一人。2、 队上管理问题。经过初步了解，队上一直存在着对 队员管理中的矛盾问题，诸如此类问题至今没有一个具体的 解决方案，经过与队员交流谈心发现，队长在处理队员间矛 盾关系时没有把握好尺度，致使队员心目当中存有隔阂，针 对此类现象，目前我自身也没有想到更好的解决办法。2、睡岗与巡逻问题。从整体来看，夜班睡岗频率逐渐 下降，巡逻漏点现象也逐渐缓解。四、 总结从整体上看，保安这个月的表现

12、与上一个月相比较有很 大的进步，但仍未达到我们管理上的要求。安保工作是保证 公司正常运转的第一道防线，因此不能有一点的马虎偷懒， 在今后的工作中我们会继续努力， 切实做好安保工作。篇三:保安公司20XX年上半年工作总结 保安服务公司护卫部20XX年上半年工作总结20XX年上半年，护卫部在公司的正确领导下， 在各个部 门的支持和配合下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业 务，提高服务水平和管理质量，使经济效益和社会效益得到 明显提高。公司保安从业人员在今年上半年从 1900余人，发展到20XX余人，人防派驻服务客户达 190个单位，充分发挥了为 全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。

13、半 年来，我部认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓宽保 安市场，紧紧围绕“安全、可靠、守信、满意”的服务宗旨。 上半年，共招收新队员458人，辞退162人，增员100余人， 劳务费回收1350余万元，进行安全检查 300余次，上报安全隐患80余起，整改80余起，好人好事 60多件，协助公 安机关擒获各类违法犯罪分子 20余名，制止违法活动、平息斗殴事件200余起，为公安机关提供破案线索 40多条，为客户发现和消除各类不安全隐患 50多处，挽回客户单位经济损失150余万元，拾金不昧30次，收到客户表扬信300 份，承担各类临时社会安全治安防范保卫任务 12次，共出动人数达200人次。通过全体保

14、安从业人员的共同努力，队 伍发展不断壮大，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我 市的经济发展和社会稳定作出了贡献。现将上半年护卫部工 作总结如下：一、强化服务质量，拓展保安服务经营领域。围绕为我市经济建设服务的出发点，公司大力拓展业务，新组建2个大队（夜巡大队、娱乐大队）：1、 新增加夜巡大队，配备汽车 4台，摩托车4台，人 员33人，涉及工行、农行、中行、建行、商行、交行、邮政、信合等，合计191个岗点；2、 新增加娱乐保安大队，人员 100余人，涉及乐巢酒吧、英伦公馆、天街娱乐城、歌库 ktv、世佳动漫城等35个冈点。目前，保安业务市场基本上占领了全市较大型各个单 位，岗点遍布学校、金融、

15、机关、企事业单位及民营企业， 为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理，协助公安 机关维护社会治安稳定起着积极的作用。二、以人为本，提高保安队伍整体素质。保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。从今年上半年开始，护卫部一直贯 彻公司加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保 安队伍整体素质。扩大招聘范围，不仅仅在各大人才市场常 期驻点，在络上、村镇村委会里，各个大队人员的相互介绍 等方面，全面的进行着招聘事项，让更多想从事保安服务行 业的人员能找到我们公司。严把“进人关”， 对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、 带制度，护卫部在短

16、短六个月内，共招保安队员 350多人， 通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素质 较佳队员，成功组织安排了多期培训班， 训出合格保安员300 余人，满足了保安业务发展需要。三、 深化“保安”品牌，为服务单位保平安。上半年，护卫部领导班子解放思想，实事求是，对大队 严格管理、整顿好中层队伍，深化“保安”品牌。护卫部以 此为契机，紧紧围绕为客户提供安全防范服务，协助公安机 关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教育，培 养队员的敬业精神，教育保安员要时刻牢记自己的职责和任 务，把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在 首位，切实履行好自己的职责。坚持从实际出发，以“严格

17、管理，保证上岗质量；开拓领域，培养优秀人才”为目标， 按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针，不断改进培 训内容和培训方法，从端正队员认识入手，加强政治思想教 育，引导队员树立正确的人生观、从业观，培养学员“学保 安、干保安、爱保安”的热情，加强保安理论与保安实践的 结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素质，为人防增 添新鲜血液。例如，全市校园安全、重大活动已经都离不开 保安，在去年承担多次重大活动保卫工作任务中，派出大批 保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛苦， 在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了社会各界和广 大人民群众的广泛赞誉，逐步深化“宜昌保安”品牌。四、 大力加

18、强保安队伍建设，提高保安队伍综合实力。高素质的保安队伍对于保安业务发展具有决定性意义。遵照 公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，护卫部认 真贯彻落实好公司重新修订考勤制度、 请销假制度、奖惩制度、查岗制度等四项日常管理制度，要求各 个大队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教育、严格 管理，把目标放在建设一支政治合格、 清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保 安队伍。1、 开展队伍思想整顿，规范队员思想行为，提高为客户服务的质量，增加顾客满意度。 今年以来，由于保安业务市场不断扩大，新进保安员较多，要求护卫部把好进人关 的同时，针对目前队员的整体年龄偏

19、高，缺乏保安工作实际 经验，客户的要求又越来越高，护卫部及时采取一些措施。 特别要求大队长深入基层，抓紧队员的思想教育，从行动上 关心、爱护他们，使保安员从打工者的心态转变成主人翁的 角色，增强他们的职业荣誉感，回报社会，为客户提供优质 服务。如各个大队长经常召集休息队员， 通过多层次的说话， 端正有些保安员的思想认识，工作态度和服务意识，经过一 段时间的教育，保安队员的综合素质得到了较大的提高，客 户无投诉。2、 严格督察，落实各项规章制度。公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章 制度进行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽查各受

20、保 单位的保安工作情况，上半年，共出动督查 42次，岗点603个，被检查人员974人，当场纠正不规范的保安执勤行为 31人次，发放各类宣传资料及通知 600多份，同时，对 41名保安人员违纪行为较严重的，上报公司作出严肃处理，确保了保安员 在岗执勤良好的精神风貌。 这样，减少了违法违纪问题发生， 受到客户领导好评，不断加强了保安队伍正规化建设，努力 提高保安队伍整体战斗力。3、重视企业文化发展，增强团队凝聚力。公司充分认识到企业文化对于公司发展的重要性，结合 公司实际，通过“保安”内部刊物，及时报道了保安服务业篇二：保安部20XX年6月份工作小结保安部20XX年6月份工作小结进入黄梅季节，接下

21、来是雨不止的日子，所谓“黄梅时节 家家雨”，但部门有全体员工辛勤的付出，圆满完成各项任 务指标，安全工作我们的员工以脚踏实地的工作作风，务实 谨慎的工作态度，部门始终站在高标准、高质量的态度，从 部门的根本利益出发，解决部门存在的薄弱环节和问题，摸 索制定切实可行的有效措施，扎扎实实抓好园区的安全工 作，以确保园区各类工作活动的顺利进行和园区无重大安全责任事故。部门现将六月份安全工作汇报如下:一、 防暑降温工作六月份是真正高温酷暑天气的临近，这对室外岗是个严 峻的考研。部门针对这类天气，按照往年工作惯例工作日气 温在35度以上做好防暑降温，我们的室外岗队员不惧高温， 一个小时的跨立站岗，就能使

22、浑身汗流浃背，但我们的队员 想到的是管理处和个人的声誉，部门领导也针对防暑降温、 防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。 并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了灵活性调动，部 门主管在巡检时，密切注意当值队员的状态，严防中暑现象 的发生。二、 做好防台防汛工作夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是管理处指定的 防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草 先行”。为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮 汛台风季节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、 查，和各楼宇的特点，中心园区配备的潜水泵、 沙袋、抹布、 水桶、拖把、毛巾等防汛物资进行汛前清点，真

23、正做到未雨 绸缪、防范于未然，还对中心 31号防汛仓库进行了彻底的整理，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册。针对 此项工作的重视，我们面对 6月的两次强降雨，都化险为夷顺利度过强降雨时段，特别是在 25日那次强降雨的突然袭击，正值是工作日下班期间此次降雨来的很猛烈时值降雨度 为35到50毫米，当天物业保安部立即着派保安部人手检查 各楼宇的地漏和楼层内有无积水，经过保安部领导及当值领 班共同指挥下迅速对各楼宇进行了全面的排查，结果发现地 下室有积水，保安部当即派遣部门员工感到现场进行疏通和 堵漏工作，并对新楼各楼宇进行有无渗水现象，确保楼宇的 工作正常化。三、消防安全工作在6月12日的中心

24、领导牵头的安全排查中，暴露出我 们部门在消防设施设备点检上存在着缺失。如消防点检工作 要有针对性，中心领导提出要对中心机房的消防安全点检要 认真仔细，不仅有领班的月检记录，还要有主管的季检记录 特别是机房要点检全覆盖。针对这种问题的发生部门也作出 相应的培训计划并附加卷面考核，时刻要求我们的中控人员 包括领班要牢牢掌握技能的同时也要认真做好每月消防工 作。在我们的每月消防点检工作中，我们要重点检查各楼宇 基础消防设备（如ABC干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力 和室内消火栓运行状况。）、消防安全通道（消防安全通道 有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起）等。发现问 题及时向有关部门单位反应，并

25、跟踪询问事态结果。四、积极应对内审工作东湖物业总公司原定 6月内审的要求，部门根据公司的 IS09001和IS014001规定和实际操作情况， 根据制定各岗工 作流程与要求制定相关工作要求，进一步规范了部门安保人 员的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门根据年度培训计 划划分到各班组培训，内审的临近部门要求各岗位队员要认 真做好以下几点要求：1、岗位记录标准化培训；a各岗位值 班记录表使用要求页面洁净，不允许在记录表上涂改乱画， b页面字迹清晰，c使用统一的编号记录。2、岗位制度标准 化；a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗， b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作， c熟

26、悉了解值勤岗位周边基本情况，做好突发事件的前期准 备工作。3、岗位值勤标准化；a岗位值勤人员服装统一，b 岗位值勤人员站姿标准统一， c岗位值勤人员不得无故脱岗（有事需找相关人员顶岗） 4、出入证发放标准化；为根本上解决临时出入证发放遗失问题，中心行政部领导同意更换 原有出入证，新的出入证发放须岗位上每位队员接班时认真 核查清楚，具体做到：a负有岗位责任心，恢复岗位责任制 要求每班各岗队员认真清点岗位物品，岗位物品不清楚不予 接班否则追究接班人员责任，b实行惩罚制，根据岗位访客人员的多少分配 出入证必须做到班点、日点、周点、月点做好出入证发放工作如有出入证遗失找到相关岗位责任人罚款 100元，

27、五、 部门存在的问题1、 防暑降温工作，没有认真落实到位。2、 个别员工服务意识不强，工作态度不强，履行职责能力差。六、 七月份部门工作计划1、 继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强日查、夜查力度。2、 高温季节来临之际，做好防暑降温工作。3、 做好部门岗位记录工作，准备迎接公司内审团的到 来。4、 继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查 到位，整改落实到位。5、 做好消防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。主管领班岗位检查共计 132次 保安队员日常巡逻共计 396次 城市经典一期巡视共计 10次 重要岗位录像检查共 计23次 周界报警共计67

28、次 灭火器点检共计1次40+1培训共计2次消火栓点检共计1次部门管理层例会共计 2次 部门经理查夜共计1次管理处总经理查夜共计 1次非办公时间人员出入登记269人次 大件物品出门单共计 32张 邮件挂号收发共计572东湖物业外汇交易中心管理处保安部20XX年6月29日篇三：保安部20XX年11月份工作小结保安部20XX年11月份工作小结秋天匆匆离去，冬天的脚步近了。部门在管理处的领导 下，按计划、有步骤的圆满完成下半年工作计划并认真完成 中心领导所布置的各项任务，我们的员工在与各部门之间的 合作愈加密切起来，充分发挥了我们管理处团队的合作精 神。部门在中心领导密切工作指导下，有条不紊地开展安全

29、 保卫工作，这正是考验我们团队综合素质的时机。我们在不 懈努力，根据工作实践，总结经验，制定相应的对策，使得 工作顺利进行。一、加强劳动纪律管理，增强员工纪律观念加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督，让员工更加 深刻的牢记劳动纪律观念，严格要求员工遵守部门的各项规 章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升部门员工的工 作质量。今年以来，部门呈现了较为融洽的氛围， 凝聚力加强了。大家达成共识，就是要在各岗位上发挥自己的主观能动性， 11月，中心值班长岗位巡检时，队员在 28号楼岗位上睡觉 被发现。事后上午部门经理，主管立即对此事进行了调查， 了解事情始末，当事人也都承认了事实。对此，部门管理层

30、迅速进行了对违纪现象发生后的操作流程。当天，韩主管找 了当事队员谈话，并责令他们写了书检查，在近日向管理处 提交处罚报告，并准备进行通报批评。部门每天进行细致地工作巡检，从中也发现有个别队员 在岗位上精神状态不佳。中心领导接到相关问题时也比较重 视，并询问问题原因找出解决方法，为此部门在多方面进行 了“整肃劳动纪律，确保园区安全”为主题的工作安排，并提出了整改措施。部门 经理和主管谈及遵守劳动纪律的厉害关系时，要求我们的基 层管理要对每位员工敲响了思想上的警钟。在月末的几天以 来，部门员工的精神面貌整体上得到了改观，除此以外，针 对发生的问题，制定了相应的对策，明确规定：夜班由中控 负责对各岗

31、位进行巡视，午夜至凌晨则要求领班如实分段对 岗位进行巡检。从而在大家思想上引起了重视，在措施和制 度上得以落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进行处罚， 真正做到宽严相济。俗话说：“慈不掌兵”如果一味地人性 化管理，就带不出一支作风严谨的团队。二、加强突发事件的预防与处理应急突发事件，可分为突发事件、自然灾害、消防事故 等。对于此事件我们积极做好各项预防工作，确保重大安全责任事故为零。主要工作是： 1，根据园区实际情况，制定了切实可行的各类突发事故的应急方案。如秋冬季节的火灾 应急方案、年终的防偷盗应急方案等，并组织培训。 2，定期，不定期进行实地应急方案学习督导工作，使队员把学到 的东西，应

32、用到实际中去，以免真正出现事故时，打乱仗。3, 加强宣传，使我们的员工学会简单突发事件的处理。如 部门成立以安保人员为主的消防队，平时通过各种形式参加 各类消防培训，加强训练，定期进行消防培训演练与及时检 查园区消防设施设备，积极进行消防宣传，使业主做到“要 我安全，我要安全”观念，同时使部门员工增强消防观念， 树立消防意识，减少事故发生。三、高层次、高质量、高标准，做好基层管理工作本月针对工作中出现的问题，部门提出几点要求： 1、抓好班组建设，提高员工工作能力做好培训工作； 2、根除部门存在问题，做到发现问题解决问题把隐患消除在萌芽状 态；3、部门跟踪培训，完成年度计划内的工作任务。在部门的管理层会议上部门着力要求各班领班把本班 的班组建设搞好，做扎实，有目的有计划的抓一些骨干员工 来培养