11安全生产突发事件应急预案概述.docx

1、11安全生产突发事件应急预案概述滕州市华汇购物广场安全生产突发事件应急预案 实施时间： 2015年1月1日安全生产突发事件应急预案1、为了积极应对营业或施工当中可能发生的突发事件，及时组织和调动各方面力量，全力以赴地做好排险救治工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的营业秩序，根据中华人民共和国主席安全生产法和相关安全生产法律法规，结合安装分局的实际情况，制定本预案。2、本预案适用于本单位范围内可能发生的一次性重伤1人以上（含1人）或其他性质严重、损失较大以上的突发事件的应急处理。3、较大突发事件（级）主要包括以下类型：3.1损失可能达到10万元20万元的火灾事故；3.2损失可能达到

2、6万元10万元的交通安全事故；3.3损失可能达到30万元50万元的机械设备事故；3.4经济损失可能达到10万元50万元的其它质量、安全事故；3.5一次性重伤1人以上（含1人）的生产人身伤害事故；4、华汇购物广场突发事件应急管理领导小组和应急管理办公室4.1突发事件处理小组组 长： 尚景伟 副组长： 李雪、李波成 员： 高寄贺、史杰、孔燕、张杰、张明、张广臣、张开红、田丽萍 4.2应急管理办公室主 任： 尚景伟副主任： 李雪成 员：高寄贺、史杰、孔燕、张杰、张明、张广臣、张开红、田丽萍4.3突发事件应急领导小组主要职责4.3.1突发事件应急领导小组统一领导华汇系统的各项应急管理工作；协调上级和华

3、汇各单位应急指挥机构之间的联系；研究应急管理重大决策和部署；审查批准总体应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作的指令。4.3.2负责华汇购物广场突发事件应急处理预案的修订，并督促各项目、各部门认真实施。4.3.3负责指导华汇购物广场建立健全事故应急救援队伍。4.3.4当发生上述突发事件时，负责组织成立事故调查工作组和事故善后处理工作组，办理事故的善后处理工作，并及时向上级报告情况。4.3.5突发事件应急管理办公室负责组织落实领导小组部署的各项任务；组织制定各项应急预案的工作制度，督察应急预案的贯彻情况，协调应急管理工作的相关事宜；做好信息发布及舆论引导工作，宣传普及各类应急防护知识。4.4

4、突发事件应急管理办公室主要职责4.4.1组织落实应急管理领导小组部署的各项任务.4.4.3 履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥应急信息运转枢纽作用.4.4.3定期组织修订分局突发事件总体应急预案，审定各类突发事件专项应急预案、现场应急预案和应急保障预案.4.4.4 负责建立健全和完善突发事件信息网络系统，维护指挥平台，保证其正常运转.4.4.5 发生突发事件时，为领导提供信息、通信、预案、咨询和指挥场所.4.4.6 协调突发事件应急专家咨询委员会和突发卫生事件应急专家咨询组的工作；指导、协调、督促检查突发事件的预防预警、应急演练、应急处置、调查评估、信息发布、应急保障和宣传培训等工作。

5、 4.6 安装分局应急救援物资储备情况 4.6.2应急灯30个、对讲机30个、报警器3个、铁锹5把、急救箱2个、水泵5个、单架2个、灭火器130个 4.6.3安全帽50个、安全带10条、绝缘鞋6双、绝缘手套8双、护目镜4个、雨衣10套、雨鞋10双。 4.6.4沙袋580条5、相关部门、单位的重大事故应急救援职责5总经办（负责人：史杰）a.归口管理各类交通事故、火灾、爆炸、中毒事故的应急处置工作；b.参加较大以上生产事故的调查处理、参加事故抢救工作；c.负责三门峡基地事故现场的初期保卫警戒工作；d.积极协助地方公安对火灾事故的调查处理工作。e.参加事故调查、事故善后工作，维护职工的利益。f.负责

6、事故应急救援期间的车辆、通讯及后勤保证工作；g.负责伤亡人员家属及相关人员的接待工作和生活安排。5安保部（负责人：李波）a.负责对生产事故的调查处理工作；b.参加对交通事故、火灾、爆炸、中毒事故的调查处理；c.积极协助地方安全监督管理部门的事故调查处理工作。5人力资源部（负责人：孔燕）a.核实伤亡人员参加保险的情况； c.负责落实伤亡人数及其姓名、身份；d.参加事故调查和事故善后工作。5采购部（负责人：陈界平）负责突发事件处理过程中的物资、器材、设备的准备和提供。5华汇购物广场各部门负责各自项目部生产事故中第一时间的抢救：a.负责各自项目部生产事故中受伤人员的对外联系医疗救治单位进行抢救；b.

7、负责调动组织现场应急救援队伍；c.负责现场保护，防止事故进一步扩大；d.参加相关事故调查。6、救援组织机构：华汇购物广场的事故应急救援组织（6.16.3），分工负责有关应急处理工作。6.1应急领导小组：由发生事故单位的经理任组长，各部门办公室主任担任副组长，负责组织事故抢救、协调、指令传达和信息等工作。6.2抢险救援组：由发生事故单位的项目经理或生产副经理任组长，部门任副组长，负责事故现场的紧急抢险救援工作。6.3现场保卫组：由部门安全员任组长，施工作业队长任副组长，负责事故现场保护、交通疏散和秩序维护工作。6.4事故调查组：轻伤事故由项目部负责事故调查处理；较大突发事件由华汇购物广场董事长任

8、组长，安保部经理和主管领导任副组长，负责事故情况的调查、事故原因的分析、事故的定性及处理建议工作。6.5善后处理组：由董事长任组长，人力资源部经理和华汇购物广场总经理任副组长，负责人员安抚、慰问、补偿等工作。上述工作组的成员由相关部门和单位的人员担任。同时可视工作需要，从其它部门调配工作人员。7、突发事件应急处理工作原则7.1报告和联络程序的启动一旦发生突发事件，事故单位应启动以下报告和联络程序，立即以最快捷的方式向有关领导及部门报告。（1）立即向华汇购物广场总经理报告事故简况和人员伤亡情况，最迟不能超过半小时。（2）报告业主单位和同当地有关部门、医院取得联系，争取在最短的时间获取所需要的援助

9、。（3）同时向华汇购物广场办公室和华汇购物广场安保部报告；华汇购物广场办公室和华汇购物广场安保部接报后，应迅速核实情况，并在1小时内报告董事会监督管理处。7.2紧急救援（1）现场应急处理：确认发生突发事件的消息后，华汇购物广场各工作组立即进入应急处理工作状态，以最快捷的时间赶赴事故现场，展开抢险救援行动。（2）救援救护队伍到达事故现场后，应立即向应急领导小组报告人员、装备及事故现场情况，并接受指令。(3) 华汇购物广场应急领导小组应根据项目部的要求和事故严重度，迅速给与项目部决策支持和技术支持，善后处理工作组和事故调查组应能随时赶赴事故现场。7.3依序替补应急领导小组及各工作组主要负责人因故缺

10、位时，由副职按序替补到位，防止出现指挥中断、秩序混乱的现象。7.4保护现场突发事件发生后，从事故单位到参与抢险救援的有关部门及现场的职工都负有严格保护事故现场的责任与义务。因抢救伤员、疏通交通、防止扩大事态等必须移动现场有关物品时，应妥善做好取证、记录、标志等工作。8、应急人员培训要求及应急救援物质准备项目部成立之后，应针对不同事故的特点和本项目可能发生的应急需要，负责培训若干突发事件应急救援、救护人员。(1)应对火灾、道路交通、机械设备等事故的抢险救灾人员；（2）人员伤亡情况下的现场救护人员；（3）后勤物资供应及交通运输人员；上述各救援救护的组织，必须保证人员数量足够、技术业务熟练、装备设施

11、齐全，关键时刻能及时调度到位，并发挥应有作用。9、除应急救援救护保障人员外，任何组织和个人都有参加突发事件抢险救灾的义务。10、有关突发事件信息的披露和抢险救援工作情况的报道等，统一由分局办公室协调相关部门进行。11、 责任与奖罚（1）突发事件应急处置工作实行责任追究制。（2）对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人给予表彰和奖励。（3）对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的要对有关责任人给予行政处分；构成犯罪的要依法追究刑事责任。 滕州市华汇购物广场安全生产管理办公室 2015年1月1日华汇购物广场安全生产突发事件应急预案演练演练时间20

12、15年2月18日早9:00参加人员安全生产管理办公室及公司全体员工演练内容及评价演练内容现场模拟春节期间我商场发生火灾；我商场消防中控室接到消防中控器发出的指令，C-003商户附近有烟感发出报警信号后立刻通知值班消防巡逻员赶到现场进行查看，经我商场巡逻员现场查看现场出现烟并有较小火势，巡逻员立即组织现场商户进行救火并用对讲机通知中控室发现火情请求安保部人员进行救援，安保部员工迅速达到现场组成第一救火梯队，进行救火、拨打119火警电话及人员疏散；配电室对发生火灾区域迅速采取断电措施。救火第二梯队赶到参与到人员疏散及救援。演练评价优点：此次演练是针对火灾的演练，各部门明确知道自己的应急工作岗位，做

13、到了不慌不乱分工明确，可以履行预案当中的岗位职责，初期火灾能顺利扑灭、人员疏散及时。缺点：c-021、c-019、c-033、c-002、c-025商户反映速度慢，将此次演练没有按照实战要求来做，招商运营部要对以上商户做出剥夺下年商户租金优惠的政策，在下次的演练过程中如果还是不按照平时的培训要求来做的话将停业学习直至学习会并能按照预案要求做为止。安全生产管理办公室成员签字滕州市华汇购物广场防汛演练演练时间2015年6月15日早9:00参加人员安全生产管理办公室及公司全体员工演练内容及评价演练内容现场模拟夏季因大雨造成华汇购物广场出现汛情。餐饮区经理在值班期间发现排污池雨水上涨，且南坡道水位上涨

14、迅速，立即报安全生产管理办公室。安全生产管理办公室接到汛情后立即执行防汛预案，安保部所有值班员工到达汛现场，用木板和防汛塑料纸和沙袋对汛情口部进行围堰。物业部将防汛备用排污泵运送到汛情口部并接好电源备用。其他工作人员疏散所有顾客及商户，策划部利用广播告知商户和顾客到达商场口部上方。演练结束。演练评价优点：此次演练是针对防汛的演练，各个工作岗位反应较快各部门明确知道自己的应急工作岗位，做到了不慌不乱分工明确，可以履行预案当中的岗位职责。缺点：物业部接排污泵电源时有些乱，建议口部附近留有插座，防止忙中出错。被疏散的员工、顾客、和商户没有达到预案里提出的位置较高的地方要求。安全生产管理办公室成员签字