《资源与运营管理》试题及答案1.docx

1、资源与运营管理试题及答案1资源与运营管理试题及答案1资源与运营管理试题及答案一练习题1.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的第一步应该是( )。A、确定招聘的人数和岗位 B、选择招聘的方式C、发布招聘信息 D、确定招聘时间2.关于招聘规划及其步骤，说确的是( )。A、计划往往赶不上变化，因此招聘无需规划B、招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐C、招聘规划的最后一步是确定面试的时间D、招聘规划的第一步是发布招聘信息3.小肖是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是( )。A、确定招聘的人数和岗位 B、发布招聘信息C、考核应聘者 D、选择招聘的方式

2、4.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的最后一步是( )。A、选择招聘的方式 B、确定招聘时间C、制定招聘预算 D、发布招聘信息5.对于一个招聘经理来说，做适当的招聘规划是十分必要的，不属于招聘规划的步骤的是( )。A、确定招聘的人数和岗位 B、制定招聘预算C、对应聘者进行面试 D、选择招聘的方式6.小夏是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，他确定完招聘的人数和岗位后，应该( )。A、制定招聘预算 B、确定招聘时间C、发布招聘信息 D、选择招聘的渠道7.小黎是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该( )。A、发布招聘信息 B、选择招聘的方式C、确定招聘的人数

3、和岗位 D、制定招聘预算(三)练习题分析练习题答案：1.A;2.B;3.C;4.C;5.C;6.D;7.C其中第2题是从知识点的理解角度考核;第1、3、4、5、6、7题是从知识点的应用角度考核。二、考核知识点：ZSK08危险性等级划分(一)教材索引参见资源与运营管理(上册)(第二版)第166页。(二)练习题1.危险性等级中的安全等级的后果是( )。A、不会造成人员伤亡 B、造成人员重大伤亡C、会造成系统损坏 D、处于事故的边缘状态2.星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于()等级。A、安全的 B、灾难性的 C、危险的 D、临界的3.红日公司面临一个会造成人员伤亡和系统

4、破坏的，需要立即采取防措施的危险，这危险属于()等级。A、危险的 B、临界的 C、安全的 D、灾难性的4.危险性等级中的临界等级是指( )。A、不会造成人员伤亡 B、处于事故的边缘状态C、会造成人员伤亡 D、造成人员重大伤亡5.关于危险性及其等级划分，说确的是( )。A、危险性可划分为三个等级B、各个等级都会造成人员伤亡和系统破坏C、“会造成人员伤亡和系统损坏，要立即采取防措施”是危险性等级的第三个级别D、对危险性进行等级划分意义不大6.危险性等级中的灾难性等级是指( )。A、不会造成系统损坏 B、造成人员重大伤亡C、会造成人员伤亡 D、处于事故的边缘状态7.从危险性等级来看，2010年8月舟

5、曲县泥石流灾害属于( )等级。A、安全的 B、临界的 C、危险的 D、灾难性的8.盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险，这危险属于()等级。A、安全的 B、临界的 C、危险的 D、灾难性的(三)练习题分析练习题答案：1.A;2.B;3.A;4.B;5.C;6.B;7.D;8.A其中第1、4、6题是从知识点的基本概念角度考核;第5题是从知识点的理解角度考核;第2、3、7、8题是从知识点的应用角度考核。三、考核知识点：ZSK09主要资源和辅助资源(一)教材索引参见资源与运营管理(上册)(第二版)第182页。(二)练习题1.在汽车制造方面，( )是主要物质资源。A、建筑设施 B、土地 C

6、、消防设备 D、制造汽车组件的设备2.各种资源具有不同的用途，为核心业务提供支持的资源称为( )。A、主要资源 B、辅助资源 C、稀缺资源 D、可再生资源3.某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，( )部门的人员是该公司的核心人员。A、研发 B、财务 C、设备管理 D、人力资源4.某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，( )部门的人员是该公司的支持人员。A、研发 B、财务 C、生产 D、市场5.各种资源具有不同的用途，用于核心业务的资源称为( )。A、主要资源 B、辅助资源 C、稀缺资源 D、可再生资源6.资源有主要资源和辅助资源之分，说确的是( )。A、在汽车制造方面，车间、土地是主要

7、资源B、大公司才有主要资源，小公司没有主要资源C、用于核心业务的资源是主要资源，因此辅助资源可有可无D、主要资源和辅助资源并没有明确的界限，在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源7.在汽车制造方面，( )是次要物质资源。A、建筑设施 B、汽车的轮胎 C、汽车的发动机 D、制造汽车组件的设备8.对于一个蔬菜种植基地来说，( )是它的主要资源。A、大棚 B、工具 C、土地 D、塑料薄膜(三)练习题分析练习题答案：1.D;2.B;3.A;4.B;5.A;6.D;7.A;8.C其中第2、5题是从知识点的基本概念角度考核;第6题是从知识点的理解角度考核;第1、3、4、7、8题是从知识点的应

8、用角度考核。四、考核知识点：ZSK 10有效库存、非有效库存(一)教材索引参见资源与运营管理(上册)(第二版)第220页。(二)练习题1.某蛋糕制作店按照一名顾客的要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于( )。A、消耗品 B、次品 C、非有效库存 D、有效库存2.日越汽车公司有一批未能按客户要求进行组装的汽车属于( )。A、次品 B、有效库存 C、非有效库存 D、损坏的商品3.关于有效库存和非有效库存，说确的是( )。A、有效库存的原则是越多越好B、非有效库存仅是指那些损坏或发霉变质的产品C、供应商为厂家准备了大量的库存，这些库存一定是有效库存D、有效库存和非

9、有效库存的区别之一是：是否能够为客户带来价值4.不能给客户带来价值的所有其他商品库存总和称为( )。A、有效库存 B、非有效库存 C、价值库存 D、无价值库存(三)练习题分析练习题答案：1.D;2.C;3.D;4.B其中第4题是从知识点的基本概念角度考核;第3题是从知识点的理解角度考核;第1、2题是从知识点的应用角度考核。五、考核知识点：ZSK12安排指导伙伴(一)教材索引参见资源与运营管理(上册)(第二版)第48页。(二)练习题1.某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员工尽快地适应工作。不属于指导伙伴必须具备的特点是( )。A、绩效最佳 B、愿意扮演该角色C、真正喜欢团队工作 D、能够不厌其烦地

10、重复某些信息2.关于指导伙伴的特质和作用，说确的是( )。A、在选择指导伙伴时，越年长、经验越丰富越好B、指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半C、绩效突出是指导伙伴必备的素质D、指导伙伴只要耐心就可以了3.某些类型员工在就职期间可能需要额外的支持，( )不属于需要额外支持的员工。A、刚开始参加工作的毕业生 B、残疾员工C、绩效较高的员工 D、下岗后重返工作岗位的人4.某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排( )来帮助他尽快适应工作。A、项目团队 B、客户 C、助理 D、指导伙伴5.小磊作为一名新员工的指导伙伴，不是他必须具备的特点是( )。A、有能力协调自身工

11、作 B、愿意扮演该角色C、真正喜欢团队工作 D、工作绩效最高6.对给员工安排指导伙伴这一问题的看法，正确的是( )。A、安排指导伙伴会增加新员工的惰性，无需安排B、指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半C、绩效突出是指导伙伴必备的素质D、指导伙伴只要耐心就可以了(三)练习题分析练习题答案：1.A;2.B;3.C;4.D;5.D;6.B其中第2、6题是从知识点的理解角度考核;第1、3、4、5题是从知识点的应用角度考核。六、考核知识点：ZSK17安全生产法(一)教材索引参见资源与运营管理(上册)(第二版)第138页。(二)练习题1.目前，对生产事故的调查处理作了规定的法律是( )。A、消防

12、法 B、劳动合同法 C、安全生产法 D、职业病防治法2.对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是( )。A、消防法 B、职业病防治法 C、建筑法 D、安全生产法3.目前，对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是( )。A、消防法 B、建筑法 C、安全生产法 D、劳动合同法4.要求企业建立各种安全保障制度的法律是( )。A、消防法 B、职业病防治法 C、建筑法 D、安全生产法5.根据我国安全生产法的规定，( )是安全生产的第一责任者。A、职工 B、从业人员 C、政府相关部门 D、企业法定代表人6.根据我国安全生产法的规定，强调( )是安全生产的主体。A、企业 B、政府机关

13、C、从业人员 D、安全委员会(三)练习题分析练习题答案：1.C;2.D;3.C;4.D;5.D;6.A其中第1至6题均是从知识点的基本概念角度考核。七、考核知识点：ZSK30 新员工第一天需要被告知的事(一)教材索引参见资源与运营管理(上册)(第二版)第44页。(二)练习题1.小明是一家外贸公司的销售员，他第一天去公司上班会被告知一些事项，除了( )。A、公司的规章制度 B、健康和安全培训C、公司的办公区域安排 D、其他员工的详细薪酬情况2.( )不属于新员工第一天上班会安排的事项。A、解释公司的投诉程序 B、将他们介绍给同事C、填写职工登记表 D、介绍其他员工的详细薪酬情况3.有些事项是必须

14、在新员工上班第一天就告诉他们的，除了( )。A、公司的结构 B、公司的运作情况C、核心客户的详细资料 D、公司的规章制度4.明是一家公司的人力资源部经理，现在要对新员工进行入职培训，( )不属于他第一天要告知新员工的事项。A、办公区域的安排 B、公司的规定 C、核心客户的详细资料 D、公司的结构5.( )不属于新员工第一天上班会安排的事项。A、填写档案 B、将他们介绍给经理C、向他们提供公司的有关信息 D、详细介绍核心客户的资料(三)练习题分析练习题答案：1.D;2.D;3.C;4.C;5.D其中第2、3、5题是从知识点的基本概念角度和理解角度考核;第1、4题是从知识点的应用角度考核。八、考核

15、知识点：ZSK31救治过程中包括的基本信息(一)教材索引参见资源与运营管理(上册)(第二版)第46页。(二)练习题1.在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的主要目的是( )。A、会让他们感到自己对公司有所贡献 B、既然支付了工资就要给企业创造价值C、尽可能多的学习到工作知 D、让员工始终处于忙碌状态识2.新员工就职过程中，大部分公司会向员工提供就职信息包。关于就职过程，说法不正确的是( )。A、就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始B、就职过程中要向员工介绍档案记录等相关工作C、公司应安排一段时间对新员工进行就职导向D、就职信息包中包含薪资情况，如付薪

16、时间3.小黎是一家外贸公司的新员工，在他就职过程中，公司向他提供的基本信息应该包括( )。办公楼平面图工作介绍核心客户详细资料工作场所主要规定档案记录A、 B、 C、 D、4.在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是一次不要覆盖太大围，这样做的主要原因是( )。A、说多了他们也不会听 B、没有必要告诉员工，要让他们自己慢慢了解C、员工会对此感到厌倦 D、新员工不可能一次全部记住你说的话5.在设计就职导向安排时，需要注意两个因素，为了让新员工感到自己对公司有所贡献，需要注意的是( )A、让员工尽快开始工作 B、让员工始终处于忙碌状态C、安排员工做复杂、高难度的工作 D、一次不要覆盖太大

17、围(三)练习题分析练习题答案：1.A2.A;3.A;4.D;5.A其中第1、2、4、5题是从知识点的基本概念角度和理解角度考核;第3题是从知识点的应用角度考核。九、考核知识点：ZSK32如何关注员工发展(一)教材索引参见资源与运营管理(上册)(第二版)第5页。(二)练习题1.在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径是( )。A、凌驾于新员工之上B、不忽视看上去无关紧要的问题C、为员工预留一定的谈话时间，最好是正式的D、员工工作遇到困难时让他们自己想办法解决2.关于关注员工发展的说法不正确的是( )。A、不用安排时间与员工谈话B、不要忽视看上去无关紧要的问题C、清楚地表明员工工作遇到困难时找谁

18、帮助D、监督员工并不意味着可以凌驾于新员工之上3.为了使新员工尽快适应工作，需要全程关注新员工的发展，对于“监督新员工”这一问题的认识，正确的是( )。A、监督员工意味着凌驾于新员工之上B、只有试用期期间才可以监督新员工C、监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育D、监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法4.关于关注员工发展的途经，说法不正确的是( )。A、监督员工意味着可以凌驾于新员工之上 B、为员工预留一定的谈话时间C、不要忽视看上去无关紧要的问题 D、清楚地表明员工工作遇到困难时找谁帮助(三)练习题分析练习题答案：1.B;2.A;3.D;4.A其中第1至4题均是从知识点的理解角度考核。