监理月报工作总结.docx

1、监理月报工作总结监理月报工作总结篇一：监理月报总结新城一站16a-02a、17a-02a地块商住项目工程监理工作月报总结建设单位：上海恒卓房地产有限公司设计单位：上海天华建筑设计有限公司施工单位：浙江万汇建设集团有限公司红阳建工集团有限公司监理单位：上海智达工程顾问有限公司编制人：审批人：公司技术负责人：日期：监理月报总结一、工程概况1、项目名称：青浦新城一站16a/17a-02a商住项目2、建设地点：青浦新城东至规划一路南至秀源路西至汇金路北至秀泾支路3、建设单位：上海恒卓房地产有限公司4、设计单位：上海天华建筑设计有限公司5、监理单位：上海智达工程顾问有限公司6、施工总承包单位：浙江万汇建

2、设集团有限公司、红阳建工集团有限公司7、建筑面积：16a-02a总建筑面积46054.84平方米、17a-02a总建筑面积64957.64平方米、16a/17a-02a总建筑面积111012.49平方米二、月报的形式及内容1、月报形式：采用一月一报的书面形式说明，共分为五张表格，第一张表格对当月工程签证情况进行概述。第二张表格对当月施工进度计划与实际完成量的说明和分析。第三张表格对当月工程质量情况进行评述。第四张表对当月工程计量，工程款支付及合同事项的处理。第五张表格是对当月监理的工作进行小结，并对下月监情况进行说明理工作(:监理月报工作总结)进行打算和安排。2、根据月报内容分别阐述如下：1）

3、对于每一期的监理月报，我们首先对每期监理月报对当月的专题报告与会议纪要、工程质量签证，对施工单位的通知、指令、指示，施工单位提出的各种报告及工程付款签证计量进行归纳和统计。2）对于形象进度完成情况进行说明，通过实际完成工作量与计划完成工作量作对比，并分析拖期原因。3）根据工作进度，突出质量控制重点：自20XX年5月15日项目部进场以来共报告监理月报20份，第1期的监理月报中，着重对1#楼、8#楼的地下室墙板、顶板、柱、粱，地库浇筑和2#、4#、5#、6#楼底板及墙柱钢筋帮扎进行质量控制。第2期至第7期监理月报中，着重对19#楼及商业、地库，地下室防水施工，主体结构施工，混凝土浇筑，墙柱垂直度，

4、混凝土养护及电气给排水管道预埋、二次结构工程进行质量控制。第8期至第9期监理月报中，着重对钢筋钢筋电渣压力焊，门窗副框安装，进行质量控制。第10期监理月报中，着重对主体内外粉刷质量，与门窗副框安装质量进行控制。第11期至13期监理月报中，着重对外墙保温铺贴质量，栏杆安装质量，幕墙屋面施工质量，给排水管，桥架安装质量进行控制。第14期监理月报中，着重对室内地坪浇筑质量，门窗主框安装质量，幕墙门头石材安装质量，外墙保温施工质量，室内厨房阳台防水质量，屋面防水质量，消火栓，喷淋管的安装质量进行控制。第15期至16期监理月报中，着重对外墙晶彩石涂料施工质量，门窗窗扇玻璃安装质量，屋面铝板安装，消火栓，

5、喷淋管的安装质量进行控制。第17期至18期监理月报中，着重对防火门、入户门安装质量，室内装饰吊顶天花安装，阳台厨卫地砖，精装墙面粉刷，门窗窗扇及百叶安装质量进行控制。第19期至20期监理月报中，着重对室内自流平浇筑，木地板安装，厨房卫生间吊顶安装，公区墙地砖铺贴，外总体景观施工质量及配套工程，幕墙，涂料，门窗收尾进行控制；4)安全文明施工情况：督促施工方做好现场的安全文明工作，定期组织施工单位进行安全大检查，对施工现场存在的安全问题立即通知相关单位派员整改，杜绝任何安全隐患。在各方的共同努力下，本工程从未发生任何安全事故。5)对于当月监理进行的小结：由于该项目有两家总承包单位的特殊性，各个阶段

6、施工阶段中，监理人员团结一致，较好的完成了各项工程的监理工作。对于重要部位，重要工序进行旁站监控，如：防水施工、隐蔽工程施工、后置预埋件设置、拉拔试验、外墙石材幕墙主龙骨施工、线盒敷设、门窗安装、喷淋试验、绿化种植等。6)下月监理工作的打算：根据施工单位排出的月进度计划，安排好监理人员对施工质量进行控制，主要抓好事前控制，避免出现返工现象，确保工程质量符合设计、规范要求。7)为做好“三控制二管理一协调”我们在整个项目施工阶段共发出通知单31份（北区18份，南区13份），联系单54份（北区25份，南区29份），安全联系单47份（北区23份，南区24份），安全通知单48份（北区22份，南区26份）

7、监理例会纪要154份（南北区各77份）。对每周例会上的内容进行整理归档并按时发给业主和总包。8)对每月的监理月报按时上报甲方；三、总结与体会：1、主体结构北区有几层上层结构未浇筑而下层模板及支撑已拆除，对主体整体略有损伤，此类通知单未回复并且无法回复；南区悬挑构件保护层厚度达不到规范要求，虽每次重点检查但总会有不到之处；2、防水工程地下室集水坑防水处理不很理想，主要原因施工时坑内水无法抽干，其中1份通知单未回复；3、保温工程北区做得不规范，抗裂砂浆一遍、窗边露网、部分未反包。所发1份通知单未回复。4、精装工程2次配管部分太浅，特别是热水管外贴瓷砖后期容易开裂，二次配线后期无法更换，阳台瓷砖踢脚

8、线出墙厚度不一致，吊顶内线管采用塑料管，公区瓷砖踢脚线未与上口平。部分通知单未回复。5、进度控制较好，能够提前竣工。6、总之，本工程质量、进度、安全做得较好，能够达到合同规定的要求，达到理想的效果。篇二：监理月报、总结监理月报第1期石家庄中天工程建设监理有限公司二零一四年三月二十八日第一期监理工作月报工程概况：清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区、京哈高速香河服务区的工程；监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司；设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司；工程规模：清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元；施工

9、单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司。一、概述：自20XX年3月初开工以来，该项工程的主要问题是施工进度、质量管理问题。3月份通过共同努力加班加点破除场区广场面砼1600余平米。整理出绿化用地2600余平米；因此，抓工程进度同时抓工程质量管理成为3月份监理部的主要重点工作内容。二、工程进度：3月份是植树黄金季节，由于采购、运输苗木影响，甲方要求抓采购，种植保证苗木的成活率。截止3月底清河采购种植紫叶李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、栾树103棵、白皮松59棵、大叶黄杨129棵；香河采购种植法桐71棵、栾树103棵、柳树34棵、国槐104棵、白皮松84棵、紫叶李21棵、大叶黄杨4

10、0棵。三、质量控制：20XX年3月，在工程进度加快的同时，业主代表、监理工程师、及时催促施工单位采购苗木加快施工进度，对利于施工，保证工程质量的管理控制比较好，工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作，监理部加大了对施工质量的管理力度。一再坚持要求施工单位的三大保证体系必须健全，必须把质量管理工作放到首位。四、费用支付：本月未发生费用支付。五、合同管理：项目经理部的主要负责人，在履行合同协议条款方面态度是积极的，愿意把工程搞好，均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合，在投标书中的合同通用条款，合同专用条款不了解，不熟悉的，在接受

11、业主、监理指令、履行合同条款承诺方面有较大的差距，加上承包人对利润的执著追求，明显地影响到施工进度、质量等项管理工作。六、存在的问题主要体现在人员缺少，铺装面无法同时进行施工。20XX年3月28日监理月报第2期石家庄中天工程建设监理有限公司二零一四年四月二十八日第二期监理工作月报工程概况：清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区的工程；监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司；设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司；工程规模：清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元；施工单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司。一、

12、概述：自20XX年4月施工以来，该项工程的主要问题是苗木的采购种植及广场铺装问题。4月份通过共同努力加班加点整理出绿化用地2000余平米；因此，抓苗木采购同时抓种植及铺装质量管理成为4月份监理部的主要重点工作内容。二、工程进度：4月份是植树黄金季节，由于采购、运输苗木影响，甲方要求抓采购，种植保证苗木的成活率。截止4月底采购种植云杉60棵、白蜡57棵、玉兰80棵、樱花40棵、柿子树30棵、香花槐48棵、金银木、丁香、小叶黄杨1601.67平米、金叶女贞73.77平米、紫叶霹雳287.25平米、龙柏175.4平米、珍珠梅488.26平米、红瑞木114.29平米、丰花月季80.57平米、金娃娃萱草

13、135.99平米、马兰1089.98平米、鸢尾83.05平米、蓝花鼠尾草88.19平米、玉簪71.78平米、麦冬253.7平米、二月兰495.35篇三：监理月报范文(12月)上田大道改造、泰和大桥北侧至319线与澄江大道入口街道整治工程监理月报第3期（时段：20XX年11月19日20XX年12月20日）编制：审核：批准：江西省恒信建设工程监理咨询有限公司泰和分公司上田大道改造、泰和大桥北侧至319线与澄江大道入口街道整治工程项目监理部20XX年12月20日一、本月工程内容概述二、工程进度三、工程质量四、工程计量与工程款支付五、安全监理六、合同管理七、本月监理工作小结八、监理工作成果九、下月监理工作重点十、其他d-1工程内容概述监月第号d-2工程进度监月号d-3工程质量监月第号