1、春北交生产运作管理在线作业二北交生产运作管理在线作业二一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。)1. 生产运作管理不包括( ). 计划. 组织. 控制. 以上都不是正确答案:2. 生产运作系统的核心要素指(). 投入. 生产运作过程. 产出. 服务过程正确答案:3. 供应链的组成是(). 供应商. 顾客. 内部供应链. 以上都是正确答案:4. 滚动计划方法的优点有( ). 计划是动态型的. 执行时可以灵活改变计划. 提高计划的连续性. 计划是动态型的并且提高计划的连续性正确答案:5. 以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式有( ). 大量生产. 成批生产. 单件生产. 多品种
2、小批量生产正确答案:6. 可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做(). 长期的. 中期的. 短期的. 临时的正确答案:7. 工作研究中,过程分析符号“”表示的是( ). 检验. 搬运. 操作. 储存正确答案:8. 某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,则该加工中心的设备能力是( ). 331.2小时. 165.6小时. 184小时. 368小时正确答案:9. MRP中工厂日历是用于编制计划的日历,与普通日历的关系有( ). 与普通日历相同. 由普通日历除去假日. 由普通日历加上加班日期. 由普通日历除去不生产的日子正确答案:10. SW
3、OT分析主要包含(). 外部分析:识别机会和威胁. 内部分析:发现优势和劣势. 提出不同组合下的策略. 以上都包括正确答案:11. 供应链响应时间是对()标准的衡量. 系统的可靠性. 柔性. 设备利用率. 产品质量正确答案:12. ( )流程用来生产高标准化的产品. 连续流程. 间歇流程. 项目生产. 批量生产正确答案:13. 底层决策叫做(). 战略决策. 战术决策. 操作决策. 预测正确答案:14. 以下()不是服务运作的特点. 生产率难以确定. 质量标准难以建立. 服务过程可以与消费过程分离. 纯服务不能通过库存调节正确答案:15. ()用于高度标准化产品的加工系统. 流水线式连续的.
4、间断的. 项目式的. 批量的正确答案: 北交生产运作管理在线作业二二、多选题(共 15 道试题,共 45 分。)1. 工作涉及的内容主包括(). 明确工作任务. 通过分工确定工作内容. 明确每个劳动者的职责. 以组织形式规定分工后的协调正确答案:2. 生产计划的主要指标有(. 产量指标. 销售额指标. 产值指标. 品种指标. 质量指标正确答案:3. 以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本. 退货. 废品损失. 返工成本. 维修正确答案:4. 提高产品附加价值和经济价值的途径有. 降低产品成本. 增强产品独特性. 提高企业的市场竞争能力. 实施名牌战略正确答案:5. 工作研究包括(). 时间研究
5、. 人员安排. 方法研究. 应急处理研究正确答案:6. 生产与作业管理的内容包括(. 生产准备和组织. 生产计划. 生产安全. 生产指挥. 生产控制正确答案:7. 和制造性生产相比,劳务性生产的特点是()。. 生产率容易测定. 质量标准难以建立. 与顾客直接接触多. 不提供有形产品. 不是永远可用库存调节生产正确答案:8. 全面质量管理是( ). 全面的质量管理. 全过程的质量管理. 全员参与的管理. 全方法的管理正确答案:9. ISO 9001标准适用于( ). 设计全过程的质量保证. 开发全过程的质量保证. 生产全过程的质量保证. 安装全过程的质量保证. 服务全过程的质量保证正确答案:10
6、. 工作研究包括哪两方面:. 时间研究. 人员安排. 方法研究. 应急处理研究正确答案:11. 生产过程的基本要素包括( )(. 加工. 搬运. 储存. 延误. 检验正确答案:12. 以下()属于质量成本当中的内部故障成本. 退货. 废品损失. 返工成本. 维修正确答案:13. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势,可以体现在(). 生产成本低. 生产周期短、交货快. 适应市场变化的能力强. 生产质量高正确答案:14. 生产能力计划决策的常用方法包括(). 决策树分析法. 本量利分析法. 排队模型. 时间序列法正确答案:15. 质量认证制度包括的内容包括(). 产品和质量认证体系. 认证机
7、构的认可. 描述资源法. 人员的参与正确答案: 北交生产运作管理在线作业二三、判断题(共 10 道试题,共 25 分。)1. 服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。. 错误. 正确正确答案:2. 流程式生产主要适用于有较多标准化的产品。. 错误. 正确正确答案:3. 生产能力扩大的时间和规模是相关联的,能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。. 错误. 正确正确答案:4. 生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。. 错误. 正确正确答案:5. 如从企业内部组织生产的角度看,“单一产品原理”是合理的。. 错误. 正确正确答案:6. 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。
8、边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本,一般只增加变动成本,不会增加固定成本。. 错误. 正确正确答案:7. 产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期. 错误. 正确正确答案:8. 服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。. 错误. 正确正确答案:9. 在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时,则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是对的选择。. 错误. 正确正确答案:10. 加工装配生产属于离散生产。. 错误. 正确正确答案: 北交生产运作管理在线作业二一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。)1. 工作研究中,过
9、程分析符号“”表示的是( ). 检验. 搬运. 操作. 储存正确答案:2. 可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做(). 长期的. 中期的. 短期的. 临时的正确答案:3. 项目可行性研究报告又叫做( ). 项目建议书. 项目任务书. 项目计划书. 项目报告书正确答案:4. ( )流程用来生产高标准化的产品. 连续流程. 间歇流程. 项目生产. 批量生产正确答案:5. 可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ). 固定批量法. 直接批量法. 经济订货量法. 固定周期批量法正确答案:6. 库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次,其中属于关键少数的是( ). 类.
10、 类. 类. 类正确答案:7. 以下()不是服务运作的特点. 生产率难以确定. 质量标准难以建立. 服务过程可以与消费过程分离. 纯服务不能通过库存调节正确答案:8. 柔性制造系统可以实现的是(). 降低成本. 比自动化更高的柔性. 加工不同零件快速转换. 以上都是正确答案:9. 下列()不属于大量生产运作. 飞机制造. 汽车制造. 快餐. 中小学教育正确答案:10. 工序能力指的是工序处于( ). 异常状态下的实际加工能力. 波动状态下的实际加工能力. 稳定状态下的实际加工能力. 运动状态下的实际加工能力正确答案:11. 供应链响应时间是对()标准的衡量. 系统的可靠性. 柔性. 设备利用率
11、. 产品质量正确答案:12. SWOT分析主要包含(). 外部分析:识别机会和威胁. 内部分析:发现优势和劣势. 提出不同组合下的策略. 以上都包括正确答案:13. 某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,则该加工中心的设备能力是( ). 331.2小时. 165.6小时. 184小时. 368小时正确答案:14. 在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法指的是( ). 三种时间估计法. 单一时间估计法. 综合估计法. 平均估计法正确答案:15. 生产运作战略属于( ). 职能. 功能. 责能. 业务单位正确答案: 北交生产运作管理在线
12、作业二二、多选题(共 15 道试题,共 45 分。)1. 工艺流程设计的影响因素包括(). 资本强度. 资源应变能力. 纵向一体化. 顾客参与正确答案:2. 生产计划的主要指标有(. 产量指标. 销售额指标. 产值指标. 品种指标. 质量指标正确答案:3. ( )是生产战略的特点. 贡献性. 规范性. ?致性. 操作性. 边防性正确答案:4. 生产服务设施选址的方法有:. 因素评分法. 盈亏平衡分析法. 重心法. 线性规划法与运输表法正确答案:5. 以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本. 退货. 废品损失. 返工成本. 维修正确答案:6. 提高产品附加价值和经济价值的途径有. 降低产品成本.
13、 增强产品独特性. 提高企业的市场竞争能力. 实施名牌战略正确答案:7. 工作研究包括哪两方面:. 时间研究. 人员安排. 方法研究. 应急处理研究正确答案:8. 生产过程的基本要素包括( )(. 加工. 搬运. 储存. 延误. 检验正确答案:9. 下列叙述符合动作经济合理的原则的是( ). 双手的动作同方向运动时省力. 手臂直线运动比曲线运动省力. 工具、材料、控制装置应靠近作业位置. 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作正确答案:10. 工作涉及的内容主要包括. 明确工作任务. 通过分工确定工作内容. 明确每个劳动者的职责. 以组织形式规定分工后的协调正确答案:11. 新产品评价的方法包括()
14、. 层次分析法. 多指标评价法. 盈亏平衡分析法. 主因素分析法正确答案:12. 新产品构思有( )几个主要的途径. 需求构思. 技术转移构思. 专利构思. 构思筛选. 创意正确答案:13. 质量认证制度包括的内容包括(). 产品和质量认证体系. 认证机构的认可. 描述资源法. 人员的参与正确答案:14. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势,可以体现在(). 生产成本低. 生产周期短、交货快. 适应市场变化的能力强. 生产质量高正确答案:15. 效用生产可以分为( )效用. 生产要素. 生产信息. 形态. 时间. 地点正确答案: 北交生产运作管理在线作业二三、判断题(共 10 道试题,共
15、 25 分。)1. 无论规模的大小,只要是汽车制造厂,其生产系统都是一样的。. 错误. 正确正确答案:2. 由于服务型企业的生产过程很简单,因此比制造型企业更容易控制其生产过程. 错误. 正确正确答案:3. 如从企业内部组织生产的角度看,“单一产品原理”是合理的。. 错误. 正确正确答案:4. 流程式生产主要适用于有较多标准化的产品。. 错误. 正确正确答案:5. 服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。. 错误. 正确正确答案:6. 设置库存的优点之一能对缩短响应用户需求的周期有利. 错误. 正确正确答案:7. 一次指数平滑法预测,平滑系数越大,则预测的稳定性越好. 错误. 正确正确
16、答案:8. 增值(vlu-)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。. 错误. 正确正确答案:9. 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本,一般只增加变动成本,不会增加固定成本。. 错误. 正确正确答案:10. 生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。. 错误. 正确正确答案: 北交生产运作管理在线作业二一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。)1. ()用于高度标准化产品的加工系统. 流水线式连续的. 间断的. 项目式的. 批量的正确答案:2. 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争
17、优势的决策,这是( ). 战术层计划. 运作层计划. 战略层计划. 作业层计划正确答案:3. 供应链的组成是(). 供应商. 顾客. 内部供应链. 以上都是正确答案:4. 可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ). 固定批量法. 直接批量法. 经济订货量法. 固定周期批量法正确答案:5. 工序能力指的是工序处于( ). 异常状态下的实际加工能力. 波动状态下的实际加工能力. 稳定状态下的实际加工能力. 运动状态下的实际加工能力正确答案:6. 滚动计划方法的优点有( ). 计划是动态型的. 执行时可以灵活改变计划. 提高计划的连续性. 计划是动态型的并且提高计划的连续性正确答案
18、:7. 以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式有( ). 大量生产. 成批生产. 单件生产. 多品种小批量生产正确答案:8. 生产运作管理不包括( ). 计划. 组织. 控制. 以上都不是正确答案:9. ( )流程用来生产高标准化的产品. 连续流程. 间歇流程. 项目生产. 批量生产正确答案:10. 在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法指的是( ). 三种时间估计法. 单一时间估计法. 综合估计法. 平均估计法正确答案:11. 以下()不是服务运作的特点. 生产率难以确定. 质量标准难以建立. 服务过程可以与消费过程分离. 纯服务不能通过库存调节正确答案:12. 运
19、作过程是一“投入转换产出”的过程,其实质为投入一定的( ),并在转换过程中发生增值。. 原材料和零部件. 信息、设备、资金. 劳动力. 资源正确答案:13. 生产运作战略属于( ). 职能. 功能. 责能. 业务单位正确答案:14. JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,主要表现在( ). JIT将库存视为缓冲器. JIT将库存视为资产. JIT认为库存占用资金和空间. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题正确答案:15. 生产运作系统的核心要素指(). 投入. 生产运作过程. 产出. 服务过程正确答案: 北交生产运作管理在线作业二二、多选题(共 15 道试题,共 45 分。)1. 生产计划
20、的主要指标有(. 产量指标. 销售额指标. 产值指标. 品种指标. 质量指标正确答案:2. 工作标准的作用有( )。. 制定生产运作能力计划. 进行作业排序和任务分配. 进行生产运作系统及生产运作程序设计. 进行绩效考评正确答案:3. 工作研究包括哪两方面:. 时间研究. 人员安排. 方法研究. 应急处理研究正确答案:4. 工作研究包括(). 时间研究. 人员安排. 方法研究. 应急处理研究正确答案:5. 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。. 工件的加工路线一致. 工件的加工顺序一致. 工件的到达时间相同. 可用Johnson算法求最优顺序正确答案:6. 计算机集成制造系统(IMs)基本优势主要体现在(). 降低成本. 增强市场适应能力. 能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势. 增强系统安全性正确答案:7. 和制造性生产相比,劳务性生产的特点是()。. 生产率容易测定. 质量标准难以建立. 与顾客直接接触多. 不提供有形产品. 不是永远可用库存调节生产正确答案:8. 提高产品附加价值和经济价值的途径有. 降低产品成本. 增强产品独特性. 提高企业的市场竞争能力. 实施名牌战略正确答案:9. 效用生产可以分为( )效用. 生产要素. 生产信息. 形态. 时间. 地点正确答案:10. 工作涉及的内容主包括()
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