资材部岗位职责.docx

1、资材部岗位职责三阶文件资材部岗位职责文件编号：ZY-DCC-WI-002版 本：0/A生效日期：核 准： 审 核： 制 定： 盖受控印章文件方为有效文件，不得自行复印。总经办岗位职责修 改 记 录 编号：ZY-DCC-FM-001 版本：A序号修订日期修订内容摘要修改后版本页次修改人批 准12345678910xxxx有限公司类别三阶文件文件编号ZY-DCC-WI-002文件名称资材部岗位职责版次0/A页 次1/8一、组织架构xxxx有限公司类别三阶文件文件编号ZY-DCC-WI-002文件名称资材部岗位职责版次0/A页 次2/8二资材副理岗位名称资材副理岗位类别管理类部 门资材部直接上级副总

2、直接下属PMC课长/仓库课长/资材助理晋升职位资材经理互换职位同级别岗位职位来源晋升/外聘辖员人数3岗位职等/代理人资材助理工作概要：负责统筹及主持资材部全面工作，努力营造奖勤罚懒的工作氛围, 力争打造出训练有素,有强烈的集体荣誉感,工作积极主动办事干练有效率的高效工作团队,达成公司设定的各项工作目标.岗位职责权限1.制定资材部工作目标及质量方针并跟进实施；2.全面负责资材部各项工作流程，并简化推行模式及管理；3.负责执行或推行董事长及上司安排的重大决策事项；4.负责协调各部门纵向及横行沟通及管理工作；5.负责公司订单按时按质交货以及保持库存量于合理水平；6.加强内部各部门的管理培训工作并建立

3、合理的岗位及相关的工作职责；7.确保仓库账物卡一致工作，维护系统数据的真实性8.与ERP小组共同推行MRP工作；9.全面推行呆料处理，合理的利用库存，减少呆料的产生；10.负责仓库的安全管理及7S管理及预防实施。权限：1.有权制定、实施和完善资材部管理制度和作业规范；2.有对资材部人员考核的权利及薪资调升权利3.资材部全体人员工作岗位调动及人员工作安排工作目标1.订单准时交货率在98%;2.帐与实物相符率100%;3.每月投诉次数不超过五次;责任1.协调处理资材部内部及外部的相关工作事宜2.各订单每日交货状况的追踪及跟进;3.监察资材部各工作人员工作情况及仓库各仓物料管理4.协助处理跨部门间生

4、产异常5.负责安排完成上司交待的各项工作.岗位要求年龄25-45性别男/女学历大专专业企业管理经验八年以上大中型制造性企业资材经理以上的管理经验，5年以上团队管理经验，从事过1000人以上制造行业生产计划相关工作；同等职位5年以上经验。能力知识计划部和仓库各项工作指目标，工作流程及作业管理，各工作岗位职责技能精通电脑，会ERP及资材各项管理制度及工作流程语言普通话流利培训生产计划与物料控制培训课程，批量采购考核指标领导能力、组织能力、协调能力、创新能力、执行力等关联性考核指标xxxx有限公司类别三阶文件文件编号ZY-DCC-WI-002文件名称资材部岗位职责版次0/A页 次3/8三助理岗位名称

5、助理岗位类别管理类部 门资材部直接上级资材副理直接下属/晋升职位课长互换职位/职位来源晋升/外聘辖员人数/岗位职等/代理人PMC课长工作概要：资材部日常行政事宜岗位职责权限1.负责资材安排的相关数据收集（主要是各计划部订单完成情况及产值达成率相关数据分析及统计）2.负责资材部各课长每月度总结数据统计3.所属部门相关绩效考核（经理及主管）及相关数据收集，客供物料账的核查工作4.负责资材月度报告的相关数据收集5.负责资材会议通知及会议记录，会后跟踪相关事项6.相关程序文件的完善及管理制度的修改7.资材部行政日常工作8.完成资材副理安排的其他工作事项权限：有权对各项账物卡的核查工作，制令单清理工作，

6、客供物料账物卡的查核工作。工作目标协助资材副理开展工作,达成资材部的各项考核指标责任1.资材部月度总结报表统计，2.资材部绩效考核岗位要求年龄20-30性别女学历高中专业/经验管理类相关专业能力知识文件管理程序技能精通电脑，语言普通话流利培训物料操作规范物料管理程序文件计划生产排程考核指标领导能力、组织能力、协调能力、创新能力、执行力等关联性考核指标xxxx有限公司类别三阶文件文件编号ZY-DCC-WI-002文件名称资材部岗位职责版次0/A页 次4/8四PMC课长岗位名称PMC课长岗位类别管理类部 门资材部直接上级资材副理直接下属PMC晋升职位副理互换职位/职位来源晋升/外聘辖员人数9岗位职

7、等/代理人PMC工作概要：1.组织订单的评审工作；2.了解各产线排程订单的运作情况；3.订单、计划运作异常的跟进、协调与处理工作；4. 各计划员计划下达的审核与确认工作；5.计划部内部成员日常工作的督促与指导教育工作；6每日工作计划报告；岗位职责权限1.负责制定、实施和完善计划部管理制度和作业规范；2.根据部门的重点工作计划拟定本部的工作实施计划，并推进执行；3.根据销售计划，通过产能平衡，制定月度主导生产计划指导物料需求计划；4.组织和监督计划人员对物料需求计划、采购计划和生产计划的编制和调度；5.跟踪计划完成率及库存状况，不断的提高计划完成率，控制库存在合理的水平；6.召开或参加产销协调会

8、，总结计划完成情况，协调执行计划过程中遇到的问题；7.根据生产计划完成情况，结合主导生产计划，编制和调度实施出货计划；8.负责部门团队建设及下属员工的职业生涯规划；9.指导、培训、协调、监督、考核下属达成各项绩效；10. 完成上司交办的其它任务。权限：1.有对本部门下属员工工作的督促和绩效考核权2.有对本部门下属员工的薪资奖金的核发和晋升降职的建议权3.有参与生产、营销、采购、物流关于计划达成方面的KPI指标考核权工作目标排除“万难”顺利完成如期交货！责任1.每月的各类报表的整理与编制工作；2.每周各产线订单计划排程的跟进与确认工作；3.每周各产线一至两次订单协调会的组织与参与工作；4.每周一

9、次的部门例会组织主持工作；5每月定期的内部培训工作岗位要求年龄25-35性别男/女学历大专专业/经验五年以上大中型制造性企业PMC工作经验，4年以上团队管理经验，从事过1000人以上制造行业生产计划相关工作；同等职位2年以上经验能力知识熟知工厂内部生产运作管理,以及擅长生产计划与物料控制管理技能熟悉生产计划及物料控制的相关运作流程语言普通话流利培训生产计划与物料控制谭程,考核指标领导能力、组织能力、协调能力、创新能力、执行力等关联性考核指标xxxx有限公司类别三阶文件文件编号ZY-DCC-WI-002文件名称资材部岗位职责版次0/A页 次5/8四PMC岗位名称PMC岗位类别管理类部 门资材部直

10、接上级PMC课长直接下属/晋升职位课长互换职位/职位来源晋升/外聘辖员人数/岗位职等/代理人PMC工作概要：1.每天订单评审分析；2.对接到的订单分解下达；3.日排程的更新与落实；4.生产异常的跟进及处理；确认各车间计划达成状况；岗位职责权限1.负责所属产线组订单评审工作；2.负责所属产线月、周生产计划的制定与实施；3.负责制定物料需求计划，采购计划和生产计划，根据需求计划的变更及时调整生产计划；4.对产所属线计划员制订的生产计划、采购计划进行审查与批准；5.主导所属产线订单及计划执行异常的前期协调处理工作；6.全面管控所属产线的生产计划达成率，保障订单准时交货；7.积极参与呆滞物料的处理工作

11、；8、完成上级交办的其他工作任务；权限：1.对本产线制订的生产计划、采购计划进行请购权；2.有对生产计划和物料需求专业技能、沟通协调能力和协调的义务；3.有对本排产计划和物料需求计划督促和绩效考核权；工作目标对所负责订单跟进生产进度，管控好物料！责任1.熟悉生产计划管理流程；2.熟悉生产管理与物料控制的专业知识；3.熟悉物料需求计划下达管理流程；4.较强的团队规划、组织、计划、实施、监控及沟通协调能力；5.熟悉产线考核KPI的定义并统计分析方法；6.熟悉ERP流程及使用方法；岗位要求年龄22-35性别男/女学历高中专业/经验三年以上制造性企业生产计划实践经验，1年以上团队管理经验，具备所从事产线产品专业及制程专业知识。能力知识生产计划及PMC相关流程技能操作ERP，OFFICE，生产计划及物料计划排程。语言普通话流利培训物料操作规范物料管理程序文件计划生产排程考核指标月度计划，周计划，计划变更排产能力、组织能力、协调能力等关联性考核指标xxxx有限公司类别三阶文件文件编号ZY-DCC-WI-002文件名称资材部岗位职责版次0/A页 次6/8五仓库课长岗位名称仓库课长岗位类别管理类部 门资材部直接上级资材副理直接下属助理/文员/仓管晋升职位副理互换职位/职位来源晋升/外聘辖员人数17岗位职等/代理人助理工作概要：负责仓