5S基础管理考评制度.docx

1、5S基础管理考评制度5S基本管理评估规则1范围为了建立公正，公平，公开的考核评估机制，促进各单位认真做好5S基础管理工作，制定了本考核评估规则。这些规则是“ 5S管理评估法规”Q / ZS-MS1703.02补充条款适用于宗申集团的所有单位。2术语和定义5S包括：整理，整顿，清洁，整理，自我修养等。集团行政区域内的5S管理体现在早会规范，宿舍管理，办公室管理，企业形象，环境管理，绿化维护和员工守则上。行为7等方面。3规范性引用文件：”员工早会系统Q / ZS-MS1702.05”宗申集团宿舍管理办法Q / ZS-MS1702.10”员工着装管理措施Q / ZS-MS1702.06”员工工作卡管

2、理系统Q / ZS-MS1702.07”宗申集团食堂餐饮管理办法Q / ZS-MS1702.18”员工行为管理规范Q / ZS-MS1702.19”团体会议室管理系统Q / ZS-MS1702.28”5S管理考核规定Q / ZS-MS1703.02”宗申集团厕所管理办法Q / ZS-MS1703.14”负责区域绿化管理办法Q / ZS-MS1703.10”办公环境管理标准Q / ZS-MS1703.154责任4.1行政管理中心负责制定评估标准，日常检查和评估，并组织有关人员参加每月的专项检查和评估，并每月编写评估通知。4.2集团财务中心负责集团行政管理部门发布的信息“集团行政部5S“每日评估通

3、知”收取负责单位或个人的罚款，并支付获奖单位或个人奖金。4.3小组的每个部门严格按照行政管理中心发布的文件或标准对员工进行教育和监督，并负责组织对本辖区的每周检查，每个员工每天进行检查。5.评估方法5.1集团行政管理部门每月组织一次月度检查，有关单位派一名或以上的班组长组成检查组，直接到现场进行评估。评估单位派人员参加并记录缺陷，签署评估记录进行确认，并自行确定责任人。检验结果经检验员签字确认后，“集团行政部5S每日评估报告该表格通过Internet通知整个公司。5.2行政管理中心日常检查中发现的问题，根据本评价标准，根据其性质和严重性进行评分，并按照 5S管理评价规定进行处罚。5.3组长对于

4、外部人士的批评，员工举报和投诉，将根据行政管理中心的有关规定或主管领导的意见予以处罚，如果在小组内部产生重大影响，则将对该领域进行评估。直接确定为该月的姓氏。在每日评估后的月底，评估中将不包括非重大问题。如果在一个月内以前的评估或每日检查和评估中有重复的问题3次或更多次，则这些问题将在月底纳入评估。5.4在100分制上评估单个项目的分数，将每个项目分为10个子项目，每个子项目的满分为10分。检查组严格按照评估项目进行评估。5.5月末的汇总评估将每个评估分数乘以20的加权系数，加总后的总分数用作当月单位的评估分数。5.6汇总评估的结果将在下个月初由行政部门通知，并且所有部门都必须在看板上发布通知

5、。6评估项目和标准6.1晨会标准5S基本管理早期会议月度评估标准（满分100分，体重20）序列号项目评估标准和分数1个系统1.有日常检查记录； （5分）2.尽早开会； （3分）3.没有员工迟到并在会议开始前2分钟排队； （2分）2主办1、准时举行上午会议； （5分）2、表现良好，穿着整齐； （3分）3、大声明亮的声音； （2分）3队列1、水平柱排列整齐。 （5分）2、依高度顺序站立3个点，等间距排列； （2分）4程序1、程序完成； （5分）2、该程序非常混乱； （3分）3、没有增加或减少； （2分）5内容1、有一个总结； （5分）2、评论，提示； （3分）3、内容齐全； （2分）6行动1、整洁

6、的动作（5分）2、总体得分高五分（3分）3、参与者的动作不容小（2分）7声音1、所有员工张开嘴（5分）2、口号准确（3分）3、声音大（2分）8订购1、有序（5分）2、整个团队进出积分（3分）3、挥手，标准速度（2分）9连衣裙1、符合着装要求，均匀穿着工装（5分）2、穿着整齐（5分）10整体效果1.排列整齐（5分）2.行为和动作的协调（3分）3.员工的精神面貌良好（2分）6.2办公标准5S基本管理室月度考核标准（满分100分，体重20）序列号项目评估标准和分数5室内清洁1、桌面干净整洁2、桌子下面没有灰尘3、桌子和椅子没有灰尘4、窗帘整齐，干净，无灰尘地悬挂；1个文件1、文件分别存放并保持整洁（

7、5分）2、没有人时存储并锁定沉重的文件（5分）3设备1、电脑，复印机，电话等完好无损（5分）2、干净整洁（5分）4个人物品1、明确区分公共和私人物品（5分）2、桌面上没有个人物品（3分）3、干净整洁（2分）2行政资料1、材料保存完好（5分）2、排序并整齐存储（3分）3、干净整洁（2分）6节省资源1、打开空调并关闭门窗（5分）2、办公室里没人的时候关掉电源（3分）3、人少或明亮时少开灯（2分）7文明办公室1、没有投诉的文明办公室（5）2、适当接待游客（3分）3、办公室无大声喧2（2分）8通讯网络1、请勿将公司通讯网络用于个人事务（5分）2、当有人在办公室时，在4声哔哔声内回答（3分）3、网线分类

8、不乱（2分）9劳动纪律1、在工作时间内不在线聊天，看在线电影，玩游戏，股票交易等（5分）2、根据工作和休息时间办公（3分钟）3、墙上的工作和休息规则等（2分）10固定管理1.整体布局整齐，有固定的管理要求； （5分）2.人们走回座位，桌面整齐（3分）3.定位定理的醒目识别（2分）6.3企业形象标准5S基本管理企业形象评估标准（满分100分，权重20）序列号项目评估标准和分数1个植物外观1、无损坏，变形，局部松动，移位或腐蚀（5分）2、外观上无灰尘，流痕，过多的灰尘积聚（3分）3、各种标志和口号都整齐地悬挂着，没有失效或失效现象（2分）2门窗1、无损坏，变形，腐蚀，锁，扣和铰链无故障（5分）2、

9、干净整洁（5分）3、门上的相应标志干净整洁（2分）3陈列室1、自动门，灯光，电视和立体声音响等功能设施处于良好状态（5分）2、各种展品和展品摆放整齐（3分）3、展馆干净无味（2分）4楼梯走廊1、无损坏，变形，生锈（5分）2、干净整洁（3分）3、周围的灯光和其他设施完好无损（2分）5造访频道1、地面完好无损，通道通畅，外围视觉系统和公共设施清晰整洁（5分）2、地面和固定标志干净，照明没有损坏（5分）6会议室1、空调，电灯，电视和音响系统等功能设施处于良好状态（5分）2、桌子，椅子，招牌，器皿等干净整洁（3分）3、内部干净无味（2分）7休息区1、标牌，桌子，椅子，饮水机和其他器具未损坏（5分）2、

10、休息区有序排列（3分）3、干净整洁（2分）8浴室1、各种设施和电器完好无损；厕所里没有异味，蚊子等（5分）2、浴室周边干净整洁，没有乱字（3分）3、总体干净整洁（2分）9管道网络1、没有裸露的电源；管道中无水或空气泄漏（5分）2、各种钢丝网井井有条；下水道没有堵塞；管道不生锈（3分）3、干净整洁（2分）10周边公路1.垃圾站（垃圾箱）中没有可回收物品，没有损坏路面或积水（5分）2.车辆和材料井井有条，道路上无垃圾。 （3分）3.清洁路面（2分）6.4绿化维护标准序列号项目评估标准和分数1个系统1、责任区无管理盲区（5分）2、按标准维护（3分）3、员工绿色意识强（2分）2日常保养1、绿带未损坏，

11、并且负责区域有标志（5分）2、假期特殊维护人员（3分）3、在夏季的指定时间对植物浇水，在冬季根据实际情况浇水，以确保土壤湿润且叶子清洁（2分）3树木1、树枝和树叶（5）点2、目视无灰尘，碎屑，干燥树枝（5分）4花和水果1、没有人可以折叠花朵和水果（5分）2、没有脱水或视觉枯萎（3分）3、目视无灰尘，碎屑，干燥树枝（2分）5草坪1、长长的绿草，平坦，没有大面积的裸地（5分）2、视觉上无萎wil或杂草（3分）3、肉眼无杂物，落叶，灰尘（2分）6盆栽1、生长良好，维护适当，无萎wil，脱水和根腐烂现象（5分）2、视觉上无碎屑，灰尘和正确放置的地方（5分）7抑制1、损坏时及时报告维修（5分）2、视觉上

12、没有苔藓，严重的局部损坏（3分）3、1米以下外墙没有目视染色（2分）8泥1、土壤柔软，无损失，并得到适当维护。 （5分）2、视线中不乏土壤或岩石（3分）3、土壤湿润且无垃圾（2分）9设施1、洒水管已正确维护，无腐蚀，损坏，滴落，也没有损坏标识牌（5分）2、整体视觉外观整洁美观（5分）10整体效果1.绿化带内无废水，废油，废物及其他污染物（5分）2.没有大面积的绿带中的灰尘（3分）3.整体美感（2分）5S基本管理绿化维修月度考核标准（满分100分，重量20）6.5员工行为准则5S基本管理人员行为准则月度评估标准（满分100分，体重20）序列号项目评估标准和分数1个态度1、服从上级指挥，合理安排功

13、能人员（5分）2、按时完成任务并确保质量（3分）3、积极与上级合作开展工作，服从领导安排的临时工和调动（2分）2道德1、实事求是，诚实负责（5分）2、妥善保管公司资产和环保设施（3分）3、团结互助，热心帮助他人（2分）3进进出出1、遵守警卫管理系统（5分）2、服从守卫管理（3分）3、进出职位时主动出示工作证（2分）4态度和行为1、不超过3个人不按规定穿衣（5分）2、男人别没有长发，女人没有t妆容浓浓，蓬蓬蓬头（3分）3、员工没有脏衣服或皱纹（2分）5礼貌1、文明礼貌（5分）2、不要惹麻烦，彼此吵架，吵架（5分）6餐饮1、符合就餐规定，公司内不超过3人（5分）2、派遣人员按时参加食堂的用餐管理（

14、5分）7营业时间1、工作充满活力（5分）2、无私的离开和逃跑（3分）3、在指定的时间和地点休息（2分）8卫生行为1、文明厕所，遵守厕所管理办法（5分）2、节省用水和纸张（3分）3、垃圾进入篮子（2分）9简单宿舍1、照顾好宿舍设施并服从宿舍管理员的管理（5分）2、宿舍清洁，卫生，节水和用电（3分）3、整体清洁度（2分）10社会活动1、遵守法律法规（5分）2、参加公司各种活动时要遵守相关纪律（3分）3、言行文明（2分）7奖励和处罚7.1在每个月末，汇总每个单方面的分数，并将摘要分数乘以权重的20，以计算该月的最终分数（最终分数=摘要分数X20），第一名根据最终成绩选择，并给予集体100元的奖励，单位的行政领导和行政大臣将分别获得50元的奖励。当所有单元的得分均高于95分时，既不会奖励也不会评估。7.2如果最后一个被选中，且总分低于95，则将处以100元的集体罚款，该单位行政首位负责人和行政大臣将分别被罚款50元。7.2前期检查不合格的物品，复验仍不纠正的，责令负责区负责人一百元罚款，由行政大臣承担连带责任。罚款50元。它也将包括在该月的摘要评估中。7.4在5S基本管理中每个单元可以推广的项目，将在总得分上加10分，集体奖励100元，行政部长奖励50元。8条记录：8.1宗申工业集团5S基本管理检查/投诉记录8.2宗申工业集团5S评估表