《扬尘治理管理指导意见》.docx

1、扬尘治理管理指导意见扬尘治理管理指导意见一、主要目标为加强新区路面扬尘整治工作，营造清新、洁净的城市环境，同时，为保障新区“双提升”专项整治行动的有序开展，使行动成效得到巩固，保持常态化管理。二、具体指导意见（一）加强扬尘整治工作领导小组的统筹作用，强化成员单位责任意识，按照属地管理原则，条块结合，办事处要协调各相关职能部门开展扬尘工作，坚持轮流值班巡查。（二）加强工地扬尘监管，对群众投诉强烈、管控措施严重不到位、上级交办、媒体曝光工地进行重点核查。办事处协调城建部门对源头污染工地要严格按照硬化处理操作，设置冲水槽，配备高压冲洗设备并对驶离工地车辆进行冲洗、查验。（三）加强泥头车运输监管，联合

2、交警部门设卡查车，坚持部九窝受纳场“一车一证”出入制度，杜绝渣土抛洒污染路面、出场车辆未经冲洗带泥上路等现象。（四）落实部门联席会议制度及联合检查制度，办事处协调交警、交通运输部门加强对路面执法，畅通信息共享渠道，及时互通执法信息，定期组织扬尘污染执法专项行动。制定相关奖励办法，鼓舞士气，增强工作的热情，提高执法办事效率。（五）各办事处要制定相应的方案，应对辖区内发生的偷排乱倒现象，组织执法队开展伏击蹲点，并设立相关举报、抓获奖励机制，发动群众对偷排乱倒情况进行举报。第二篇：扬尘治理管理制度某项目施工现场扬尘治理管理制度编制：审批：202x年11月为了树立良好城市形象，有效防治城市扬尘污染，改

3、善城市环境空气质量，保障人体健康，根据绵阳市城市扬尘污染防治管理暂行规定、绵阳市建筑施工现场监督管理规定、绵阳市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准（环境和卫生）和其他相关规定，切实有效的开展相关工作工作，特制定本管理制度。一、工作目标提高我项目部文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以公司部为主体，各项目职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。二、工作内容1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板

4、报、三级教育、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，项目部成立扬尘整治工作小组，领导小组由项目经理担任组长，副经理为执行组长，总工担任副组长，各部班组负责人为组员。施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。4、发挥安全员、协管员优势。在加项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、

5、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。5、突出重点。对新开工的工地做到早介入；对施工中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不

6、准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入项目部日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。7、落实检查制度。由项目部第一责任人牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。第三篇：扬尘治理管理制度扬尘治理管理制度为了落实我市扬尘污染防治，改善城市环境空气质量，保障人体健康，根据鹤壁市城市扬尘污染防治管理暂行规定、鹤壁市建筑施工现场监督管理规定、鹤壁市房屋建筑和市政基础设施工程施工

7、现场管理暂行标准（环境和卫生）和其他相关规定，切实有效的开展相关工作工作，特制定本管理制度。一、工作目标提高我公司文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，公司各职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。二、工作内容1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自

8、身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组，由项目经理张华乾为组长，工程部、技术部、政工部全体人员为组员；施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。5、突出重点。对新开工的工地做到早介

9、入；对建设中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化等7个100%必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，

10、并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。7、落实检查制度。由项目部安全工程师牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。河南黄河学院建设工程有限责任公司202x年11月30日第四篇：扬尘治理管理目标邦友城市山水小区施工现场扬尘治理措施及目标林州市金大地建筑工程有限公司202x年8月12日对扬尘治理工作，采取各项保证措施，严格按照强化建筑工地扬尘治理文件要求，明确目标、落实责任、保障投入，更新我们的管理理念，自觉接受主管部门及社会各界的监督，切实做好防尘治理工作。一、强化责任落实、强化制度

11、建设在建工地根据实际情况，立即确定工作目标和成立扬尘治理管理领导小组，制定建筑工地扬尘和建筑垃圾综合整治工作总目标及建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到扬尘治理要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。1、公司根据扬尘治理文件要求，立即组织召开动员工作会议，明确各级各部门工作职责分工，制定扬尘整治和建筑垃圾综合整治工作实施方案。2、项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目负责人为组长，专职安全员为副组长，各工种班组、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。由专职安全员负责每天对扬尘治理落实检查、整改并做好管理台账记录。3、加强对施工人员的宣传教育培训，提高施工人员的防治扬尘和大气污染的意识

12、，形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。二、加强重点管理和要点控制根据文件力求实现所有在建工程做到围挡100%设置、进出车辆100%冲洗、施工道路100%硬化、湿法作业率100%、运土车辆密封率100%、工地材料堆放覆盖率100%。我们将重点做好以下10方面要点控制：工地围墙及大门封闭控制现场硬化地坪施工和绿化控制现场运输车辆进出场扬尘控制商品混凝土、商品砂浆使用控制土方施工扬尘控制木工材料加工控制建筑垃圾处理控制工地脚手架施工现场扬尘控制结构楼层施工扬尘控制装饰施工阶段扬尘控制采取的措施和方法主要有：1、对易散落、易飞扬的细颗粒散体材料宜封闭在围栏中储存。施工易产生大量尘灰的抹灰、粉刷工、石

13、材细加工等施工时，可以采用预先洒水等降尘措施。2、现场每日进行1到2次清扫，清扫的灰尘和垃圾及时处理至垃圾存放点，不得滞留。在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。3、基础施工前，选用符合具有土方运输条件的单位签订合同并明确约定保洁要求，做好覆盖，杜绝行驶中的扬尘和撒漏；同时保证安装符合要求的车辆清洗平台并投入使用。4、结构楼层做到及时清理，预先洒水湿润再进行清扫；各楼层垃圾采取打包袋装集中堆放处理，用施工升降机清运至地面，禁止从电梯井、预留洞口向下抛扔垃圾，更不准从结构外围抛扔。5、结构四周的临边防护采用密目网设置，底部设置防空隙的踢脚板，防止垃圾从楼层外围散落

14、而产生扬尘；所搭设的脚手架全部密目网进行外围封闭。6、外脚手架拆卸时，必须事先进行清理，禁止抛翻和拍打竹底笆，应先用扫把清扫或集中在各楼层面上处理后运出。7、严禁在施工现场焚烧垃圾等有毒有害物质。施工期间，具有粉尘逸散性的工程材料、砂石、土方或废弃物，采取覆盖防尘布、覆盖网、配合定期洒水等措施，防止尘土飞扬。8、按规定要求使用预拌砂浆和预拌混凝土的工程，坚决不使用现场拌制。现场未硬化的、裸露部位采取撒草籽和种植物进行绿化处理。9、生活垃圾与施工垃圾分开，采用封闭式容器，日产日清由专人清运到场外指定地点，并与环卫处签订生活垃圾清运委托合同，确保生活垃圾清运。扬尘治理管理目标为了落实我市创建“绿色

15、施工工地”目标，树立良好企业形象，有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，切实有效的开展相关工作，特制定本管理制度。一、工作目标提高我公司文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，公司各职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。二、工作内容1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责

16、任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组负责相关工作；施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。5、突出重点。对新开工的工地做到早介入；对建

17、设中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好围挡100%设置、进出车辆100%冲洗、施工道路100%硬化、湿法作业率100%、运土车辆密封率100%、工地材料堆放覆盖率100%。必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物6、加大执法力度。把扬尘控制

18、工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。7、落实检查制度。由项目经理牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。第五篇。扬尘治理管理目标对扬尘治理工作，采取各项保证措施，严格按照强化建筑工地扬尘治理文件要求，明确目标、落实责任、保障投入，更新我们的管理理念，自觉接受主管部门及社会各界的监督，切实做好防尘治理工作。一、强化责任落实、强化制度建设在建工地根据实际情况，立即确定工作目标和成立扬尘治理管理领导小组，制定建筑工地扬尘和

19、建筑垃圾综合整治工作总目标及建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到扬尘治理要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。1、公司根据扬尘治理文件要求，立即组织召开动员工作会议，明确各级各部门工作职责分工，制定扬尘整治和建筑垃圾综合整治工作实施方案。2、项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目负责人为组长，专职安全员为副组长，各工种班组、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。由专职安全员负责每天对扬尘治理落实检查、整改并做好管理台账记录。3、加强对施工人员的宣传教育培训，提高施工人员的防治扬尘和大气污染的意识，形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。二、加强重点管理和要点控制根据文件力求实现所有在

20、建工程做到围挡100%设置、进出车辆100%冲洗、施工道路100%硬化、石材粗加工100%不得在进行的任务目标。我们将重点做好以下10方面要点控制：工地围墙及大门封闭控制现场硬化地坪施工和绿化控制现场运输车辆进出场扬尘控制预拌混凝土、预拌砂浆使用控制土方施工扬尘控制木工材料加工控制建筑垃圾处理控制工地脚手架施工现场扬尘控制结构楼层施工扬尘控制装饰施工阶段扬尘控制采取的措施和方法主要有：1、对易散落、易飞扬的细颗粒散体材料宜封闭在围栏中储存。施工易产生大量尘灰的抹灰、粉刷工、石材细加工等施工时，可以采用预先洒水等降尘措施。2、现场每日进行1到2次清扫，清扫的灰尘和垃圾及时处理至垃圾存放点，不得滞

21、留。在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。3、基础施工前，选用符合具有土方运输条件的单位签订合同并明确约定保洁要求，做好覆盖，杜绝行驶中的扬尘和撒漏；同时保证安装符合要求的车辆清洗平台并投入使用。4、结构楼层做到及时清理，预先洒水湿润再进行清扫；各楼层垃圾采取打包袋装集中堆放处理，用施工升降机清运至地面，禁止从电梯井、预留洞口向下抛扔垃圾，更不准从结构外围抛扔。5、结构四周的临边防护采用密目网设置，底部设置防空隙的踢脚板，防止垃圾从楼层外围散落而产生扬尘；所搭设的脚手架全部密目网进行外围封闭。6、外脚手架拆卸时，必须事先进行清理，禁止抛翻和拍打竹底笆，应先用扫把

22、清扫或集中在各楼层面上处理后运出。7、严禁在施工现场焚烧垃圾等有毒有害物质。施工期间，具有粉尘逸散性的工程材料、砂石、土方或废弃物，采取覆盖防尘布、覆盖网、配合定期洒水等措施，防止尘土飞扬。8、按规定要求使用预拌砂浆和预拌混凝土的工程，坚决不使用现场拌制。现场未硬化的、裸露部位采取撒草籽和种植物进行绿化处理。9、生活垃圾与施工垃圾分开，采用封闭式容器，日产日清由专人清运到场外指定地点，并与环卫处签订生活垃圾清运委托合同，确保生活垃圾清运。扬尘治理管理目标为了落实我市创建“绿色施工工地”目标，树立良好企业形象，有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，根据湖州市建筑工程安全监督站

23、文明施工科（扬尘治理）工作制度和湖州市绿色施工工地创建办法（试行）的总体要求其他相关规定，切实有效的开展相关工作，特制定本管理制度。一、工作目标提高我公司文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，公司各职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。二、工作内容1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任

24、，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组负责相关工作；施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。5、突出重点。对新开工的工地做到早介入；对建设

25、中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。7、落实检查制度。由项目经理牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。浙江天力建设集团有限公司华萃庭院二期工程工程管理部202x年8月20日 内容仅供参考