秋季学期施工组织与管理第三次作业.docx

1、秋季学期施工组织与管理第三次作业2010年秋季学期施工组织与管理第三次作业一、单项选择题（14分，共 14 题，每小题 1 分）1. 为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。A. 对应急赶工给予优厚的赶工费用 B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工 D. 推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系 。2. 对于一般常见的建筑结构类型和规模不大的单位工程，施工组织设计可以编制得简单一些，其主要内容为( )。A. 施工部署B. 施工方案C. 施工进度计划 D. 作业

2、指导书E. 施工平面图F. 简明扼要的文字说明。3. 单位工程施工平面图的比例尺一般采用( )A. 1:501:200B. 1:2001:500 C. 1:5001:1000D. 1:10001:20004. 在工期费用优化中，随工期T的缩短而增加的费用称为( )A. 直接费率B. 间接费率C. 费率差 D. 减少费率5. 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（）进行编制。A. 施工方案B. 施工计划C. 施工图设计D. 施工部署6. 关于工期优化，下列说法错误的是( )A. 优先压缩对质量、安全影响不大的工作B. 优先压缩拥有充足备

3、用资源的工作C. 优先压缩缩短持续时间所需增加费用较少的工作D. 要主动地将关键工作压缩为非关键工作7. 在资源优化中，一次工作在单位时间内所需某种资源的数量称为( )A. 资源强度 B. 资源需用量 C. 资源限量8. 下列哪个不用编制各自的项目管理任务分工表( )A. 业主方 B. 设计单位 C. 供货单位D. 政府机关9. 网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和（）A. 相同B. 不相同C. 有一条最长的D. 以上都不对10. 在工期费用优化中，通常选择( )方案进行压缩。A. 费率差之和最小B. 费率差之和最大C. 费率差之和为零11. 不属于工地运输方式的是( )

4、A. 铁路运输B. 水路运输C. 汽车运输D. 空运12. 在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日 期、主要设备交货日 期、施工单位进场日 期、水电及道路接通日 期等的计划表是( )。A. 工程项目总进度计划表B. 工程年度计划项目表 C. 工程项目进度平衡表D. 投资计划年度分配表13. 施工的场外准备内容不包括( )A. 材料的加工和订货B. 做好分包工作和签订分包合同C. 向上级提交开工申请报告D. 组织工人进场14. 不同周期的计划构成的进度计划系统包括（）。A. 控制性进度计划B. 日作业计划C. 分项工程的工序作业计划D. 5年建设进度计划二、多项选择题（36分，

5、共 12 题，每小题 3 分）1. 施工组织设计所采用的手段不包括( )A. 生产技术 B. 科学管理技术C. 计划技术D. 科学技术2. 施工现场用电量大体上可分为动力用电量和照明用电量两类。在计算用电量时，应考虑( )。A. 全工地使用的电力机械设备、工具和照明的用电功率B. 施工总进度计划中，施工高峰期同时用电数量C. 各种电力机械的利用情况D. 供电部门的供应情况E. 施工平面布置3. 施工方项目管理规划的内容一般包括( )。A. 质量控制的方法和手段 B. 进度控制的方法和手段 C. 投资控制的方法和手段 D. 安全管理的策略 E. 风险管理的策略4. 选择配电导线的方法有( )A.

6、 按机械强度确定B. 按允许电流强度选择 C. 按总功率选择D. 按容许电压降确定5. 常见的网络图优化类型有( )A. 工期优化B. 工期成本优化 C. 资源优化D. 成本资源优化6. 在工期固定，资源均衡优化中，资源均衡的评价指标有( )A. 不均衡系数B. 级差值C. 平均值D. 均方差值7. 工期目标规划和施工总进度计划包括( )。A. 招标文件的工期要求 B. 工期目标的分解 C. 施工总进度计划主要的里程碑事件 D. 单位工程施工进度计划 E. 保证工期目标实现的技术组织措施8. 网络计划的检查的方法有( )A. 横道图法B. S形曲线法C. 香蕉形曲线法D. 前锋线比较法9. 关

7、于工期优化，下列说法正确的是( )A. 优先压缩对质量、安全影响不大的工作B. 优先压缩拥有充足备用资源的工作C. 优先压缩缩短持续时间所需增加费用较少的工作D. 要主动地将关键工作压缩为非关键工作10. 物资准备工作的内容有( )A. 建筑材料的准备；B. 构（配）件和制品的加工准备；C. 建筑安装机具的准备D. 生产工艺设备的准备。E. 施工组织准备11. 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。A. 年度、季度、月度计划 B. 设计进度计划C. 采购供应进度计划 D. 设备安装进度计划 E. 控制性进度计划12. 建安工程价款的动态结算方法主要有（）。A. 按实际价格结算法 B

8、. 按主材计算价差 C. 修正总价法 D. 竣工调价系数法 E. 调值公式法三、计算题（20分，共 2 题，每小题 10 分）1. 已知网络计划如图，再第5天下班后检查，发现A已完成，D尚未开始，C已进行了1天，B已进行了2天，试绘出前锋线，画出调整前和调整后的网路计划。2. 如下网络图，进行工期费用优化，间接费率0.8千元/d。四、问答题（30分，共 6 题，每小题 5 分）1. 施工组织设计2. 什么是施工部署？3. 建筑工地临时供电组织包括那些内容？4. 施工方案包括的内容5. 单位工程施工组织设计编制的依据6. 全场性暂设工程的主要内容？答案：一、单项选择题（14分，共 14 题，每小

9、题 1 分）1. C 2. B 3. B 4. B 5. C 6. D 7. A 8. D 9. A 10. A 11. D 12. C 13. D 14. D 二、多项选择题（36分，共 12 题，每小题 3 分）1. CD 2. ABC 3. ABDE 4. ABD 5. ABC 6. ABD 7. ABCE 8. ABCD 9. ABC 10. ABCD 11. BCD 12. ABDE 三、计算题（20分，共 2 题，每小题 10 分）1. 参考答案：解题方案：掌握前锋线的网络检查方法。评分标准：2. 参考答案：解题方案：掌握工期费用优化的具体方法评分标准：四、问答题（30分，共 6

10、题，每小题 5 分）1. 参考答案：施工组织设计是运用生产技术和科学管理技术，对拟建工程的施工方案、施工进度计划和资源需要量计划、施工平面布置等作出设计。解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。2. 参考答案：施工部署是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，其主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。3. 参考答案：计算用电总量，选择电源，确定变压器，确定导线截面面积并布置配电线路。解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老

11、师根据具体情况决定。4. 参考答案：施工方案的设计一般包括：确定施工程序和顺序、施工起点流向、主要分部分项工程的施工方法和施工机械。解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。5. 参考答案：（1）主管部门的批示文件及建设单位的要求。如上级主管部门或发包单位对工程的开、竣工日期、土地申请和施工执照等方面的要求，施工合同中的有关规定等； （2）施工图纸及设计单位对施工的要求。其中包括：单位工程的全部施工图纸、会审记录和标准图等有关设计资料，对于较复杂的建筑工程还要有设备图纸和设备安装对土建施工的要求，及设计单位对新结构、新材料、新技术和新工艺的要求；

12、 （3）企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标。如进度、其他项目穿插施工的要求等； （4）施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排； （5）资源配备情况。如劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件等的供应能力和来源情况； （6）建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。如建设单位可能提供的临时房屋数量，水、电供应量，水压、电压能否满足施工要求等； （7）施工现场条件和勘察资料。如施工现场的地形、地貌、地上与地下的障碍物、工程地质和水文地质、气象资料、交通运输道路及场地面积等； （8）预算文件和国家规范等资料。工程的预算文件等提供了工程量和预算成本。国家的施工验收规范、质量规范、操作规程和有关定额是确定施工方案、编制进度计划等的主要依据。解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。6. 参考答案：工地加工厂组织，工地仓库组织，工地运输组织、办公及福利设施组织、工地供水组织和工地供电组织等解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。