计划调度类职位说明书.docx

1、计划调度类职位说明书集团职位说明书职位编号：005 制表日期：2011-04岗位基础信息任 职 人徐瑞芬所属部门计划调度中心办公室职位名称人事专员所属职族专业族直接上级办公室主任所属职类人力资源类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本要求学 历本科以上（包括本科）学历专业知识人力资源管理、经济学、社会保障及福利等相关专业工作经验了解人力资源管理的基本知识，并具有1年从事人力资源工作的经验和1年的薪酬保险福利工作的经验。业务要求熟悉、了解国家有关劳动关系的法律、法规、薪酬设计、社会保险以及人员管理等内容。素质要求全员通用素质诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向专业素质责任心、原则性、

2、沟通表达、人际理解力、严谨细致职位目标与权限员工工资及各项福利准确按时发放，对员工早退、迟到、旷工员工具有通报权；对未按要求参加某项培训或会议具有通报权职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度（全责/部分/支持）衡量标准(数量/质量)1、根据人力要求核定系统四定表、组织机构，职位说明书，培训计划等；全责准确无误、无部门反馈2、每月制作系统人员工资，核对并上报人员花名册，保险报表、考勤表、生日贺金；全责准确无误、无部门反馈3、系统各部门岗位空缺的招聘工作、人事手续的办理及日常员工休假统计；全责数据准确无误、无部门反馈4、各岗的合同的签订及管理；全责准确无误、无部门反馈

3、5、根据党工团要求，每季度上报员工之声报告、党费、团费收缴情况、关爱活动总结报告、蒙牛青年志愿者、党员花名册；部分结合各单位实际情况进行6、每月上报独生子女费、计划生育月度报表；全责准确无误、无部门反馈7、中心各岗走一线排期的上报及问题汇总，各岗提出的合理化建议的上报各部门问题的回复工作；全责准确无误、无部门反馈8、资产的申请、报废、调拨等手续的办理，每秀度盘点，每月抽点； 全责准确无误、无部门反馈9、每月费用预算及用款计划的上报，次月对预算及用款的实际发生情况核对反馈；全责准确无误、无部门反馈10、定额费用的控制及管理，每月核对定额实际发生情况，季度出具定额预警；全责准确无误、无部门反馈11

4、、日常费用报销及控制，收集好票后3日内报销完毕，并登记台帐，责任人签字确认；全责准确无误、无部门反馈12、领导交代的临时性工作及各部门的配合工作。全责准确无误、无部门反馈间接上级签字： 单位第一负责人签字： 蒙牛集团职位说明书职位编号：005 制表日期：2011-04岗位基础信息任 职 人董瑞所属部门计划调度中心办公室职位名称文件资料员所属职族专业族直接上级办公室主任所属职类行政类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本要求学 历本科以上（包括本科）学历专业知识文件资料管理、绩效管理等相关专业工作经验了解文件资料管理、绩效管理的基本知识，并且具有1年以上绩效管理工作的经验。业务要求熟悉、了解国家

5、有关文件资料管理等的基本内容。素质要求全员通用素质诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向专业素质责任心、原则性、沟通表达、人际理解力、严谨细致职位目标与权限员工在文件资料起草过程中违反制度规定的，有通报权；对未按要求提供绩效相关数据的员工有通报权。职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度（全责/部分/支持）衡量标准(数量/质量)1、负责本中心人员三工转换结果的出具；全责准确无误、无部门反馈2、负责本中心人员考核汇总的出具；全责准确无误、无部门反馈3、负责中心内部文件资料审核、归档管理；全责数据准确无误、无部门反馈4、负责中心内部制度运行的监控、制度起草审核

6、编号工作；全责准确无误、无部门反馈5、负责中心内部收文传递、落实情况的追踪；全责准确无误、无部门反馈6、负责中心内部流程梳理及监控工作；部分准确无误、无部门反馈7、负责中心内部会议落实及追踪；全责准确无误、无部门反馈8、负责中心内部领导会议通知及预警全责准确无误、无部门反馈9、负责中心与各闸口部门的对接及信息传递。全责准确无误、无部门反馈间接上级签字： 单位第一负责人签字： 蒙牛集团职位说明书职位编号：005 制表日期：2011-04岗位基础信息任 职 人赵立富、杨晓丽、李云梅所属部门计划调度中心计划规划部职位名称产销分析专员所属职族营运族直接上级计划规划部部长所属职类计划统计类直接上级签字任

7、职人签字岗位任职资格基本要求学 历本科以上（包括本科）学历专业知识数理统计、项目管理、物流工程等相关专业工作经验3年以上工作经验业务要求首先，熟练并使用数理统计知识对数据进行分析，通过分析研究统计资料，发现现象的内部规律，并作出判断和预测。其次，熟练使用各种数理统计、数据分析、数据挖掘工具软件。素质要求全员通用素质诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向专业素质强烈责任心、较好逻辑分析能力、项目管理、沟通表达、人际理解力、严谨细致、持续学习职位目标与权限分析现行产地销模式，不断改进、规划未来产地销发展趋势。为完善产地销，有计划、有阶段的实现品项调整、设备上线和布局，产需匹配等。职位关系

8、岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度（全责/部分/支持）衡量标准(数量/质量)1、负责分析现有产地销模式下，设备布局及发运模式的合理性，并提出可行性方案全责准确无误、切实可行2、负责建立产销优化项目基础数据库的整理和建立全责准确无误、无部门反馈3、负责协调各系统完成整体新设备上线，设备搬迁等规划工作全责准确无误、切实可行4、负责依据市场需求、产销匹配条件提出新品的产地建议全责准确无误、切实可行6、负责常温、低温、冰激凌产销匹配度达成情况的数据分析和汇总全责准确无误、切实可行7、负责与财务成本分析部配合，对各产群月度运距的数据分析全责准确无误8、负责对计划部提供的常温各产

9、销群设备利用率数据进行分析，配合计划部确认提升方案全责准确无误9、负责与计划部配合确认设备及计划下达阶段性调整方案全责准确无误、切实可行10、负责依据市场需求、产销匹配条件提出新品的产地建议；全责准确无误、切实可行11、负责各产群之间设备调整的费用预测分析全责准确无误、切实可行5、负责产销优化各子项目的评估和审核结合各单位实际情况进行间接上级签字： 单位第一负责人签字：蒙牛集团职位说明书职位编号：005 制表日期：2011-04岗位基础信息任 职 人连珩翔所属部门计划调度中心规划部职位名称品项调度所属职族营运族直接上级计划规划部长所属职类计划统计类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本要求学

10、历本科以上（包括本科）学历专业知识计划统筹、项目管理、供应链等相关专业工作经验了解公司产销区域匹配的基本知识，并具有1年从事产销项目工作的经验和1年的整合区域化资源的经验。业务要求熟悉、了解公司产销匹配等内容。素质要求全员通用素质诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向专业素质责任心、原则性、沟通表达、人际理解力、严谨细致职位目标与权限产销优化项目营销管理系统与物流关系中心的协调职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度（全责/部分/支持）衡量标准(数量/质量)1、负责营销系统常温品类计划重大异常事件的协调工作；全责准确无误、无部门反馈2、负责常温品类销售计划

11、计划执行的信息追踪与分析全责准确无误、无部门反馈3、负责协调常温产销优化项目阶段性工作统筹和协调全责数据准确无误、无部门反馈4、负责计划模块与物流的业务协调全责准确无误、无部门反馈间接上级签字： 单位第一负责人签字： 蒙牛集团职位说明书职位编号：005 制表日期：2011-04岗位基础信息任 职 人齐晓颖、朱巧玲、樊海娥、王琴、祁智君、张涛所属部门营运管理系统计划调度中心职位名称区域计划调度员所属职族营运族直接上级计划调度部部长所属职类计划统计类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本要求学 历本科以上（包括本科）学历专业知识财务或统计专业等相关专业工作经验有较强的沟通协调能力及应变能力，具有1

12、年从事生产相关工作经验。业务要求了解、熟悉相关的生产工艺，对数字有一定的敏感性，能熟练操作计算机表格等。素质要求全员通用素质诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向专业素质监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力职位目标与权限协调产供销的矛盾，组织安排好生产任务和平衡好每天的牛奶用量，每天对各生产单位的计划产量完成情况进行追踪协调确保满足销售需求。职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度（全责/部分/支持）衡量标准(数量/质量)1、负责审核、指导生产单位的十日分解表，要求其考虑生产成本节约的同时，要基本根据销售需求、旬合同、收奶量、工艺、中试、物料（

13、旧版或特殊情况）、新品排期、生产等其他相关信息进行合理制作。全责准确无误、无部门反馈2、负责区域的生产单位日计划管理，重点监控全国各生产单位白夜班安排的合理性，影响严重生产单位重点监控，保证不压货且不断货，缩减产销矛盾点。全责准确无误、无部门反馈3、控制本负责区域计划准确率及完成率，控制回流，降低成本。出品产品、连包产品及特殊产品整体完成率，控制在规定范围内。全责数据准确无误、无部门反馈4、负责本区域的成品库存的各类品种的查看工作，整体把控，给调度提供控制大方向。全责准确无误、无部门反馈5、负责本区域的五日计划的调整的整体调控，利保发货。部分结合各单位实际情况进行6、负责原奶合理使用、喷粉、调

14、拨的数量的安排及调拨去向，以就近原则、及时处理、成本最低，保牛奶质量为原则。全责准确无误、无部门反馈7、过程控制，整体把控，传输领导时段性大方向，并指导。全责准确无误、无部门反馈8、过程中应急事件处理。全责准确无误、无部门反馈9、制定本部门相关的流程与制度以及反馈意见。全责符合阶段性部门流程要求10、合理处理并完成上级领导交办的任务。部分符合领导的要求具有操作性间接上级签字： 单位第一负责人签字： 蒙牛集团职位说明书职位编号：005 制表日期：2011-04岗位基础信息任 职 人郝晓燕所属部门营运管理系统计划调度中心职位名称区域计划调度员所属职族营运族直接上级计划调度部部长所属职类计划统计类直

15、接上级签字任职人签字岗位任职资格基本要求学 历本科以上（包括本科）学历专业知识金融或统计专业等相关专业工作经验有较强的沟通协调能力及应变能力，具有1年从事生产相关工作经验。业务要求了解、熟悉相关的生产工艺，对数字有一定的敏感性，能熟练操作计算机表格等。素质要求全员通用素质诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向专业素质监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力职位目标与权限新品、大型活动、特通产品生产计划执行情况追踪。职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度（全责/部分/支持）衡量标准(数量/质量)1、负责新品排期的反馈、收集和下发及新品生产安排和完成

16、结果的追踪。全责准确无误、无部门反馈2、负责新品产地、企划量的沟通确定和用料计划的制作下发。全责按计划执行3、负责营销方面大型活动方案的沟通协调以及大型活动通知的制作下发。全责按计划执行4、负责大型活动生产安排进度的追踪和完成情况的汇总全责准确无误、无部门反馈5、负责特通产品需求量的对接、安排和完成结果的追踪。全责按计划执行6、负责产品配方信息的收集、更新和传递。全责准确无误、无部门反馈7、制定本岗位相关的流程与制度以及反馈意见。全责符合阶段性部门流程要求8、合理处理并完成上级领导交办的任务。部分符合领导的要求具有操作性间接上级签字： 单位第一负责人签字： 蒙牛集团职位说明书职位编号：005

17、制表日期：2011-04岗位基础信息任 职 人马风莲所属部门营运管理系统计划调度中心职位名称区域计划调度员所属职族营运族直接上级计划调度部部长所属职类计划统计类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本要求学 历本科以上（包括本科）学历专业知识金融或统计专业等相关专业工作经验有较强的沟通协调能力及应变能力，具有1年从事生产相关工作经验。业务要求了解、熟悉相关的生产工艺，对数字有一定的敏感性，能熟练操作计算机表格等。素质要求全员通用素质诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向专业素质监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力职位目标与权限各生产单位分机型设备利用率执行情况追踪。职位关系

18、岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度（全责/部分/支持）衡量标准(数量/质量)1、负责设备利用率模板的制定更新，计算口径的统一。收集各生产单位单机设备利用率信息进行汇总分析，出具相关分析报告。全责准确无误、无部门反馈2、负责消化物料信息的沟通、对接和追踪安排。全责准确无误、无部门反馈3、负责改换版相关信息的收集、下发和排期进度的追踪。全责数据准确无误、无部门反馈4、根据常温的滚动、月、旬生产计划制定常温滚动、月、旬用料计划下发各生产单位及相关部门。全责准确无误、无部门反馈5、负责计划执行过程中临时物料需求的提供、回复和追踪。部分准确无误、无部门反馈6、系统内会议落实完成

19、内容、时间的反馈，按时完成追踪回复工作。全责按计划执行7、制定本部门相关的流程与制度以及反馈意见。全责符合阶段性部门流程要求8、合理处理并完成上级领导交办的任务。部分符合领导的要求具有操作性间接上级签字： 单位第一负责人签字： 蒙牛集团职位说明书职位编号：005 制表日期：2011-04岗位基础信息任 职 人李尚蔚所属部门营运管理系统计划调度中心职位名称生产计划专员所属职族营运族直接上级计划调度部部长所属职类计划统计类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本要求学 历本科以上（包括本科）学历专业知识金融或统计专业等相关专业工作经验有较强的沟通协调能力及应变能力，具有1年从事生产相关工作经验。业务

20、要求熟悉产地销方案、工艺、生产线、产能及全国地理位置。对数字有一定的敏感性，能熟练操作计算机表格等。素质要求全员通用素质诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向专业素质监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力职位目标与权限各生产单位计划相关信息提报准确性的验证职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度（全责/部分/支持）衡量标准(数量/质量)1、根据营销旬、月、滚动需求，结合生产单位实际情况负责制定旬、月度、滚动生产计划。全责准确无误、无部门反馈2、负责常温营销需求量的沟通、对接，根据营销修改后的需求对生产计划进行调整修订。全责准确无误、无部门反馈3、

21、负责双汇计划软件开发、维护的协调对接工作。部分按计划执行4、负责常温大修计划、中试计划的反馈、收集、下发。全责准确无误、无部门反馈5、负责常温月牛奶调拔路线的制作、下发。全责准确无误、无部门反馈6、负责计划相关信息的收集、整理、汇总与使用。全责结合各单位实际情况进行7、制定本部门相关的流程与制度以及反馈意见。全责符合阶段性部门流程要求8、合理处理并完成上级领导交办的任务及其他临时工作，数据的提供。部分符合领导的要求具有操作性间接上级签字： 单位第一负责人签字： 蒙牛集团职位说明书职位编号：005 制表日期：2011-04岗位基础信息任 职 人赵志军所属部门营运管理系统计划调度中心职位名称生产计

22、划专员所属职族营运族直接上级计划调度部部长所属职类计划统计类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本要求学 历本科以上（包括本科）学历专业知识金融或统计专业等相关专业工作经验有较强的沟通协调能力及应变能力，具有1年从事生产相关工作经验。业务要求熟悉产地销方案、销售、市场、生产相关内容。对数字有一定的敏感性，能熟练操作计算机表格等。素质要求全员通用素质诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向专业素质监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力职位目标与权限根据岗位职责，及时准确完成工作。职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度（全责/部分/支持）衡量标准(数

23、量/质量)1、负责年度计划中各类信息的收集整理。全责准确无误、无部门反馈2、负责年度计划目标的排布、讨论、确定、下发和修订。全责准确无误、无部门反馈3、负责年度设备需求的讨论、确定。全责按计划执行4、负责五年规划的制作、下发。全责按计划执行5、负责网络优化排产项目需求的提供、开发进度的追踪及阶段性数据的验证和过程中问题的沟通协调。部分按计划执行6、负责设备台数和产能的更新、维护及设备变动排期的追踪。全责结合各单位实际情况进行7、制定本部门相关的流程与制度以及反馈意见。全责符合阶段性部门流程要求8、合理处理并完成上级领导交办的任务及其他临时工作，数据的提供。部分符合领导的要求具有操作性间接上级签

24、字： 单位第一负责人签字： 蒙牛集团职位说明书职位编号：005 制表日期：2011-04岗位基础信息任 职 人刘日旭所属部门营运管理系统计划调度中心职位名称生产计划专员所属职族营运族直接上级计划调度部部长所属职类计划统计类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本要求学 历本科以上（包括本科）学历专业知识金融或统计专业等相关专业工作经验有较强的沟通协调能力及应变能力，具有1年从事生产相关工作经验。业务要求了解、熟悉相关的生产工艺，对数字有一定的敏感性，能熟练操作计算机表格，能够根据需求自行设计统计评价指标和统计分析模型等。素质要求全员通用素质诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向专业素质

25、监控能力、组织协调、归纳思维、系统思考、应变能力职位目标与权限监督各事业部牛奶信息提报准确性的执行情况。职位关系岗位职责职位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度（全责/部分/支持）衡量标准(数量/质量)1、负责牛奶信息模板的制定更新完善。营运系统各事业部日收奶量、使用量、库存量的汇总统计，进行相应的分析。并每月与奶源核对当月收奶量。全责准确无误、无部门反馈2、负责对比分析营运系统各事业部每五日实收奶量与奶源计划供奶差异；分析各事业部收奶量变化趋势。全责准确无误、无部门反馈3、根据各事业部牛奶调拨路线、优先级的制定与实施；并汇总分析月实际调拨奶量增减原因。部分准确无误、无部门反馈4、

26、负责各事业部需求量、库存量、使用量的沟通、对接。全责准确无误、无部门反馈5、根据奶源供奶月计划和低温用奶月计划核算供常温牛奶计划；再根据常、低、冰用奶计划需求核算营运系统用奶计划需求；并对比分析用奶与供奶之间的差异，提出在区域内平衡供需矛盾的解决措施和建议。部分准确无误、无部门反馈6、根据奶源供奶滚动计划和低温用奶滚动计划核算供常温牛奶滚动计划；再根据常、低、冰滚动用奶计划需求核算营运系统用奶计划需求；对比分析有奶与供奶差异，并提出解决措施和建议。部分准确无误、无部门反馈7、负责临时牛奶信息数据的提供。全责准确无误、无部门反馈8、制定本部门与牛奶相关的流程、制度的建设以及反馈意见。全责符合阶段性部门流程要求9、合理处理并完成上级领导交办的任务。部分符合领导的要求具有操作性间接上级签字： 单位第一负责人签字： 蒙牛集团职位说明书职位编号：005 制表日期：2011-04岗位基础信息任 职 人王晓佳所属部门营运管理系统计划调度中心职位名称统计员所属职族营运族直接上级计划调度部部长所属职类计划统计类直接上级签字任职人签字岗位任职资格基本要求学 历本科以上（包括本科）学历专业知识金融或统计专业等相关专业工作经验具有1年从事生产相关工作经验业务要求对数字有一定的敏感度，能熟练操作计算机表格等。素质要求全员通用素质诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向专业素质监控能力、组织协