大学城五标段施工组织设计.docx

1、大学城五标段施工组织设计第一章、标书编制综合说明1.1综合说明 首先，我们非常感谢建设单位给我公司参与张家港市沙洲职业工学院新校区及江苏科技大学张家港校区工程的施工总承包竞标机会！这是对我公司的信任和鼓励，我们有信心做好四标段（学生宿舍1#4#楼、食堂一）工程项目的建设工作。 我公司创建于1964年，系国家总承包二级企业。2000年通过IS09002：2000质量体系认证，公司自创建以来业绩突出，先后有多项工程获苏州市优质工程。 通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，经业主介绍承建工程的情况，并通过现场踏堪后，我们对本工程有了进一步的了解。在总结工程投标资料和以往工程施工项目的基础上，我们

2、详细分析了各种因素和本工程的特点、难点，我们一定全力以赴并有信心保证优质、如期、安全完成本工程招标文件规定承包范围内的施工承包任务。 本公司承诺：遵守招标文件提出的所有条件，并将这些条件作为合同条件以全面履行总承包的责任与义务，真正站在业主的立场上将工程顺利建成。 如果有幸中标，本工程将组织精干的项目管理班子。为表示我公司对本工程的重视和诚意，我公司将选派在许多工程建设中积累了丰富经验的国家三级项目经理陆成高和优秀的项目班子来承建本工程。 一旦有幸中标，项目管理班子接到中标通知书后，根据业主要求尽快进场做准备工作。做到按业主要求准时开工，让业主放心和满意。我们一定发挥本公司管理和劳动力优势，组

3、织技术熟练的施工作业队伍，配置足够的劳动力；强化计划管理，组织流水施工，交叉作业，确保本工程优质如期完工。我公司承诺整个工程在 198 日历天内完成；1.1.1我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，我们将按照招标文件提出的质量和技术要求进行施工，本工程将实行创优目标管理，确保工程达到国家规范规定的质量验收标准，争创“姑苏杯”优质工程。为实现这一质量目标，我公司从上到下齐心协力，严格按照我公司已获通过的ISO9002质量体系组织管理施工，评定质量；由项目经理、项目工程师以及施工技术员，质检员组成的项目部质保体系层层把关，严格控制，确保“姑苏杯”优质工程。1.1.2我公司在现场施工中，将始终贯

4、彻以人为本的指导思想，采取切实有效的环境保护控制措施，确保不影响周边的市容环境卫生，保护好市政管线的安全。我公司将按照关于建筑工程施工安全、文明、健康、环境标准化管理规定和现场文明管理，确保达到“苏州市文明工地”标准。1.1.3我公司如中标承建本工程，在工程竣工后规定保修期内，遵守定期质量回访制度，我公司将为业主提供优质服务，解除业主的后顾之忧。1.1.4我公司各类土建机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。1.1.5我们将与业主、设计、监理密切配合，诚心接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺

5、利建设而努力；为争取按期建成投入使用，为项目早日发挥经济和社会效益作出应有的贡献。1.2工程概况1.2.1工程名称：学生宿舍1#4#、食堂一工程。1.2.2工程地点：张家港市北二环路的南侧，一干河的东侧，华昌路的西侧。1.2.3建设单位：张家港市建筑工务处。1.2.4设计单位：张家港市建筑设计研究院有限责任公司。张家港市沙洲职业工学院新校区及江苏科技大学张家港校区四标段工程建筑总面积38909平方米。（详见工程概况一缆表）序号工程名称建筑面积结构类型层数层高檐高11#宿舍9063.2框架六层3.622.222#宿舍9068框架地下一层、地上六层3.623.133#宿舍3902框架地下一层、地上

6、五层3.619.544#宿舍5137框架五层3.618.65食堂8600框架三层4.513.561#2#宿舍楼间连廊701.73框架二层3.67.873#4#宿舍楼间连廊621.5框架二层3.67.81.2.5主要装饰工程：外墙面水泥砂浆粉刷，贴外墙砖、局部刷外墙涂料；内墙面水泥砂浆打底、粉面、刷乳胶漆二遍；卫生间水泥砂浆粉刷，贴内墙瓷砖；楼、地面均为水泥砂浆地面；卫生间为地砖地面；宿舍楼天棚（无吊顶）白水泥批膏二遍，刷乳胶漆；食堂一天棚局部采用不锈钢板吊顶；屋面为刚性保温及高分子防水卷材屋面。本工程基础为预应力砼管桩承台基础，半地下室底板厚为300，地下室基础1.9米，层高2.8米，半地下室

7、基础底板C30，抗渗等级S6，掺入5%水泥用量的JM型抗裂防渗增强剂；后浇带砼采用比原设计强度高一级的无收缩微膨胀砼；0.00以上柱、梁、板均为C30；0.100以下采用M10水泥砂浆砌筑MU10黏土多孔砖，0.100以上采用M5混合砂浆砌筑MU10承重黏土多孔砖，内墙采用MB5混合砂浆砌筑MU5砼小型空心砌块。1.3现场条件1.3.1工程用电、用水业主负责提供。1.3.2现场的排水、排污将排入市政雨污水管线。1.3.3经过现场踏探，施工现场内用于临时设施的布置区域宽敞，施工平面布置由我方根据该工程实际情况及招标文件的要求进行布置。1.4编制依据1.4.1业主发布的招标文件及须知、答疑文件。1

8、.4.2业主提供的招标范围、材料设备供应的有关规定。1.4.3国家、江苏、张家港市建设主管部门颁发的现行建设工程的施工技术、质量的规范、标准及建设工程管理规定。1.5承包范围土建、水电1.6工程特点1.6.1本工程施工栋号多，室内装修工程量大，能否合理的组织安排各分项工程流水施工，投入足够的人力、物力资源，是本工程确保工期的关键。1.6.2本工程施工过程中专业队伍多，做好各专业队伍之间的协调与配合，履行好总承包管理职责是本工程工期、质量、安全保证的前提。第二章、总承包管理2.1总承包管理模式为了有效地对张家港市沙洲职业工学院新校区及江苏科技大学张家港校区1#4#宿舍楼、食堂一工程的施工进度、施

9、工质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成与其指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，建立以本工程项目经理的矩阵制管理模式、实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置技术部、经营部、综合部等部门，项目管理人员的设置以公司管理骨干组成，从施工计划的 协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行总承包管理。2.2总承包管理职责2.2.1首先项目经理把施工图的联络协调作为施工总承包的主要工作，配合专职人员全面负责施工图的联络协调，积极地协助建设单位管理和设计，提出施工图中可能出现的问题，协调各工种之间施工图可能出现的问题，提

10、交设计认可，组织实施及处理方案。2.2.2全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利进行。2.2.3全面负责项目资源配备，保证各部门职能的实施，保证总承包管理体系的运作。2.2.4保证项目总质量方针和目标的实施，负责施工全过程的全面质量监控及施工过程监控。2.2.5全面负责施工现场的文明标化管理，确保本工地现场获得苏州市级“文明工地”称号。2.3总承包对工程进度控制管理措施 作为本工程的施工总承包我们将对工程进度的控制分为事前、事中、事后控制。2.3.1施工进度事前控制2.3.1.1编制本工程施工总进度计划，紧扣本工程基础部分以及结构封顶两个关键节点，同时以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施

11、计划、包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，各分包单位进场计划等。2.3.1.2对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，指定相应的节点，编制节点控制计划以及施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。2.3.1.3施工进度事中控制1）审核施工（各供货、配合等）单位进度计划、季度计划、月计划，并监督施工单位按照已制定的施工进度计划进行实施。2）总承包每周定期与各分包单位召开一次协调会、协调生产过程发生的矛盾和存在的问题，按建设单位每周施工进度要求检查各分完成情况，并布置下周施工生产进度。3）总承包管理人员与分包管理人员在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，协商解

12、决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题，应由建设单位负责协调解决的问题决不拖延。4）根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向建设单位、监理和设计单位通报工程施工进展情况。2.4总承包对施工技术管理措施2.4.1根据总承包技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家和江苏省技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使各项管理过程能符合技术规范、规程，科学、有效地组织各项技术工作的顺利开展。2.4.2接到施工图纸以后，建设单位应及时组织有关人员熟悉图纸，并将图纸中存在的问题汇总整理，在图纸会审前提交设计单位。使得这些问题在各工序施工前将图纸上存在的问题及时

13、解决。2.4.3在图纸会审后一周内，由总承包编制详细的施工方案,并经我公司总工程师审批后送交建设单位、监理审核批准。2.4.4对经建设单位和监理批准的施工组织设计，总承包由项目经理组织有关人员认真学习并严格执行，随时接受建设单位及监理的监督检查。2.4.5对轴线、标高等施工现场的关键工序进行复核，负责各分包单位技术方面的协调，在不同施工阶段协调各分包单位调整场布，满足施工的需要，对于施工中发生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。2.4.6总承包根据施工的实际情况，设置相应的计量管理机构，要求各分包单位的技术资料进行检查，发现问题即使落实解决2.5总承包对质量和

14、安全控制管理措施2.5.1总承包控制管理的目标2.5.1.1工程质量管理目标：按照国家和江苏省颁发的标准、规范，抓好施工质量、原材料质量、半成品质量，以确保本工程质量苏州市“姑苏杯”工程。2.5.1.2安全施工目标：安全生产重大质量事故为零，把安全管理工作贯穿于施工管理中，设立专职安全员，突出安全生产在生产活动中的重要地位。2.5.1.3安全控制管理措施1）督促和落实各分包单位严格按照国家、建设部、江苏省、张家港和本工程中被认可的施工组织设计中有关安全生产的规定规程进行操作。2）审查各分包单位提交的方案中有关现场安全管理内容，提出修改意见。3）督促、指导、检查各分包单位搞好安全生产管理工作，严

15、格执行安全生产管理规定；设备、脚手架验收挂牌和操作人员持证上岗制度；对危险区域重要过道设置防护措施，对重点部位落实专人监控等。4）督促各分包单位建立起安全生产台帐；同时每月组织对施工现场的安全工作进行检查，善于在动态中采用照片、实物取证等有效手段发现并处理施工中的违章和不安全因素，并采取强有力的手段落实整改，并作好书面记录。5）每月汇总一次现场安全情况，根据施工进度及采用的施工方法，提出阶段安全要点，并进行分级安全教育和技术交底工作。2.6总承包对劳动力的管理2.6.1根据工程的进度计划，及时制定劳动力月、旬、年的使用计划（同时审核各分包单位的劳动力使用计划）2.6.2严格按计划使用劳动力，如

16、发现实际情况与计划不符合时，总承包及时查明原因，并采取相应的积极措施解决。2.6.3为了便于管理和识别，对在工程中进行施工的人员均要求佩戴统一制作，编号的胸卡。管理层（包括分包的管理人员）均戴黄色的安全帽，土建的劳务工戴白色的安全帽，安装的劳务工戴桔红色的安全帽，施工现场机修人戴深蓝色的安全帽。2.6.4总承包安排有丰富项目后勤管理经验的人员负责管理劳动力的吃、住、行等工作，解决劳务工的后顾之忧。2.7总承包对文明施工控制管理措施2.7.1总承包部的文明施工管理目标本工程文明标化确保达到苏州市“文明工地”2.7.2总承包部文明施工管理形式2.7.2.1加强创建文明工地工作的领导小组，将创建工作

17、纳入总承包管理的整个过程，派专人负责主管现场的文明施工，并建立健全主分包创建文明工地的组织管理网络。2.7.2.2按照我公司有关要求结合工程实际，制定出本工程文明工地标准和评分标准，通过定期和不定期检查相结合，每月对各分包单位和班组的检查进行检查，对评定好的给予一定的奖励，差的则给予处罚，并要求其及时整改。2.7.2.3在场容场貌上，一律实施封闭施工。工地的门头、大门及宣传均按公司统一标准设置；安全标志、施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志；2.7.2.4优化现场平面布置，强化堆场划块管理，建筑材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，必要时派专人看护材料物品；施工区域与生活区域分隔；工地上必须

18、做到三通一平，污水入市政管网前必须经过三级沉淀。2.8总承包对档案信息管理2.8.1文件、材料、图纸和有价值的信息资料收集内容齐全，能反映基建活动的全过程和结果，与施工过程的实际相一致，准确真实；在竣工后，向总承包单位提供完成的工程档案资料。2.8.2加强档案基础工作的建设，建立健全资料收集的组织管理网络，为竣工资料的完整准确提供条件。2.8.3总承包部安排专职档案管理员，要求各分包单位也指定专职档案资料员，按照要求和有关信息，并做好竣工归档资料。2.8.4项目资料员平时就要做好预立卷工作，及时收发各项在施工、管理中形成的文件、资料、图纸、照片等，建立分台帐，借、查、阅资料有签收制度。2.8.

19、5竣工档案的封面、卷内目录、备考表、案卷目录、装册盒子都由承包方统一规定，对资料的分类编号，我公司将采用计算机编号系统进行统一编目，以便查阅和调阅。2.8.6每月组织检查考核，以保证各分包单位的档案信息和信息管理工作的正确有效。在单位工程结束以前，分包单位项目负责人、技术负责人和档案管理员，应对工程档案资料认真自检，为单位工程竣工验收做好准备工作。第三章、总体概述：施工总体设想、方案针对性及施工段划分3.1施工准备工作3.1.1.在监理协调下，尽快会同业主对建设场地红线桩、水准点、测绘基准点、地形图及地质勘探报告等资料做好交接工作。3.1.2.工地现场的清理及排除地上、地下障碍物工作。3.1.

20、3.工程测量定位后，迅速搭建办公及其他临时设施。施工区搭设临时彩钢板围墙进行分隔，大门按本公司标志统一设立。3.1.4.生活区搭设在甲方指定的区域内，统一规划，按标准要求搭建，设置职工宿舍、食堂、厕所、浴室。3.1.5.施工现场搭建钢筋棚、木工棚、水泥库、标养室、仓库、机修等生产用房及办公用房。3.2.技术准备工作3.2.1.组织审查施工图纸及进行临时设计交底，为准时开工创造必要条件。3.2.2.组织编制施工组织设计，在正式施工前审批完毕。3.2.3.编制相应的专项施工方案，做好专项施工工艺的技术交底。3.2.4.按本工程的特点和设计要求，收集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程，以及标

21、准图集、技术资料及工具书等。准备好各种仪器及试验检测设备，并经有资质的计量单位校验、核定后才能运用到工程上。3.3施工物质准备3.3.1.本公司将提供满足工程全方位展开施工要求的各类施工机械及设备材料。3.3.2.根据本工程钢筋用量大的特点。一旦中标，先按承台基础、地下室所需钢筋提出申请，第二步再计划上部结构钢筋订货。3.3.3.模板和其他加工配件按图纸数量和施工进度要求提出申请，加工进场。3.3.4施工劳动力准备一旦中标，本公司将选派技术过硬的施工队伍进入施工一线操作施工。他们具有劳动力素质高，技术过硬的作风，完全能满足本工程的需要。3.5确保开工的主要措施3.5.1.为使工程早日开工，按业

22、主要求，先遣人员尽快进场，做施工进场准备工作。3.5.2.修筑临时道路，确保开工前贯通，能成为运输物资的主要干道。3.5.3.搭建临时设施，为施工人员大规模进场做准备。3.5.4.从业主提供的水、电源接出水管、电缆，并布置临时水、电。3.5.5.熟悉图纸，准备开工交底，为正式开工准备。3.5.6.细化施工组织设计，报请公司批准，并报监理、业主审定。3.5.7配合业主办理施工许可证，为工程建设办理合法手续。3.6施工总体设想、方案针对性及施工段划分3.6.1施工部署我公司本着以保证质量的前提下加快施工进度，充分依靠和运用公司多年来施工过大型建筑施工中积累的成功经验，选择优化合理的施工方案，主体结

23、构的砖墙围护工程将穿插于结施过程中，以利上部装修工程早日开工。3.6.2项目施工工艺选择3.6.2.1模板：框架柱、半地下室剪力墙模板采用优质18MM厚十一夹板，支撑才钢管扣件、穿墙拉杆、组合排架支撑；梁柱节点采用定型模板；每层柱、梁、平台板模板均一次到位，一次同时浇捣砼，不留施工缝。3.6.2.2钢筋：钢筋采用现场加工棚制作，底板钢筋采用双面搭接焊，梁钢筋采用闪光对焊接头，柱、墙钢筋采用电渣压力焊。3.6.2.3脚手架：本工程全部采用落地脚手架，采用全封闭围档。3.7方案针对性及施工段划分3.7.1本工程施工方案的编制针对性重点内容如下：1.基础阶段:砼浇筑及裂缝控制施工方案；砼后浇带施工方

24、案；采取有效降水措施降低地下水位。 2.主体阶段：钢筋工程施工方案；模板支撑体系施工方案；砼浇筑施工方案；3.7.2施工段的划分施工段的划分：根据该工程实际情况，在施工时分三个施工段施工，1#、2#宿舍楼为第一施工段，3#、4#宿舍为第二施工段，食堂一为第三施工段，连廊与装饰工程同步施工，在每个施工段中以每层作为一个流水段。在每个流水段施工中分为砌墙、浇柱砼；楼面结构支模、绑扎钢筋；浇砼、放线、竖柱筋三个相等的施工工序，采取三个固定节拍的流水交叉施工。桩基检测合格后，预制桩锚固钢筋骨架承台底挖土钉水平桩、铲土、清除浇承台垫层安装预制桩管内钢筋骨架验收钢筋浇捣管孔内锚固砼焊接桩端钢筋与伸入承台内

25、锚固钢筋。下面基础筏板的施工顺序：1）当桩顶正好处于设计标高处，管桩与筏板的连接可见下图施工。浇罐桩顶设计标高以下要求灌实范围内砼前，应将管桩内壁浮浆清除掉并清洗干净，再设置拖板及放入骨架，浇罐用砼强度等级比承台提高一级；2）图中1号连接主筋与管桩端接板焊牢，双面焊，其焊缝长度5d（d连接主筋直径），焊缝厚度按计算确定；2号筋在端接板顶处水平弯折并与其焊牢。（详见下图）地下室主要工程工艺流程为：平整场地定位放线机械挖土人工槽底清土、挖排水沟验收槽坑土质浇筑底板垫层砌筑120砖模柱位弹线、绑扎筏板钢筋模板、钢筋验收浇筑地下室底板砼绑剪力墙钢筋及柱钢筋支地下室剪力墙模板及支柱模水电预埋模板、钢筋验

26、收浇地下室剪力墙及柱砼地下室搭设钢管排架支地下室顶板模板绑扎顶板钢筋水电预埋模板、钢筋验收浇筑地下室顶板砼（6周后浇完后浇带）渗水试验合格后回填外侧土方。主体工程顺序：搭设承重排架安装柱模板安装楼面结构模板验收模板绑扎楼面钢筋钢筋验收浇捣楼层结构砼弹线。平屋面防水：40厚C20细石混凝土20厚1：3水泥砂浆找平层40厚挤塑聚苯乙烯隔热板高分子卷材20厚水泥砂浆找平层现浇钢筋砼平屋面。第四章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1.1布置原则施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司企业标准，统一搭建临时用房，施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理。1 在满足施工要求的

27、前提下，尽可能节约施工用地。 2在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原有设施，减少临时设施的建设投资。 3合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。 4 按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。 5 按“双标化”要求布置现场，围墙高度2.2。大门一侧布置工程概况及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。4.1.2施工总平面布置 根据甲方提供的总平面图及施工现场踏探，施工现场能搭设各种临时设施。4.1.3临时设施1. 生活区安排在甲方指定的区域内。 2. 工地现场建设单位、监理部门的办公室与施工单位安排在一起，便于在施工中同建设单位、监理部门

28、联系。 4.1.4施工用水 （1）、施工工程用水量q1（L/S）以用水量最大的砼浇灌用水量计算：q1=k1*（Q1*N1K2）（8*3600）式中：K1=1.15 N1=300L/M3 Q1=100M3/台班 K2=1.5则：q1=1.15(100*300*1.5)(8*3600)=1.79L/S(2)、 消防用水量：q2 选用q2=10L/S（4）、总用水量 Q： q1q2Q=q3=10L/S（5）、管径D计算：D=4Q/3.14*V*1000m （式中V=2.5m/s）D=4*10/3.14*2.5*1000 =0.071M根据消防规定，选用100mm钢管做为临时供水管，可以满足需要。为满

29、足水压，设一台3DA-8-5级离心泵，施工用水管选用40mm钢管，场内主管线均由甲方提供水源接入。4.1.5施工用电（1）用电方案：该工程用电总量计算如下：根据主要施工机械表中总用电量478.5KW。（详见机械一览表）总功率： P=478.5KW0.70=335KW（系数取0.70）本工程用电要求总功率较大，在实际施工中为满足现场施工用电，对焊机作业时间，尽量采用晚上进行对焊施工，确保其余机械能正常运转。从总配用70mm2的塑料铜芯线(三相五线)接到现场总配电箱,再从配电箱用电缆接到各用电机械的操作电箱。楼层作业现场各配备一只可移动的铁壳配电箱，保证作业现场的施工用电。（2）停电情况处理：为了

30、避免由于突然停电引起的中断、影响施工质量，在浇筑砼前要预先跟供电部门联系，确保施工正常。4.1.6施工场地临时排水 根据本工程施工场地的特点，应做好场地临时排水工作，以防施工现场积水。排水采用排水沟沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。第五章、施工进度计划和各阶段的保证措施5.1施工总进度计划5.1.1工期目标说明5.1.1.1本工程招标工期218日历天，我公司自报的工程施工总工期 198 日历天，满足招标文件的要求，其中基础 30天，主体结构 50天，屋面、装饰(穿插) 118天。半地下室基础 60 ，主体结构 60 天，主体结构 60 天，屋面、装饰(穿插)

31、120天，连廊与装饰穿插施工。计划开工日期：2006年9月25日；计划竣工日期：2007年4月10日，具体开工日期以甲方签订的开工报告为准。我公司承诺整个工程在 198 日历天内完成。5.1.1.2为实现本工程对工期的要求，必须做到材料供应及时，劳动力机械设备能充分满足，我们将采用我公司成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，并做好土建与安装及其他专业分包的配合，协调工作，基本上做到土建与安装同步，安装要尽量不占用有效工期，合理组织流水施工，充分利用时间和空间，在施工全过程中以安全为准则，质量为前提，进度为主线，保证各项计划圆满完成。5.1.2施工总进度计划表施工总进度计划表详见附表5.2确保各阶段进度的保证措施5.2.1从组织提、施工管理上保证工期的措施：5.2.1.1为保质、按期完成施工任务，成立精干的项目经理部，各级管理人员、各职能部门人员及时安排到位，从组织上起了保证。5.2.1.2公司对本工程施工所需劳动力、物资、资金和