市政道路桥梁工程施工组织设计.docx

1、市政道路桥梁工程施工组织设计浙江省小城镇环境综合整治-贤母东路东延伸工程施工组织设计编制： 审核： 批准： 浙江开园建设有限公司2019年03月26日施工组织设计第一章 编制依据及目标第一节 编制依据 一、浙江省小城镇环境综合整治-贤母东路东延伸工程招标、投标文件二、设计文件提供的设计图纸、合同文件、工程量清单等有关资料三、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等有关文件。规范、标准、文件一览表表1-1类别名称编号或文号国标工程测量规范GB50026-2016国标道路交通标志和标线GB5768-2009行标城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008行标城市桥梁

2、工程施工与质量验收规范CJJ2-2008行标城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-2012行标城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001地标浙江省园林绿化工程施工质量验收规范DB33/1068-2010行规建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012行规施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012行规钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012行规建筑施工安全检查标准JGJ59-2011行规建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011四、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。五、我部对施工现场、周围环境的实地勘察、调查资料。六、我公司积累的成熟技术、施工工

3、艺方法及同类工程的施工经验。第二节 编制原则一、安全第一的原则：施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是桥梁和基坑开挖时的施工安全。在把安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。二、优质高效的原则：加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中的质量目标，贯彻执行ISO9001系列标准，积极推广使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。三、方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。施工组织设计编制中，对多种施工方案进行综合比选，在技术可行的前提下，选择符合本

4、工程具体要求的、先进合理的、科学的最佳施工方案。四、确保工期的原则：综合分析施工进度的多方面控制因素，充分协调组织好本标段工程施工力量配置，客观地预计各工序作业时间，明确满足要求的施工进度计划及保证计划的人员、设备、物资的配置。根据招标文件对本标段的工期要求，编制科学合理、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。五、科学配置的原则：根据本标段工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有市政管道工程施工经验的管理人员，施工经验丰富的专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用。施工中

5、将对各种材料、机械设备等资源进行合理均衡的配置和高效有序的利用，确保本标段工程的施工有序进行。六、合理布局的原则：施工中组建精干高效的现场管理班子，配置完备的交通和通讯设施，保证信息畅通。施工平面布置本着节省临时占地、搞好环境保护、防止污染生态环境、文明施工等多角度出发，合理安排生产、生活场地和办公布局，做好环境保护和营区绿化。第三节 创优规划根据建设单位对工程的质量要求，结合本工程的特点和我公司的施工能力，特制定如下创优规划：牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，开展群众性QC小组活动，增强全员质量意识。成立以项目经理为首的创优领导小组，强化创优工作管理，建立健全监督、检查和奖惩机制和质

6、量检查、考核、评比制度。加强施工过程中的技术管理措施，认真执行“三检查”，严格把好“五关”。通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，消除操作中的薄弱环节，确保一次性验收合格率100%。质量目标： 工程质量符合合格标准。 工程竣工验收的质量评定：合格。安全目标： 深化“以人为本，和谐建设”的理念逐步深入，以对安全隐患“零容忍”的态度，强化安全管理，保证安全生产。做到“零死亡”，杜绝安全生产责任事故发生。进度目标：按照合同文件规定的工期按期完工，即合同工期为90日历天。环保目标：严格按照环保及水土保持部门的有关规定进行施工，控制施工水污染、减少空气、噪声污染、保持生态平衡、防止水

7、土流失、创造良好的生态环境。第二章 施工方案、施工方法第一节 工程概况一、工程简介浙江省小城镇环境综合整治-贤母东路东延伸工程位于缙云县壶镇，现状为西东向的一条城市支路，西起桩号K0+280现状贤母东路缙云友谊封包机厂，东至桩号K0+638.290与石龙路，全长340米，宽18米，路面采用沥青混凝土路面，设计速度：30km/h，荷载标准：BZZ-100。道路跨越一处河道，桥梁中心桩号K0+486.630，斜交角35处设置一预应力混凝土空心板桥，桥墩采用矩形盖梁柱式墩，桥台采用重力式桥台，基础采用扩大基础，桥长26.0m，桥宽18.00m，设计桥跨径为210m，桥面横坡为双向2%，汽车荷载：城-

8、B级，安全等级：二级，桥面防水等级：I级，桥梁抗震设防为丁类。建设内容包括：道路工程、给排水工程、桥梁工程、电力、电讯、交通标志标线工程、园林绿化等工程。本工程质量要求为合格标准，工程工期90日历天，工程总造价763.1455万元。二、工程建设概况工程建设概况一览表表2-1工程名称浙江省小城镇环境综合整治-贤母东路东延伸工程工程地址缙云县壶镇镇贤母东路建设单位缙云县欣达城市建设开发有限公司监理单位缙云县方正工程建设监理有限公司设计单位浙江工业大学工程设计集团有限公司施工单位浙江开园建设有限公司勘察单位丽水市经纬岩土工程有限公司质量监督部门缙云县建筑工程质量监督站质量标准合格标准合同工期90日历

9、天总投资额(元)763.1455万元工程主要功能或用途市政道路三、自然地理概况 自然条件根据缙云站观测资料，多年平均气温为16.9，多年平均降水量1450.9mm，冬夏季风交替显著，年温适中，四季分明，日照充足，雨量丰沛，有梅雨和台风雨两种雨型。春夏季节（4月中旬7月中旬），形成持续时间较长的锋面雨，俗称梅雨，主雨峰一般发生于56月份。夏秋季节（7月中旬10月中旬），当台风自东向西裹挟暖湿气流，受地形抬升和山体阻挡的影响，常在好溪中上游形成暴雨中心，主雨峰一般发生于89月份。冬春时期（10月中旬4月中旬），受北方冷空气影响，天气寒冷干燥，基本少雨，为非汛期。 地质条件根据地勘报告，拟建道路区域

10、内地质情况如下。素填土：杂色，松散，成分由粘土、碎石等组成，碎石含量2030%，粒径以220cm不等，均匀性差，人工回填，回填时间3-10年不等。其层顶标202.10206.10m，层厚0.602.40m。粉质粘土：黄褐色、灰褐色，湿，可塑状，压缩性中等，韧性中等，干强度中等。荐地基土承载力基本容许值fa0=150kPa。局部分布，其层顶标高199.80205.50m，层厚1.103.60m。卵石：灰褐色、黄褐色，稍密状，卵石含量55%左右，呈圆状、次圆状，粒径210cm为主，砂土、粘土含量40%左右，胶结程度一般。推荐地基土承载力基本容许值fa0=250kPa。全场分布。其层顶标高198.1

11、0202.50m，层厚0.903.60m。中风化粉砂岩：紫红色，粉砂结构，层状构造，中厚层状，岩芯呈柱状、短柱状为主，岩体较完整，RQD=5080，岩石基本质量等级为IV类。岩体坚硬程度为软岩。推荐地基土承载力基本容许值fa0=800kPa。全场分布。其层顶标高196.80199.60m，最大揭露层厚6.90m。道路设计标高与现有路面标高基本一致，整条道路基本为挖方路基，新近回填的素填土需挖除，以层粉质粘土为路基持力层，其地基土承载力基本容许fa0=150kPa，修正系数k1=0，k2=1.50。老路基之下的老回填土因回填时间较长，压实后一般可直接作为路基持力层，若遇不良地质，需五方现场确认再

12、作换填处理。第二节 人员组织我公司在接到中标通知书后迅速组建项目部，项目部负责人1名、技术负责人1名，成立了工程技术科、质量安全科、财务科、物资设备科、综合办公室6个职能部门。分别负责工程施工，质量管理，统计预算，结算付款，材料采购和地方协调等。具体职责为：1. 项目负责人职责：全面负责建设项目技术工作。进行设计图纸会审、工程项目招投标技术答疑、工程变更技术处理、工程质量监督、现场签证审核。参与施工计划制定，工程决算。负责工程项目基础验槽、分部分项工程验收、重要材料、设备的验收以及其它工程验收工作。按工程进度对工程进行跟踪检查，对存在的问题及时提出书面意见，由现场施工管理员督促施工方进行整改。

13、对现场施工管理员、监理方、施工方提出的技术问题及时商议，并联系主管部门共同处理。2. 工程技术科职责：负责工程项目的技术管理和施工现场的调度指挥。编写施工组织设计、分部分项工程施工方案；组织技术交底，研究解决施工中遇到的技术问题。负责工程技术资料的签证收集及整理，建立工程技术档案。负责革新项目组织、审查鉴定和推广。负责工程项目竣工图纸、资料绘制、收集、整理工作，编写技术总结，参与工程验收。3. 合同计划科职责：负责合同管理和施工统计、计量支付、变更索赔。完成标后成本预测，并进行项目责任成本再分解，责任到人。进行成本动态管理，中期盈亏分析。制定工程项目总体、月施工进度计划，中期据实及时调整。劳务

14、队伍管理：资质审查、合同签订、中期考核和支付结算等。4. 质量、安全科职责：对工程质量负责，严格按试验规范要求进行各项试验工作，填写试验原材料试验记录，对试验工作认真负责，禁止弄虚作假，有权拒绝行政或职能部门对试验工作的干预。制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续。开展安全和环保教育，制定实施年度安全环保计划。事故现场调查、查明原因、分析责任、拟定改进措施、防止事故再发生。监督检查所属部门各专业管理工作及工作计划实施情况，并指导完成各项计划。监督检查所属部门和生产现场的环境保障、环境治理工作。组织企业生产部门重大事故的现场调查处理和改进措施。对机动车辆安全检查、监督检查机动车辆状

15、况和司机驾驶行为。对安全、环保统计报表和统计台账的管理。5. 物资设备科职责：负责组织、指导、监督材料、设备的招标采购工作，控制材料、设备采购单价；负责物资管理、报表统计、信息传输等工作；负责财务预算中物资设备报表的编制；参与工程投标中材料设备的询价；负责本部门三位一体管理体系的正常运行。6. 财务科职责：贯彻和执行国家统一的会计制度和财务规章制度。参与工程价款结算，负责资金划转和人员工资、资金的发放。负责工程项目成本费用的预测、归集、分配、考核，搞好成本核算。按照上级有关规定，参与合同和成本管理。负责制定资金使用计划，及时、准确上报财务报表。7. 综合办公室职责：协助领导组织日常办公及有关活动安排，各部门提供后勤保障，为项目的正常业务开展做好服务；督促检查有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调各部门有关工作运行；负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理；负责各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要