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1、09年中国最具影响力的25位商界领袖09年中国最具影响力的25位商界领袖作者: 李全伟、王亦丁、周展宏 时间: 2009年04月01日 来源: 财富中文网 今年是我们第五次发布“中国最具影响力的商界领袖”，这一年度专题旨在对过去一年为中国经济、商业、企业和管理做出贡献的人士致敬。我们的标准依然是在行业领先者中选择能够影响企业、产业及更广泛世界的杰出管理者。2008 年无论对普通人还是企业家而言，都是极为不平凡的一年。年初南方的雨雪冰冻灾害，5 月汶川大地震，8 月盛大的北京奥运会，9 月开始的金融危机和三聚氰胺奶粉事件，持续整整一年的资产价格调整，这一切都让企业家与普通大众一样体验到一个极其不

2、确定的宏观环境。对于危机，有很多不同的解读，我们的基本观点是：与其抱怨，不如积极迎接挑战。经济危机过后，淘汰的往往是竞争力不够强的企业和企业家，而优秀的企业将会更上一层楼，优秀的企业家经过历练之后将更加自信。今年，我们的商界领袖中再也没有政府官员的身影，因为我们认为在动荡环境中所体现出的企业家精神才是最值得赞赏的。让我们期待这些商界领袖 2009 年给我们带来惊喜吧！本刊编辑部1 任正非华为技术有限公司创始人65 岁在国际金融危机愈演愈烈的 2008 年，华为仍然取得了 46% 的增长，实现合同销售额 233 亿美元。在相对处于弱势地位的 CDMA 市场，华为 2008 年也取得了突破，在中国

3、电信的 CDMA 招标中一举获得了 29% 的市场份额。今天，华为的海外销售额占比高达 75%，其产品与解决方案已经应用于全球 100 多个国家和地区，成为国际电信设备供应市场不可忽视的力量。毫无疑问，这一切成绩都与华为创始人任正非的远见关系密切。尽管从不接受媒体采访，任正非仍然对中国企业界影响颇大。2 郁亮万科企业股份有限公司总经理44 岁2008 年，万科遭遇了“捐款门”、“降价门”等一系列负面事件，与客户之间的关系变得前所未有的紧张，一向是中国房地产业优等生的地位也第一次被媒体批评和质疑。但是，由于在市场进入冬天之前清理库存，使得冬天真正来临之后万科有一个漂亮的资产负债表。市场低迷时，也

4、是行业整合的机会。郁亮担任万科总经理之后一个大的改变，就是从不排斥收购兼并的机会。或许现在是万科提前实现收入过 1,000 亿的关键时期，郁亮应该不会放过再次证明自己的机会。3 董明珠珠海格力电器股份有限公司55 岁从 1995 年至今，董明珠领导的格力电器已经连续 14 年销量和销售收入、市场占有率均居全国空调行业之首。在中国住宅市场低迷、家用空调行业出现负增长时，格力电器仍然能保持增长，更彰显了其作为空调行业的霸主地位。由董明珠创造的独特营销模式自建终端，淡季贴息返利，年终返利已经成为同行竞相仿效的对象。过去几年，家电零售商的快速崛起令格力模式备受质疑，但格力用不断增长的市场份额作为回答。

5、4 杨元庆联想集团 CEO45 岁联想集团CEO杨元庆(摄影：CMC)2008 年对所有企业家都是极具挑战的一年，对杨元庆就更是如此。经历了 2007 及 2008 财年短暂的盈利增长之后，联想集团在 2009 财年前三季业绩大幅下滑，在第三财季甚至出现公司历史上的首次巨额亏损。因此，公司不得不对最高管理层进行改组，创始人柳传志再次出任董事长，而杨元庆退任公司 CEO。可以肯定的是，杨元庆仍然是领导联想集团向伟大公司迈进的不二人选。作为中国企业国际化的标杆，联想的一举一动也会成为中国商界的焦点。5 马蔚华招商银行行长59 岁2008 年，在一派萧条之中，马蔚华掌舵的招商银行仍在稳健前行。200

6、9 年 2 月 5 日，招商银行私人银行凭借在业界的良好声誉和高端客户财富管理等方面的表现，荣获欧洲货币“中国区最佳私人银行奖”。此奖项是私人银行与财富管理业务在中国市场的唯一一个综合性大奖。招商银行并购永隆银行获得财资2008 年度“最佳并购交易奖”。 面对不确定的未来，马蔚华在招商银行总行各事业部负责人、全国各地分行行长会议上为招行“过冬”定计：正视风险，力求把握住危机中的五个机会，实现转危为机、稳定增长。6 侯为贵中兴通讯董事长67 岁用“老当益壮”形容侯为贵并不为过，已经 67 岁的他带领中兴通讯越做越强。在工业和信息化部发布的 2008 年电子信息百强企业榜上，中兴通讯列“研发投入比

7、率”指标百强之首，综合实力一举跃居 5 强，排名第 4。除抓紧机会成功拓展国际市场外，中兴通讯敢于在研发上下工夫，而在研发上的持续投入是判断一个企业有没有后劲的重要依据。在业务方面，中兴通讯的表现也可圈可点：中国联通 2008 年度 GSM 网增值业务系统招标结果揭晓，中兴通讯增值业务产品共获得 55% 以上份额。2008 年 9 月 25 日，中兴通讯第 1 亿部手机下线。7 王建宙中国移动通信集团公司总裁60 岁2008 年 9 月，中移动入选道琼斯可持续发展指数（DJSI），这是中国大陆唯一入选该指数的企业。作为一家年收入增长率超 10%、每天进账超过 3 个亿的企业，王建宙清楚自己面临

8、的新形势：中国移动已经开始感受到金融危机带来的寒冷。随中国 GDP 增速的下移，中国移动的日子开始不好过，因为移动通信产业跟当地 GDP 的关联度达到 86%。王建宙说，2009 年公司要过紧日子，从严进行成本控制，中国移动将利用移动信息化手段和相关技术，助力各行各业“降本增效”。8 张近东苏宁电器集团董事长46 岁在 2008 年并不乐观的行业环境下，苏宁电器依然保持了稳健快速的发展，全年新开门店超过 200 家，门店总量达到近 830 家，覆盖全国 190 多个地级以上城市。根据公开的报表统计，苏宁在销售规模、单店产出等多个指标在中国家电连锁行业中都位列第一，已经担当起行业领导者的角色。张

9、近东宣布，2009 年将新开店面超过 200 家，冲刺 1,100 家的连锁目标，以此确保 2010 年苏宁三年攻略规划的连锁网络、经营规模、品牌价值、内部管理、服务水平等一系列目标的提前完成。9 马化腾腾讯控股董事会主席兼首席执行官38 岁仅仅用了十年的时间，腾讯就确立了其在中国互联网市场当之无愧的王者地位。2008 年，腾讯的市值、收入和利润均位居中国互联网首位，并从单一的即时通讯业务扩展成为横跨即时通信、网络游戏、门户、无线增值、搜索、电子商务的多平台互联网公司。虽然搜索、电子商务等业务仍然无法实现盈利，但马化腾已经为此开始提前布局。他更看重团队专业能力和领导力的长足进步，这将是腾讯建立

10、可持续性增长的关键所在。10 王传福比亚迪集团董事局主席42 岁金融危机对中国制造业的创新提出了前所未有的挑战，王传福领导的比亚迪汽车在全球新能源汽车的探索引发了全球商界的关注。2008 年，巴菲特旗下附属公司中美能源控股公司（ MidAmerican）宣布，斥资 2.3 亿美元入股比亚迪 10% 股权。年底，比亚迪双模电动车上市，汽车摆脱对汽油的依赖，可以在纯电动（EV）和混合动力（HEV）模式下行驶。凭借多年在电池领域的专业经验，比亚迪创造的“大电池，小电机”技术将带领这家公司冲击全球汽车行业。11 何享健美的集团董事局主席67 岁近年来，美的扩张的速度令竞争对手望尘莫及。2008 年，美

11、的控股小天鹅、收购荣事达股份、与全球空调巨头开展合作、发力变频空调领域一系列的动作让这家民营企业距离世界 500 强的梦想越来越近。美的创始人何享健已经年过六旬，但他领导的这家公司却依然保持咄咄逼人的增长势头，而这也是他连续几年入选 25 位最有影响力商界领袖的重要原因。过去 40 年间，这家从零起步的民营企业已经克服了许多民营企业难以逾越的困难，我们有理由相信，已经实现 900 亿元收入的这个白色家电巨头会创造更多的奇迹。12 俞敏洪新东方教育集团董事长47 岁去年，作为北京大学 80 级校友，俞敏洪在北京大学 2008 年开学典礼上的演讲博得不少喝彩。俞敏洪希望所有的同学能够将自己每天平凡

12、的日子堆砌成伟大的人生，而这正是他 40 多年生活的写照。在完成了公司制度化、规范化的体系建设之后，俞敏洪更多地向员工强调责任和人才。2008 年，这家公司获得中华慈善奖。与责任同等重要的是新东方的人才，俞敏洪对此倾入了一如既往的热情。他的目标是把公司打造成受社会赞赏、令员工满意的长青之树。13 傅成玉中国海洋石油公司总经理58 岁毫无疑问，中海油是中国国有企业中的明星。2008 年，这家以海外石油合作起家的海上石油生产商销售收入达到 1,982 亿元，同比增长 22%，利润达到了创纪录的 100 亿美元。公司掌门人傅成玉已经在这个行业摸爬滚打超过 30 年，能讲一口流利的外语，谦和但不失气度

13、。在他的领导下，中海油在规范公司治理结构、建立成本竞争力、风险管控方面取得了前所未有的进步，并逐步实现上下游一体业务的模式，所有下游公司无一亏损。14 史玉柱巨人网络集团有限公司董事长兼 CEO48 岁每年都有关于史玉柱的新闻，从脑白金、脑黄金、征途网络游戏，到 2008 年推出的黄金保健酒，人们不得不对史玉柱刮目相看。虽然脑白金、脑黄金乃至黄金酒都备受争议，但史玉柱和他的团队明白：这些产品及其营销手段正好跟当下许多消费者对上口。在中国企业界，有太多太多大起大落的企业家，但东山再起并再次大红大紫的可能只有史玉柱。凭借在纽交所上市，巨人网络已经是国内最有财力的游戏公司之一。其他巨人系公司也都在各

14、自市场呼风唤雨。15 刘绍勇东航集团公司总裁50 岁飞行员出身的刘绍勇 2004 年 8 月从中国民航总局副局长调任南航总经理后，推动当时处于困境的南航全面转向市场化。2008 年 7 月，南航获得“中国民航飞行安全五星奖”。虽然 2008 年受国际金融危机影响，南航出现了亏损，但亏损额要比另外两家国有大航空公司要小。2008 年 12 月，刘绍勇转任东航集团公司总经理，此时的东航又是三大国有航空公司中经营最艰难的，摆在刘绍勇面前的局面比四年前执掌南航时困难更大“资不抵债”，“借的钱不够花的钱”。刘绍勇说，“2009 年的目标是让东航大幅度减亏。”16 王林祥鄂尔多斯集团董事长58 岁从 19

15、81 年建成投产的伊克昭盟（现鄂尔多斯市）羊绒衫厂起家，经过 28 年发展，鄂尔多斯集团不仅在羊绒领域独占鳌头，还涉足煤炭、电力、冶金、化工等行业。王林祥从 1983 年任伊盟羊绒衫厂厂长后，一直执掌集团的经营。在他的带领下，鄂尔多斯不仅实现了持续 25 年的盈利，还在消费者心中树起了羊绒领域第一品牌。专业化经营、多元化发展让王林祥尝到了甜头。现在，鄂尔多斯集团还在房地产、资产管理、电子元件、酒店置业、生物制药等多个行业显露头角。但这些行业是让鄂尔多斯集团发展壮大还是让其身陷困境，是摆在王林祥前面的一道课题。17 任建新中国化工集团总经理51 岁在持续的经济低迷中赢得增长，对于没有任何资源积累

16、的新国企中国化工来说实属不易。2008年，国际石油价格动荡剧烈，中国化工的销售收入增长了 92%，利润增长了 67%。它的领导人任建新并不满足于此：“全球经济持续下滑的形势下，我们必须从可持续增长的利润以及明智和巧妙的收购中把握机会。”过去五年间，任建新的团队对分散各地的化工产业实施重组，通过引进海外全球先进技术、改善公司治理结构入手，提升中国化工产业的竞争力。他们的目标是在欧美化工巨头统治的化工王国里建立具有竞争力的中国化工巨头。18 宁高宁中粮集团董事长51 岁自从 2004 年年底空降中粮集团（财富世界 500 强企业）之后，经过较长时间的调研，宁高宁启动了众多改革措施，从战略转型方针的

17、确立到经理人领导力培养，从学习型组织的打造到质量管理体系的建立，从企业组织文化的建设到卓越品牌的塑造，这一系列的改革措施确保了中粮成功转型和稳健地向前发展。加盟中粮之后，中粮重组中土畜、合并中谷粮油、入主新疆屯河，宁高宁熟练的资本运营技巧得以充分展示。虽然在新能源领域小有挫折，但他“做减法，进行有限多元化”的战略思想已经获得了初步成功。19 曹国伟新浪网 CEO 兼总裁44 岁从 1999 年 9 月加入新浪网、担任主管财务的副总裁开始，曹国伟见证了公司近十年的风雨历程。新浪网从当初以论坛为主的网站成长为中国最有影响力的综合门户网站之一，每天有超过 5,000 万的网民在里面冲浪。2008 年

18、第三季度，新浪营收超过 1 亿美元，广告总营收达到 7,620 万美元。新浪的发展，离不开 CEO 兼总裁曹国伟的掌舵。同时，曹国伟也是一个资本大玩家。2008 年 12 月 22 日，新浪宣布并购分众三项核心业务，使它向跨媒体广告平台转变。未来，新浪的目标是通过整合互联网、液晶屏幕及手机，通过不同形式来覆盖消费者的时间。20 马云阿里巴巴集团董事会主席45 岁与韦尔奇交上了朋友，拜访京瓷创始人、日本“企业教父”稻盛和夫，与少林寺的方丈释永信见面马云，这位拥有众多粉丝的创业英雄希望能够不断学习，认为这是领导阿里巴巴成长必须做出的努力。在经历 2007 年大红大紫的首次公募之后，马云开始考虑如何

19、在高速扩张的过程中培育公司的文化和价值观，建立更高效的管理体系。在业务层面，他开始力打造“大淘宝”战略，建立包括买家、卖家、支付、物流、金融、搜索、营销的体系。未来，来自阿里巴巴的网络广告将为网络购物业务贡献巨大利润。21 李宁李宁有限公司董事会主席56 岁虽然李宁不是 2008 年北京奥运会的官方赞助商，但毫无疑问李宁公司是本次奥运营销最为成功的体育用品公司。凭借对 CCTV 记者服装的赞助，李宁品牌的曝光率甚至超过了官方赞助商，而李宁本人在奥运会开幕式上的惊险演出更是将中国人的民族自豪感推向了一个高潮。尽管李宁本人一直以运动员自居，但不可否认他已经创建了一个中国最为成功的体育用品品牌，他自

20、己也已经成为一位杰出的商界领袖。22 施正荣无锡尚德电力控股有限公司董事长兼 CEO46 岁施正荣有“太阳能之王”的美誉，但 2008 年对他而言是异常艰难的一年：四季度尚德的毛利率为零，公司市值缩水近百亿美元，幅度超过 80%，裁员 800 余人。施正荣的困境在于行业产能过剩和欧美客户因为金融危机而预算锐减，但他现在有一个雄心勃勃的新目标：将太阳能发电的成本在 2012 年下调到与其他能源发电不相上下的水平，这意味尚德的成本至少要再下降 60%。23 韩三平中国电影集团董事长56 岁作为中国快速增长的电影产业的龙头企业，韩三平领导的中国电影集团 2008 年票房总收入高达 27 亿，占全国票

21、房总产值的 67%。其中国产片为 19.5 亿，比上一年看增长了 105%，票房过亿的 8 部国产片均有中影集团的参与。2008 年，韩三平还实现了多年的夙愿，投资 30 亿元的中影数字制作基地在北京怀柔落成。业内认为，这是中影实行“资本补进”、迅速扩大市场规模和份额的最大一块试验田，也意味中影集团加快了在 A 股上市的步伐。24 盛百椒百丽国际控股有限公司 CEO57 岁百丽国际是中国最大的女装鞋零售商，中国排名前 10 位的皮鞋品牌中，有五个属于百丽。除了自有品牌之外，遍布中国的 8,300 多家零售网点也是百丽国际引以为豪的资源。事实上，百丽国际是中国最大的体育用品零售商，耐克、阿迪达斯

22、和李宁等都依赖百丽的渠道销售。虽然盛百椒在 2007 年以高价收购了不少品牌，面临整合的难题，但百丽国际作为中国消费零售龙头的地位还没人能撼动。25 周成建上海美特斯邦威服饰股份有限公司董事长兼总经理44 岁2008 年8 月 28 日，在证券市场极度低迷的背景下，美邦服饰逆势登录深圳中小板，融资 14 亿元。美特斯邦威的创始人周成建曾是中国服装界的异类，他所创办的美邦服饰是一个没有工厂和门店、只有设计中心和仓库的公司。尽管公司规模不大，2008 前三季销售收入为 28.5 亿，但因为周成建的绝对控股地位和资本市场给美邦服饰 40 倍左右的市盈率，周成建成了中国服装业身价最高的人。08年中国最

23、具影响力的25位商界领袖今年是我们第四次发布“中国最具影响力的商界领袖”，我们这一年度专题旨在对过去一年对中国经济、商业、企业和管理做出贡献的人士加冕。我们的标准依然是在行业领先者中选择能够影响企业、产业及更广泛世界的杰出管理者。与以往略有不同的是，今年我们更加关注这些领袖在过去一年中的表现。2007 年，世界经济因为美国的次贷危机而面临巨大的挑战，但中国经济仍然高速增长，我们很高兴地看到，联想、万科、华为、格力等中国领先公司在新、老领袖的带领下都取得了业绩的突破性增长。上市是过去一年中国商界的重要主题，大量的民营企业通过上市为自己赢得了更广阔的舞台，也使其公司治理变得更加透明，其中的佼佼者包

24、括我们早已经熟知的郭广昌、史玉柱、马云等人，同时也包括不曾为我们所熟悉的盛百椒、丁志忠等人。当然，我们从来没有忽视中国国有企业的贡献，李荣融、楼继伟等人在过去一年向我们展示了他们对中国商业的巨大影响力。而中国建材集团凭借在 150 家中央企业中出色的业绩，其董事长宋志平也首次入选。今年排行榜一个大的变化，是老一代商业领袖的淡出和新一代商界领袖的成熟。比如，淡出日常管理的柳传志和王石等不再进入榜单，但他们的接班人杨元庆和郁亮则已经成长为中国商界举足轻重的人物。另外，落选的排行榜常客还有张瑞敏和李东生。海尔去年度过了沉寂的一年，TCL 国际化受挫，并在去年进行了大规模的重组，但作为活跃在管理一线的

25、两位企业家，明年卷土重来并非没有可能。编辑部杨元庆联想集团董事长，44 岁联想集团董事长杨元庆(摄影：Chien-Min Chung)2007 年对于杨元庆而言是值得庆贺的一年，继 20062007 财年盈利大幅增长之后，20072008 财年联想集团的盈利再次取得超过 200% 的增长已经没有悬念。杨元庆三年前收购 IBM PC 业务被证明是明智之举。并购之后的三年中，顺利实现 CEO 平稳过渡、大规模的业务重组和向欧美等市场推广在中国行之有效的业务模式，也充分证明了杨元庆的国际化领导能力。今年，联想集团还有可能进入财富世界 500 强。虽然集团依然面临并购后文化整合的挑战，但仍不失为中国企

26、业国际化的一个成功标杆，因此杨元庆的国际、国内影响力正与日俱增。郁亮万科企业股份有限公司总经理，43 岁6 年前，郁亮出任总经理时，万科的发展虽然十分健康，但公司的声誉远远大于规模（2001 年营业收入只有 45 亿元）。六年后，万科的销售收入达到 523 亿元，不仅保持行业老大的地位，也跻身中国最大的 100 家公司之列，成为名副其实的领袖公司。在这一过程中，郁亮的功劳绝不逊于王石。如果说王石奠定了万科的愿景、文化和声誉基础的话，郁亮则完美执行一家上市公司 CEO 的终极使命增长、增长、再增长。在中国，能管理 100 亿美元规模公司的 CEO 寥寥无几，相信郁亮能像杨元庆那样担起重任。马云阿

27、里巴巴集团董事会主席，44 岁马云实现了自谷歌以来全球最大的网络公司 IPO，融资 17 亿美元，阿里巴巴上市当天市值达到 1,829 亿港元，一举成为中国市值最大的互联网公司。阿里巴巴控制了 69% 的中国电子商务市场，2007 年上半年营业收入达到 9 亿元。在中国，马云是无数年轻人心中的创业英雄，他创造了电子商务行业的诸多奇迹，包括打败了 eBay 的淘宝网，打造了中国最具影响力的网上交易工具支付宝，以及分类广告平台口碑网和商务管理软件阿里软件。任正非华为技术有限公司创始人，64 岁2007 年又是华为突飞猛进的一年，实现合同销售额 160 亿美元，已经连续两年增长近五成。业绩说明一切，

28、虽然任正非几乎不接受记者采访，可谓国内曝光率最低的企业家，但我们丝毫不怀疑他把握市场节奏和掌控企业的能力。早在 10 多年前，当国内同行还在挣扎于激烈的红海之时，华为已经把战场慢慢转移到海外，如今公司 72% 的销售额来自国际市场。华为的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域。更为重要的是，在这些领域，华为拥有许多专利和知识产权，具备面向未来转型发展的先发优势。马蔚华招商银行行长，57 岁招商银行是中国银行业里一块响当当的金字招牌。2007 年，在中国银监会对股份制商业银行的内部评级中，招商银行连续四年被评为第一。2008 年初，招商银行发布业绩预增公告，预计 2007

29、年度净利润较上年同期增长 110% 左右。招行品牌影响力的提升、业绩的急速发展都跟已经担任 9 年行长的马蔚华有关。在一些公众论坛上，我们经常看到马蔚华的身影，国内很少有银行行长像他一样成为公司的首席宣传官，这无疑会为招行品牌的影响力加分。在招行的管理上，马蔚华强调创新，并付诸行动，这也是该行业绩增长的主要原因。郭广昌复星国际有限公司董事长兼 CEO，41 岁中国很少有民营企业像复星一样，旗下的上市公司就有五家之多。在德隆轰然倒塌之后，中国商界谈多元化色变，但复星仍然坚持多元化发展，核心业务包括钢铁、房地产、医药、零售和金融服务及战略投资业务等。在质疑声中，2007 年复星（0656.hk）在

30、香港成功整体上市，融资 132.7 亿港币。过去 15 年中，郭广昌从零开始，打造了一个年收入 242 亿（2006 年）的多元化帝国。虽然离他的梦想即打造中国的 GE 还有不小的距离，但郭广昌在中国商界的影响力已经不容置疑。董明珠珠海格力电器股份有限公司总经理，54 岁2001 年出任总经理的董明珠见证了格力电器创记录的丰收年：净利润飙升 100%，前九个月公司营业收入已经接近 300 亿元。这主要归功于市场回暖、行业品牌集中度提升以及出口增长。人民币升值并没有影响到这家公司的国际竞争优势，董明珠努力打造“先有市场，后有工厂”的海外事业格局。目前，格力 30% 的销售收入来自海外市场，连年保持 50% 以上的增长率。销售是董明珠的强项，通过在国内市场自建销售终端、保护经销商利益等创新举措，格力牢牢树立空调行业的霸主地位。李荣融国有资产监督管理委员会主任，64 岁2007 年，国资委兼管的中央企业营业收入达到 98,438 亿元，利润 9,969 亿元，再次创下历史记录。目前，中央企