机械设备安全保证措施.docx

1、机械设备安全保证措施第一节 机械设备安全保证措施 推土机操作人员必须经过专门培训，机械必须专人负责管理和使用。每次使用前必须对燃机油和冷却水进行检查，检查各个部件是否有脱落和松动，检查操作杆等。工作中驾驶员不得离开机械，必须离开应摘档、熄火、将铲落地。填沟或回填土时，禁止铲刀超出土坡边沿。在沟深、坡陡地段工作应有专人指挥。机械运转时禁止进行任何保养、维修等工作。几台推土机同时作业，前后距离应大于8米，左右距离应大于1.5米。推土机必须按照规定在垂直边坡的沟槽里作业。推土机不得当吊车、绞盘、固定装置使用。机械工作后应开刀安全地带，雨季必须把机械开离沟槽，落下铲刀。严禁推工字钢和撑杠，牵引后严禁悬

2、挂钢丝绳。要注意随时对机械进行检查，不得“带病”运转。认真执行保养规定。 挖掘机操作人员必须听从施工管理员的指挥，遵守现场安全施工规范。挖土机进入工地前，应进行一次全面保养，各润滑部位要换上新润滑油。挖土机在土方施工中使用的是正铲工作装置，其次是反铲和拉铲。当挖土机正铲工作时，应在动臂根部装有护木，防止铲斗放下时撞击动臂。正铲作业不应超过最大深度，反铲和拉铲应与沟边保持一定距离，挖土机给汽车装土时，要注意车距，禁止铲斗从驾驶室上方经过，卸土时铲斗必须降低。工作时必须保证制动牢靠，工作中铲斗下落不得过猛，以防碰撞履带板获或动臂，机械运转时禁止进行任何保养、维修等工作。铲斗挖掘石块最大尺寸不超过4

3、00毫米，禁止用铲斗猛砸大块石料。挖土时铲斗不应挖掘过深，提升不能过猛，以免机械向前倾斜。铲斗未离开工作面不得回转或行走，禁止用其拉重物。机械行走时铲斗要放到距离地面1米的位置。行走不能超过最大坡度，禁止在坡道上变速或空档滑行。在高压线下通过，动臂顶端距高压线的距离不应小于2米。雨季施工应将机械停放在高处坚实的地面上，以免塌方发生毁机的危险。要注意随时对机械进行检查，不得“带病”运转。 碾压机操作人员必须经过专门培训，持证上岗，机械必须专人负责管理和使用。机械启动前必须进行全面检查。禁止用牵引法强发动内燃机。两台以上机械工作时，其间距至少保持在3米以上。在坡道上禁止纵队行驶。碾压工作中应注意不

4、要太靠近临边，以防止塌方。上下坡时，禁止换档或滑行。修筑小区时，错轴必须由里侧向外侧碾压，碾压第二行时，需搭透半个滚轮的宽度。前后滚轮的刮泥板应经常检查和调整，保持刮泥板平整和良好作用。滚轮内如加入黄砂增加重量时，应用干黄砂；在冬季寒冷时期，不得用水增重，以防冻裂滚轮。新填路基松软时，必须先用羊脚足滚碾或夯实后，方能用压路机碾压。机械发生故障进行检修应将发动机熄灭，还要用三角木对称架紧滚轮。要注意随时对机械进行检查，不得“带病”运转。认真执行保养规定。第二节 施工安全保证措施1、安全生产指标（1）争取达到天津市安全文明工地。（2）凡进场人员必须两证齐全。（3）减少轻伤和一般事故，杜绝大事故和工

5、伤死亡。2、保证安全生产方案2.1安全生产目标责任管理制度为确保施工安全，建立安全管理机构和健全安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取有力的安全保护和防护措施。具体做法是：建立健全各项安全规章制度，做到依法办事，落实责任到每个班组，每一个人；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材，以保护职工的生命、健康及公众的安全；并从技术上入手，针对实际情况，开展技术性生产活动，及时解决施工中的安全问题，以达

6、到安全目标的实现。（1）为保证施工现场的施工安全，开工前必须向有关部门申报“施工安全许可证”，批准后方可施工。（2）针对工程的具体特点，建立健全安全管理保证体系，完善落实安全岗位责任制度。按照“谁指挥谁负责，谁施工谁负责，谁操作谁负责”的原则，把岗位责任落实到各层次、各部门、各班组及个人。（3）严格按照施工安全检评标准、施工用电安全规范、高处作业安全规范、安全技术操作规程及有关规定，健全各项安全管理制度，落实各种安全措施，在安全的前提下进行施工。（4）加强全员安全教育增强安全意识，对进场人员，要进行全面的安全知识入场教育，提高全员尊章守纪的自觉性和自我保护意识，有效的杜绝违章指挥，违章作业现象

7、。（5）坚持逐级进行技术交底的同时必须进行安全技术操作交底，逐条落实班组个人并经常检查监督认真执行。坚持班前安全活动，并写好活动记录。（6）现场建立安全管理小组，坚持定期及不定期检查，施工现场设安全标语、安全色标及设置要符合国家标准，认真贯彻执行安全管理奖惩制度。现场各类安全防护设施要逐项检查验收并有验收记录，发现隐患时必须及时解决，危及安全时必须停止作业，因作业必须临时变动防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应可靠措施，作业后立即恢复。（7）施工现场设置各种安全组织，主管领导任组长，现场负责人任付组长，并设置专职安全员人，搞好安全交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案措施。（8

8、）施工现场设置的各种安全、消防设施和劳动保护器具，加强管理，实行专物专用，严禁挪用，定期进行检查、维修，及时消除隐患，保证其安全有效。（9）现场设置安全、消防、宣传、警示等各种标牌。（10）施工现场建立一个消防领导小组，项目主要负责人任组长。（11）现场保卫将设置专职保安人员2人，并设内部人员1人，对现场的安全、治安负责。（12）进入施工现场须戴好安全帽。2.2安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。（1）本制度适用于公司及各项目部。（2）每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先

9、评优考核指标。（3）会议内容由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。传达上级部门有关文件及会议精神。针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。布臵下月安全工作及安全活动内容。2.3安全生产教育制度为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。2.3.1一、三级教育：（1）新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。（2）

10、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。（3）经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。（4）经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装臵；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。（5）经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。2.3.2特殊工种教育从事电工、起重、电气焊等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行

11、专业安全技术知识的强化学习。2.3.3日常教育（1）公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。（2）各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。（3）各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。C、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范

12、措施。D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。E、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。F、开展反事故斗争，进行事故演习。G、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。H、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。I、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。2.3.4安全考试（1）员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。（2）凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。（3）安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。2.4安全生产检查制度为了及时了解和掌握安全生产

13、情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。2.4.1安全生产检查的内容（1）查思想查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。（2）查制度查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。（3）查纪律查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。（4）查领导领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。（5）查隐患是否做到了文明、安全生产；

14、每台设备是否都有安全装臵；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。2.4.2安全生产检查的形式（1）综合性安全生产大检查：A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。B、项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。（2）专业性安全生产检查：A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记

15、，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。（3）季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。（4）经常性的安全生产检查：A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。（5）对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施

16、，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。（6）安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。2.5安全生产奖惩制度为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：2.5.1学习（1）现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。（2）班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。2.5.2违规操作（1）技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。（2）作业人员在作业前不戴

17、安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。（3）现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。（4）作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。（5）擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。（6）非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。2.5.3高处落物（1）高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。（2）高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。（3）高处落物造成事故的

18、，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。2.5.4环境（1）施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。（2）造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。2.5.5检查（1）自检A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以

19、50-200元罚款。C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500元。（2）认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。（3）保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。2.5.6责任认定本公司各现场所发生的一

20、切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。）（1）认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。（2）认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20-50%的经济责任。（3）认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。（4）认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。（5）认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。（6）未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100-500元罚款。2.5.7文明施工（1）在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50-

21、200元。（2）随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。（3）对上级领导不礼貌的罚款50-200元。（4）在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50-100元。2.5.8奖励（1）在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。（2）单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。（3）在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。3、安全生产控制内容和原则3.1安全生产控制内容（1）施工项目安全控制主要是以施工活动中人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的

22、是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。3.2安全控制的原则管生产必须管安全的原则；安全第一的原则；预防为主的原则；动态控制的原则；全面控制的原则；现场安全为重点的原则。（1）安全目标杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工人员生命安全。（2）安全生产责任制度建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度，明确各自安全生产岗位职责。工程部经理负责工地开工前与项目经理签订安全责任书，工程部负责各项目的安全安全管理协调工作，负责向总公司安全主任报告公司安全工作情况。项目经理是项目安全施工第一负责人，负责全面领导责任，负责与项目部安全员签订安全责任书，负

23、责主持安全会议，负责成立并领导安全施工领导小组开展安全管理工作。项目部安全员对项目安全施工负直接责任，负责和施工人员签订安全责任书，负责对施工人员进行安全知识、劳动纪律教育，向施工人员进行安全技术交底，每天对施工现场进行现场巡查监督，对违章操作即时制止，记录安全日记，每月对施工现场进行安全检查评定。将检查结果报综合管理部，同时抄报工程部，对发现的安全隐患签发安全整改通知书，并跟踪整改结果，对发生的安全事故，及时上报和组织处理。施工人员应树立牢固的“安全第一”意识，时时处处注意安全，进行文明施工。（4）安全生产教育制度施工队伍进场前必须对全体人员进行三级生产安全，规章制度教育，安全思想、知识、技

24、术、法制、纪律的教育，签订安全协议，对工人进行安全技术交底。特殊工种必须经过培训，持证上岗。每月召开一次全体员工会议，建立安全生产检查制度，贯彻公司安全规章制度，实行鲜明的奖罚制度。（5）专职安全员的具体工作安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施，安全防护措施，安全保护用品（安全帽、安全带），设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应发出整改通知书，责令限期整改，对不听劝阻者，经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进行纠正。具体措施如下：安装用的施工机具在使用前进行严格检验，包括各种安全保护装置的运转试验；手电

25、钻、电动改锥、射钉枪等电动工具的绝缘电压试验；与结构施工交叉作业时，结构施工层下方须架设挑出3m以上防护装置。为了防止密封材料在施工中的溶剂中毒，对溶剂进行严格的保管制度。遇雷雨、大雾、六级以上大风及晚上照明不足时应停止安装。施工人员进入现场后，应执行地盘的规章制度，执行国家及地方的有关建安条例。施工人员进场施工必须服装整齐统一，安全帽、安全带、工具袋等劳保用品齐全，持证上岗.施工工地材料必须分类堆放整齐，并有相应的标识，产品不允许直接接触地面，底部应垫高100，施工人员施工完后必须清理施工现场，避免材料的损坏丢失。为减低施工对周围环境的影响，物料在夜间进场，进场施工尽量安排在白天进行。3.3

26、安全生产制度（1）配备具有合法上岗资质和有足够经验的专职安全员，负责现场安全生产、安全检查及管理、组织召集和主持每周一次安全生产例会，每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，并负责安全技术交底和技术方案安全措施的监督执行把关。（2）建立生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主、安全第一”方针，经常性地对全体施工人员进行安全操作规程教育，严格执行安全生产制度和安全生产奖惩制度。（3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。（4）建立并执行班前安全生产讲

27、话制度。（5）建立并执行安全生产技术交底制度。根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底。要求各施工项目必须有书面安全技术，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。第三节 事故应急预案项目经理部本着“安全第一、预防为主”的方针，以“出现事故，快速科学处理”的思路，以提高事故发生后的工作效率，避免更大的损失，特制定以下应急预案。 在项目上成立事故应急处理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，下设各成员部门。 事故应急处理领导小组的所有成员有义务和责任对各级人员进行教育和讲解，并会同各部门做好各施工部位的安全措施，防止事故发生。 张贴应急处理领导

28、小组的所有成员电话，工程备有专用抢救伤员的车辆，未经应急领导小组批准，不得擅自动用。 事故应急处理领导小组负责对事故上报、分析、调查、处理、整改等事务，具体分工如下： 组长（项目经理）：统领应急处理小组，全面负责事故处理的一切事宜。 副组长（生产经理）：负责领导指挥处理事故现场工作以及事故的善后工作。 组员1：及时快速收集事故总体情况，汇总成文字材料上报上级主管部门。 组员2：负责事故人员的急救工作，联系急救车，迅速将伤员送到就近医院救治。 组员3：迅速及时了解事故发生的全过程，详细填写伤亡事故等级表并上报公司工程安技科，参与事故的调查与处理。 组员4：负责保护好事故现场，撤离与事故无关的人员

29、，维护秩序。 组员5：协助保卫部门保护好现场，维护现场秩序，提供事故发生的相关情况。 组员6：稳定作业人员的思想情绪，参与护送救治工作。 项目经理部将根据伤员的伤势情况选定附近医院的其中一家，作为就近急救的医院。 各项事故的处理方法 急性中毒事故发生急性中毒事故后，立即通知事故应急处理小组，并及时将中毒人员送往最近的医院。 安全事故 触电事故 首先切断电源。a 现场施工人员在第一时间迅速通知应急处理小组，并上报公司工程安技科。b 电工快速赶往事发地点，根据触电情况选择抢救的方法。c 在第一时间拨打120急救电话。d 在急救车未到来之前，抢救工作不间断。e 将触电人员送往红桥区红十字医院。f 安

30、技人员应立即填写安全事故登记表，并上报公司。 坠落事故坠落人员神志清醒a 在第一时间迅速通知应急小组，并上报公司。b 立即用现场自行急救专用车将伤员送往最近的医院。c 维护好事发地点，外人不得擅自进入。d 安技人员应立即填写安全事故登记表，并上报公司。 掉物打击事故 机械伤人事故事故应急预案执行流程图如下：事故应急预案执行流程图第四节 职业安全与健康管理目标一、健康管理目标职业安全健康是国家经济发展和社会文明的标志，保障劳动者在工作过程中的安全与健康是保持社会稳定和经济持续发展的重要条件。本工程的职业安全健康管理目标为：建立科学、开放、系统和持续改进的管理体系；职业健康安全管理符合有关法律、法

31、规和其他要求的规定；对危害职业健康的危险源进行有效控制；改善安全健康状况，保护工人健康，有效控制危害职业健康的事件发生；职工职业健康培训、知识考核达标。二、职业伤害的预防 完善四口、五临边的防护措施。 根据需要为直接受职业伤害影响的施工人员配置必要的防护用品。防护用品有：安全帽、呼吸护具、眼防护具、防护鞋、防护手套、防护服、防坠落护具等。 项目部尽可能采用新工艺、新设备减少职业伤害的影响。 工程在施工前，由项目总工或专业工程师对现场施工人员进行安全技术交底，由班组长履行签字手续，加强安全教育，加强劳动保护。 安全员在日常检查过程中，监督劳保用品的使用情况。 对职业危害影响较大的作业，必要时应采取相应的措施，尽量减少职业危害所带来的影响（如变换工种等）；尽可能改善各类人员的生活环境（如饮食卫生、休息场所等），减少病菌传播途径。