西工大20年《战略管理》期末考试作业机考参考答案.docx

1、西工大20年战略管理期末考试作业机考参考答案西工大20年10月机考战略管理作业试卷总分:100 得分:94本作业每次试题内容相同，只是题目和选项顺序是随机调整的，大家可放心下载使用一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式，这种战略是（ ）。A.集约化经营B.集团化经营 C.联合经营D.规模扩大化经营正确答案:C2.企业在制定战略时，最重要的抉择就是确定（ ）。A.企业目的B.企业任务C.企业经营范围D.企业使命正确答案:D3.一个国家的政治制度、政治军

2、事形势、方针政策、法律法令等是企业战略的（ ）。A.宏观环境B.社会环境C.政治环境D.制度环境正确答案:C4.下列企业环境因素中属于环境因素的是（ ）。A.需求因素B.行业因素C.竞争者因素D.技术因素正确答案:D5.与企业经营有关的企业内部因素与外部因素的总和称为（ ）。A.经济环境B.战略环境C.行业环境D.宏观环境正确答案:B6.企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，确保企业战略顺利实施的方式，属于（ ）。A.改革型方式B.参与型文化 C.授权型文化D.文化型方式正确答案:D7.不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（ ）。A.企业基础设施B.

3、科学技术开发C.售后服务D.采购管理正确答案:C8.当企业不仅仅经营一个SBA，而且由两个以上的SBA构成微观环境时空格局，就是企业的（ ）。A.战略经营领域B.战略经营领域结构C.多角化经营D.战略拓展领域正确答案:B9.大型企业充分发挥综合能力的优势，以克服产品生产规模扩大化后形成的产品单一化劣势是（ ）。A.集团化经营思想B.综合化思想C.国际化经营思想D.优势化经营思想正确答案:B10.企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是（ ）。A.微增战略B.无增战略C.反应式战略D.阻击式战略正确答案:A11.企业制定新战略时，关键战略变量的现实状况是（ ）。A.经营状况B.稳定型战略C.

4、战略起点D.内外部环境正确答案:C12.企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务，它指的是（ ）。A.企业的成长方向B.企业使命C.企业的社会责任D.企业价值正确答案:C13.如果同行企业之间的产品差异小，品种比较单一，则企业之间的竞争（ ）。A.不太激烈B.差异很大C.激烈D.差异较大正确答案:C14.下列关于企业联合的四种形式的观点中，错误的是（ ）。A.参加卡特尔的企业在遵守协定的基础上，仍保持独立的法人地位B.参加托拉斯的企业仍具有法人资格，但企业财产并入托拉斯统一生产经营C.辛迪加是生产同类产品的企业共同销售产品和采购原材料的联合组织D.康采恩是不同

5、经济部门的众多企业间实行控股的联合组织，以金融控制为基础正确答案:B15.下列说法中错误的是（ ）。A.产业处于幼稚期与成长期时，产业趋向于分散B.产业处于成熟期与衰退期时，产业趋向于集中C.产业进入壁垒高，产业内企业数易于增加，有分散的趋势D.产业退出壁垒高，产业内企业数不易减少，有分散的趋势正确答案:C16.就固定资产来说，中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足（ ）。A.3000元B.8000元C.4000元D.5000元正确答案:D17.企业战略环境包括的内容是（ ）。A.企业外部环境和内部条件两部分B.企业外部环境C.企业内部条件D.企业本身正确答案:A18.制定企业战略的前提和依据

6、是（ ）。A.战略环境分析B.成功因素分析C.经济结构分析D.规模实力分析正确答案:A19.成本领先战略的缺点是（ ）。A.可能导致企业忽视顾客需求特性和需求趋势的变化B.投资较大C.可能导致企业对采用新技术和创新反应迟钝D.以上都是正确答案:D20.就劳动力这个因素看，中型企业的人数一般有（ ），A.500-1000人B.500人以下C.300-800人D.1000人以上 正确答案:A21.企业制定战略决策的基础和依据是（ ）。A.企业文化B.企业宗旨C.企业使命D.经营哲学正确答案:B22.（ ）属于企业文化中的深层文化。A.企业形象B.生产方式C.规章制度D.经营哲学正确答案:D23.选

7、择开发型技术进步模式，一般来讲，更容易办到的企业是（ ）。A.小型企业B.大型企业C.微型企业D.中小型企业正确答案:B24.企业竞争比较激烈的情况下进行的一种战略是（ ）。A.一体化战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.前三种都对正确答案:B25.企业作为一个经济实体，能够生存和发展的基础是企业获得（ ）。A.社会效益B.经济效益C.环境效益D.市场占有率正确答案:B26.企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（ ）。A.从整个企业的生存和发展来考虑B.从企业局部的生存和发展来考虑C.从眼前的利益和发展来考虑D.从长远的利益和发展来考虑正确答案:A27.“人无我有”“以特取胜”的战

8、略是（ ）。A.特色经营战略B.缝隙经营战略C.竞争经营战略D.“小而专”“中而专”战略正确答案:A28.下述关于价值链的战略环节的说法中错误的是（ ）。A.是企业真正创造价值的经营活动B.抓住了战略价值环节也就抓住了价值链C.要保持对某一种产品的垄断优势，必须在所有的价值活动上都保持垄断优势D.战略环节既可以是基本增值环节，可以是辅助性增值活动正确答案:C29.在SBA的四种基本形式中，实现了理想的投入，收入平衡的是（ ）。A.难点SBAB.明星SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA正确答案:B30.在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的发展战略是（ ）。A.一体化发展战略B.纵向一

9、体化战略C.向前一体化战略D.向后一体化战略正确答案:B31.企业通过采用先进技术，提高企业经济效益的功能是技术的（ ）。A.科学功能B.生产功能C.经济功能D.管理功能正确答案:C32.以下属于产品内在因素差异化的是（ ）。A.加强研发力度B.使用专利技术C.增加附加功能D.以上都是正确答案:D33.战略联盟是两个或两个以上的企业为了一定的目的，通过一定的方式组成的（ ）。A.网络式的联合体B.松散的联合体C.合作伙伴D.策略同盟正确答案:A34.以技术要素中的客体要素，即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是（ ）。A.劳动密集型技术战略B.技术密集型技术战略C.知识密集型技术战略D.高新技

10、术战略正确答案:B35.企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是（ ）。A.运行规则B.经营结构C.战略结构D.战略局限正确答案:A二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1.企业使用人才战略中可供选择的有（ ）。A.引进人才开发战略B.招聘人才战略C.任人唯贤战略D.台阶提升使用战略E.岗位轮换使用战略正确答案:C、D、E2.战略调整的方式有（ ）。A.直接调整B.间接调整C.关键调整D.主动调整E.被动调整正确答案:D、E3.下列要素中属于企业无形资产的是（ ）。A.品牌B.商标C.专利D.技术诀窍E.机器设备正确答案:A、B、C、D4.实现横向一体化的主要途径有（ ）。A.联

11、合B.购买C.合并D.控股E.集团公司正确答案:A、B、C、E5.企业采用发展型战略的原因有（ ）。A.环境因素的影响B.企业领导人的价值观C.企业追求发展的本能D.这是一种普遍适用的战略E.稳定企业产品的市场占有率正确答案:A、B、C6.行业的竞争力量主要有（ ）。A.现有企业之间的竞争B.新竞争者的加入C.替代品的威胁D.买方的议价能力E.供方的议价能力正确答案:A、B、C、D、E7.美国著名战略学家安索夫在其所著的企业战略论一书中，把企业战略的构成要素概括为（ ）。A.发展目标B.成长方向C.竞争优势D.协同效应E.产品与市场领域正确答案:B、C、D、E8.动态联盟的优势有（ ）。A.有

12、利于增强整体竞争B.有利于降低风险C.有利于实现规模经济和范围经济D.资源共享、优势互补E.防止过度竞争正确答案:A、B、C、D、E9.企业技术的功能（ ）。A.科学功能B.生产功能C.经济功能D.社会功能E.管理功能正确答案:A、B、C、D、E10.寻找行业成功关键因素的方法主要有（ ）。A.比较法B.四象限分析法C.市场分析法D.统计法E.细分法正确答案:A、C11.处于成熟阶段的行业的主要特点是（ ）。A.产品需要稳定B.销售增长率高C.产品技术成熟D.企业竞争激烈E.市场规模稳定正确答案:A、C、D、E12.企业物力资源供应决策的内容有（ ）。A.向外采购物资的决策B.企业对物力资源的自主开发决策C.租赁厂房、土地、设备的决策D.联合开发的物力资源的决策E.租赁原材料的决策正确答案:A、B、C、D13.企业经营方式战略决策的实质是（ ）。A.资产给谁经营B.用什么形式来经营C.在什么范围内经营D.达到资产的保值E.达到资产的增值正确答案:A、B、C、D、E14.下列因素中，影响行业竞争状况的因素是（ ）。A.行业内现有企业之间的竞争B.新加入者的威胁C.替代品的多少D.买方的议价能力E.卖方的议价能力正确答案:A、B、C、D、E15.市场的特性有（ ）。A.现实性B.交换性C.中介性D.竞争性E.非经济性正确答案:A、B、C、D