江苏某高层住宅人防地下室施工组织设计.docx

1、江苏某高层住宅人防地下室施工组织设计荷湖星城G2、G3、G5、G6、S18号楼及人防地下室工程施工组织设计编制单位：淮安顺达建设工程有限公司2013年12月30日第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1 工程简况1.1.1、 工程地址：荷湖星城小区位于淮安市淮安区。1.1.2、 工程设计：本工程由G2#、G3#、G5#、G6#、S18#楼及人防地下室工程组成，为框架剪力墙结构。总建筑面积76855.41平方米。桩基础承台，筏板基础。筏板厚度在800-1200mm左右。1.1.3、 建设单位为：淮安千禧房地产开发有限公司。1.1.4、 设计单位为：上海同建强华建筑设计有限

2、公司。1.2 现场施工条件1.2.1地质情况1.2.1.1淮安属暖温带季风气候，属半湿润区，湿润温和，四季分明，雨量适中，雨季集中在7、8、9三个月。1.2.1.2 场地内土层分布情况见地质勘察报告。1.2.2本工程施工现场三通一平基本到位。水、电源以及周围管线布置基本明确，道路畅通，具备开工条件。1.3 工程特点本工程具有占地面积大、单体栋号多、质量标准高的施工特点。编制依据与适用范围2.1淮安千禧房地产开发有限公司荷湖星城工程招标文件、设计图纸、招标答疑文件等。2.2 工程地质勘察报告。2.3 现行国家、政府机关颁发的建筑安装工程施工、安全、质量、规范方面的规程和技术文件等，其中工程的材料

3、及操作工艺工程规范主要依据中国建筑工业出版社出版的最新一版现行建筑施工规范大全。2.4 淮安市有关建筑工程施工现场的标准和文明施工管理的规定。2.5 ISO9002国际标准，本公司质量手册和程序文件以及各项管理规章制度等。2.6 工程如果中标,本施工组织设计将用于施工的全过程管理，是本工程施工中实施各项管理目标的基本文件之一，凡参加本工程施工的人员都必须遵照执行。施工部署本工程一旦中标，我们将按ISO9002国际标准实施项目管理。为达到工期上的高速度和质量上的第一流，我们确定了施工的总体原则是：“精心施工，科学管理，抓紧准备，及早开工，交叉流水，加快速度，确保质量，争创一流”。具体部署如下：3

4、.1 组建强有力的项目部充分发挥我公司的优势，抽调一批具有丰富施工经验、责任心强的工程技术、经济和材料等各类管理干部，组成荷湖星城小区工程项目部。根据ISO9002国际标准，配备充足的资源，建立和完善工程质量保证体系，建立以项目经理为核心的岗位质量责任制，明确各级管理人员职责。3.2 施工顺序与流水段的划分 根据本工程特点，基础施工时以后浇带为界分流水段组织流水施工，上部结构施工时以后浇带为界分流水段组织等节拍流水施工。3.3 工期安排 本工程计划工期500日历天。从总体上分为四个施工阶段：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段、总体施工阶段。装饰阶段，全面内外装饰施工，平行施工，内外同

5、时作业；室外总体及竣工扫尾，在外装饰施工的同时穿插进行。以上具体进度安排详见施工进度计划表。3.4 土方开挖施工方案的确定 本工程挖土深度-7.9m左右，为节约工期，降低工程施工成本，拟采取基坑大开挖的施工方案,基坑按1:0.75放坡开挖,同时采用潜水泵抽水，并在坑内采用明沟集水井的方式排水。3.5 上部结构施工网络图 上部结构全部采用商品砼,上部结构梁、板、墙一次浇筑，其主要施工顺序如下： 排架搭设 框架柱钢筋绑扎 管线预埋 框架梁模板 梁板模板 楼梯钢筋绑扎 管线预埋 模板 梁板钢筋 梁板墙砼 放线 预埋管线 养护3.6 支模方法与技术改进的措施 框架柱、梁采用钢竹胶组合模板散装散拆方案，

6、结构板采用竹胶合板，模板支撑采用碗扣式早拆模支撑体系。 为保证工程质量，减少质量通病，平面结构竹胶合板板缝和接缝应严格控制在1mm，并用胶带纸粘贴，以保证平面结构板的平整度。装饰阶段天棚可不再粉刷，用砂轮机少量修补后，直接批嵌，既降低工程成本，又节约了工期。3.7 脚手架方案本工程施工采用落地式双排脚手架。3.8 主要机械设备选择 根据本工程的情况，垂直运输选用4台井架，以满足水平和垂直运输的需要。具体型号、数量详机械设备配备计划表。3.9 管理目标质量目标：单位工程竣工验收合格，主体确保淮安市优质结构工程，争创淮安市优质工程。安全目标：创淮安市文明工地。第二章 施工现场平面和临时设施、临时道

7、路布置施工现场总平面布置分基础、主体、装修三个阶段进行平面布置，详见附图所示。一、大临设施方案 施工现场办公室设在施工区域的主入口处，主要包括会议、办公、厕所，其中包括业主、建筑师、监理等有关人员的办公用房。另在现场搭设职工宿舍、食堂、浴厕等设施。办公区域与生活区分开。二、施工道路布置 现场施工主干道路尽可能利用小区街坊道路的路基，道路做法为先铺1015cm道渣，上铺10cm厚的C20混凝土，路宽46m，道路以外部分浇7cm厚混凝土作为材料堆场。三、现场施工临时用电 临时用电总要求： A、根据本工程的特点，施工用电平面和立面分开布置，平面上生活区用电与生产区用电分开布置。 B、施工临时用电根据

8、业主提供250KVA的总电源接至施工现场，在业主提供的总电源上设总计量表。（业主需增容至1000KVA） C、从现场临时配电房引出十根输电电缆，一根供生活区使用，另九根连接到各楼层配电箱供生产区使用，生产区供电线路又分为二路，一路连接大型机械专用电箱，另一路供应各楼层施工用电，每二个楼层设配电分箱一只。D、生活供电线路也分成二路，一路为施工现场照明及办公室用电，另一路为生活区照明及其它用电。 E、为方便施工生产，在现场四周布置若干照明灯。 F、电线敷设根据施工现场条件采用埋地、沿墙、沿柱架空敷设等方法。四、现场施工用水方案：（1） 建设单位提供给施工现场的临时施工用水水管的管径为100mm，能

9、满足本工程施工的需要，施工现场的临时施工用水在甲方所提供的接口上接出，并设专用阀门井，管材均采用镀锌钢管。（2） 水管的平面设置：生活区采用镀锌钢管引入各区域。工地根据本工程的具体特点，布置环形自来水管网，以便维修和管理。（3） 工地自来水管的垂直布置：基础阶段施工时水管沿地面铺设，上部结构施工时设立管，随结构施工逐层跟上。每一层设立自来水接口，必要时在地面采用增压泵加压，以满足工程施工的需要，所有水管在冬季做保温措施。（4） 下水布置：为创建市标化文明工地，同时施工期间为了防汛、防台的需要，施工现场下水布置时将采取沿施工现场四周设置排水沟的方法，排水沟截面尺寸为300X300mm，并每隔30

10、 m左右设以个沉淀池，沉淀池尺寸为800 mm X800 mm X800 mm，排水沟有3%坡度，排水沟上设置钢筋网盖板，施工排水经沉淀后排入市政管网。五、 现场施工排水方案、卫生设施、消防设施： 现场施工排水： A、在施工现场周围布置环形排水沟，排水沟采用砖砌粉刷，盖板采用废旧钢筋电焊制成。 B、在场地的大门口设沉淀水池，场地污水处理经沉淀池沉淀后方能排入市政污水管，沉淀池派人定时清理。 卫生设施：（1）、现场制定卫生制度，划分现场卫生整洁包干区，明确责任到人。（2）、厕所派专人负责清扫。（3）、沿现场四周、办公室、生活区以及各楼层设置一定数量的垃圾桶。（4）、在现场出入口配备车辆冲洗设备，

11、特别是在基础土方施工阶段在大门口铺设一定数量的草包，以达到市容的要求。（5）、按照食堂、食品卫生制度，搞好食堂管理。 消防设施：（1）、制定消防管理制度，成立义务消防队，划分现场消防包干区，并落实到人。（2）、生活区、办公室设置一定数量的灭火器。（3）、木工加工间、易燃、易爆物品堆放区设置灭火器，并设置警戒标志。（4）、在各楼层脚手架上按规定要求设置灭火器。（5）、施工道路材料堆放不许占用道路。（6）、定期进行消防检查，灭火器确保可靠，使用灵活。六、大型机械的布置 施工现场拟设井架两台，在土方开挖前先施工，井架从一层结构施工服务至室内装饰结束。七、材料堆场 材料堆放场地的布置和安排： 为了创建

12、市文明工地，现场所有材料的堆放均按总平面布置图的要求进行材料堆放，重点抓钢筋、模板、脚手架钢管的堆放。严格按本工程程序文件有关物质管理的规定挂牌表识。保证工程材的合理使用和施工现场的标准化施工要求。模板、设备、材料堆场见施工现场平面布置图，施工中可灵活调整。第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施根据施工部署安排，本工程施工进度计划工期500日历天。为了使业主在工期进度上能够清楚明了各分部工程的进度控制，施工进度计划采用网络图的表示方法。具体详施工总进度计划表，为确保进度计划实施，拟采取如下主要措施：一、做好施工准备，杜绝工期浪费 做好技术准备，尽量将施工图纸中的问题解决在施工之前： 认真熟悉

13、和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图纸间的尺寸是否一致，有无矛盾，熟悉各部位做法，做到心中有数，减少和杜绝施工中的差错。 在领会设计意图、明确各部位做法的基础上，提前制定出各分部工程的详细施工技术方案，对投标时编制的施工组织设计做进一步的完善和补充，以确保施工质量和施工进度。 详细编制施工预算，进行工料分析，为施工管理提供可靠的科学依据。 做好物资准备，为连续高强度的施工创造条件。 建筑材料准备，要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。 构配件和制品的加工准备，要根据施工预算所提供的构(配)件和制品加工的要求，编制

14、相应的计划，为组织运输和堆场提供依据，以保证施工需要。 建筑机具的准备，要根据施工方案和进度的要求，编制机具需要量计划，按期或提早调配、租赁、购买到场，保证施工需要。二、劳动力组织安排 工程开工前按本工程的要求，成立项目部，按既定的项目部管理人员名单调配到位，开展工作。 尽快组织施工力量、机具进场。 对进场的职工及时做好入场教育，并落实施工计划和技术责任，并按管理体系逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施、降低施工成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定等事项都作详细的交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法的教育，使工程能顺利进行。三、

15、施工现场的准备 及早进行施工现场的测量和控制网的建立与验收，设置场区内永久性测量标志桩(点)，为工程开工放线做好准备。 做好四通一平，确保施工现场的水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整，所有主要干道及料场均作简易砼地面，采取硬地坪施工。 迅速建造施工临时设施，按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。四、管理保证措施： A、为了优质高效地完成本工程的施工任务，我公司将充分发挥企业优势，选派具有专业的综合实力强、施工总承包经验丰富的优秀管理人员组建施工总承包班子。根据本工程的规模和特点，组织以项目经理负责制的管理层，全权负责该工程的管理，项目

16、班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的质量、安全、工期成本等综合效益有计划的组织协调和管理。 B、根据我公司多年来的管理经验，充分发挥我公司管理效益高、施工速度快、施工有条有理的优势，组织施工队伍，同时对劳动力实行动态管理。五、强化工程管理：A、 强化计划管理： 项目部按施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工，公司定期检查各项计划的实施情况，保证该工程优质、高速完成。B、组织流水施工：由于该工程劳动力需求量大，必须妥善安排，合理组织不同劳动力进行流水施工。C、 强化计量管理： 加强计量仪器的管理，做到测量称量准确，所有仪器均经过法定计量单位的检定，并在有效期内。D、 加强技术管理： 基础

17、和主体结构及装饰工程三个阶段施工前组织三次图纸会审，项目部的全体技术人员必须明确设计要求，并作好土建和安装的协调工作。流水段的划分：每栋单体工程之间有组织开展等节拍流水施工。采取平行流水立体交叉作业的施工方法，采取工程网络计划技术和其它的先进管理方法，组织有节奏、均衡的连续施工，以缩短施工周期。E、主体结构网络施工： 全部采用商品混凝土，上部结构梁、板、柱墙一次浇捣完成。其主要施工顺序网络如下图： 排架搭设 框架柱筋绑扎 管线预埋 柱立模 梁板模板 楼梯钢筋绑扎 框架柱模板 管线预埋 梁板钢筋 梁板楼梯砼 放线 预埋管线 柱墙 养护六、采取一些必要的措施 采取技术措施，土方开挖坡度适当加大,在

18、基坑四周挖明沟、集水井，潜水泵定时抽水的办法，确保基坑干燥，以创造良好的施工条件。 水、电气配管必须紧跟土建穿插施工。土建也要为专业安装尽早投入创造施工条件，双方都要保护对方成品，并安排好交叉施工进度施工的配合，还要定期召开协调会议，解决配合中的有关事宜。 垂直运输采用两台井架，并按最大运量选型和配置，以保证材料快速充足的提运。 钢筋集中加工配料，采用闪光对焊、电渣焊压力焊工艺，调直机、弯曲机、切断机保证钢筋制作和质量与速度的需要。 支模工具化、装配化，柱模、梁模、板模定型配制，按编号就位组装，用定型对拉螺栓、碗扣式早拆模钢管支撑，以加快支拆速度，严格控制结构平整度和模板接缝宽度，天棚不再进行

19、粉刷，修平后直接批嵌，既节约成本，又加快工程进度。七、严密组织管理，保证计划实现。 组织强有力的现场项目管理班子，加强调度及时解决施工中的各项问题。项目部设项目经理、项目付经理、施工员、质检员、木工和钢筋翻样专业工长等，且分工明确。在单栋流水施工中，组织平行流水交叉作业，充分利用时间和空间，配套工程项目同时穿插进行，相互衔接。八、实行项目经理负责制：实行项目经理对公司负责，公司对业主负责，其他人员按分管内容对项目经理负责的制度，分别签订责任承包协议，规定双方的责任和权利，明确奖罚的内容，以充分调动各级管理人员的积极性和责任心。 按项目法施工的要求，实施条块管理，公司授于项目经理以人力、物力、财

20、力的调度指挥权、奖罚权，形成指挥权威，项目部独立核算，自主经营，能够独立处理工地上的各项事务，以利现场的施工管理。 项目部协调工地的工作，每天召开生产“碰头会”，月(周)末月(周)初召开计划检查下达会和协作单位、专业单位的交叉施工配合会，及时解决有关事宜。 根据本工程特点，安排全方位的平行流水、立体交叉作业，包括土建工程与安装工程，总包与分包的交叉作业，同时优化施工进度网络，集中人力、物力保证关键线路上各道工序按时完成，从而保证整个工程的工期。为此，进行交叉作业前均先绘出交叉作业的三级网络，以低级网络保证高级网络直至全部网络计划的顺利实施。 采取强化施工，尤其在基础与主体施工阶段，必须连续施工

21、，不能停顿，通过抓主体工期来保证总工期。 装修收尾时，组织混合收尾小组，采取逐层逐间配套修补的办法，以加快收尾进度。 充分考虑施工资源对工期的影响，本项目施工中，要逐月编制劳力、机具、材料调配和供应计划，设专人负责保证调配到位和采购、运输供货到现场，要贮备一定数量的机具易损件，定机定人保养、保修，保证做到不停工待料，或停工等机械等人的现象。 按照现代企业管理的思路和方法，加强现场管理的科学性、计划性、预见性和系统性，抓住关键部位、关键工序，将计划按季、月、旬、日分解，并按分部分项编排，落实到各个施工班组，根据现场具体情况，由项目经理部调度，公司经常检查督促，按日保周、周保月、月保季、季保总进度

22、计划的思路开展工作。 做好与业主、监理、设计以及各专业单位的配合与协调工作。认真做好图纸会审，尽量将图纸上的问题解决在施工之前，如在施工中遇到问题，及时和相关单位协商，防止设计变更过多而影响施工，项目部要主动与他们搞好关系，争取他们的支持，接受他们的帮助，了解他们的意图，在此基础上定期召开协调会议，统一步调，及时解决问题和矛盾，防止相互扯皮推诿和工作不衔接而影响工期。 项目部管理人员要坚守岗位，施工员、质检员、班组长、关砌、翻样都在施工现场第一线，落实每天的工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况，把问题消灭在施工过程中，通过强化质量管理，减少返工现象，同时做好现场的成品保护、防止因成品

23、损坏而影响工期，以质量来保工期。 积极开展职工劳动竞赛，加强现场宣传鼓动工作，办好工地黑板报，及时表扬好人好事，以最大的热情来调动广大职工的劳动积极性，通过提高工效，来缩短工期。 办好工地食堂、工地文娱室，开展文明宿舍活动，搞好环境卫生，使职工生活愉快、健康，始终有旺盛的精力投入工作，使工期得到保证。九、建立合同工期保证体系 按照项目部的组织管理关系，逐层逐级签订责任合同，用行政和经济的手段来控制和保证工期。第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施1、施工测量1.1说明:本工程施工测量按照工程测量规范与条文说明（GB5002693）标准实施。1.2 工程选用的测量仪器： (1)苏光J2经纬

24、仪2台。(2) DS3水准仪2台。(3)50m钢尺 2把。(4)根据测量工作实施办法，本工地上所有测量仪器及钢尺均按规定时间内由计量检测单位检测，禁止使用黑量具。1.3 轴线定位测量 首先对业主提供的道路红线点进行加固保护，并引测到现场，在现场设置测量控制网，确保施工过程中随时用来校正楼房轴线控制线。根据红线点，建立一个控制方格网，方格网经复测闭合，并对控制点加以保护，控制点设在不易被车辆及行人碰撞处，并设置明显标记。依照建筑总平面图及方格网，确定每根轴线的位置，并在基坑附近设置轴线控制桩，供施工过程中使用，由于轴线桩靠近施工作业面，易被破坏，故除每道工序前必须依据方格网对轴线进行恢复校核外，

25、过程中还应经常进行保护、复核。确保轴线的准确性。 轴线桩及方格网控制点采用1001001000的方木桩，打入地表土层，露出地表200300mm，并用C20混凝土坞实，桩面钉3mm的不锈钢钉作为控制点标记。轴线引测仪器采用J2激光经纬仪，所使用的仪器需定期强检， 保证测量的精度。每一次轴线引测均进行自检及专人复核，减少测量中的偶然误差。并完成书面记录，以供可追溯。1.4基础施工抄平放线(1) 根据平面图，按建（构）筑物的轴线定位定出相应轴线的桩位中心标志，校核无误后，插上桩定位标志。(2)基础：根据基础平面图及大样图，按建（构）筑物的轴线定位，连接相应的轴线，计算开挖放坡坡度，定出桩定位标志。(

26、3)用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画标高标记。(4)基坑开挖完成后，基坑坑底开挖宽度应通线校核，坑底深度应经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引移到基坑，在基坑中设置轴线，基坑边线及高程标记。在垫层面上放出（弹墨线）墙或基础平面尺寸。 (5)基础模板完成后，按设计图纸要求校核模板安装的几何尺寸，在模板周边放出基础面的标高线，并用钉子标示（在竖向钢筋上用红漆油标示），墙、柱的轴线和边线标记，延长线引至基础边线外，方便施工复核。 (6)基础施工完成后，把轴线引测至基础面，并按施工图放出有关的墙和柱等截面尺寸线。1.5主体结构施工抄平放线(1)根据地面层设置的控制网，在首层结构面上设

27、置四个垂直控制点。引测时，操作者将经纬仪架在控制点上，对中调平，楼上一个操作者将一个十字丝操作靶放在预留孔上，经纬仪十字丝和接收靶十字丝重合，即在预留孔边作好标记，在混凝土上弹十字黑线，该点即引测完毕。其次，将各控制点分别引测到一个楼面上，然后测量员到楼面上用经纬仪将引测好的四个点分别引出直线，并转角校核。(2)标高的控制采用钢尺从下层引入标高，基点位置固定在墙面上，每尺不应大于30M，通过井道或预留孔引上来。同样应调整钢尺的温度及拉力误差，然后利用水准仪同尺抄平。1.6装饰施工抄平放线(1)室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括脚线、墙裙线、顶棚顶高程线、梁底水平线、装饰线及窗台、

28、门窗顶、压顶、楼梯步级等的墨线，对厕间等弹出500mm控制线。(2)外墙装饰：要按图放出外墙装饰控制线，保证外立面门窗位置和其他装饰要求正确无误。(3)屋面防水层、找平（坡）层等按图纸要求放控制线，并在其完成面上按图纸和规范要求，结合各层各层规格放出脊缝、顺水缝、伸缩缝、饰面层收口及分隔缝的控制线。1.7保证测量精度的技术措施(1)本工程的所有的控制是工程施工测量的依据，控制点的保护与复核是保证本工程质量的关键之一，打桩工程结束后要进行复核。(2)每次重要的放线（如桩位、垫层放线、基础放线、柱子、梁放线）必须进行控制网的检查，平时用到控制点时也要多次观测检查。(3)每次施测前，向工程监理通报施

29、测方法，每次施测时，必须与邻近控制点进行角度或距离闭合复试，尽量消除误差。(4)关键部位的定位，放线必须请本工程监理验收签证，并办好签证，凡没有验收签证不得进行下道工序施工。(5)所有测量原始记录和验收签证要妥善保存，以便核查，工程竣工时一并提交业主。1.8 沉降观测 根据设计要求进行沉降观测，沉降结果记录在沉降观测表中。在施工阶段沉降观测的时间应与建筑物的施工进度相配合，即从地下室浇筑完成作第一次观测，以后每施工二层观测一次，相邻两次观测间隔时间不得大于两个月。2、土方工程2.1、基坑开挖方案土方开挖：为节省工程造价，本工程基础土方开挖采用大开挖的方法施工，严禁超挖。 1) 为了优化劳动组合

30、，提高生产效率，充分提高机械化程度，本工程采用机械挖土，自卸运输车运输。本工程基础占地面积较大，挖土深度1.50M左右，建筑物较长，土方量较大，考虑选用两台1.0挖土机，挖土机采用后退法，运土车辆均由天宝路出入口进出。 2) 边坡的处理：基坑按1:0.75放坡以保证基坑的稳定。 3）基坑的排水：基础工程量较大，在基坑上部及基坑周边设置环形水沟及几个集水井，以便用潜水泵及时将沟槽内的水排出，以确保坑边坑底干燥和便利施工。 4) 开挖前的准备工作。 学习和审查施工图纸，核对平面尺寸和标高，掌握各项技术要求，了解工程的规模、特点和质量要求，熟悉地质资料及周围环境，进行图纸会审，确定施工方案，并向施工

31、人员进行技术交底。 场地平整，清除障碍物，做好排水设施，对施工区域范围内的建筑物、地下管线采取保护措施。 设置测量控制点，在施工区域内设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水准基点，并采取可靠的保护措施。 修筑临时设施和道路，准备机具设备、物资和人员。 建立施工管理组织，落实各级责任制， 确保土方工程施工顺利进行。 基坑土方开挖程序为：测量放线土方开挖排降水修坡整平留足预留土层等。 挖土自上而下、分段进行。根据施工图纸，分段进行开挖。挖土层厚度要求一次不能过深，边挖边检查坑底宽度及坡度，不够时及时修整，挖至设计标高时，再统一进行一次修坡清底，要求坑底凹凸不平不超过1.5cm。 基坑开挖应尽量避免对地基的扰动。采用机械挖土时，在基底标高以上预留30cm左右的土层由人工清理，保证桩的完整性。在地下水位以下挖土， 应在基坑四侧挖好临时排水沟和集水井，将水位降低