某县养殖场养猪场生猪标准化规模养殖改扩建投资项目实施方案.docx

1、某县养殖场养猪场生猪标准化规模养殖改扩建投资项目实施方案*县慧林养猪场生猪标准化规模养殖场改扩建项目实 施 方 案目 录第一章 项目概述 11.1 项目概况 11.2 项目单位基本情况 1第二章 项目建设的目标及意义 52.1项目建设的有利条件 52.2 项目建设的意义 72.3 项目建设的目标 8第三章 项目建设内容及规模 93.1 项目生产规模 93.2 项目建设内容及规模 93.3 工程设计方案 10第四章 投资估算及资金筹措 114.1 编制依据 114.2 估算说明 114.3 资金筹措 13第五章 项目的组织和实施 145.1 项目建设组织管理 145.2申请资金的管理 165.3

2、 项目实施进度 16第六章 项目效益分析 166.1 经济效益 166.2 社会效益 176.3 生态效益 17附图：1、地理位置图2、场区平面示意图附件：1、项目实施方案编制委托书2、生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案明细表3、企业营业执照4、种畜禽生产经营许可证5、动物防疫合格证6、无公害农产品产地认定证书第一章 项目概述1.1 项目概况1、项目名称：*县慧林养猪场生猪标准化规模养殖改扩建项目2、项目建设性质：改扩建3、项目建设地点：*县巴公镇古洞院村4、建设工期： 6个月5、项目单位：*县慧林养猪场6、项目负责人及电话：*7、主要建设内容：化粪池改扩建；污水排放通道改造；母猪舍标准化改

3、造；水电基础设施改造；饲料加工间改造8、项目总投资：135万元9、资金来源：企业自筹75万元，申请中央补助投资60万元1.2 项目单位基本情况1.2.1 项目单位简介*县慧林养猪场位于巴公镇古洞院村，建于1994年，总占地面积 12000 m2，建筑面积7450m2，共有员工 16 人。该场目前主要品种有：新美系、台系杜洛克公母猪、新英系公母猪、双肌臀长白大约克公母猪、比利时大约克公母猪、挪威大白公母猪、法系无应激皮特兰公母猪、瑞系、法系大约克长白公母猪。同时种植了牧草50亩，主要有鲁梅克斯、菊苣、串叶草、首蓿等品种，年可产鲜草300000kg，很大程度上为猪场节约了饲料，降低了成本。现存栏猪

4、2800头，其中能繁衍母猪320头，年可出售肥猪4500头。1.2.2 企业现有生产、设施情况1、企业基础设施现状综述（1）基础设施*县慧林养猪场占地 12000平方米，现有生产建筑、辅助生产建筑及生活管理建筑总建筑面积 7450m2，其中生产建筑 6450m2，辅助生产建筑 500m2，办公生活建筑 500m2。包括办公室、维修加工室、库房、消毒室，养殖场房6排，全部配置了自动饮水器，自动采食箱。现有基础设施见下表现有基础设施表序号名称单位数量备注1生产区1.1空怀母猪舍m212001.2妊娠母猪舍m212001.3产仔舍m26001.4保育舍m26001.5公猪舍m24001.6培育室m2

5、4001.7育成舍m210001.8育肥舍7501.9隔离舍m23001.10化粪池m31001.11饮用水池m31002辅助区2.1饲料加工车间m23002.2库房m22002.3消毒室m2503办公生活区3.1办公室m21003.2职工宿舍m2200（2）供水、供暖及供电供水：现有水源为古洞院村1000 m3饮水池，通过管道接入猪场100 m3饮用水池供给；供暖：现有一台3.0t锅炉一台，供生活和生产使用；供电：现有供电由古洞院村供给，未设变压器及相关变配电设施。（3）现有设备现有设备明细表序号设备名称单位数量备注1生产设备1.1待配母猪栏个501.2妊娠单体栏个701.3高床产仔栏个70

6、2辅助设备2.1饲料加工设备套22.2热风炉台12.3饮水及喂饲设备套22.4仔猪转运车辆22.5手推饲料车辆102.6手推清粪车辆62.7可移动电子称台12、现有基础猪及商品猪出栏情况公司现有一元母猪80头，公猪26头；二元母猪240头，公猪10头；三元存栏2800头；2007年出栏生猪3800头。1.3.3 存在问题1、养猪场采用干清粪工艺，即粪便一经产生便分流，先由人工收集大部分固体干粪便，从清粪廊道通过专用拉粪车送入站内100m2化粪池，堆沤后用于田间施肥。随着养殖规模的不断扩大，粪便排污量增大，现有化粪池已不能满足需要，大量的粪便不能及时清运和污水造成了资源浪费和环境污染，给生猪的生

7、产、防疫、安全带来威胁，同时也影响同周边群众的和谐相处。2、由于猪场修建时资金有限，部分旧猪舍的建造相对比较简陋，随着养殖规模的扩大和养殖技术的提高，原有的简陋猪舍已经不再适应猪场的发展需要，必须对其进行改造和扩建。3、现有供电设施不稳定，没有自己的供配电设备。4、猪场现有一100m3饮用水池，已不能满足猪场养殖规模扩大的需要。5、随着猪场养殖规模扩大，现有的一些辅助设施及设备已不能满足生产需要，急需改造和增加。1.3.4 解决问题的办法1、新增一400m3化粪池，并通过1000m的管道与场外田地连接，以解决资源浪费、环境污染与发展循环经济的矛盾。2、通过对1000m2母猪舍改造解决猪舍通风、

8、采光差及保温差的问题。原有600m2保育舍已不能满足需要，将扩建为1000 m2。3、通过安装100KVA专用变压器、新增一400m3饮水水池来解决配套设施不足的问题。4、购进80套分娩床、80套保育床来解决因扩大规模、标准化养殖与和设备不足的矛盾。5、改造300m2饲料加工间。第二章 项目建设的目标及意义2.1项目建设的有利条件2.1.1 政策优势近年来，中央和地方政府为大力发展畜牧业，制定了一系列的扶持政策，尤其是生猪养殖。改革开放以来，畜牧业作为大农业中最早步入市场经济的一个产业，发生了翻天覆地的变化。尤其是近年来各级政府和业务部门纷纷把畜牧业产业结构调整作为农业产业结构调整的制高点和突

9、破口，出台优惠政策，采取得力措施，使畜牧业摆脱了长期以来对农业的依附地位，转而成为发展农村经济的重要力量。*市市委、市政府出台了关于加快畜牧业发展的若干意见和促进畜牧业发展资金扶持的办法，为畜牧业发展提供了有力的政策保障和资金扶持。此外，为了稳定、鼓励发展生猪养殖，国务院下发了关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见，保监会下发了关于建立生猪保险体系促进生猪生产发展的紧急通知，保监会与农业部联合下发保监会农业部关于做好生猪保险和防疫工作的通知，财政部下发了能繁母猪保险保费补贴管理暂行办法，促进保险机构开展能繁母猪政策保险业务，这是新中国成立后中央财政首次划拨巨额资金支持生猪养殖保险，这对于养殖户

10、而言是一重大利好消息，这表明抗风险能力一向较低的生猪养殖行业有了赔付保障，风险大大缓解，养殖业发展被注入新的力量。2.1.2 市场优势目前生猪及猪肉市场仍呈现上升趋势，这为该项目的建设提供了一个良好的市场氛围。商务部中央储备肉监测系统数据显示：今年2月份全国生猪价格为16.83元/公斤，比1月份的16.51元/公斤上涨了1.94%。春节过后，生猪价格继续呈小幅上涨态势。监测数据显示，2008年2月上旬全国生猪价格为16.74元/公斤，中旬为16.87元/公斤，下旬为16.88元/公斤，逐旬上涨。由此可见，生猪市场的日益增长必然为项目建设提供了一个良好的前提。2.2 项目建设的意义2.2.1 化

11、粪池建设是解决大规模养殖污染问题的需要大规模集约化养殖，猪的粪便严重污染环境将会引发疾病传染，猪病死率骤升等一系列问题。2005年国家环保总局、农业部，国家技术监督局针对养殖污染生态环境问题联合制定了畜禽养殖业污染排放标准和畜禽养殖污染防治管理办法，强制养殖企业必须做到依法排污，对粪便进行有效处理，使企业得到生存和发展。慧林养猪场采用干清粪工艺，从清粪廊道通过专用拉粪车送入站内100m2化粪池，堆沤后用于田间施肥。随着养殖规模的不断扩大，粪便排污量增大，现有化粪池已不能满足需要，大量的粪便不能及时清运和污水造成了资源浪费和环境污染，给生猪的生产、防疫、安全带来威胁，同时也影响同周边群众的和谐相

12、处。项目通过新建一座400m3化粪池，并通过修建1000m的管道与田间连接，以满足规模扩大后对猪粪污处理的需要。2.2.2 猪舍改造有助于企业逐步向标准化、现代化的养殖场方向发展，从而可有效提高企业的市场竞争力猪舍环境不仅对猪群生产力、健康和产品品质产生直接或间接影响，也与周围环境产生相互影响，必须因地制宜、结合当地实际采用综合措施来改善猪舍环境。猪舍环境调控：舍内环境调控应遵循既要保障猪群生产和健康的基本要求，又尽量减少建筑、设备投资和能耗的原则。通过改善猪舍环境可以有效的控制疫病传播，消除自然气候的影响，使养猪效率大大提高。该项目通过改造1000m2母猪舍、扩建400 m2保育舍并增加一定

13、的生产设备，将极大的改善企业的饲养环境，为企业的进一步发展壮大奠定了基础，有效提升企业的市场竞争力。2.2.3 饲料加工间改造有利于解决企业因建场较早辅助设施破损严重给企业正常生产带来的矛盾饲料加工间属于猪场重要的辅助生产设施，设在生产区的一侧。由于该猪场建场较早，现有的一些设施有不同形式的破损，饲料加工间和日常的饲养工作有密切的关系，因此本次建设在辅助设施改造中优先考虑它。2.3 项目建设的目标本项目改造后，可实现年出栏5000头生猪。项目的实施可以大大改善该猪场的饲养条件，同时解决了因养殖规模扩大，粪便排污量增大，大量的粪便不能及时清运和污水造成了资源浪费和环境污染问题，保护了环境，其经济

14、效益和社会效益俱佳。第三章 项目建设内容及规模3.1 项目生产规模企业原有生产规模为年出栏生猪3800头，通过本次改造建设后，达到年出栏生猪5000头的规模。3.2 项目建设内容及规模参考中、小型集约化养猪场建设GB/T17824.1-1999，结合猪场实际情况，确定本实施方案建设内容及规模如下：1、粪污处理系统原有化粪池一座100m3，新建一座400m3化粪池，达到总规模500m3，并通过1000m的管道与田间连接。2、猪舍标准化改造通过对1000m2母猪舍改造，解决猪舍通风、采光差及舍内地面排污问题；扩建400m2保育舍，解决猪场生产需要。 3、水、电、路、防疫等配套设施水：原有饮用水池一

15、座100m3，新建一座400m3饮用水池，达到总规模500m3。电：购置安装100KVA专用变压器。4、其它购置80套分娩床、80套保育床。300m2饲料加工厂改造。3.3 工程设计方案1、粪污处理系统按照当地的实际情况，粪污处理还采用人工收集、手推车运输至100m3化粪池。随着养殖规模的不断扩大，粪便排污量增大，现有化粪池已不能满足需要，大量的粪便不能及时清运，需将化粪池扩建，同时为了修建管道连接化粪池和猪场外田地。在生产区西侧紧邻原化粪池位置新增一400m3化粪池，采用全地下式钢筋混凝土结构，池壁作防水处理防止污水的渗漏，化粪池的基本尺寸：长12m、宽11m、深3m，池底设泵坑，顶部设盖板

16、。猪场内、化粪池及猪场外田间通过约1000m的管道连接。污水管道为钢筋混凝土管道，直径为300mm。管道平均坡度为2.5%，坡向场区南边的田地。2、猪舍标准化改造在猪场的初期建设过程中，由于资金有限，部分旧猪舍的建造相对比较简陋，随着养殖规模的扩大和养殖技术的提高，原有的简陋猪舍已经不再适应猪场的发展需要，必须对其进行改造和扩建。这些旧猪舍原来均采用石棉瓦双坡式屋顶，现将部分母猪舍屋顶拆除，改用彩钢材料；在舍内增加通风系统。由于现有保育舍不能满足需要，扩建400m2保育舍，为有窗式全封闭猪舍，砖混结构，屋顶形式采用双坡式屋顶，净高2.8m，跨度为12m。3、水、电、路、防疫等配套设施猪场现有一

17、100m3饮用水池，已不能满足猪场养殖规模扩大的需要。需新增一400m3饮用水池，采用全地下式钢筋混凝土结构，池壁作防水处理防止污水的渗漏，饮用水池的基本尺寸：长10m、宽10m、深4m，池底设泵坑，顶部设盖板。购置安装100KVA专用变压器，由古洞院村接入。4、其它300m2的饲料加工车间改造，原地面破损，墙皮脱落，屋顶漏水。改造时地面使用水泥砂浆面层；屋面采用聚苯板保温层，水泥焦渣找坡，水泥砂浆找平层，SBS防水层；内外墙面、天棚抹灰，刷106涂料。购置80套分娩床、80套保育床。第四章 投资估算及资金筹措4.1 编制依据（1）2003年*省建筑工程投资估算指标（2）设备价格依据甲方提供的

18、市场询价为准（3）*市工程造价信息2007年第6期4.2 估算说明根据工程方案及实施内容，参考估算指标，并结合*市当地市场价确定各项造价如下：1、粪污处理系统（1）新增一400立方米化粪池，按每立方米450元计算，需投资18万元。（2）1000米的污水管道，按每米50元估，需投资5万元。2、猪舍标准化改造（1）改造母猪舍1000平方米，按每平方米300元估，需投资30万元。（2）扩建保育舍400平方米，按每平方米500元估，需投资20万元。3、水、电、路、防疫等配套设施（1）新增一400立方米饮用水池，按每立方米450元计算，需投资18万元。（2）新增加1台100KVA变压器，按10万元估；4

19、、其他（包括主要设备）（1）80个分娩床，按0.2万元/个估算，合计16万元；（2）80个保育床，按0.15万元/个估算，合计12万元；（3）改造饲料加工间300平方米，按每平方米200元估，需投资6万元。5、综合以上费用，项目总投资为135万元，详见下表：序号名 称数量结构估算指标合计（万元）1粪污处理池400 m3混凝土450元/ m3182污水管道1000 m混凝土50元/ m53改造母猪舍1000 m2300元/ m2304扩建保育舍400 m2砖混500元/ m2205新饮用水池400 m3混凝土450元/ m3186100KVA变压器1台107分娩床80套2000元/套168保育床

20、80套1500元/套129改造饲料加工间300 m2200元/ m26合计4.3 资金筹措项目总投资135万元，申请中央补助投资60万元；企业自筹资金75万元。详见下表：资金来源及使用表单位：万元项目具体建设内容总投资中央投资地方配套1、粪污处理系统400立方米粪污处理池18810修建1000米污水管道5232、猪舍标准化改造改造1000平方米母猪舍301020扩建400平方米保育舍2010103、水、电、路、防疫等配套设施400立方米饮用水池188101台100KVA变压器10554、其它（包括主要设备）80套分娩床168880套保育床1266300平方米饲料加工间改造633合 计13560

21、75第五章 项目的组织和实施5.1 项目建设组织管理项目建设的组织管理主要是指业主组织或委托有关单位对项目进行高效、合理的筹划、实施、组织协调及控制。根据有关规定，项目的建设实行项目法人负责制、招投标制、工程监理制及合同管理制。1、管理的目的1）确保工程项目按预定计划建成和投入使用；2）努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内；3）保证项目建成后在功能和质量上达到设计要求。2、组织机构实行建设项目法人负责制，项目负责人对工程质量总负责，下设工程管理、财务、设备采购、招标及综合部门，安排具体人员负责具体事务。3、工作职责1）负责项目决策。2）落实项目建设用地，并做好五通一平工作。3）选择适

22、宜的工程监理机构，并选派合格的现场代表。4）负责协调施工单位与监理、设计单位之间的关系；协调建设单位与施工、监理、设计单位之间的关系；协调政府、社会各有关单位等一切外部关系。5）确定工程进度，落实有关资金来源，合理安排投资计划，按合同规定支付相关费用。6）定期召开工程建设碰头会，及时了解工程有关进度、质量及费用的情况，做好有关设计变更工作。7）组织有关方面进行工程竣工验收及决算审查工作，办理工程移交手续，做好项目的有关资料的接受与管理工作。5.2申请资金的管理申请资金要做到专款专户，专人管理，专款专用，完善公司的财务管理制度，制定严格的资金使用程序，接受镇政府、县财政、市财政及各级发改委监督，

23、接受审计部门的开工竣工审计，确保国家资金能发挥最大效益。5.3 项目实施进度项目实施进度安排如下：第一阶段 2008年3月，用1月的时间，完成前期准备及设计工作。第二阶段 2008年4月至2008年6月，用3个月的时间，完成项目施工。第三阶段 2008年7月至2008年8月，用2个月的时间，完成设备安装及项目竣工验收工作。计划完成时间：2008年8月底。第六章 项目效益分析6.1 经济效益项目实施后，将极大地改善原有饲养环境。通过改善猪舍环境可以有效的控制疫病传播，消除自然气候的影响，使养猪效率大大提高。预计生猪出栏将增加1200头，为企业增加了一笔可观的收入。6.2 社会效益项目实施后，将带

24、动周围养殖单位和个体养殖户的积极性，促使他们向标准化、规模化养殖场方向发展，从而缓解当前的局势。并且项目的建设将促进粮食资源的就地转化增值，提高农民种粮的积极性，减少农民单独寻找市场的风险，避免市场价格大幅波动给农民带来的负效应，有利于保障种植户收入的稳定增长及农民种粮的积极性提高。此外，由于企业对农户种植的玉米等原料的大量采购，将带动当地运输等相关产业的发展，建立起“粮-猪-粪-粮”的完整循环生态型产业链，促进项目区生态型农业发展体系建设，提高农民生活质量、转移农村剩余劳动力，促进社会安定团结。预计项目实施后，将带动养殖户15余户，增加就业30人，带动农民收入约30万元。6.3 生态效益该项目实施后，每年将处理粪污6000余吨，在降低劳动强度、节省劳力的同时使企业的整体形象有了极大改观，对区域生态环节的改善起到积极作用。