机构设置及岗位职责.docx

1、机构设置及岗位职责机构设置及岗位职责机构设置一、 项目经理部机构设置与人员配备项目经理部组织机构图项目经理：金万军生产副经理(路面)：蔡献东总工：金烁光协调副经理王战超生产副经理（路基）：葛春雷合同部长岳静芳质检部长辛南工程部长李国威安保部长高文涛综合部长马坤财务部长张凡物资部长杨国旺试验室主任杨丽测量队质检组桥涵施工一队桥涵施工二队路面施工二队路面施工一队路基施工一队路基施工二队砼拌合站及预制厂附属工程施工队路面拌合场大广高速公路白洋淀支线汇通路桥建设集团有限公司LQ2项目部为汇通路桥建设集团派出机构，受企业法人委托负责大广高速白洋淀支线LQ2标段施工合同履行的各项工作。项目部设项目经理1名

2、，总工程师及地方协调副经理各1名，生产副经理2名。项目部设7部1室，即：综合管理部、工程技术部、计划合同部、财务部、安全环保部、质量检查部、物资设备部、工地实验室。项目部下辖7个施工队、水泥拌合站和路面拌合站各1个。施工队数量根据工程任务进展情况及时进行调整。二、专业机构及领导小组为保证各项工作顺利开展，项目部成立了各种专业机构或领导小组：1、 “十公开”领导小组组 长：金万军副组长：金烁光 王战超 葛春雷 蔡献东 成 员：冉俊海 张 凡 马 坤 李国威 高文涛 辛 南 杨国旺 杨 丽 岳静芳 李晓妍 陈冬亮2、标准化工地领导小组组 长：金万军副组长：金烁光 葛春雷 蔡献东 成 员：张 凡 马

3、 坤 李国威 高文涛 辛 南 孙敬奎 杨 丽 岳静芳 张大伟 肖秋雷 亢 肖3、“平安工地”建设领导小组组 长：金万军副组长：金烁光 葛春雷 蔡献东 成 员：马 坤 李国威 高文涛 杨国旺 张 凡 孙敬奎 郑庆申 李慧莎 吴金彪 李志森 冀连海 肖秋雷4、质量管理领导小组组 长：金万军副组长：金烁光 葛春雷 蔡献东 成 员：马 坤 李国威 张玖生 杨国旺 辛 南 岳静芳 田友军 孙敬奎 卢泊涛 杨 丽 赵振云 赵海魁5、安全生产领导小组组 长：金万军副组长：金烁光 葛春雷 蔡献东 成 员：马 坤 李国威 高文涛 杨国旺 张 凡 岳静芳 郑庆申 李慧莎 吴金彪 李志森 孙敬奎 肖秋雷6、环境保护

4、领导小组组 长：金万军副组长：金烁光 葛春雷 蔡献东 王战超成 员：马 坤 李国威 高文涛 杨国旺 张 凡 岳静芳7、工期控制领导小组组 长：金万军副组长：金烁光 葛春雷 蔡献东 成 员：马 坤 李国威 张 凡 杨国旺 辛 南 岳静芳 高文涛 孙敬奎卢泊涛 杨 丽 赵振云 耿英辉8、成本管理领导小组 组 长：金万军副组长：金烁光 葛春雷 蔡献东 王战超成 员：马 坤 李国威 张 凡 杨国旺 辛 南 岳静芳 张玖生 张大伟 高文涛 孙敬奎 卢泊涛 杨 丽 赵振云 耿英辉 孟进财 李晓妍9、技创新领导小组 组 长:金烁光 副组长:蔡献东 李国威 辛 南成 员:马 坤 张玖生 卢伯涛及工程技术人员1

5、0、征地拆迁配合、协调领导小组 组 长：金万军 副组长: 王战超 成 员: 葛春雷 刘福良 冉俊海 赵振云 孟延军11、技术岗位培训领导小组 组 长:金烁光 副组长:李国威 成 员:马 坤 岳静芳 辛 南 杨 丽 赵振云 张 凡 卢泊涛12、验工计价领导小组组 长：金万军副组长：金烁光 葛春雷 蔡献东成 员：岳静芳 辛 南 李国威 李晓妍 陈冬亮 张 凡 安亚利13、劳动竞赛领导小组 组 长：金万军副组长：金烁光 葛春雷 蔡献东 王战超成 员：张 凡 马 坤 李国威 高文涛 辛 南 杨国旺 杨 丽 岳静芳项目经理部职责与项目领导岗位职责一、项目经理部职责 项目经理部是总公司派出机构，是施工生产

6、和各项工作的责任主体，受法人委托全权负责十合同工程建设各项工作。其主要职责： 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，严格遵守国家、河北省有关工程建设的法律、法规，自觉执行建设单位、集团公司管理办法和规章制度。 2、代表公司履行企业与建设单位签订的施工承发包合同，合理配置生产要素，实现安全、质量、工期、成本、环保、创新目标。 3、制定实施培训计划，不断提高人员素质，确保人员的工作能力满足岗位要求。 4、编制实施性施工组织设计、重大施工技术方案、质量预控方案、安全防护方案和应急预案，制定施工计划，组织施工生产，实行标准化管理，全力完成施工生产任务。5、配合地方政府做好征地拆迁工作，协调处理好与沿线

7、各方关系，创造和谐施工环境。 6、主动与地方政府、建设单位、监理单位和设计单位协调工作，自觉接受政府监督部门、建设、设计和监理单位的监督检查。 7、组织开展创先争优、劳动竞赛活动。 8、抓好竣工文件的编制等工程竣工、验收有关工作。二、项目经理岗位职责 项目经理是公司法人代表的代理人，代表公司对工程项目行使经营管理权。 1、全面负责本工程项目的施工生产活动，履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同，实现项目管理责任目标。 2、组织贯彻执行党和国家的方针、政策，严格遵守国家法律、法规和强制性标准，认真落实公司、业主、监理的各项规章制度和要求。 3、组织指挥和协调管理工程项目的施工生产活动，合理配置

8、生产要素，实施对安全、质量、工期、环保及文明施工的有效控制，为企业建立良好的社会信誉。 4、制定项目管理实施规划，组织编制实施性施工组织设计，建立健全各项规章制度，保证施工生产和各项工作健康协调有序进行。 5、组织召开工程例会，分析施工生产情况，对工程存在的主要问题，研究制定纠正和预防措施。 6、建立健全质量、职业健康安全、环境一体化管理体系，组织制定安全、质量等各项保证措施，实现安全质量目标。 7、组织落实公司“两严三控”和“双目标”管理办法，全面加强成本管理和经济核算，努力增收节支，降低成本，提高效益。 8、加强与公司、建设单位、监理工程师、地方政府等的沟通与协调，及时解决项目实施过程中出

9、现的问题，并自觉接受各方面的监督检查。 9、根据项目进展情况，及时组织开展质量、安全、技术教育，开展思想政治工作，提高项目人员素质，做到干一个项目，建一项工程，培养一批人才。 10、参与工程竣工验收，组织编制结算资料和分析报告，接受审计。三、总工程师岗位职责 1、贯彻执行国家有关建筑安全、质量、环保法律法规、技术标准、规范以及公司有关规章制度。协助项目经理，负责项目技术、安全、质量、测试、环保等工作。 2、负责公司质量、职业健康安全、环境一体化管理体系在项目的运行、审核和改进工作。 3、组织相关部门进行施工技术调查、技术文件审查，组织制定工程质量创优目标、施工组织设计、重难点工程施工方案、综合

10、性技术交底书、关键工序和特殊过程作业指导书、创优措施等。 4、负责组织开展技术攻关、技术革新和QC小组活动，推广应用“四新”成果，组织开展现场技术交流、质量观摩、安全质量知识培训等活动。 5、负责组织实施工程质量创优、安全质量标准工地建设活动，促进项目安全生产，文明施工。 6、负责组织项目工程安全、质量、环境大检查，参与工程最终检验，对工程质量负全面技术责任。 7、协助项目经理，负责安全、质量、环境事故的调查、分析和处理。 8、加强与业主、设计和监理单位的信息沟通，做好变更设计，编制与图纸有关的索赔补差基础资料。四、生产副经理岗位职责 1、协助项目经理工作，对项目经理负责。 2、严格执行公司各

11、项管理制度，带头贯彻落实项目各项规章制度与实施细则。 3、按照工作分工，负责考核所分管工作各岗位人员的职责履行情况。定期向项目经理汇报工作。 4、参与编制工程项目实施性施工组织设计及重、难点工程的安全生产和质量保证措施，按分工组织实施。 5、协助项目经理负责施工现场管理，合理调配现场资源，及时解决施工中出现的问题，重大问题及时向项目经理汇报，并提出纠正。措施或处理意见，确保分管施工任务安全、质量、进度、工期、效益各项指标的实现。 6、对分管范围内的工作进行指导，实施监督，协调好分管工作内的各方关系。 7、对分管工作范围内的质量、职业健康安全、环境一体化管理体系进行指导、监督和检查，确保体系有效

12、运行。8、完成项目主管领导交办的其它工作。五、协调副经理岗位职责 1、主要负责标段全线的征地拆迁协调工作。根据项目的计划安排及项目设计文件所列的征地数量，协助配合督促指挥部、地方政府向国土部门办理建设用地拆迁的相关工作 2、组织项目人员到现场对设计文件中征地、拆迁进行实地调查，掌握征地拆迁第一手资料。 3、协助联系和督促当地政府及相关部门，按施工进度及时提供施工用地 4、协调项目与地方政府及相关部门对建设永久和临时用地进行实地丈量确认工作。 5、负责做好在施工过程中有关征地拆迁与地方的协调工作，解决因征地拆迁工作而引起的较大矛盾和纠纷。 6、收集征地拆迁责料，汇总征地拆迁各类数量，建立健全各类

13、征地拆迁台帐，定时向上级部门提供征地折迁方面的有关情况 7、审核汇总临时用地数量并报地方政府完善审批。 8、指导、督促项目部编制建设用地竣工文件。主要部门工作职责和管理人员岗位职责第一节 工程技术部 一、工程技术部工作职责 1、负责贯彻执行国家、交通部和集团公司、公司有关安全、质量、技术的规范。落实建设管理政策，按合同规定的技术标准检查、指导施工。 2、负责组织施工调查、图纸审核、结构核对及设计优化工作，并与设计和监理部门联系，上报变更设计方案，办理变更设计手续。 3、组织交接桩和贯通复测工作，指导检查项目部质量、技术、施工现场等管理办法在下属单位的贯彻实施。 4、加强工程质量管理，制定创优规

14、划，定期组织工程质量检查，及时发现和处理现场质量问题，处理工程质量事故。通过消除质量通病和“四新”成果的推广应用，提高工程质量水平。 5、编制实施性施工组织设计和质量规划，做好工程调度工作，为工程管理的科学化、标准化、规范化服务，确保工程项目进度、质量、成本控制目标的实现。 6、参加月度验工计价工作，核定工程数量，组织单位分部、分项工程质量的验收评定。 7、指导检查工程测试工作。8、完成领导交办的其它工作。二、工程部部长岗位职责 1、在项目总工的领导下，认真执行有关施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。 2、负责组织技术干部做好施工前的各项技术准备工作。 3、根据工程进展情况，进行人员分工

15、。 4、具体负责项目实施性施工组织设计的落实工作，拟定本项目的具体施工方法和施工组织措施补充必要的施工规定和操作规程。 5、负责建立工程数量台帐、材料台帐、对上对下计量台帐。 6、对照图纸及设计方案，多方比较后提出需要修改设计的意见，搞好设计变更工作。 7、负责组织编写关键工序施工方案、作业指导书、技术交底书。 8、审核各施工劳务队的材料计划。组织做好验工计价工作，参加每月对上、对下计价工作，核实工程数量，参于工程质量评定。 9、认真保存施工图纸和各种技术资料，积极参加施工技术总结。 10、组织开展技术革新活动，总结推广新材料、新工艺，进一步提高工程质量水平。 11、切实加强对测量班的管理工作

16、，严格交接桩手续和复测，复算制度，完善测量记录。 12、完成项目领导交办的其它工作。 三、测量工程师工作职责 l、贯彻执行国家关于测量方面的政策、法规以及公路系统对测量工作的标准规定。 2、负责组织测量人员参加工程交接桩及中桩复测，水准复测工作并将复测资料上报有关部门。 3、编写重要结构物、路基、隧道的施工控制测量计划，并指导施工中的控制测量。 4、负责组织重要结构物的定位测量工作，并在施工中随时检查。 5、组织测量班对各作业队的交桩工作。 6、负责做好原始资料的收集、整理工作。 7、负责测量仪器的保养、检定维修和管理工作，使仪器保持良好的状态。 8、监督指导测量人员的工作。 9、完成领导交办

17、的其它任务。四、路面工程师岗位职责 1、贯彻执行国家及地方的技术政策，以及相关的技术标准和规范。 2、参加路面工程开工前的中桩复测，以及工程优化工作并上报相关资料。 3、参加路面工程实施性施工组织设计的编写，以及工点核对，负责施工过程中设计变更原始资料的收集、整理，协助工程部长提报变更设计的意见和建议。 4、负责路面工程图纸的审核并上报审核情况，提出相关意见和建议。 5、负责编写路面工程施工技术方案，编写关键工序作业指导书，对施工队进行技术交底，填写施工段落的相关资料，经监理方签认完毕后，交至工程部资料室。负责施工日志的填写，负责施工现场隐蔽工程照片的拍摄收集，并按时交资料员处存档。 6、每月

18、25日上报下一月的进度计划、材料使用计划，监督所管辖的施工队材料进场及消耗情况。 7、负责现场技术指导，对路面工程质量进行监督，对施工中存在的问题提出整改措施，并及时汇报上级领导。 8、参加路面工程质量的检验评定，审查已完工程质量，定期向主管领导报告工程质量情况。彻一体化管理体系文件精神，积极参加QC小组活动。 9、收集科技资料，撰写科教论文、成果、工法。10、完成领导交办的其它工作。五、桥梁工程师岗位职责 1、贯彻执行国家及地方的技术政策，以及相关的技术标准和规范。 2、参加结构工程开工前的中桩复测，以及工程优化工作并上报相关资料。 3、参加结构工程实施性施工组织设计的编写，以及工点核对，负

19、责施工过程中设计变更原始资料的收集、整理，协助工程部长提报变更设计的意见和建议。 4、负责桥梁工程图纸的审核，并上报审核情况，提出相关意见和建议。 5、负责编写桥梁工程施工技术方案，编写关键工序作业指导书，对施工队进行技术交底，填写施工部位的相关资料，经监理方签认完毕后，交至工程部资料室。负责施工日志的填写，负责施工现场隐蔽工程照片的拍摄收集，并按时交资料员存档。 6、每月25日上报下一月的进度计划、材料使用计划、监督所管辖的施工队材料进场及消耗情况。 7、负责现场技术指导，对结构工程质量进行监督，对施工中存在的问题提出整改措施，并及时汇报上级领导。 8、参加桥梁工程质量的检验评定，审查已完工

20、程质量，定期向主管领导报告工程质量情况，贯彻一体化管理体系文件精神，积极参加QC小组活动。 9、收集科技资料，撰写科技论文、成果、工法。 10、完成领导交办的其它工作。六、路基工程师岗位职责 1、贯彻执行国家及地方的技术政策，以及相关的技术标准和规范。 2、参加路基工程开工前的中桩复测，以及工程优化工作并上报相关资料。 3、参加路基工程实施性施工组织设计的编写，以及工点核对，负责施工过程中设计变更原始资料的收集、整理，协助工程部长提报变更设计的意见和建议。 4、负责路基工程图纸的审核并上报审核情况，提出相关意见和建议。 5、负责编写路基工程施工技术方案，编写关键工序作业指导书，对施工队进行技术

21、交底，填写施工段落的相关资料，经监理方签认完毕后，交至工程部资料室。负责施工日志的填写，负责施工现场隐蔽工程照片的拍摄收集，并按时交资料员处存档。 6、每月25日上报下一月的进度计划、材料使用计划，监督所管辖的施工队材料进场及消耗情况。 7、负责现场技术指导，对路基工程质量进行监督，对施工中存在的问题提出整改措施，并及时汇报上级领导。 8、参加路基工程质量的检验评定，审查已完工程质量，定期向主管领导报告工程质量情况。彻一体化管理体系文件精神，积极参加QC小组活动。 9、收集科技资料，撰写科教论文、成果、工法。10、完成领导交办的其它工作。 七、测量员岗位职责 1、测量工在测量工程师的直接领导下

22、工作。 2、了解测量工作需遵循的基本技术规定、规范及标准。 3、熟悉各种测量仪器的用途、性能及操作和维护方法。 4、负责测量前仪器的检验和使用后的结论工作。 5、根据操作规范正确使用本专业的仪器，配合做好仪器的同期检定和送检工作。 6、本着对工作认真负责的态度，在每次测量工作中要做到准确无误，严格杜绝弄虚作假，涂改数据的行为，并在测量工作完成之后及时向测量工程师提供完整的原始记录资料。 7、爱护、保管测量仪器。 8、发扬团结协作精神，互相配合，圆满完成测量任务。 9、完成领导交办的其它工作。第二节 安全环保部 一、安质环保部工作职责 1、贯彻执行国家、交通部安全、环保方针、政策、法规、规定及规

23、范标准，严格落实建设单位的安全、环保管理办法。 2、建立、健全项目安全、环保管理制度。 3、制定、落实对职工的安全、环保教育计划并组织实施。 4、负责安全生产管理工作，依照国家法律法规制定安全生产工作要求，组织安全检查和考评，建立突发事件预警机制和应急处理机制，负责组织安全事故、质量事故的调查处理。 5、负责环保管理检查(如防汛、防暑、冬施等)工作，对检查中存在的问题，督促被检单位及时、有效地加以解决。对有环保重大隐患的施工工序，有权责令停工整改。 7、指导、监督、检查施工队安全、环保管理情况，确保施工生产顺利进行。 8、按时上报安全、质量、环保报告和表格，及时下达安全质量环保指令。 9、参与

24、安全防护用品的质量管理和过程质量监督检查。 10、完成领导交办的其它工作。 二、安全环保部部长岗位职责 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全、环保管理的政策、法令、法规及验收标准。 2、全面负责安全、环保管理工作，组织相应的组织保障机构，认真履行工作职责，对已完工程进行评定签认。进行全员的安全、环保宣传教育，并结合现场实际制定安全、环保管理的各种规章制度和奖惩办法。 3、掌握本单位安全、环保状况，综合分析安全质量通病产生原因，并提出整改措施及意见。 4、审查批准设计文件、施工方案中有关安全操作规程、标准和保证措施。 5、及时向上级部门及主管领导汇报安全、环保工作，组织开展安全、环保活动，使安全、

25、环保达到预定目标。 6、组织工程安全、环保工作检查，参与重大事故分析，提出补救和处理意见，经领导批准后组织实施。 7、完成领导交办的其它任务。 三、专职安全员岗位职责 1、安全员在项目部生产负责人的直接领导下，督促各施工单位执行党和国家的生产方针、政策、规程以及上级制定的安全标准、制度和安全保卫制度。2、指导安全技术教育，对施工安全进行监督、检查，参加各类伤亡事故的处理。3、负责编制工程施工的安全施工方案，经上级审批后认真组织落实。4、负责制定安全标准工地建设管理办法，并协助主管安全领导组织开展安全标准化工地建设活动。5、具体承办安全技术管理，安全生产检查和安全生产活动，检查施工现场生产安全管

26、理、文明施工及消防情况，抓好各种安全隐患的整改措施的落实。 6、按时上报各种安全报表。 7、协助做好特殊工种人员的培训工作。 8、承办所有进场职工和分包队伍的安全教育培训工作，检查特殊工种上岗证。 9、制作现场各种安全标识和警示牌，并负责安装到位。 10、按规定向有关部门和人员及时反馈文件、资料或信息。11、完成领导交办的其它工作。四、环境员岗位职责1、在安保部长的领导下,负责本项目环境管理体系的组织策划、建立、运行监督及持续改进的管理工作，维护体系持续有效地运行。 2、负责环境有关的法律、法规和其他要求的获取、确认，并负责监督实施、运行。 3、负责组织各施工作业队进行环境因素辨识、评价工作,

27、并汇总、分析项目重要环境因素。 4、在项目经理的领导下制定本项目环境目标指标,并监督实施和定期监测。 5、参加环境体系审核活动。 6、负责应急预案(应急准备)与响应的监督管理和指导工作。 7、负责项目的环境保护教育,经常对员工进行环境保护方面的教育和培训,搞好环境保护知识的宣传工作。 8、经常进行现场检查，督促并协助解决有关环境问题,遇见有危害环境的紧急情况时,有权令其停止工作或检修,并立即报告有关领导处理。 9、负责各类环保事故的汇总、统计上报工作,并建立健全事故档案,主管环保事故的调查处理。 10、负责检查项目的日常环境的管理及班组环保考核工作。 11、认真检查检查项目执行作业指导书和环保

28、措施执行情况。 12、做好项目结束时环境资料的收集工作。第三节 质量检查部 一、质量检查部工作职责 1、贯彻执行国家、交通部的质量方针、政策、法规、规定及规范标准，严格落实业主的质量管理办法。 2、建立、健全项目质量管理制度。 3、制定、落实对职工的质量教育计划并组织实施。 4、负责质量管理工作，依照项目部质量目标和质量保证体系，组织质量检查和考评，负责组织质量事故的调查处理。 5、负责工程质量管理工作，组织质量自控体系的编制、完善并组织培训和落实；编制关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施并组织实施；组织实施创优评比工作：开展质量检查，发现问题要做到有措施、有整改、有记

29、录、有验证，保证每个问题的提出均得到闭合消项。 6、负责质量管理检查工作，对检查中存在的问题，督促被检单位及时、有效地加以解决。对有质量重大隐患的施工工序，有权责令停工整改。 7、指导、监督、检查施工队质量管理情况，确保施工生产顺利进行。 8、按时上报质量报告和表格，及时下达质量指令。 9、参与设备物资质量管理和过程质量监督检查。 10、参与验工计价工程质量和过程质量监督检查。 11、完成领导交办的其它工作。 二、质量检查部部长岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级有关质量管理的政策、法令、法规及验收标准。2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标准，熟练运用各种质量检测器材。

30、3、协助项目总工进行项目工程施工质量管理工作，组织相应的组织保障机构，认真履行工作职责，对已完工程进行评定签认。进行全员的质量宣传教育，并结合现场实际制定质量管理的各种规章制度和奖惩办法，积极推广全面质量管理。4、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。5、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。 6、掌握本单位质量状况，综合分析安全质量通病产生原因，并提出整改措施及意见。7、审查批准设计文件、施工方案中有关安全质量操作规程、标准和保证措施。8、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。10、及时向上级部门及主管领导汇报质量工作，组织开展质量活动，使质量达到预定目标。 11、组织工程质量工作检查，参与重大质量事故分析，提出补救和处理意见，经领导批准后组织实施。12、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。13、完成领导交办的其它任务。 三、质量检查工程师岗位职责 1、督促检查施工单位及技术人员贯彻执行国家“质量振兴纲