机耕路 进地涵 管涵 沟渠施工组织设计方案.docx

1、机耕路 进地涵 管涵 沟渠施工组织设计方案1、施工方案与技术措施 工程基本情况方城县实施全国新增1000亿斤粮食生产能力规划2013年田间工程建设工程第七标段；该工程位于河南省方城县境内，主要工作内容：为田间道路：机耕路、混凝土路；建筑物工程：进地函跨、进地函跨、管涵，道路指示牌，20*30cm标志牌，工程区标志牌；灌排沟渠：新挖斗沟、修复农沟。交通条件：交通道路比较发达，交织成网，各种建筑材料均可经公路及乡村交通道路直接运往建设地点。施工通讯：工程部管理人员配备手机，以满足现场区域内准确、安全、方便联络。工程特点：本标段工程均为露天作业，施工中需考虑原材料存放场地及场内的道路所需场地。 工程

2、区域自然条件方城县属大陆型暖温带向北亚热带过度季节气候，气候温和、雨量充沛、四季分明。夏热冬冷，雨热同季，光、热、水资源丰富，有利于作物的生长。历年平均日照时数2171小时。全年太阳辐射总量平均千卡/cm。年平均气温。历年平均无霜期235天。光热条件完全可以满足农作物一年两熟的需要。全年平均降水量941mm，降水集中在6、7、8、9四个月份，雨热同期。 编制依据编制原则1、招标文件、招标图纸、技术要求及有关法律文件；2、施工技术管理规程；执行国家及行业技术规范、规程、标准。根据工程内容，施工中执行下列标准和规程规范：、水利水电工程施工测量规范【SL52-93】；、水利水电工程施工组织设计规范【

3、SDJ338-89】；、水利水电工程混凝土施工技术规范【SL174-96】；、水工混凝土实验规程【SD10582】；、混凝土拌和用水标准【JGJ63-89】；、水工建筑物施工技术规范【SL6294】；、土工实验规程【GBJ2388】；、农田排水工程技术规范【SL/T41999】；、节水灌溉技术规范【SL20798】；、节水灌溉技术规范【GB/T502651997】。3、本公司BG/T19001-2008版管理体系中的质量手册及相关的程序文件；4、公司历年来积累的类似工程施工经验、施工管理水平、技术力量及设备条件等。编制原则1）满足发包人对施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和环境保护的要求。

4、2）以合理、科学的施工方案为基础，细化施工程序、施工方法、施工进度、资源配置。把保证实现工程工期、质量、安全文明生产目标建立在科学、可行的技术之上。编制内容我公司认真研究了招标文件，并对施工现场进行了详细的勘察，按照上述原则编制本项工程的施工技术文件，分别对施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、文明工地施工管理体系措施、工程进度计划、工期保证措施、资源配备计划、场地布置情况、企业现场组织机构设置、施工设备配备计划、原材料现场管理的措施、施工总进度表以及总平面布置图、实验、检测仪器设备、施工环境协调等方面进行阐述。工程工程管理目标我公司响应招标文件的全部条款，集中优秀施工管

5、理人员，投入适合本工程的施工设备，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，发扬“高标准、严要求、创优质、树形象”的企业精神。努力拼搏、精心组织，采取切实可行的措施，确保实现以下施工管理目标： 1）工期目标：确保实现合同工期目标。2）质量目标：合格并通过上级主管部门验收，争创优良工程。3）安全目标：确保本工程中不发生安全事故。4）文明生产：创文明施工标准化工地。5）环境保护：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。企业优势1）组织优势本工程为方城县全国实施新增1000亿斤粮食生产能力规划2013年田间建设工程，主要施工工程为机耕路、进地涵、管涵、标志牌和灌排

6、沟渠工程，我公司有着丰富的类似施工经验，公司将抽调优秀施工管理人员组成工程部。2）有类似工程施工的成功经验通过近年来承接的一批重点粮食生产能力规划田间建设工程，培养了一批年富力强且经验丰富，能施工、能管理、能经营、能预算的“四能人才”群体，并掌握了粮食生产能力规划田间建设工程施工成熟的施工方法及工艺。3）良好的企业信誉我公司是河南省工程系统龙头企业、并获得了BG/T19001-2008质量管理体系认证证书。连续多年被河南省工商行政管理局评为“省级重合同守信用”企业，荣获“三A企业”等。 施工准备施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施工，事先必须做好各项准备工作，为正式施工创造良好的条件。施工准

7、备工作的基本任务是：调查研究各种有关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备，即有阶段性，又有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿工程施工过程的始终。技术准备技术准备是施工准备的核心，必须认真地做好技术准备工作。a.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。施工图是进行施工的具体依据，对设计意图及技术要求彻底了解融会贯通，发现问题并提出建议与意见，把

8、图纸上的差错、缺陷，纠正补充完成在施工之前。b.编制施工组织设计。由于该文件是指导现场施工全过程的重要技术经济文件，应在满足业主对拟建工程要求的前提条件下，依据设计文件与图纸、现场的施工条件按照统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间、争取时间，推广、采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果的原则进行编制。c.技术培训与劳动力组织准备。做好各专业及工种的技术培训与质量教育，进行安全、防火和文明施工等方面的教育，对施工组织设计的贯彻执行进行技术交底，建立和健全各级组织机构和各项管理制度。d.编制施工图预算和施工预算。施工图预算，在工程开工前，根据已批准的施工图纸，

9、在既定的施工方案的前提下，按照预算定额和费用标准逐项计算汇总编制而成的工程费用文件，用以确定工程造价，实行经济核算和考核工程成本，实施班组承包的依据；施工预算，在施工图预算的控制下，根据施工定额，结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施，以及现场实际情况等，并考虑节约因素后，在施工前编制，用以确定用工用料计划，备工备料，下达任务书，指导施工，控制工料，作为核算及统计的依据。物资准备材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。a.建筑材料的准备

10、。根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间汇总，编制出材料计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。b.构（配）件和制品的加工准备。根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和数量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。c.建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排的施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。劳动组织准备a.建立拟建工程工程的领导机构。b

11、.建立精干的专业施工队、班组。c.集结施工力量、组织劳动力进场。d.向施工队、班组进行施工组织设计、计划和技术交底。e.建立健全各项管理制度。施工现场准备为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证，应作好下列工作。a.做好施工场地的控制网测量，为了使构筑物的平面位置和高程严格符合设计要求，施工前应按设计图纸的要求，测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，便于施工时按设计图纸准确地定出各构筑物的位置。本工程采用极坐标控制网，设置永久性的经纬坐标桩及水平基桩，便于构筑物的定位放线工作。b.搞好“五通一平”，场地平整按设计图纸和施工总平面中确定的标高进行，通过测量，计算确定挖土及填土

12、数量，设计土方调配方案，组织机械进行施工，按设计标高，做到平整，有利于材料运输和堆放，便于定位放线，拟建场地内的建筑物和地面上的部分障碍物建设单位已组织拆迁或清理；施工现场的道路，是组织大量物资进场的运输动脉，施工前为了使材料、设备等及早进场，必须先修通主要干道，使各种物资和设备能直接运到地点，尽量减少二次搬运；施工现场的水通包括两个方面，即保证施工生产、生活用水的供给及地面水的排除，按施工组织设计的规划进行布设；施工临时用电需在现场设发电机组现场发电，并配备专业机电维护人员，经常检修以保证本工程工程用电正常。c.建造临时设施。为了现场施工生产和生活服务有序进行，本着有利于施工、方便生活、勤俭

13、节约和安全使用的原则，统筹规划，合理布局搭设临时性建筑，搞好现场办公室、材料库、加工厂等的搭设工作，为顺利完成施工任务提供基础条件。搭设的临时房屋可使用装拆方便、可以重复利用的新型建筑构配件材料，如活动房屋、彩钢板等，这些材料尽管一次性投资较大，但重复利用率高，周转次数多，搭拆方便，保温防潮，维修费低，施工现场文明程度高。d.安装、调试施工机具e.做好建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放f.及时提供建筑材料的实验申请计划g.进行新技术工程的试制和实验h.设置消防、保卫设施施工场外准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。1.材料的加工和订货：工程开工前提前计算出原材料用量

14、，按照进度计划准备原材料，保证工程不因原材料问题造成窝工、停工。2.提交开工申请报告：按照开工所需条件布置现场，进行原材料报验，及时向监理工程师递交开工申请。 管理职责（1）施工工程经理是对施工工程管理全面负责的管理者，是施工工程的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位。确立施工工程经理的地位是搞好施工工程管理的关键。本合同工程我公司将选派具有丰富的类似工程施工经验的郭向前同志任工程经理。（2）工程经理部按公司通过的BG/T19001-2008质量认证要求，设立技术科、质检科、安全保卫科、材料设备科、财务科、实验室和综合办公室等职能部门。各作业组相互独立，又相互配合，统一在工程部的领导下

15、，形成一支强有力的施工队。 工程经理责任制工程经理是工程全过程实施的直接负责人，一旦我公司中标，工程工程经理将代表企业法人在施工中履行乙方的一切权力和义务，行使工程经理的职责。本工程将实行工程经理责任制，具体如下：（1）工程经理对国家方针、政策、法律法规及行业规范标准、合同条款落实负直接领导责任，在工程工程施工中应组织、指挥、协调、监督工程各组织体系切实有效运作，确保工程各项总体目标实现。（2）负责建立健全工程的各项规章制度，并带头实施及监督落实。（3）负责主持施工组织设计的编制，并参与关键部位及施工工艺方案的编制。（4）负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。（5）负责

16、工程质量管理体系在工程中持续有效运行，组织制定所有与质量有关的岗位和人员的质量职责、权限和管理制度。（6）坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创优质工程。（7）贯彻国家和总公司的质量方针，正确处理质量与进度、质量与效益的关系。（8）主持召开施工过程中的质量会议，检查岗位职责履行情况，全过程实行质量执法检查制度及质量奖罚制度。（9）坚持全面安全管理，负责建立健全安全生产各项规章制度，并带头实施及监督落实，全过程实行质量执法检查和安全奖罚制度。（10）负责对工程工程进行资源配置，保证质量、安全体系在合同工程工程上的有效运行及所需的人、财、物资源调度

17、。（11）工程经理及技术负责人驻工地时间的承诺。（12）工程经理及技术负责人是工程实施的直接负责人，他们于工程开工前进场，且必须满足工程施工需要。主要岗位责任制（1）工程经理：受总经理委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策和对外关系，负责对工程质量、安全、进度目标的实施进行控制，协调工程部各职能部门的关系，是我公司在本工程施工过程中的最高行政长官。工程经理常驻现场，工程经理离开工地须经业主或监理单位的同意，工程经理离开工地期间，其职权由指定的工程副经理接替。（2）工程副经理：协助工程经理负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期对外关系的协调，协助工程经理对工程的质量、安全和进度实施

18、控制，协调工程部各职能部门的关系。工程经理不在现场时，受工程经理委托代理行使工程经理的职责。（3）技术负责人：全面负责工程施工期间的各种技术方案的制定以及重大技术问题的决策，负责工程施工期间的各种重大决策的制订、实施以及协调施工期间的各种对外关系，协调工程部各职能部门关系，对现场施工进行管理、监督和协调。（4）技术科：全面负责工程施工期间工程各工程的施工技术方案的制订、优化和实施，协助技术负责人制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务；负责工程质量保证资料的收集、整理、填写；负责材料实验和施工实验工作；对工程各作业层

19、进行技术管理与指导。（5）质检科：是质量安全管理的具体执行部门。负责有关整个工程施工的全面质量管理，并对各基层作业层的质量控制计划和实施进行监督、管理。负责具体处理工程质量事故，进行施工质量的终检，协助质量领导管理小组进行复检。（6）设备材料科：负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划、维修保养与使用管理；协助工程经理进行决策。协助调度室室进行现场机械设备的调配。（7）综合办公室：负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的各种后勤服务，协助工程经理具体管理施工现场。（8）财务科：负责有关工程日常财务事务的处理、劳动人事管理和工程成本的监督、控制和管理，协助工程

20、经理进行财务决策。（9）安全保卫科：负责本工程施工内外环境的维护以及本单位施工人员、设备及公共财产的安全保卫工作，同时注意现场的安全标识及百姓疏导，避免出现人身、设备安全事故。负责整个工程的安全文明施工、消防、环保、水保。并对各基层作业队的安全计划和实施进行监督、管理，负责具体处理工程安全事故，协助工程经理进行管理决策。(10)实验室：具体负责原材料、构配件的见证取样送检工作；具体负责混凝土试块、砂浆试块等施工实验工作的见证取样、制作、养护、送检工作。组织机构框图现场施工组织机构图测量放线施工方案本工程施工测量放线的主要工作内容是：机耕路、进地涵、管涵、管涵、标志牌和灌排沟渠平面位置、高程施工

21、测量放线、施工过程控制。工程测量的施工放样是工程进度和质量的保证，成果的好坏，直接关系到工程的定位、走向及其相互位置关系是否正确。因此，在测量工作中，必须遵照工程测量规范，仔细作业，按发包人提供的控制点准确无误地将施工内容放样到实地上，以便施工。施工前的准备工作主要是根据地质勘探报告、设计资料、测量资料和施工总体布置等，做好如下工作：A、掌握工程现状，熟悉设计指标、图纸等基础资料。B、高程系统控制，做好标段内高程引测及水准标石埋设工作。C、平面坐标系控制，做好基准线引测及基准线标识桩埋设工作。1.测量放线：、测量人员配置： 工程部技术科成立专门测量放样小组，由3人组成，其中 1名专职测量工程师

22、，2名专职测量员，可同时对多个部位放样。、测量仪器配置：名称规格型号数量精度备注电子经纬仪12证件齐全水准仪SETL2证件齐全水准尺3m,5m3+3新购钢卷尺50m4新购坡度尺2新购测量放样基本工作内容查对复核发包人和监理工程师所交付的原始三角网基点、水准网基点和相关资料，发现问题，及时上报并协商解决。施工过程中定期对所用仪器进行保养、校核，发现问题及时处理，并配合监理工程师对工程重要部位进行联合复查。竣工后测绘竣工图。施工测量质量控制测量精度严格按照工程测量规范（GB50026-1993）执行。精度要求见下表。三角测量精度表平面控制内 容精度要求相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10

23、000测量中误差20方位角闭合差60高程控制每公里高程误差闭合差12mm测量结果报监理工程师批准后用于本工程施工。建筑物工程施工方案进地涵跨55座，采用浆砌块石桥墩，C25现浇钢筋混凝土桥板，C25钢筋混凝土台帽，C20钢筋混凝土护栏；进地涵2M跨7座，采用浆砌块石桥墩，C25现浇钢筋混凝土桥板，C25钢筋混凝土台帽，C20钢筋混凝土护栏，管涵C20砼、800钢筋砼管。基础土方开挖施工方案 简况：进地涵浆砌石桥墩基础平面尺寸为长宽=(长宽=2m，砌筑每边所需工作面宽度为，所以进地涵浆砌石桥墩基础土方开挖底口平面尺寸为长宽=(长宽=，管涵长6*4M，浇筑混凝土时每边所需工作面宽度为，所以管涵土方

24、开挖底口平面为*，按1:的比例放坡。以进地涵、管涵上面为，进地涵浆砌石桥墩基础底标高为，管涵同挡土墙底标高为。施工方法：由于每进地涵土方开挖量较小，所以采用人工开挖，挖出的土一部分堆放在基坑周边用于回填，一部分运走堆放在发包人和监理指定地点。施工工艺：（1）工艺流程：平面定位测量放线、桥面板上面高程确定撒基坑开挖上口边线灰线向下开挖清底修边、基底铲探监理工程师验收、办理基坑隐蔽手续（2）平面定位测量放线、桥面板上面高程确定：按照施工图纸设计、发包人对平板桥整体布置并结合平板桥所在位置的地形地貌、道路、渠道（河流）情况，确定平板桥的平面位置和桥面板上面高程，并引测轴线桩和高程桩，并加以标识和保护

25、，填写施工放样报验单、联合测量通知单、施工测量成果报验单，报监理工程师验收后签字确认。（3）撒基坑开挖上口边线灰线：根据基坑底口尺寸、开挖深度、放坡系数计算出上口尺寸，其计算公式如下：上口长（宽）=下口长（宽）+2开挖深度放坡系数根据轴线、上口尺寸用滑石粉撒出上口开挖边线。（4）向下开挖：首先用铁锨沿上口灰线切出开挖边线，然后集中精力向下开挖，开挖至距坑底左右时，用水准仪测放出高程并用小木桩钉在坑壁上作为高程控制点。（5）清底修边、基底铲探：开挖至后，将轴线用经纬仪或锤球落至坑底，测量基坑开挖平面尺寸，修理基坑四边使之符合要求。用洛阳铲进行基底铲探，并将洛阳铲带出的泥条按顺序摆放，检查基础持力

26、层有无松软土层、墓穴、空洞和持力层土质是否符合设计要求。探点布置如下：基坑四角各一个，基坑中间一个，深度。（6）监理工程师验收、办理基坑隐蔽手续：基坑平面位置、平面尺寸、基底标高、铲探情况自检后，由发包人组织设计单位、地质勘探单位、监理单位、施工单位进行基坑验收，验收合格后，向监理工程师报送基坑土方开挖报验单、隐蔽工程验收记录，并在监理工程师签字确认后才能进入下道工序施工。质量标准序号检查工程允许偏差（mm）检查方法1平面尺寸20用钢卷尺从轴线尺量检查2基坑底标高0,50尺量检查或用水准仪检查3基坑底表面平整度20用2m靠尺检查4持力层土质符合设计要求对照地质报告检查基础土方回填施工方案 根据

27、施工图设计要求，进地涵、管涵基础填土应用渗透性较好的土夯填，并做好后台排水设施。作业条件：基础工程已经隐蔽验收合格，允许进行回填土作业；回填土料、人员、振动夯、电源及配电设施准备到位。施工工艺（1）工艺流程：清理基坑内杂物土料选择、分层铺土、夯实回填土表面整平（2）清理基坑内杂物：将基坑内的大土块、木块、杂草等杂物清理干净。（3）填土种类、级配、含水率、超径颗粒、土块大小等均需符合设计要求。（具体参数由设计单位根据土料实验提供），本工程采用基坑开挖出来的土料。（4）土料应严格控制含水量。当土料天然含水量大于施工要求上限时，应分层人工或机械翻晒土料，也可利用含水率低的土料掺合进行调整。对于天然土

28、料含水量小于施工要求下限时，采用加水或洒水调整含水率。凡不符合要求的土料，不得用于回填。（5）由于基坑尺寸较小，进地涵基坑回填采用振动式打夯机，每层铺土厚不大于2025cm，夯击68遍。下一层夯实合格后方可铺填上层新料。（6）雨雪季施工，将合格土源及回填部位表面用大块塑料布护盖的办法，雨雪后稍加清理或翻晒，即可继续施工。含水量控制与检查必须贯穿整个回填过程。检查回填土料，检查含水量变化、铺土厚度、振实遍数、压实后的干容重等，均应达到设计要求。土方回填施工质量技术控制措施（1）积极推行全面质量管理，加强人员培训，建立健全各级责任制，以保证施工质量达到设计标准，工程安全可靠与经济合理。（2）施工人

29、员必须对质量负责，做好质量管理工作，实行自检、互检、交接班检查，并设立主要负责人领导下的专职质量检查机构，采用班组初检、施工工区复检、质检科终检的“三检制”。（3）质检人员与施工人员都必须树立“预防为主”和“质量第一”的观点，双方密切配合，控制每一道工序的操作质量，防止发生质量事故。（4）质量控制按国家和行业有关标准、施工图、技术要求以及工地制定的施工规章制度。质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结果等均应如实记录，并逐班、逐日填写质量报表，分送有关部门和负责人。质检资料必须妥善保存，防止丢失，严禁自行销毁。（5）质量检查部门应在验收小组领导下，参加施工期的分部验收工作，特别是

30、隐蔽工程，应详细记录工程质量情况，必要时应照像或取原状样品保存。（6）施工过程中，对每班出现的质量问题，处理经过及遗留问题，在现场交接班记录本上详细写明，并经值班负责人签署。针对每一个质量问题，在现场做出的决定，必须由主管技术负责人签署，作为施工质量控制的原始记录。（7）实验及仪器使用建立责任制，仪器应定期检查与校正，并作如下规定： A、环刀每半月校核一次重量和容积，发现损坏时立即停止使用。 B、铝盒每月检查一次重量，检查时应擦洗干净并烘干。 C、天平等衡器每班应校正一次，并随时注意其灵敏度。混凝土工程施工方案简况：进地涵现浇混凝土构件有C25钢筋混凝土台帽、C25钢筋混凝土桥面板、C20护栏

31、，管涵C20砼挡墙。施工工艺（1）工艺流程：基面整理立模校核砼拌和砼运输平仓振捣收面压光养护（2）作业准备：砼浇筑前，必须作好准备工作。电力线路电源（或发电机）、拌和机就位；小推车（或机动自卸翻斗车）备齐；振机器到位；各种模具准备就绪；供水系统、供电系统、机械系统试运行正常；场地、道路平整；人员到位后才能进行砼现浇施工。 （3）砼浇筑方法 浇筑用砼必须采用机械拌和，搅拌机容积不得小于,拌和好的砼须用小推车（或机动自卸翻斗车）及时运往浇筑现场。现场施工人员应严格控制砼水灰比和坍落度，必须保证按施工配合比上料。 砼运到浇筑现场后应及时流槽入仓，人工平仓，刮杠刮平，平板振动器或振动棒振捣。振动器振动顺序应从下往上单方向振动，严禁过振、漏振。 用平板振动器或振动棒振实后，直到表面泛出水泥浆为止，最后用人工压光。压光可以分两