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安检科精细化管理实施细则汇编.docx

1、安检科精细化管理实施细则汇编安检科精细化管理实施细则 为贯彻落实市公司关于推进精细化管理工作的指导意见扎实推进本部门精细化管理工作,真正落实“细节决定成败,态度决定一切”的管理理念,以“精细管理、对标落实、协调服务、督察督办”为工作指南,改变工作作风、规范工作流程、提高工作效率;以精细化管理构建标准化的长效机制,培育“行为养成习惯化、岗位操作标准化、现场管理规范化、组织考核精细化”的精细化管理文化,使各项工作走上科学化、规范化、制度化的管理轨道,进一步增强广大干部职工的责任意识,确保圆满完成各项工作指标。结合本科室实际,特制定安监处精细化管理实施方案。 第一章 安检科精细化管理组织机构 成立安

2、检科精细化管理领导组 组 长:车明通 副组长:刘润权 成 员:宋怀保 郝帅 二、领导组职责组长职责:1、负责本科室精细化管理的全面工作。2、组织制定本科室每月工作计划,分解每月的工作任务,责任到人。 3、督促本科室成员按期完成工作目标和任务。4、负责对本科室成员进行考评。副组长职责: 1、参与制定本科室精细化管理细则。 2、参与制定本科室每月工作计划,分解每月的工作任务,责任到人。3、贯彻执行精细化实施方案,按时完成工作目标。4、按时完成上级领导交办的其他任务。成员职责: 1、严格执行本科室精细化管理实施方案。2、按时完成本岗位工作目标和任务。 3、按时完成上级领导交办的其他任务。 第二章 安

3、检科精细化管理目标和任务 为确保本年度我矿安全生产指标的顺利完成,提高和调动全部门成员的工作积极性及责任心,转变思想观念,改变工作作风,圆满完成我矿今年的工作目标,特制定安监处工作目标: 一、目标:1、监督检查各部门的安全工作情况,杜绝安全生产事故的发生。二、重点工作1、建立健全安全生产各项规章制度。2、严厉打击非法违法开采工作。3、加强隐患排查力度,严厉打击“三违”人员。三、管理指标1、贯彻落实集团重大决策和各项规章制度,并逐步建立健全本单位各项规章制度。 2、全面推行精细化和对标管理。3、在生产、建设过程中,按照设计、规定和管理的需要,监督、督促安全资金投入及时到位。 4、积极开展安全质量

4、标准化工作。 5、建立并实施安全生产工作目标考核标准。 6、遵章守纪,严格执行和落实集团公司规定,杜绝违法、违规案件。 四、执行力 对矿领导安排和交办的各项工作,能够及时、高效、圆满地完成。 五、否决指标 出现安全生产事故、重大违规违纪事件以及重大不良影响事件。 第三章 安检科精细化管理制度1、?(?)? ? ?,?,?,?,? ?,?,? ? ?,?,?,?,?,?,? ? ?,?,? (?)? ? ?,? ? ?,? ? ? ? ?,? (?)? ? ?,?,?,? ? ?,? ? ?,? (?)? ? ? ? ?,?,? (5)? ? ?,?,?: 1? 2? 3?(?)? 4? 5?

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