1、安全标准化学习心得体会与安全标准化总结汇编doc安全标准化学习心得体会与安全标准化总结汇编安全标准化学习心得体会2月24日,公司组织班长以上的干部和管理人员在三楼会议室进行了安全标准化知识的宣贯和杜邦安全文化的学习。周董以无锡全立公司的火灾案例作为开场白,阐述了企业安全工作的重要性,表明了公司高层以人为本,安全至上的安全理念。会后,质检中心以班组为单位,组织员工观看了杜邦安全教育片,并进行了认真讨论,大家觉得这样的安全教育形式很好,以后要多开展。通过学习,加深了员工的安全意识,更加理解了前段时间公司开展的反习惯性违章活动的必要性,其目的就是进一步规范员工行为,杜绝三违现象,防止和避免重特大安全
2、事故的发生,体现了科学发展观和以人为本的理念。安全对于我们而言,它的意义在于公司生产经营的平稳运行;在于机器设备的安全运转;在于员工身心的健康安宁,在于国家财产的不受损失。只有安全,我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势,我们的员工才能拥有幸福安康的生活。因此,在企业一心一意谋发展,集中精力搞生产的关头,更要把安全置于一切工作的首位,夯实基础,持之以恒,才能实现安全工作长治久安的局面。安全工作是企业生产的生命线,是企业第一位的工作。抓好安全工作,需要做好以下几点:首先,要靠企业职工自我约束,人人自律。只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性,才能充分发挥职工的主观能动性,才能实现职工在思想意识上由
3、要我安全变成我要安全,在行为准则上由外在约束变成内在约束,变他律为自律。其次,需要不断提高自我技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律,掌握并贯彻执行安全操作规程、技术操作规程,提高业务技能来保障安全。第三,要继续加强安全生产的制度建设,全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。签订安全生产责任制,将安全生产的责任逐级分解落实,做到界限清晰,责任明确,达到一级对一级负责,层层落实安全责任,做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣,避免事故发生。第四是加强源头管理,进一步加大安全监督、检查和惩处力度,做好重大
4、危险源监控和安全隐患排查整治工作。安全隐患的整治可以运用PDCA模型,进行标准化的管理。五是搞好安全生产教育培训,加强企业安全文化建设,逐步培育企业安全理念和安全价值观,建立具有自己特色的人文安全文化体系。美国杜邦公司将企业安全文化归结为:1、帮助别人遵守各项规章制度和标准;2、留心他人的不安全行为和条件;3、团队贡献,即共同分享安全知识和经验;4、关注他人异常变化;5、视安全为集体荣誉。由此可见,安全文化的发展可以从根本上激励人们重视安全与健康,而且对社会、公司以及同伴的安全都有责任感,最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。杜邦公司的十大安全理念美国杜邦公司成立于1802年,多年来一
5、直保持着骄人的安全纪录:安全事故率比工业平均值低10倍;杜邦员工在工作场所比在家里安全10倍;超过60的工厂实现了零伤害率。这些成绩的取得与杜邦200多年来形成的安全理念密不可分,杜邦最先提出了所有事故都是可以预防的安全理念,如今这一理念已成为世界范围内工业安全的标准。1、所有的事故都是可以防止的。从高层到基层都要有这样的观念,采取一切可能的办法防止,控制事故的发生。2、各级管理层对各自的安全负责。安全包括公司的各个层面:公司管理层对所管辖范围的安全负责,下属对各自范围安全负责,车间主任对车间的安全负责,班长对员工的安全负责只有每个角落安全都有人负责,这个公司的安全才真正有人负责。3、所有安全
6、操作隐患都是可以控制的。安全生产过程中的所有隐患都要有计划的投入、治理和控制。4、安全是雇佣员工时的必要条件。在员工与杜邦的合同中明确写着,只要违反安全操作规程,随时可以被解雇。每位员工参加工作第一天起,就意识到这家公司是讲安全的,才能把安全管理和人事管理结合起来。5、员工必须接受严格的安全培训。6、各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的、鼓励性的,以收集数据、了解信息、发现问题、解决问题为主。如果发现员工的不安全行为,并不进行批评,而是通过交谈,了解员工为什么这么做,还要分析领导有什么责任。如果不了解这些信息,抓安全管理是没有针对性的。7、发现安全隐患必须及时更正。发现隐患后,要分析隐患
7、发生的原因是什么,哪些是可以当场解决的,哪些是需要不同层次管理人员解决的,哪些是需要投入力量来解决的重要的是必须把发现的隐患加以整理、分类,知道这个部门主要的安全隐患是哪些,解决需要多少时间,不解决会造成多大风险,哪些需要立即加以解决,安全管理真正落到了实处,就有了目标,这是发现安全隐患及时更正的真正含义。8、工作外的安全和工作安全同样重要。9、良好的安全就是一门好的生意。这是一种战略思想,即如何看待安全投入。10、员工的直接参与是关键。没有员工的直接参与,安全是空想,因为安全是每一个员工的事,没有每位员工的参与,公司的安全就不能落到实处。安全标准化总结安全标准化总结(一)建材公司依据集团公司
8、安全l号文件精神,按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,2005年消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下:一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作2005年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此
9、公司下发安全培训文件,并且专门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事
10、故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过近一年的实践,收效明显,避免形式主义,及时掌握生产一线安全生产状况,确保深、严、
11、细寥地抓好安全工作。四月份,依据集团公司总经理办公会议精神,结合建材公司实际情况,下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知,通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下,经基层各分厂共同努力,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。二、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理年初至今,建材公司党政领导带领机关安全生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进行十次安全标准化检查,下发安全标准化检查通报10份,共查出安全隐患226起,当即整改l72起,一周
12、内整改6起,一个月内整改完毕8起;安全生产技术部对基层单位安全检查32次,安全生产技术部与武保科联合检查5次,安全生产技术部与工会、安全网员及职工代表进行安全视察2次,累计查出安全隐患l35起,并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份,通报批评3个单位,违章罚;款2000G以上的3人,违章罚款l000元以上的5人;在6月份和9月份的uml;安全生产活动月uml;中,建材公司按集团公司uml;安全生产月uml;的文件精神,制定了活动方案,基层单位也认真开展安全劳动竞赛。建材公司工会、共青团在uml;安全生产活动月中共计张贴安全标语156条,安全条幅48条,致职工及家属安全信520
13、封。ll月22日由工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞赛,比赛使职工安全知识得到丰富,安全意识得到提升。通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查,使基层各单位对安全标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事反三违,人人事事保安全的良好局面。另外,基层各单位根据企业实际情况,进行安全必要投入,石材厂进行土毛剥离,全年剥离量达5万立方米,投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪,增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员,并且对两条隧道窑进行安全大修。给煤矸石制品厂投入l4
14、万元,彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统,完善消防设施。通过必要的安全投入,安全隐患明显减少,使安全工作得以保障。三、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平。在抓好日常安全生产工尚时,我们时刻把石材厂的火药库防爆炸,墙材公司的矸石山取料,煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理,包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,我们先完善了要害部位生产应急救援预案,并把此预案进行全员贯彻,之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实,并且对要害部位进行专项检查达l0次,并且对包装材料厂生产应急救援预案-Y-3月份进行演练,l2月份对消防自动给水
15、系统又进一部完善。进入第四季度,集团公司开展决战活动,建材公司积极响应上级指示精神,在决战四季度活动中,针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位,公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。2005年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞,与铁煤集团公司的要求还存在差距.在安全管理上还有鞍静不到位的地方,安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够middot;例如,包装材料厂的消防给水系统和水箱制作,公司已三令五申加快办理,但包装材料厂却一推再推,迟迟落不到实处,这说明我们的安
16、全防范意识不强,从严治厂的力度不够,这一事例足以说明建材公司要做好安全工作还是一个长期艰巨的任务。总之,在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全基础工作一定会跃上新台阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识一定会有明显提高D我们深信,只要强化安全生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,建材公司的安全标准化工作一定会做的更完美安全标准化总结(二)安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。1、2006年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共
17、辨识出危险源400个,其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。2、2007年,结合规范要求,技安处牵头对危险源辨识、风险评价及风险控制程度进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(JHA)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出作业活动清单,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业
18、场所和工艺过程,使安全检查表法(SCL)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于2007年8月,技安处指导各车间(部门)采用JHA等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,通过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。3、2008年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设
19、施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险控制水平。通过年度风险评审,表明各项风险控制措施得到有效落实,大量危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。通过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全责任人,限期整改完成。4、对检修、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。安全标准化总结(三)为切实抓好我市煤矿安全生产工作,努力提升煤矿安全生产条
20、件和综合管理能力,预防和减少煤矿伤亡事故的发生,推动安全质量标准化活动建设,促进煤矿安全生产形势的稳定好转。达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、四川煤监局的大力指导和支持下,取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下。一、全市煤矿安全质量标准化工作建设情况(一)基本情况四川省人民政府安全生产委员会办公室关于做好2007年度煤矿安全质量标准化工作的通知(川安办200717号)规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为61家。2008年底,按照川府发电200733号文件精神,经市安监局组织有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有67家。其中2007年达标的有41家(二级13家,三级27家,四级1
21、家)。其中:达县达标矿井11家,达二级4家,达三级7家,占省下达目标任务的100%;大竹县达标矿井13家,达二级3家,达三级9家,达四级1家,占省下达目标任务的86.67%;宣汉县达标矿井5家,达二级4家,达三级1家,占省下达目标任务的31.25%;万源市达标矿井7家(二级1家,三级6家),占省下达目标任务的77.80%;渠县达标矿井1家,达三级1家,占省下达目标任务的33.33%;开江县达标矿井2家,达三级2家,占省下达目标任务的50%;通川区达标矿井2家,达二级1家,达三级1家,占省下达目标任务的66.67%。2008年全市煤矿安全质量标准化达标矿井27家(其中有一家属三级升二级),其中:
22、渠县5家,达三级5家;达县3家,达三级3家;宣汉县14家,达三级14家;通川区1家,达三级1家;开江县1家,达三级1家;大竹县3家,达二级2家,三级1家。(二)所做的主要工作和取得的效果1.广泛宣传。市、县(市、区)政府、安监局、煤矿安全监管部门,煤矿企业认真贯彻落实国家煤矿安全监察局关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见(煤安监字200396号)文件精神,采取印发煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法,组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习,张贴宣传标语,放映达标矿井安全保障能力电影及图片,组织煤矿安全、生产技术管理人员参观学习取经,召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式,大力
23、宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性,营造煤矿安全质量标准化工作的良好氛围,提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。2.落实责任。市、县(市、区)煤矿安全监管部门,煤矿企业认真执行省安办200717号、省政府川府发电200733号文件精神,成立煤矿安全质量标准化达标领导小组,落实专门机构和人员,落实监管责任,派出督导组,指导煤矿企业达标工作的开展,科学制定达标规划,督促煤矿企业限期达标。建立煤矿安全质量标准化达标奖惩制度,达县赢川矿业有限责任公司拿出10万元奖金,专项奖励对煤矿安全质量标准化达标工作做出成绩的有功人员,确保了煤矿安全质量标准化达标工作人员、机构和责任的落实
24、。3.加大投入。各地切实加大了煤矿安全质量标准化达标矿井的监管工作力度,督促应达标矿井完善煤矿生产系统,重点加强矿井一通三防安全设备设施、矿井双回路供电、采煤方法和支护方式改革、运输巷道的改造、矿井地质预测预报、探放水设施的配备、基础资料的建档立卡等安全生产条件改善的投入。4.效果明显。一是按照省政府200717号、省政府川府发电200733号文件要求,省下达给我市的达标矿井除部份煤矿达标矿井属资源整合矿井延期达标外,全市总达标率在95%以上;二是已达标矿井安全条件和管理水平进一步提升,矿井防灾抗灾能力进一步增强,有效地防止了煤矿较大安全事故的发生。二、存在的主要问题1.认识不足。部份煤矿企业
25、对煤矿安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性,存在搞好标准化就是花钱的思想,对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。2.发展不平衡。大竹县除部份资源整合矿井经盛市安监部门同意延期达标,渠县、通川区规划达标矿井均全部达标,达县除一家煤矿未达标外,开江县规划达标矿井达标率明显低于其他县、市、区,有待督促煤矿企业进一步强化此项工作,确保省上下达目标任务的如期完成。3.煤矿安全管理有待进一步加强。一是煤矿安全管理人员、技术人员、特殊工种配备不足,不能满足煤矿安全生产的需要;二是煤矿安全生产责任制、各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善;
26、三是煤矿安全隐患整改不力,对照煤矿安全质量标准化标准及考核验收办法的要求,全市查出达标矿井安全隐患达1535条。三、下步工作要求1.坚定抓好煤矿安全质量标准化工作信心不动遥我市各级、各部门、各煤矿企业将把抓好煤矿企业安全质量标准化工作作为以人为本,坚持安全发展观,构建和-谐达州,促进地方经济可持续发展的高度来认识其重要性,要认真贯彻安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定(国发20042号)、四川省人民政府关于切实加强煤矿安全生产工作坚决遏制重特大事故的紧急通知(川府发电200733号),增强抓好煤矿安全质量标准化的信心和决心,切实加强对煤矿安全质量标准化工作的组织领导,做到机构不撤
27、,人员不散,力度不减,实现煤矿安全管理工作从被动防范向源头管理的转变,建立煤矿安全长效机制,夯实煤矿安全基础,杜绝煤矿较大事故的发生。2.全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。我市认真按照关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见(煤安监字200396号)、关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见(安监总煤调200795号)、关于深入开展煤矿安全质量标准化工作的通知安监总煤行2008198号和省政府川府发电200733号文件精神,科学制定煤矿安全质量标准化达标规划,加强煤矿安全质量标准化的宣传教育和培训工作力度,督促煤矿企业加大科技投入,以一通三防为重点,抓好煤矿安全质量标准化各项工作。严格煤矿采掘头面管理,强力推进采煤方法和支护方式的改革,努力提升煤矿安全生产条件,全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。3.严格执行上级政策。我市将认真按照省政府川府发电200733号文件精神,落实好企业的安全生产主体责任和部门的监管责任。要责成煤矿安全监管部门对2007年省上规划达标矿井而未达标的要及时下达停产整改决定书,未达标前决不允许生产,防止部分煤矿企业借资源整合之名突击生产、超能力生产、超强度生产、超定员生产,避免煤矿安全生产事故的发生,促进煤矿安全生产形势的稳定好转。
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