考核制度落实情况汇报.docx

1、考核制度落实情况汇报考核制度落实情况汇报篇一：质量管理制度执行情况考核总结质量管理制度执行情况考核总结（20XX年）11月10日至11月12日，公司质量管理小组对各部门的质量管理制度执行情况进行了考核。本次考核以各部门自查为主。各部门通过自查，增强对GSP质量管理必要性的认识，进一步提高质量意识。本次考核采用：文件核实和现场考核两种方式。文件核实：质量方针、目标均有可行性。建立了包括各项质量管理制度在内的质量管理文件系统，完善企业质量管理体系。通过制定相应的质量管理文件，规定企业组织机构的设立、隶属关系和职能，确保各职能部门有效而协调的动作；规定员工的在岗条件、职责和培训，使任职条件明确，岗位

2、权责清晰，有利于员工忠于职守；规定设施设备的使用、维修和保养，确保设施设备的完好状态，为药品经营提供良好的硬件基础；规定药品经营活动和质量管理的每一项工作程序，指导员工“干什么、怎么干”，使工作程序化和标准化，确保工作质量；规定了那些工作需要记录、记录那些内容、如何记录，为药品质量的追踪提供清晰可靠的依据。完善的文件系统覆盖质量管理的全过程，能确保药品经营活动符合GSP要求。现场考核：药品储存作业区、辅助作业区、办公生活区有效隔离，有适宜药品分类保管和符合药品储存要求的仓库，库房内墙壁、顶棚和地面光洁、平整，门窗结构严密。有符合规定的消防、安全设施。库区地面平整，无积水和杂草，无污染源。阴凉库

3、、常温库温、湿度都在规定范围内。药品仓储设施、养护设备、安全设施齐全，验收员对购进药品和尔后退回药品的质量验收，严格标准，规范操作，记录完整。保管员凭验收员签字或盖章收货并做必要的检查按规定的储存要求专库、分类存放。二类精神药品专柜、专帐、专人保管。药品养护员指导保管人员对药品进行合理储存，检查在库药品的储存条件，配合保管员进行温湿度的管理。能正确操作、管理、维护养护仪器设备。通过近几年的GSP质量管理工作的不断实施、检查、改进的循环作用：在药品购进过程，可以杜绝不合格药品及假劣药品；在药品的储存过程，可以满足药品规定的储藏条件和按规定要求进行养护，保证药品不发生变质；在药品的出库运输过程中，

4、健全出库复核制度，可以避免差错；在药品经营过程中，由于建立完整的记录，使药品的质量追踪有了保证。公司的质量管理体系日趋完善，有效降低了质量成本，促进了经济效益的增长，在本行业和社会树立起良好的质量信誉和企业形象。进一步推动了企业的发展。篇二：工作绩效考核情况汇报关于开展疾病预防控制工作绩效考核情况汇报运城市疾病预防控制中心为贯彻落实中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见，科学评价疾病预防控制工作，提高疾病预防控制服务能力，推进疾病预防控制事业全面、可持续发展，根据卫生部推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案（卫办疾控发20XX5号）的通知要求和省卫生厅办公室关于开展疾病预防控制工作绩效考

5、核的通知（晋卫办疾控20XX14号），依据疾病预防控制机构基本职责与绩效考核标准、疾病预防控制工作绩效考核操作手册对20XX年、20XX年我中心疾病预防控制工作进行了绩效考核，现将开展疾病预防控制工作绩效考核情况汇报如下：一、基本概况运城市位于山西省西南部，地处黄河中游，北起吕梁山南麓与临汾市接壤，东界中条山与晋城市毗邻；西、南隔黄河分别与陕西省渭南市、河南省三门峡市相望。市内山川沟垣、湖泊河流多种地貌一应俱全，是以农业为主的粮棉主产区。全市总面积14106平方千米，辖1区2市10县，211个乡镇（街道办），3338个村委会，20XX年总人口509万，其中农业人口占78%。20XX年运城市生产

6、总值亿元，财政收入亿元，财政支出亿元，其中疾控机构财政拨款为3384万元。全市共注册医疗卫生机构（含诊所）1934个，其中县级以上医院63家，乡镇卫生院212家，纳入疫情网络管理机构76家。全市疾控机构14家，在职职工共856人，学历以专科为主，占35%，职称按高级、中级、初级比例分别为%、%、%，全市疾控机构建筑面积共平方米，人均建筑面积42平方米，其中实验室用房共平方米，占总面积比例为%。运城市疾控中心总建筑面积5761平方米，编制81人，按专业设置传染病防控、免疫规划、疾病检验、性病艾滋病防控、结核病防控等15个科室。20XX年人员总数103人，其中专业人员92名，现场流调人员20名。实

7、验室面积1800平方米，实验室检验设备达标率为%。二、精心准备，严格考核20XX年7月28日，全省疾病预防控制绩效考核技术骨干培训班在太原举行，我市派出业务骨干进行了学习，根据全省的要求，加强绩效考核领导，明确考核的目的意义，把握考核标准。我们根据疾病预防控制绩效考核实施流程，对我中心20XX年、20XX年疾病预防控制工作进行了全面绩效考核。1、准备阶段我们首先召开了科长会议，传达了全省疾病预防控制工作绩效考核的要求，组织全体人员学习了山西省疾病预防控制绩效考核工作手册，全面理解和掌握疾病预防控制机构的基本职责、主要任务、考核标准等内容。制订了绩效考核工作实施方案，成立了领导组、对各项指标进行

8、了分解。20XX年9月3日，我们举办了全市疾病预防控制绩效考核技术骨干培训班，对全市13个县（市、区）卫生局、疾控中心业务骨干进行了培训，并对此项工作进行了安排布署。各县（市、区）已按照全市的统一要求全面进行各自的绩效考核工作。20XX年9月27日我中心还组织业务骨干赴邯郸市疾控中心进行了学习，现场考查了邯郸市疾控工作绩效考核的成功做法和经验，为我市疾控工作绩效考核奠定了基础。20XX年10月30日，举办了全市疾控工作绩效考核自评准备工作暨管理软件培训班。20XX年110月5日，市卫生局又专门召开了全市疾控工作考核工作会议，对此项工作的要求、时间进度等进行了详细的安排部署。2、考核阶段此项工作

9、由中心办公室牵头，各科室按照指标分解表，逐项进行准备，并认真填写基本信息采集表，报办公室进行审核。20XX年12月份我们抽调考核技术成员分组对各科室分解指标完成情况进行了考核，对所发现的问题及时提出了整改意见，对任务完成好的科室进行了表彰，大大促进了绩效考核工作的深入开展。先后两次办公室派出业务骨干参加全省绩效考核软件培训，掌握了软件的使用方法，对各科上报的基本信息收集表进行认真录入。3、报告阶段按照全省统一要求，对录入的数据上报省疾控进行审核，并撰写出运城市疾病预防控制工作绩效考核评估报告（20XX年、20XX年）。三、自评结果1、区域疾病预防控制工作总体评价（1）工作总体开展情况20XX年

10、运城市疾病预防控制工作总体绩效得分分，总体看，运城市疾病预防控制工作属于合格水平。20XX年运城市疾病预防控制工作总体绩效得分分，总体看，运城市疾病预防控制工作属于合格水平。（2）总体综合评价20XX年运城市疾病预防控制工作总体绩效得分为分，17个指标中，达标指标5个，达标比例为 %，平均达标程度为 %。20XX年运城市疾病预防控制工作总体绩效得分为分，17个指标中，达标指标8个，达标比例为%，平均达标程度为%。（3）区域疾病预防控制工作各项指标开展情况区域自身横向比较（利用指标内部序位高低进行比较）： 20XX年运城市开展较好的几项工作分别是：儿童疫苗接种率；突发公共卫生事件报告及时率；疾病

11、预防控制经费占地方财政经常性支出比例；人力综合素质指数。开展较差的几项工作分别是：传染病总发病率；慢性病病人规范管理率；健康危害因素监测与干预覆盖率；基础设施和仪器设备达标单位比例；实验室能力达标单位比例；新建改（扩）建项目卫生学评价率。20XX年运城市开展较好的几项工作分别是：儿童疫苗接种率；突发公共卫生事件报告及时率；居民基本卫生知识知晓率；居民基本卫生知识知晓率；居民基本卫生防病行为形成率；人力综合素质指数。开展较差的几项工作分别是：慢性病病人规范管理率； 健康危害因素监测与干预覆盖率；新建改（扩）建项目卫生学评价率；基础设施和仪器设备达标单位比例；实验室能力达标单位比例。区域自身纵向比

12、较（利用指标内部序位变化幅度大小进行比较），与上一考核年度相比，进步较明显的工作是：居民基本卫生防病知识知晓率；居民基本卫生防病行为形成率。没有变化或变化不明显的工作是：慢性病病人规范管理率；健康危害因素监测于干预覆盖率；基础设施和仪器设备达标单位比例；实验室检验能力达标单位比例。2、机构疾病预防控制工作总体评价（1）工作总体开展情况20XX年运城市疾病预防控制中心疾病预防控制工作总体绩效得分分，总体看，疾病预防控制工作属于合格水平。20XX年运城市疾病预防控制中心疾病预防控制工作总体绩效得分分，总体看，疾病预防控制工作属于良好水平。与上一考核年度相比，运城市疾病预防控制工作总体得分增加了51

13、分，提高了%。（2）总体综合评价20XX年运城市疾病预防中心疾病预防控制工作总体绩效得分为分，104个指标中，达标指标41个，达标比例为%，平均达标程度为%。20XX年运城市疾控中心疾病预防防控制工作总体绩效得分为分；104项指标中，达标指标48个，达标比例为%，平均达标程度为%。（3）七大职责落实情况20XX年七大职责落实情况篇三：关于认真学习贯彻XX市区市县和市级部门绩效考核办法的情况汇报市卫生局关于认真学习贯彻XX市区市县和市级部门绩效考核办法的情况汇报市绩效办：根据市绩效办关于认真学习贯彻的通知（X绩效办发?20XX?3号）要求，我局主要领导带头，组织全体干部职工进行了认真学习贯彻，现

14、将有关情况汇报如下：一、组织学习，深刻领会办法精神接到通知后，我局党组高度重视，召开了党组会议研究贯彻落实办法，组织在家领导和全体职工召开了职工会议，专题学习新修订的XX市区市县和市级部门绩效考核办法，把学习好、贯彻好办法，作为我局做好当前和今后一个期间各项工作的重要抓手。要求大家以此作为指引我局各项工作的“指挥棒”，会议对办法六个部分内容进行了解剖式的学习，特别对第五章绩效考核过错问责部分作了重点强调。会后将办法印发给每位领导职工，要求下去后进一步学习领会，吃透精神，撰写心得体会和对当前工作的具体打算。二、结合实际，扎实抓好中心工作充分发挥办法的导向、评价、激励、约束作用，把其与我局的中心工

15、作相结合，开展了“对照办法找差距，迎难而上创佳绩”为主题的学习实践活动，对照办法中的相关规定，局各个科室认真查找工作中的不足，总结分析了当前工作中的难点和盲点，提出了切实可行的改进措施，干部职工纷纷表示将鼓足干劲，以实绩争目标，以目标达任务，把思想和行动统一到市委市政府决策部署中来，为卫生事业跨越式发展努力工作。三、完善措施，建立健全考评制度新修订的办法是践行科学发展观的具体实践成果，我局借学习活动的契机，强化组织领导，进一步研究健全本系统本行业内部绩效考评机制的新想法新措施，建立健全激励和约束相结合、目标与实效相结合的考评机制，进一步激发了卫生系统同志们的创业激情，增添了干劲和活力。下一步工作中，我局将加强政治理论学习，不断完善各项工作制度，积极创先争优，以优异的工作业绩向党的十八大和省第十次党代会献礼。二一二年五月十五日