通信应急救援演练总结.docx

1、通信应急救援演练总结通信应急救援演练总结篇一：应急救援演练总结报告应急救援演练总结报告篇二：应急预案演练总结报告四川省雅安至康定高速公路C3合同段水上作业应急救援演练总结报告中交路桥建设集团有限公司四川省雅安至康定高速公路C3合同段项目经理部二0一五年水上作业应急救援演练总结报告 根据雅康公司关于做好事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发水上作业事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发水上作业事故的能力，确保一旦发生突发水上作业事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我部于20

2、XX年4月16日进行了水上作业应急演练活动。一、演练目的1、通过实战演练，加深广大干部、员工对水上作业安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员营救方法的选择和自我保护能力。4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。5、检查应急救援的启动能力，以及各部门、各小组、各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。二、演练的预定目标对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。三、演练时

3、间、地点时间：20XX年4月16日早10：30分地点：钢栈桥25#墩柱施工工作面及青衣江水面四、演练过程4月16日10:30分钢栈桥带班长辛强汇报（模拟）：25#墩墩柱施工面发生人员落水事故。现场技术人员和安全员接到事故汇报后，立即要求班组组织营救。10：31分技术人员用电话通知片区生产经理赵小军，10：31赵小军电话通知项目经理，项目经理接到通知后立即通知启动应急预案，并以最快速度到达事故现场，同是生产经理立即组织医疗组、安保组等进入现场，并让通信组联系120急救中心等社会救援机构。10：40分医疗组进入现场（此时落水人员已被营救上岸），对伤者进行初步应急处理，等待120救护车进入现场。10

4、：50分120急救车进入现场，转运伤员。四、演练成果（一）领导高度重视，亲临实战部署项目领导对这次水上作业事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,确保了演练过程顺利。（二）演练目的明确，预案策划周密从我项目安全工作的实际出发，确定水上作业事故的应急演练。 演练检验：1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。2、调度系统对接听电话、时效；3、救护队、各小组负责人及相关人员对现场的应急处置能力；4、应急物资、材料的准备情况。（三）营救过程比较成功演练体现出参演人员的综合素质较强，进入角色较快。很好的模拟出事故发生后的相关情形，对演练有着极大的促进。（四）通过

5、本次演练，对应急预案的可执行度进行了检验，并检验了抢险救援物资储备及有效使用、现场人员的应急处理能力。制定出具有实效性的救援方案，对水上作业应急预案进行完善和补充。提高水上作业在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。五、演练存在的不足（一）现场演练的汇报程序乱，没有明显体现出应急的汇报程序。（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：1、部分项目部应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。(三)时效方面：1、部分项目部人员在对待演练只是走走过程。2、影像记录不规范，没有完整的

6、演练情况记录下来：3、电话通知顺序没有按预案要求执行； 4、现场应急人员对汇报的内容不规范。（四）本次演练对应急物资进行检验，现有的物资能满足应急抢救救灾的能力。（五）本次演练也反应出我项目在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。六、水上作业应急救援预案需做好的工作：(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。（二）完善应急预案物资储备，对有关应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一

7、纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。（四）参与救援必须要建立常态体系。在应急救援抢险救灾实施中，应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。（五）要加强应急救援相关培训，针对参演人员和应急队伍表现出的不足要针对性的进行培训，提高意识，强化个人救援能力。雅康高速C3合同段项目经理部20XX年4月20日篇三：应急救援演练总结报告应急救援演练总结报

8、告为提高我分公司应急反应能力，提升员工安全意识，检验应急预案的可行性，适逢公司开展“安全生产月”实施活动，20XX年2月25日，某某公司组织了一次矿山人员应急救援演练，特将应急演练救援总结汇总如下：一、应急演练指挥小组机构及人员总 指 挥：副总指挥：救援人员：二、演练情况介绍这次演练是我矿山的一次重要活动，从演练效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练体现了两个方面的特点：（一） 领导重视，组织健全，启动快速我某某公司对这项工作非常重视。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利，我矿山成立了救援组织机构，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

9、（二） 体现特色，提前准备，重点推进为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台的互动联通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破。“真实”就是实际出发，按应急预案的程序真实的演练。“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。三、演练总结经过此次应急救援演练，提升了职工的安全生产意识，验证了事故应急救援预案的科学性、可行性，得到了员工的一致好评。某某集团某某公司20XX年2月25日矿山应急演练总结报告篇四：应急救援演练总结应急救援演练总结

10、XX年3月25日，项目部组织开展应急预案演练。本次演练分为四个部分：第一部分，熟悉演练计划和应急知识培训;第二部分，紧急集合;第三部分，现场救助;第四部分，现场灭火。首先由项目经理 把演练计划对大家做以说明，然后专职hse协调员 就灭火器的使用、呼吸器的正确佩戴和使用步骤做了详细讲解，接着进行了应急知识培训。随着三声急促的长哨音发出的紧急集合信号，营地所有人员在听到警报后，在最短的时间内到紧急集合点集合，以宿舍为单位各自清点人数，并组织撤离。现场救助要求演练模拟施工现场人员受伤情形，我现场救助人员在接到求救的通知后，在第一时间内赶到施工现场进行救助，并组织人员用担架抬伤者上应急车。演练模拟火灾

11、现场，我机组人员在发现火源时采用消防用石棉布隔绝空气，但不幸吸入毒气晕倒，现场急救队一面采取抢救，一面进行组织灭火。整个演练历时1小时29分，充分展示了 项目部应急机构对突发事件的应急反应速度以及对应急程序的执行效果。通过这次演练，验证了火灾应急预案的合理性和可靠性，普及了消防知识和火灾逃生常识，熟悉了火灾应急启动和处置的程序，加强了对火灾防范和应急支持的能力。通过演练，使大家更加明确，一旦发生火情，每个人应该做什么;如何正确报警;如何正确扑救;如何疏散人群;如何自救和逃生。使大家认识到时间就是生命，时间就是金钱，在遇到火灾等突发情况后，根据平时掌握的逃生路线及时撤离至集合点是减少人员伤亡和火

12、灾应急处置的最关键环节，在今后紧急集合演练还要定期和不定期的进行。篇五：20XX年下半年应急救援演练总结20XX年应急救援演练总结20XX月12月8日，进行了“安全生产应急救援演练”活动。通过8日公司组织的20XX年度应急演练，进一步检验和强化了我公司处置安全生产险情能力，优化了组织人员逃生和自救方案及危化品运输险情自救及协同救援预案，提高实战工作水平，进一步完善公司的应急救援预案。这次演练我们是我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，深入开展“安全生产基层基础强化年”“安全生产月”等活动以来，为进一步提高交通运输行业应对突发事件的快速反应、应急处理能力和协调作战能力而举行，从演练

13、效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。 整个演练工作体现了以下四个方面的特点：一、目的1、通过演练，检验预案的实用性、操作性、可靠性，查找应急预案中存在的问题，及时进行完善和修改。2、检验全体人员是否明确自己的职责任和应急行动程序。3、检验队伍的协作水平的和应急事件处置能力。4、提高全体员工避免事故、防止事故、遏制事故的能力。5、提高全体员工的安全意识，和对事故的警惕性。6、通过演练，总结经验改进工作。7、通过演练，检验应急设备的配置情况，确保在发生特发事件时。有充份的应急物资准备。8、及时学习和总结处理特发事件的经验，以便日后更好地掌握处理特发事件的处

14、理能力。二、演练成果（一）本次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了交通运输行业应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了行业管理人员、企业负责人和普通员工的忧患意识，普及了应急救援知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。（三）通过本次演练，根据

15、公司生产的特殊性，生产过程中存在的危险因素：1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。通过这次事故演练来看，各方面人员配合是比较默契和到位，尤其是灭火救援组在灭火时表现出的专业性，能够看出在平时也是经常练习的，对事故处理果断得当，达到了预期效果。在今后的工作当中，我们将会继续及时地组织这样的演练活动，以提高职工们在紧急情况发生时的紧急应变能力。整个演练过程持续约30分钟，各负责小组组织得力、分工明确，装备整齐，动作迅速，井然有序，达到了预期效果。三、存在

16、的问题和不足以及改进方向通过这次安全事故地成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。 1、员工对演习的重要性认识不够的表现，必须克服。2、在疏散逃生时，一些员工没有按照预案要求疏散到指定地点3、使用灭火器时，个别员工动作不够不规范。四、改进措施：1、加强应急预案的培训，让员工熟悉应急救援程序，提高应急反应速度；2、继续加强员工安全知识的培训，提高员工安全知识水平。 取得的具体成效这次演

17、练是对我们前期工作的总结和检验，同时更是一个新的起点。我们将以这次演练活动为契机，认真总结经验，及时发现问题和不足，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，安全生产和应急管理两手都要抓、两手都要硬，确保交通运输系统应急事件处置能力稳步提高。*有限公司20XX年12月11日篇六：应急救援演练总结20XX年透水事故应急救援演练总结尊敬的各位领导，各位同仁，同志们；山西介休鑫峪沟煤业有限公司透水事故应急救援演练经过各部门的精心策划，经过参加演练员工辛勤努力，经过各工作组的协调配合，按照演练方案，遵循演练流程成功结束。通过这次演练主要体现以下三点：一、检验了应急预案，通过应急救援演练检验我们应

18、急救援预案的可行性，准确性，合理性。对于演练中发现的问题及时修正，逐步完善应急工作机制，提高应急反应的准备情况。二、锻炼了应急队伍，通过应急救援演练锻炼我们应急救援队伍的反应力，凝聚力，战斗力。熟悉应急救援各个程序，掌握应急救援操作技能，提高救援队伍的整体素质。三、教育了广大员工。通过应急救援演练教育我们广大员工有危机意识，安全意识，应急意识。在今后的生产建设中，树立安全为天的思想，落实好安全责任，做到警钟长鸣。总之，我们要以这次透水事故应急救援演练为契机，以基建施工安全活动为载体，以国发（20XX）23号通知精神为准则，进一步加强我公司安全生产应急救援体系建设，打造一支应急救援队伍，巩固安全

19、生产月活动胜利成果，为早日建成我公司90万吨本质安全型标准化矿井而奋斗！20XX年透水事故应急演练总结二一二年六月三十日篇七：20XX应急通信保障工作总结中国电信XX分公司担负着为XX市党政军、企事业单位和广大人民群众提供移动通信的重要任务，同时也是应急通信、农村通信等重要任务的主要承担者，作为XX分公司无线通信专业的支撑部门，无线络优化中心始终将应急通信工作作为20XX年各项重点工作中的龙头来抓。具体工作有如下几个方面：1、 建立起完善的应急预案。无线络优化中心根据市分公司XXXXXXX应急预案及络运营部关于应急通信的要求。更新了无线中心XXXXX应急预案，对其中的组织指挥体系、工作职责、应

20、急处置等内容都进行了修订与更新。如在今年我公司承担市公安局看守所迁移工作通信保障任务中，我中心首次采用20XX年度修订的紧急建立通信基站的应急流程，将以往应急开站的流程缩短到12小时，达到了快速响应的要求，得到了市公安局领导的好评。2、 加强对突发事件的监控。20XX年，无线中心C监控实行24小时有人值守，面对重大节日及突发事件，应急队伍全体人员确保24小时手机开机，另增设应急机动组专职通信保障。如在今年的电荒期间，XX市区、各县城及乡镇实行拉闸限电，我中心通过积极调配车辆、维护人员及发电油机，很好地保障了基站供电问题，使得限电期间XX本地CDMA基站断站率不因受拉闸限电影响而升高。3、 加强

21、与外部门协调联动。当突发事件发生时，我中心要求相关人员在预案规定时间内向部门应急通信领导小组汇报具体情况，并第一时间联系相应的监控、客服部门按应急流程实行信息协同等工作。如今年XX开展的斯坦科维奇杯洲际篮球赛、水上F1大赛XX站比赛、张学友大型演唱会、十一黄金周等重大赛事、节日的保障中，我中心切实按预定的应急流程执行，通过扩大保障区域内基站容量，增开应急电路，确保保障区域通信正常、稳定。4、 紧抓应急车辆、设备维护保养工作。我中心20XX年度对基站应急发电油机实行责任制管理，每台油机配置维保卡、使用记录卡，通过严格的使用、保养制度，使得在抗击台风及洪涝灾害的过程中，应急发电油机都保持了一个良好

22、的状态，能够较长时间地进行供电，保障了CDMA络正常运行。5、 加强应急队伍建设。我中心通过组织员工学习各类应急保障预案。将应急预案的宣传纳入到安全生产宣传活动中来，组织相应的应急保障演练，有效地增强了员工的应急意识和应急事件处理能力。回顾20XX年的应急通信保障工作，我中心很好地完成了市分公司下达的各项通信保障任务，在实际保障工作中，我中心发现一点较为重要的问题有待解决：应急发电油料申领流程较为繁琐。基站应急发电用油需我中心向运部提交申请，再由运部向区公司提出申请，待审批下来后方能发放应急发电油料。在实际工作中，由于油料申请流程耗时较长，往往需要一线维护人员垫钱支付发电费用，特别是今年由于拉

23、闸限电，发电时长、发电次数较多的情况下，一线维护人员垫支的金额较大，影响了维护人员的积极性。篇八：应急演练总结应急演练总结应急演练总结（一）根据20*年矿井水灾事故应急救援预案要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对矿井水灾事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御水灾事故的能力，确保一旦发生水灾事故，能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿在7月30日早班举行了井下水害事故演练，现将演练情况简要总结，汇报如下：一、演练目的1、通过实战演练，进一步提高矿井广大干部、员工的应急救援实战能力。2、强化培训突发事件发

24、生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。3、进下步了解重点职工对预案的学习、应用和应变能力。4、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。5、检查各种应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。二、演练时间、地点演练时间：7月30日早班14:00至15:10分水害事故地点：六采区末端水仓三、演练过程14:00接到地测科赵霍生汇报（模拟）：矿井六采区末端水仓因失电造成水泵停运，无法排水。14:00调度员刘福侠接到电话后及时通知矿领导及有关业务科室负责人。14:02矿总工程师及相关业务科室科长及时赶到调度室，了解情况后立即成立事故抢险指挥部，由总

25、工程师樊启文担任总指挥，相关科室人员为成员。宣布演练开始，启动矿井水灾事故应急预案。14:08地测科技术员张岩华到达现场观测，及时汇报所在井下具体位置、水位变化情况、排水运行等情况，每10-20分钟电话汇报调度室。14:18张岩华汇报涌水量增大，水位快速上涨。14:19樊总下达命令：要求井下留守抢险、维修排水设施的人员和瓦检员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。其余受水灾影响的开拓二队、掘进二队和开拓准备队人员全部撤离。14:19由调度室安排通风区瓦检人员分别对2-6031巷、2-6021巷进行巡查，并设置警戒标识并留守。1、井下撤离人员情况开拓准备队无人留守，12人全部撤离，14:39分

26、到达三站台，并向调度室汇报。掘进二队留守2人，其余12人撤离，14：40到达三站台，并向调度室汇报。开拓二队留守3人，其余15人撤离，14:56分到达三站台，并向调度室汇报。得知人员已全部撤至安全地点后，14:57分总指挥樊启文命令撤离人员全部出井，在地面工业广场待命。2、应急组织方案14:05由总工程师以及所有生产口管理人员对井下突水进行分析研究，首先末端水仓掌握情况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析，并针对突水应急预案完善程度解剖。末端水仓涌水量为3403/h，末端水仓容积为9603,该区段巷道标高在+

27、240水平以下。蓄满水仓蓄满需2小时48分钟，末端水仓蓄满后，涌水可顺泄水槽流至6031积水巷，有效汇水容积为3750m3,预计需11小时可蓄满。组织队伍立即抢修排水设备供电系统，尽快恢复供电。通风系统根据现场水情及时考虑通风条件，必要时安设局部通风设施，确保排水巷道能够正常通风。调度室、机电科落实应急排水材料准备情况是否可满足抢险要求。由现场抢险救灾组提出应急材料及工具供需，宣传部跟踪拍摄，提取各类管件、梅花扳手、活络扳手、螺丝、衬垫、密封圈等各类应急材料。3、演练结束15:10，确定受水灾威胁区域人员安全撤离，事故可控，总指挥樊启文宣布演练结四、演练总结部署周密，组织得力1、7月上旬由樊总

28、牵头，王总组织地测科人员编制下发了李雅庄煤矿水灾事故应急演习实施方案（李雅庄煤矿发20XX83号文件），调度室及时编制了事故汇报程序表、事故应急演习签到本、事故应急演习专题记录本，并利用周四培训时间，连续两周对调度员进行详细贯彻，详细编制安排了演习的重点，真正使调度员做到心中有数，应急指挥稳妥，不慌乱。2、本次演习共计1小时10分钟，直接参与演习有9位矿领导及20个科室及井口保健站、4个直接队组等145人，在演习过程中，调度室利用了短信群发和电话通知两套系统，有力的保证了参与单位人员的及时到位、各负其责，行动迅速，协调一致，各项应急措施落实到位，锻炼了广大职工和中层管理人员的突水应急反应速度，

29、达到了演习的预期效果。3、“”突水事故抢险救灾的顺利施救，是集团公司领导干部应急处置、救灾指挥程序、通信保障能力、物资的调配、运输、物资供应协作能力的充分体现，为我矿突水事故演练指出了准确的航向。4、矿井水文地质资料、水情水位监测系统可以充分发挥作用，为总指挥部提供详实的水源、水位实时变化，为领导抉策提供科学依据。存在的问题本次演习虽然达到了预期的目的，但是也存在一些的问题：1、部分人员对突发事故的心里准备不足，平时演习少，突发事故要求到现场时，显得准备不足，有些慌乱。2、部分科室人员不能保证24小时随时接听调度电话，导致部分人员到位时间过长。3、部分人员没有认真学习李雅庄煤矿水灾事故应急演习

30、实施方案，导致到调度室直接进调度指挥部，造成事故总指挥中心显得混乱。4、调度短信群发功能软件存在发送短信时间过长的情况。5、反应了调度原始记录存在缺陷，没有做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”的调度工作原则。6、井下参加演练的人员较少，且在井下三站台进行人数清点，少部分职工只着急下班，配合清点人数时不遵照执行。今后需做好的工作1、要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导，加强日常突发事故演习的培训学习，做到遇事不惊，心中有数。2、调度室要加强调度电话的查岗制度，严格执行调度电话24小时开机制度，严格考核；建议提升调度短信群发功能软件，加快调度信息化建设；调度室要加强调度原始记录的日常管理，真正反映矿井人员的素质和矿井的管理水平。3、参与救援必须要有自已的加工体系，在应急救援抢险救灾实施中，应全部投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切