1、一级建造师工程项目管理模拟试题十一级建造师工程项目管理模拟试题(十)一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1“费用目标”对业主而言是( )。A招标目标 B投资目标 C计划目标 D成本目标2项目决策期的主要任务是确定项目的( )。A成本 B进度 C定义 D难度3我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。A设计方项目管理 B施工方项目管理C业主方项目管理 D项目总承包方项目管理4指令源有两个的是( )。A线性组织结构 B矩阵组织结构C职能组织结构 D框图组织结构5属于动态关系的是( )。A组织结构模式 B工程流程组织C组织分I D施工组织6是其他几项编码基础的一项是( )。
2、A投资控制编码 B进度控制编码C项目结构图编码 D质量控制编码7建设工程项目管理规划的编制由( )负责。A总设计师 B业主 C项目经理 D总承包方8可以作为进度控制的重要依据的是( )。A总进度刚要 B总进度规划C总进度计划 D里程碑事件9建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过度的时间定为( )。A三年 B四年 C五年 D六年10项目人力资源管理的目的是( )。A选聘有能力的员I B控制员工的质量C调动所有项目参与人的积极性 D提高员工的能力11国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )。A项目构造描述 B项目资金描述C项目施工描述 D项目功能描述12组合管理属于项目管理学
3、科发展中的( )代。A第一 B第二 C第三 D第四13不属于经济与管理风险的是( )。A工程资金供应条件 B安全管理人员的能力C事故防范措施和计划 D合同风险14企业全面成本管理的重要环节是( )。A成本计划 B成本控制 C成本核算 D成本考核15做为成本管理中其他各环节依据的是( )。A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本分析16实行项目经理责任制,属于施工成本管理措施中的( )。A技术措施 B组织措施 C经济措施 D合同措施17设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由( )提出。A业主 B总设计师 C承包人 D发包人18按国际惯例,建安工程直接费包括( )。A人工费 B现场管理
4、费 C材料费 D机械使用费19. 索赔费用计算时最常用的方法是( )。A实际费用法 B计划费用法 C分析费用法 D总费用法20工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前( )天。A4 B5 C6 D721建筑安装工程费用价格调值公式不包括( )。A材料部分 B变动部分 C固定部分 D人工部分22为了确保施工成本目标的实现,必须对施工成本实施多种控制手段,分析是其中很重要的一环,但其必须建立在( )的基础上。A预测 B比较 C纠偏 D检查23组织设计论中线性组织结构来自( )。A社会组织结构 B军事组织C工业组织 D商业组织24最重要的控制项目目标的措施是( )。A组织措施 B管 C经济 D法律2
5、5项目组织结构图不能反映的是( )。A进度控制 B施工人员控制C合同管理 D信息管理26建设工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的( )。A组织合理化 B组织集成化C组织分散化 D组织严格化27施工成本控制工作的核心是( )。A预测 B比较 C纠偏 D分析28一般在项目的较高管理层中应用的偏差分析方法是( )。A. 表格法 B横道图法 C曲线法 D计算法29不属于偏差常用分析方法的是()。A. 公式法 B横道图法 C表格法 D曲线法30会计核算主要是( )。A. 财产清查 B成本核算 C价值核算 D利润核算31不属于会计记录特点的是( )。A. 复杂性 B连续性 C系统性 D综合性32通俗
6、易懂、简单易行便于掌握的施工成本分析方法是( )。A因素分析法 B比率法 C经验法 D比较法33由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括( )。A控制性进度规划 B指导性进度规划C监督性进度计划 D操作性进度计划34. 不属于工程网络计划技术规程推荐的常用工程网络计划类型的是( )。A双代号网络计划 B双代号时标网络计划C双代号搭接网络计划 D单代号网络计划35不属于工程网络计划按工作持续时间的特点分类的是( )。A疑问型网络计划 B肯定型网络计划C非肯定型问题的网络计划 D随机网络计划36关键工作指的是网络计划中( )。A总时差最小的工作 B总时差最大的工作C平均时差最小的工作 D平均时差最
7、大的工作37不属于常见的影响工程进度的风险为( )。A管理风险 B政治风险 C技术风险 D资源风险38不属于资金供应条件的是( )。A资金供应总量 B资金来源C资金供应方法 D资金供应的时间39质量活动的主体是( )。A材料 B方法 C人 D管理40施工组织的方案不包括( )的决定和安排。A. 施工人员 B施工程序 C工艺顺序 D劳动组织41不属于PDCA循环原理的是( )。A计划 B实施 C管D检查42企业获准认证的有效期为( )年。A. B三 CD五43不属于施工安全控制特点的是( )。A控制面广 B控制的紧迫性C控制的动态性 D控制的严谨性44有关危险源的说法中正确的是( )。A第一类危
8、险源是事故发生的前提B第二类危险源是事故发生的前提C第二类危险源决定事故的严重程度D第一类危险源出现的难易,决定事故发生可能性的大小45施工项目的安全检查由( )组织。A业主 B承包商 C监理单位 D项目经理46不属于识别环境因素中“三种状态”的是( )。A正常 B异常 C危险 D紧急47不属于投标文件内容的是( )。A投标意向 B投标函 C投标报价 D施工组织设计48不能做为投标担保的是( )。A现行股票 B银行保函 C保兑支票 D现金49工程合同分阶段付款时不包括( )。A预付款 B工程进度款C项目中期付款 D最终付款50建设工程的建设过程大体上可以分为( )个阶段。A三 B四 C:ff
9、D六51合同变更时最后的批准权在( )。A业主 B项目经 C分包人 D发包人52银行履约保函通常为合同全额的( )左右。A5 B10 C15D2053预付款担保的主要形式为( )。A银行保函 B履约担保书 C保留金 D现金54不属于支付担保形式的是( )。A现金支付 B银行保函C担保公司担保 D抵押55单项索赔是针对( )提出的。A单项工程 B单一问题 C某一干扰 D某一方面56索赔最主要的依据是( )。A工程记录 B合同文件 C法律法规 D工程核算57可以作为证据使用的材料有( )种。A四 B C六 D七58不属于发包人相对承包人反索赔内容的是( )。A工程质量缺陷反索赔 B拖延工期反索赔C
10、银行保函的反索赔 D发包人其他损失的反索赔59材料采购合同订立的方式不包括( )。A公开招标 B邀请招标C直接采购方式 D间接采购方式60不属于FIDIC合同条件规定步骤的是( )。A记录纠纷 B项目经理准仲裁C友好协商 D正式仲裁61国际工程包含咨询和( )。A施I B承包 C建设 D组织62NEC是由( )土木工程师协会编制的。A美国 B俄国 C英国 D中国63不属于AIA合同条件的是( )。A单价 B总价C成本补偿合同 D最高限定价格法64net属于( )。A商业性质的网络 B大学网络C研究网络 D军事网络65不属于施工成本控制中表格法优点的是( )。A灵活 B复杂C信息量大 D可借助于
11、计算机提高速度66不属于计算机辅助工程网络计划编制意义的是( )。A解决手工计算难以承担的困难B确保工程网络计划计算的准确性C有利于节约成本D有利于计划的及时调整67施工验收质量控制不包括( )。A隐蔽工程验收 B分项工程验收C子工程验收 D分部工程验收68不属于作业技术交底的是( )。A施工工艺 B施工依据 C技术要领 D质量标准69开工前的质量监督内容中没有( )。A设计方案的可行性 B审查施工组织设计审批手续C各方人员的资质证书 D检查的结果记录保存70属于第一类危险源控制方法的是( )。A增加安全系数 B提高可靠性C消除危险源 D设置安全监控系统二、多项选择题(每题2分。每题中的备选项
12、中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1建设工程项目管理的内涵是实现项目的( )。A费用目标 B进度目标C安全目标 D质量目标E效益目标2按建设工程项目不同参与的工作性质和组织特性划分,项目管理的类型有( )。A施工方的项目管理 B供货方的项目管理C业主方的项目管理 D施工方的项目管理E分包方的项目管理3属于业主方的项目管理的有( )。A投资方 B施工方 C开发方 D分包方 E设计方4业主方项目管理的目标包括项目的( )。A投资目标 B费用目标C进度目标 D质量目标E安全目标5项目的质量目标涉及到( )。A施工质量 B管理质量C材料质量
13、 D设备质量E施工人员质量6建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。A计划阶段 B决策阶段C实施阶段 D使用阶段E维护阶段7设计方项目管理的任务包括( )。A设计进度控制 B设计质量控制C设计成本控制 D设计合同管理E设计信息管理8施工方项目管理的目标包括( )。A施工的成本目标 B施工的进度目标C施工的安全目标 D施工的效益目标E施工的质量目标9下列有关建设工程项目管理规划的说法中正确的有( )。A建设工程项目规划管理涉及项目的整个实施阶段B建设工程项目规划管理属于施工方项目管理的范畴C建设工程项目规划管理的编制应该由项目经理负责D建设工程项目规划管理在项目进展过程中是不变的E建设工程项目
14、规划管理的内容因项目不同而不同10项目目标动态控制的纠偏措施主要有( )。A技术措施 B组织措施C管理措施 D经济措施E合作措施11属于投资控制纠偏措施中组织措施的有( )。A工作流程组织 B优化施工方法C采取限额设计的方法 D任务分工E管理职能分工12风险管理采取的方法应符合( )的要求。A公众利益 B人身安全C高效率 D环境保护E简单易行13成本分析的基本方法有( )。A比较法 B图表法C因素分析法 D比率法E矩阵法14施工成本管理的措施有( )。A组织措施 B技术措施C经济措施 D法律措施E合同措施15会计记录的特点有( )。A繁琐性 B复杂性 C连续性 D系统性 E综合性16分部分项工
15、程成本分析中的“三算”包括( )。A预算成本 B总体成本C目标成本 D实际成本E节约成本17横道图进度计划法存在的问题有( )。A只适用于自动编制计划B工序之间的逻辑关系不易表达清楚C不能确定计划的关键工作D工作量较大E只适应于大的进度计划系统18建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )。A管理的思想 B管理的方法C管理的手段 D人员管理E承发包模式19施工准备包括( )。A图纸会审 B施工方案选择C施工组织设计 D资金筹集E施工设备配置20常见的工程质量统计分析方法有( )。A分层法 B项法C因果分析图法 D排列图法E直方图法21常见的异常直方图有( )。A折齿形 B抛物线形 C陡坡形 D双
16、峰形 E孤岛形22索赔按当事人分类有( )。A承包人与发包人之间索赔 B承包人与分包人之间索赔C分包人与供贷人之间索赔 D承包人与供贷人之间索赔E承包人与保险人之间索赔23材料采购合同的主要内容有( )。A数量 B质量C产地 D包装E运输方式24国际工程承包合同争议解决的方式一般有( )。A协商 B退让 C调解 D仲裁 E诉讼25对国际工程承包人来说,合同实施阶段应进行的管理有( )。A合同管理 B计划管理C施工人员管理 D财务管理E分包商管理26旁站监理人员的主要职责有( )。A检查特殊工作人员持证上岗 B监督关键工序C监督施工质量 D做好旁站监理记录E监督资金使用情况27工程项目建设增值可以反映在( )。A人类生活和工作环境保护 B项目的建设质量C社会稳定 D经济效益E建筑环境28建设工程项目决策阶段策划的内容有()。A建设环境的调查分析 B项目施工步骤的分析C项目效益的分析 D项目风险的分析E项目结构的分析29建设工程项目的组织风险有()。A设计人员的能力 B组织人员的能力C安全管理人员的能力 D一般技工的能力E监理工程师的能力30有关施工成本控制方法的讨论中正确的有( )。A施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差B施工成本偏差为正表示施工成本超支C施工成本偏差为负表示施工成本超支D进度偏差为正时,表示工期拖延E进度偏差为负时,表示工期拖延
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