压路机租赁协议.docx

1、压路机租赁协议压路机租赁协议出租方： （简称甲方）身份证号码为：承租方：中国水电建设集团路桥工程有限公司桃巴高速公路工程LJ8合同段项目部 (简称乙方)为明确双方当事人的权利义务,根据中华人民共和国合同法及有关法律规定,经甲、乙双方协商一致,就桃巴高速公路工程LJ8合同段工程的压路机租赁事宜达成如下协议,双方共同遵守。第一条 工程概况：1工程名称： 桃巴高速公路工程LJ8合同段 2工程地点：四川省巴中市南江县南江镇鱼坝村、双元村 3.现场代表甲方指派 为驻现场代表,负责租赁机械设备进出场相关文件的签收,结算等资料的最终确认。第二条 租赁机械设备的品名、规格、数量、设备状况：序号： 机械设备名称

2、： 牌T20型 生产厂家： 生产年份： 规格： 数量： 壹台 高度： 臂长： 48米 第三条 乙方资质要求和租赁机械设备资料：1、租赁机械设备应符合国家和当地政府市场准入要求,并出示相应的证明文件。第四条 租赁期限：1、根据工程情况，租赁期限暂定为 个月，2010年 月 日至2011年 月 日止(从设备安装调试验收合格,移交全部资料之日至工程完工乙方通知拆除之日止)。2、乙方因工程需要延长租期,应在合同届满前10日内,向甲方提出书面续租请求,甲方应同意按本合同条件续租给乙方使用,不足一月按使用天数计算。未续租的合同届满日为租期终止日。如合同届满前乙方提前通知甲方拆除的，合同终止日为通知之日。第

3、五条 合同价款及计价方式：1、设备进出场费人民币： 元/台(含进出场费、安装拆除费,零星材料费、报验备案费、检测费、装拆及运输事故保险费等费用)。2、租金人民币： 元/台/月，即 元/台/天(含设备及附属材料的使用费用、压路机爬升及安装附件、设备维护维修费及保养费用、税金,乙方为履行本合同义务所需发生的一切费用)。3、压路机司机工资：人民币 元/人/天，由乙方负责。4、本合同最终结算金额：以实际租用天数乘以加进出场费计算总价款。第六条 租赁价款支付方式1、进出场费支付：甲方设备进场验收合格交付使用后，乙方凭甲方开具的正式税务发票后，向甲方支付进场费 元,在设备退场完毕 10日内支付出场费650

4、0元。2、租金支付：每月10日对上月租赁费情况进行结算,乙方当月30日前向甲方支付上月租赁费，依次类推；最后一次租赁费结算后以押金冲抵，多退少补；如有余款，余款在设备退场后 10日内付清。3、因不可抗力事件造成设备停用的,费用损失由乙方自行承担；若因非乙方原因造成停工,月租金照付。4、报停处理：根据项目部实际进度计划实施情况,或雨季、冬季不能施工而报停，双方确认报停天数为20天/5个月，但不超过45天/年；超过时间按月租赁费的 70% 收取。5、报停期间无租赁费。第七条 租赁机械设备交付的时间,押金及验收方法：1、开始租赁：租赁设备进入乙方工地现场后,甲方将设备安装调试至正常运转并报地方安监部

5、门验收通过后,以书面形式向乙方进行交接,并作为租赁日期的开始。2、押金：完成第1项工作后，乙方交付甲方设备押金人民币 。3、结束租赁：乙方不再使用此设备时,需提前7天通知甲方,双方办理书面移交手续,作为租赁日期的结束，如甲方经通知未来办理移交手续的，租赁终止时间为通知日。第八条 甲方义务1、配备足够的有操作证的操作人员，操作人员必须持证上岗，积极配合施工，保证24小时服务，随叫随到，严格按操作规程操作，在设备性能允许的范围内尽量满足施工要求，操作人员必须服从乙方的管理,遵守乙方有关规章制度。乙方认为甲方派驻现场工作人员不合格的,有权通知甲方更换不合格人员,甲方应在乙方通知后24小时内派合格人员

6、到场工作。2、按照乙方要求如期完成租赁机械设备的进场,安装,调试,使用,拆除出场等工作,因甲方上述工作造成安全生产责任事故的,责任及费用由甲方承担。3、保证设备按设计参数正常运转,并根据乙方要求保证机械设备的运转满足工程需要。非设备自身故障原因,甲方不得擅自停机。设备若出现故障，应积极进行抢修，凡因故障停机超过24小时，乙方有权扣除相应的租赁费用外，甲方应向乙方承担每小时 100元 的损失。4、根据乙方要求提供合格的维修,操作人员,保证持证上岗；操作和维修人员的薪酬由甲方自行支付。5、负责租赁期间租赁机械设备的检查,并将检查结果及时反馈给乙方。6、与乙方共同负责现场安全管理和租赁机械设备操作人

7、员的安全教育和任务交底。7、负责租赁机械设备在现场的财产保管和办理人员意外伤害及财产保险，因不可抗力事件导致租赁机械设备损毁,灭失的,由此产生的损失和费用由甲方承担。第九条 乙方的义务1、按照甲方提出的要求清理现场、道路，准备专用配电箱，负责接通电源。2、负责确定基础的位置、类型及方位，进行基础勘探，并根据甲方提供的基础图纸及安全技术安装，编写基础施工方案，负责基础施工。3、负责砼基础的实验，并将实验结果以书面形式通知甲方，以便于基础的验收和设备安装。4、乙方配备足够的专职指挥人员、信号工、挂钩人员，且必须持证上岗，配戴明显标志服饰，以便于安全工作，若无法指挥、违章指挥造成的损失，由乙方负责。

8、5、如若机械设备需要加重、加压、锚固，乙方应提前 3 天通知甲方，以便工作安排。6、向甲方司机提供住处，并负责其生活。7、乙方负责牵头，组织相关部门、项目人员、甲方及安装单位共同对机械设备进行验收，验收合格后方可启用。启用时乙方项目负责人须向甲方机长出具启用通知书，报停时出具报停通知书。8、为保证甲方更好的施工服务，乙方项目负责人应积极反馈现场司机的工作情况。9、乙方现场指挥人员，信号工不得违章指挥，不得野蛮施工，因乙方造成的一切损失应由乙方承担。第十条 违约责任：1、甲方若未能按约提供租赁的，除应赔偿乙方因此造成的损失外，每耽误一天应按500元/天向乙方支付违约金。2、甲方配备的操作人员，不

9、能按约履行义务无故停机、故意刁难的，除应赔偿乙方因此造成的损失外，每耽误一天应按500元/天向乙方支付违约金。3、甲方提供的租赁设备存在着质量瑕疵，给乙方造成的一切损失由甲方承担。4、甲方未按约履行合同义务的，乙方有权通知甲方解除合同。5、乙方若未能按约支付租赁费用，逾期每日按应付租金的银行同期贷款利率向甲方支付违约金。但若甲方未开具正式税务发票的，不视为乙方逾期支付。第十一条 其他约定：未尽事宜，双方协商解决，协商签字后的条款同样有效。第十二条 解决争议的方式：双方协商解决，协商不成，由甲方所在地人民法院解决。本合同自双方签字、盖章后生效。本合同一式 肆 份，甲方叁份，乙方壹份。甲方： 乙方

10、：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：联系电话： 联系电话：签订时间： 签订时间：合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报

11、价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定

12、要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象

13、仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险

14、，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施

15、工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备

16、供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。投标报价策略。风险越大，风险附加费越高。但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。因此。施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。合同谈判阶段风险管理。