最新建设指挥部工程技术部负责人的职责范文模板 11页.docx

1、最新建设指挥部工程技术部负责人的职责范文模板 11页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 建设指挥部工程技术部负责人的职责篇一：工程技术部部门职责丰德技术部部门职责部门职责一、 主要职能：项目设计，报规报建；负责工程的招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定；负责生产质量管理，加强技术监督和控制，保证电能质量；提出生产部门的考核主要指标，并配合搞好单位考核兑现；施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关。 二、 工作目标1. 分解工程总体进度计划、总体施工方案，组织施工计划

2、、技术方案审批会，按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。2. 收到设计文件时，三天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放使用；对设计修改及时进行复核及标注。3. 工程开工前，编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施，确保施工方案的超前性，并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底，施工方案批复后当天上报开工申请。 4. 及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查，对识别情况作出标识，每年普查一次，确保使用规程、规范为有效版本。5. 每月搞好本部门数据收集分析，并将结果及时上报。6. 每三天至少一次1次深入现场进行巡视，掌握施工动态。7. 每周

3、召开一次本部门工作会议，布置工作任务及做好 工作总结 。 8. 按时校核内部工程结算单。9. 及时进行资料管理归档，建立本部门文件（包括电子文件）分类索引目录；每月进行一次部门内业检查。三、 主要工作内容：1. 负责工程施工项目管理，工程过程中的进度、质量、安全监督检查，负责工程签证、材料认价等事项。2. 负责工程中间验收，竣工验收。3. 负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。4. 组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。5. 协助市场部完成产品前期策划、定位。6. 负责项目工程技术管理及质量监督。7. 负责地勘、设计、施工（含分包）、材料设备供应等供方的选择评

4、价，先关合约签订及合同管理工作8. 负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理。9. 根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。10. 认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。11. 对工程施工整体进行策划，根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案、措施必须包括含质量、安全和环保等技术措施。12. 制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节约控制措施。13. 编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，并适时跟踪计划完成情况

5、，并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划。14. 负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程，规范和标准的学习；负责技术图书的管理。 15. 对项目工程关键工程、特殊过程、不完全验证过程进行识别，组织进行作业指导书制定，参与岗位技能培训，并对实施工程跟踪及实施结果进行 总结 。 16. 针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制定预防或纠正措施。17. 负责本部门数据分析的统一策划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术惊醒数据分析，进行统一管理，实现持续改进。18. 负责本部

6、门竣工资料的收集、整理工作，绘制砼阶段竣工图，协助编写竣工报告。19. 做好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系。四、 工作计划1. 加强工程质量控制工程项目质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。工程中技术部将以此为重点，配合其他部门做好每个工程项目的质量工作，直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。 2. 加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平（1） 合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构

7、，并明确哥哥岗位职责，给每个员工任务说明，是每个人知道自己的工作职责，便于推进工作的进展。（2） 推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。（3） 通过定期检查、提高技术部执行力度。（4） 建立部门“例会”制度，对于日常问题和项目问题及时提出意见、并解决。篇二：工程指挥部岗位职责综合部工作职责一、负责项目办办公室的行政和后勤管理工作。二、协调项目建设与业主相关各业务部门之间的关系，负责项目建设方面的对外接待工作。三、负责项目建设办公室工作人员（含外聘人员）的考勤；安排会议并做好记录；收集、整理信息、编发文件（简报）、项目建设网页及专用车辆的管理等工作。四、负责项目建设的宣传报道工作。五、负责

8、项目办办公室的安全、保卫和卫生管理工作。六、负责项目办办公室工作人员的生活、劳动保护和福利的安排、领取、发放和管理工作。七、负责项目建设办公室固定资产的管理和办公用品的购置、保管等工作。八、负责项目建设工程的文秘和相关档案的收集、分类、登记、整理等管理工作。九、负责项目水、电、文物、消防、环保、市政等基础设施建设的申报及相关审批手续的办理工作。十、负责办理建设项目的建设用地规划许可证、建筑规划许可证、有关各项费用的减免报批及项目征地等后续工作。十一、负责向上级业务主管部门上报省市重点工程项目的的月报、年报等工作。十二、完成项目办领导交办的其他工作。技术部工作职责一、认真贯彻执行党和国家的各项方

9、针、政策、法规。二、负责收集、整理各部门对项目总体规划的意见和建议，起草规划设计招标文件，联系、筛选规划设计单位和设计成果，参与部织评标会议，确定项目总体规划方案，报上级主管部门审批。三、负责编制并上报项目的基本建设计划。四、负责编制或委托相关咨询公司编制并上报建设项目的建议书及可行性 研究报告 。 五、负责编制项目建设实施计划，提出各阶段建设项目的设计标准和质量目标。六、负责各阶段建设项目方案设计、初步设计、施工图设计联系、对设计过程进行跟踪和质量控制，并主持对设计成果的审查和验收工作。七、负责部织并参加工程项目设计图纸答疑和技术交底。八、负责部织与项目建设有关的技术方案咨询、论证、评审等活

10、动。九、负责办理工程质量监理，督促和检查施工监理的日常工作；负责各标段项目经理及监理、总监的考勤，并实施奖罚。十、负责施工进度、质量、安全、文明施工的日常管理工作，参与工程招标文件中有关技术条款的编写工作。十一、负责对外技术参数、文件资料、档案的提供与确认工作。十二、负责审察施工单位编制的施工部织计划并监督实施；协调施工单位与监理单位的关系。十三、负责对招标采购材料品种和数量、设备的技术参数、验收标准及所用时间的提出或确认。十四、负责部织施工现场的质量抽查、施工过程中工程量的确认签证，并参与工程验收工作。十五、负责项目建设技术文件与相应档案的收集、整理和管理工作。 十六、负责部织工程竣工的初验

11、和工程决算的初审及工程竣工后施工现场清理的管理工作。十七、负责项目建设项目办有关人员的业务学习和专业知识讲座。 十八、负责技术部所聘人员的工作安排及考勤、考核工作。合同管理部工作职责一、按照“建筑法”、“招标法”及“公开、公正、公平、诚信、科学、严谨、高效”原则，负责部织项目建设的招投标及合同管理工作。二、负责联系并参与对招标代理机构资格认定；确定并委托招投标代理机构行使招投标代理业务。三、为招投标代理机构、建筑施工单位提供有关资料。四、负责部织对参加投标的设计、勘察、监理、施工单位、进行考察。五、负责部织投标单位人员踏勘现场，部织设计人员参加图纸答疑会。六、与纪检、检查人员一起对招标代理机构

12、对项目建设项目的招标全过程进行监督和检查。七、依据招标结果，负责签订与工程建设有关的合同书、协议书等。八、与技术部共同监督、检查合同的履行情况。九、配合财务部做好合同内工程投资控制。工程款的支付须经合同管理部签字。十、对招标代理机构提供的文件、资料的真实性、合法性负责。十一、对合同外工程项目及设计变更而引起的费用变更进行核算和控制。 十二、做好合同的整理、保管及归档工作。十三、配合财务部按照上级规定，将必须送审的项目及时上报审计。 十四、及时完成领导交办的其它工作。财务部工作职责一、财务部以会计法、高等项目财务制度、高等项目会计制度为准则，贯彻执行党和国家的财经法规及有关基本建设的各项方针、政

13、策和项目有关财务制度，维护项目利益，使项目建设投资发挥其应有的经济效益。 二、自觉、认真地学习政治理论，学习财经法规和国家的财经政策，不断提高理论水平及专业知识水平，为项目建设尽职尽责，廉洁自律，坚持原则，依法办事。三、参与项目建设项目办的有关经济活动，依照实事求是原则，做好项目建设的财务管理工作。四、根据项目发展总体规划和项目建设的实际财力，认真搞好综合财务计划，统筹安排，全方位积极筹措，确保项目建设资金的合理使用，以加快施工进度，保证工程质量。五、熟悉工程招标程序、工程进展情况，严格执行合法、有效的经济合同，及时掌握合同变更，以防止工程超标准开支，确保项目经济不受损失。六、坚持财务“一支笔

14、”审批制度。对项目建设所需费用的收入、支出项目，及所取得的原始凭证，需经主管负责人、经办人、验收人签字，必须做到票据真实有效，合法合规，手续完备。七、负责处理项目建设期间财务管理和会计核算工作，对各项资金的收入、支出进行审核与报销，负责债权、债务的核算工作，及时记帐、结帐，编制会计报表，并按规定报送上级主管部门。八、按照会计工作规范的要求，负责年度内记帐凭证的装订、归档，以及凭证保管查询工作。九、向省、市有关主管部门上报各类财务报表。随时按要求提供资金收入、支出情况。十、接受上级主管部门的审计监督及项目监察审计部门的审计，为其提供有关会计资料。十一、根据财务管理工作的需要，制订相关财务管理制度

15、和规定。 十二、完成领导交办的其它工作任务。纪检部工作职责一、纪检监察审计室是项目党委派往项目建设项目办的监督机构，受院党委直接领导。纪检监察审计室在院党委和院纪委的领导下，依照中华人民共和国行政监察法、中华人民共和国审计法及项目有关规定，独立行使行政监督和经济监督，维护项目利益，促进廉政建设，确保建设资金的合理使用，确保施工工期和工程质量。 二、纪检监察审计人员应自觉地学习有关法律、法规和党的方针、政策，不断地提高自己的理论水平，认真学习专业知识，强化专业技能，为项目建设尽职尽责。工作中要清正廉洁、客观公正，以“三个代表”的要求和实事求是的原则，搞好监督工作。 三、参与项目建设项目办的有关会

16、议及重大经济活动。四、对项目建设的重大财务开支、支出的项目、金额、使用是否符合规定，审批程序是否完备等环节进行监督检查。五、对项目建设中的重要事项，如工程项目招标、各类协议的签订、安装工程、大批设备材料的采购等全过程直接参与，并进行监督检查，防止工作中的不正之风，切实保证建设项目的质量。六、审计征地、拆迁费用以及有关赔偿等支出的真实性、合法性，工程建设开工前各项审批手续是否完备，投资是否纳入国家或单位的年度投资计划。七、审计项目建设中的工程预、决算及变更和签证。八、审计项目办财务收支及与财务收支有关的经济活动。九、对一万元以上大额款项的支出项目进行审签。十、审计工程招标程序及结果，经济合同签订

17、合法性和有效性，收费是否合理。十一、项目建设中指定分包的项目，应按有关规定部织招标。委托招标代理机构招标的项目，纪检部派人参加监督。十二、在项目建设项目已招标的工程中，若有工程变更项目的，其变更部分应进行工程决算审计。审计工作量较大时，可根据有关规定，委托社会审计机构进行审计。十三、建立纪检部专用检举意见箱，广泛接受职工、群众监督。 十四、完成主管领导交办的其它工作。篇三：工程指挥部岗位职责*建设指挥部办公室 工 作 职 责*师范高等专科学校*建设指挥部办公室，是学校指挥部下设的办事机构，具体负责*的建设工作。其主要工作职责是：一、严格执行国家现行的有关基本建设法律、法规，精心组织实施*建设工

18、作。二、负责提供*工程建设方面重大问题的决策依据。三、负责*征地工作。四、负责*建设总体规划、年度基建计划和单体工程设计的申报和管理工作。五、负责工程造价、施工、技术、质量和工期的管理。六、组织工程设计、施工、监理以及材料、设备采购等招标工作。七、组织工程的竣工验收。八、负责指挥部的财务、物资、材料、设备的管理工作。九、及时向学校*建设指挥部报告工程进展情况及存在问题。十、做好指挥部办公室人员的思想教育、行政管理、后勤保障工作。 十一、做好新区建设过程中的各种协调工作。十二、完成上级交给的其它任务。指挥部办公室管理制度一、学习制度1加强马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的学习，经常开展党的路线、

19、方针、政策教育。结合工作实际，落实学校教育计划，不断提高理论水平、思想觉悟和政治素质。2加强业务学习，不断提高管理、业务水平。坚持业务学习制度，养成良好的风气。3加强遵纪守法和廉政勤政教育，强化法制观念，增强拒腐防变能力。4.实行每周一次办公例会前学习制度，在布置检查、研究具体工作前，首先学习相关文件、政策和法规。二、管理制度1严格执行学校各项规章制度。2实行每周一次办公例会制度，检查上周工作完成情况，布置下周工作，使各小组工作协调有序。根据工作需要，随时召开相关人员会议，研究解决相关问题。3坚持现场办公制度，及时解决工作中存在的具体问题。4严格考勤，实行签到制度。5重大事项实行集体讨论制度，

20、报主管领导审定。6加强车辆管理，严格车辆派出手续；严禁私自出车，保证行车安全。7遵守群众纪律，密切校、地关系，尊重地方领导，争取各方支持。8分工明确、加强沟通、相互协作，创造良好的工作环境指挥部办公室工作规范一、遵守一条准则讲政策：执行政策规定，遵守法律法规。讲科学：严格遵循基本建设规律，决策科学化，工作程序化、规范化。 重管理：注重技术管理，强化质量监督，提高经济效益。二、树立三大作风快：承办落实快、 请示报告 快、信息反馈快。 严：严格自律、严守纪律、廉洁奉公、办事公正。细：考虑周密、安排细致、一丝不苟、认真落实。三、发扬五种精神勤奋扎实、建功立业的精神；恪尽职守、认真负责的精神；顾全大局

21、、团结协作的精神；不计得失、乐于奉献的精神；廉洁自律、遵章守纪的精神。综合组工作职责一、负责指挥部办公室的行政和后勤管理工作。二、协调*建设与校内相关各业务部门之间的关系，负责*建设方面的对外接待工作。三、负责*建设办公室工作人员（含外聘人员）的考勤；安排会议并做好记录；收集、整理信息、编发文件（简报）、*建设网页及专用车辆的管理等工作。四、负责*建设的宣传报道工作。五、负责指挥部办公室的安全、保卫和卫生管理工作。六、负责指挥部办公室工作人员的生活、劳动保护和福利的安排、领取、发放和管理工作。七、负责*建设办公室固定资产的管理和办公用品的购置、保管等工作。八、负责*建设工程的文秘和相关档案的收

22、集、分类、登记、整理等管理工作。九、负责*水、电、文物、消防、环保、市政等基础设施建设的申报及相关审批手续的办理工作。十、负责办理建设项目的建设用地规划许可证、建筑规划许可证、有关各项费用的减免报批及*征地等后续工作。十一、负责向上级业务主管部门上报省市重点工程项目的的月报、年报等工作。十二、完成指挥部领导交办的其他工作。技术组工作职责一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规。二、负责收集、整理学校各部门对*总体规划的意见和建议，起草规划设计招标文件，联系、筛选规划设计单位和设计成果，参与组织评标会议，确定*总体规划方案，报上级主管部门审批。三、负责编制并上报*的基本建设计划。四、负责编

23、制或委托相关咨询公司编制并上报建设项目的 建议书 及可行性研究报告。 五、负责编制*建设实施 计划 ，提出各阶段建设项目的设计标准和质量目标。 六、负责各阶段建设项目方案设计、初步设计、施工图设计联系、对设计过程进行跟踪和质量控制，并主持对设计成果的审查和验收工作。七、负责组织并参加工程项目设计图纸答疑和技术交底。八、负责组织与*建设有关的技术方案咨询、论证、评审等活动。九、负责办理工程质量监理，督促和检查施工监理的日常工作；负责各标段项目经理及监理、总监的考勤，并实施奖罚。十、负责施工进度、质量、安全、文明施工的日常管理工作，参与工程招标文件中有关技术条款的编写工作。十一、负责对外技术参数、文件资料、档案的提供与确认工作。十二、负责审察施工单位编制的施工组织计划并监督实施；协 调施工单位与监理单位的关系。 十三、负责对招标采购材料品种和数量、设备的技术参数、验收标准及所用时间的提出或确认。十四、负责组织施工现场的质量抽查、施工过程中工程量的确认签证，并参与工程验收工作。十五、负责*建设技术文件与相应档案的收集、整理和管理工作。 十六、负责组织工程竣工的初验和工程决算的初审及工程竣工后施工现场清理的管理工作。十七、负责*建设指挥部有关人员的业务学习和专业知识讲座。 十八、负责技术组所聘人员的工作安排及考勤、考核工作。