南开17秋学期《采购管理》在线作业满分答案.docx

1、南开17秋学期采购管理在线作业满分答案17秋学期采购管理在线作业 试卷总分:100 得分:100一、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分)aopopenjyfd1. 对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其它部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购结构组织A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A2. 订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B3. 分散采购适用的是批量大，价值高的商品。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A4. 多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定

2、、采购费用低。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A5. 提前购买会增加企业的库存持有成本。如果使用这种战略，采购人员必须综合权衡库存持有成本增加与商品短缺或价格上涨的影响大小。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A6. 订立采购合同之前，应该审查卖方当事人的企业法人代表。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A7. 采购进货有三种方式，即字体进货、供货商送货、委托运输A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B8. 网上采购方式有利于提高采购的透明度。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B9. 某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每

3、次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B10. 相对于传统采购管理，现代的采购管理供应商数量减少。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B11. 企业与供应商之间的关系大致可分为五种，其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出来的A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B12. 重大的建设工程项目通常采用招标采购方式。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B13. 所谓询价采购，即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函，请其正式报价(Quotation)的一

4、种采购方法。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B14. 集中采购适合的企业包括连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购等。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B15. 供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B16. 按照品种价格划分的采购品种战略中，区段价格采购战略实际上是多哥折扣区段价格的采购战略，可以采用多区段成本比较法A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B17. 短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时间的买卖关系，因此双方所作的努力只维持在短期的交易合同上A. 错误B.

5、正确 满分：2 分正确答案:A18. 价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B19. MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B20. 多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A21. 供应商按照80/20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占20%价值的80%供应商为重点供 应商，而占80%采购金额的20%供应商为兔同供应商A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A22. 集中的采购

6、组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A23. 苛刻的规格是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B24. 国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A25. 采购管理一体化方法要求生产计划、库存控制、质量检查和采购之间紧密合作。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B26. 不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如规格临时变更。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B27. 采购指供应商（或卖

7、方）向买方提供产品或服务的过程。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A28. 传统采购管理强调采供双方之间是对立关系，而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B29. 一旦企业决定实行供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A30. 集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B二、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. “采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供

8、应商增加价值”，此话的含义在于强调A. 买卖双方的你死我活的市场交易关系B. 内部资源与外部资源的对立关系C. 最小采购价格与最早交货期的平衡关系D. 外部资源如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系 满分：2 分正确答案:D2. 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A. 概率预算B. 弹性预算C. 滚动预算D. 常规预算 满分：2 分正确答案:B3. 下列不属于JIT采购应用要求的为A. 供应商的参与B. 信息技术应用C. 供应商组织结构D. 战略伙伴关系 满分：2 分正确答案:C4. VMI，即Vendor-Managed Inventory，就是（）掌握用户库存，是供应链物流管理

9、情况下新出的分销物流方式。A. 生产商B. 供应商C. 分销商D. 代理商 满分：2 分正确答案:B5. 以下哪项属于间接物料()。A. BOMB. ORMC. CRMD. MRO 满分：2 分正确答案:D6. 采购管理的目标是()A. 保障供应B. 买到质量最佳的物品和服务C. 与供应商建立良好关系D. 采购经济效益的最大化 满分：2 分正确答案:D7. 供应商分类是企业供应商管理的先行环节。江供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型四类，是（）分类的。A. 按供应商的规模和经营品种B. 按供应商的重要性C. 按供应商誉企业关系D. 按80/20规则 满分：2 分正确答案:C8. 某公司每年

10、需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A. 400件B. 200件C. 500件D. 600件 满分：2 分正确答案:D9. 集中采购的主要优点为A. 采购方谈价能力增强B. 采购响应速度快C. 容易应付紧急需要D. 更好地了解用户需求 满分：2 分正确答案:A10. 以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用()。A. 产品标准化B. 降低成本C. 减少库存D. 对产品设计的贡献 满分：2 分正确答案:B三、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 运输环节的管理，要做好以下几个方面A.

11、运输方式选择B. 中转方式C. 运输路径D. 运输时间E. 运输安全 满分：2 分正确答案:ABDE2. 服务采购中的工作说明（即SOW）包括()。A. 功能说明B. 规格说明C. 设计说明D. 努力水平说明 满分：2 分正确答案:ACD3. 物资采购战略按采购品种的多少，可以分为A. 常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B. 单一品采购战略和多品种联合采购战略C. 定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购D. 订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购E. 招标采购、非招标采购、自行采购、委托采购、代理采购 满分：2 分正确答案:BC4.

12、 降低采购成本的方法有A. 集团采购B. 目标成本法C. 作业成本法D. 标杆法E. 价值工程与分析法 满分：2 分正确答案:ABCDE5. 企业采购管理的基本目标包括A. 适量适量保证供应B. 保证原材料质量C. 费用最省D. 管理协调供应商E. 管理供应链 满分：2 分正确答案:ABCDE6. 以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标()。A. 准时交货率B. 订单变化接受率C. 抽检缺陷率D. 免检率 满分：2 分正确答案:CD7. 相对于传统采购管理，现代的采购管理具备如下几个特点()。A. 交货安排是频繁的B. 质量需要严格的入库检验C. 大批量的D. 供应商数量减少 满分：2 分正确答案:AD8. 物资采购实行对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为A. 适时适量保证供应B. 保证采购物资的质量C. 费用最省D. 库存最低E. 管理协调供应商、管理供应商 满分：2 分正确答案:ABCE9. 按照供应商的进货分类，可以分为A. 优先型供应商B. 伙伴型供应商C. “专家级”供应商D. 重点型供应商E. 商业型供应商 满分：2 分正确答案:ABCDE10. 下列属于采购职能的有A. 确定需求B. 选择供应商C. 达成合适的价格D. 存货管理E. 确定合适的交换方式 满分：2 分正确答案:ABCE