企业文化单多选及简答.docx

1、企业文化单多选及简答单项选择题：1、美国企业精神一书是（E劳伦斯.米勒）撰写的。2、海尔集团的（A海尔文化激活休克鱼）案例被列入哈佛案例库。4、企业文化理论由（A美国）学者提出。5、企业文化结构中的表层是指（B企业形象）。6、企业文化标志着企业管理理论新的发展,是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（D第四个里程碑）7、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容？（C企业会计）8、企业文化结构中的深层是指（D企业价值观）。9、企业伦理道德规范的确立不包括（C市场竞争效果）。10、企业形象是一个企业的（B物质）形态，经营管理行为和精神面貌在消费者和社会公众心目中的总体印象。11、企业正

2、向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面？（A主体内容）12、企业伦理道德规范不包括（E政府与企业间）内容。13、“让一切充满活力”是日本（C日本电器）公司的企业精神。14、二次大战后的日本企业吸收了西方质量管理文化，并将其发展为QC管理文化，属于（E内生与外生相结合的文化）。15、企业文化选择的任务就是要对企业文化政策作（B适时的）调整。16、公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（B企业守业文化）。17、Z型文化和A型文化的企业文化比较研究是（A威廉?大内）进行的。18、企业文化选择的标准是（E企业的基本价值观）。19、政治环境主要是指国家的政治制

3、度和政府制定有关的（C法规与政策）。20、严细精神突出者当首推建于1932年的（D东亚毛呢纺织有限公司）。21、下面哪一种不是企业环境的特性？（D简单性）22、德国的企业文化明显带有（C理想）色彩。23、下面哪种文化不是欧洲国家的文化特征？（B亲和一致的精神）24、突出个人能力和强调理性主义,是哪个国家的企业文化之特征？（A美国）25、公司的奠基者和创始人通常被称为（A共生英雄）。26、不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？（A基本职业追求）27、下面哪种作用不是企业楷模所表现的作用？（C主体作用）27、“工作效率高,有进取心”反映了企业家哪

4、方面的职业素质和能力？（B特征方面）29、下面哪种企业价值观不是从纵向系统考察的？（D社会价值观）30、积极向上,努力把事情办得最好。这是建设企业文化的哪项基本原则？（B卓越原则）31、在实践中,下面哪一项不是建设企业文化的工具性要素？（A基本原则）32、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（A个性化原则）33、首先提出“小球斜坡理论”，主张不断强化“人人是人才”的观念，建立了一个有利于每个人发挥潜力、发挥特长的机制，使每个人都能在企业里找到适合于展现自己才华的位置。这是我国哪家著名企业的成功经验？（B海尔）34、一个国家企业文化的现实特点是从若干（D个别）企业文化中抽象而

5、来的。35、塑造“四有”新人,是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉？（D社会主义精神文明）36、（E丹尼尔?雷斯）的管理思想的演变一书的出版，把企业文化的研究推向了一个更高的水平。37、（A威廉?大内）的Z理论一书揭示了行程日美管理模式差别的原因。39、企业文化现代企业精神支柱一书的作者是哪位？（A特雷斯?迪尔和爱伦?肯尼迪）40、企业文化是一种（B微观）文化现象。41、下面哪种企业文化是从发育状态上划分出来的？（C成熟型企业文化）42、按现实性与预见性可以把企业文化模式划分为（C实际模式和目标模式）43、在我国文化力“一词源于毛泽东在（A新民主主义论）一文中使用的文化力量。44、马斯

6、洛需要层次理论属于（A人学理论）理论。46、企业价值观是企业文化的（B核心）内容。47、“一团火”精神是我国（C北京百货大楼）公司的企业精神。48、“同修人德，济世养生”是我国（B同仁堂）公司的企业精神。49、下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律？（B整体传播规律）50、在企业文化建设的过程中，企业（B创始人）的作用非常重要。52、企业文化的深层变革是（B企业价值革命）。53、美国企业文化理论源泉是（A泰勒的科学管理理论）。54、企业文化是社会文化的一种（C亚文化）。56、CI战略的核心和灵魂是什么？（A企业理念识别）57、“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神？（D严细精神）

7、58、企业文化是一门（D）学科。A实践性B理论性C边缘性D年轻的实践性边缘学科59企业文化实践由（B）企业首创。A美国B日本C法国D德国60企业文化理论的初步奠定者是（A）。A比尔.安伯纳西B威廉.大内C帕斯卡尔D迪尔61（B）理论属于领导风格理论。A单维理论B双维理论C三维理论D立体理论62团体发展的第三内个阶段是（C）。A依附与权利B角色差异C创造性与稳定性D生存与发展63塑造现代企业精神的第一步是企业精神的（C）。A倡导阶段B深化阶段C确认阶段D检验阶段64企业形象是企业的（B）。A有形资产B无形资产C积累资产D特殊资产1、企业文化是一种推动生产力的强大要素。它是一种来自文化的力量，也可

8、以叫（ B） 。 A作用力 文化力 C向心力 凝聚力 狭义文化是指（ B） 。 A人们的行为准则 社会意识形态 C心理意识 冲突的处理过程 3、美国学者学习日本的最大收获，是发现了（B ）是推动经济、推动企业发展的原动力。 A生产力 文化力 C价值观 国力 4、决定企业兴衰存亡的关键因素是（ D） 。 A党的领导 资金 C利润 广大消费者 5、从企业价值观的历史演变过程来看，西方企业价值的发展历经三个历史阶段，它们依 次是经济人、社会人及（ A）的价值观阶段。 A以人为本 科学管理 C顾客为上帝 道德至上 6、礼仪在企业中指导着人们的日常工作和生活。每一种礼仪的背后都体现了企业文化的 一种（C

9、 ） 。 A意志 理想 C信念 表现 7、凝聚力是一种情感，凝聚力首先可以通过企业对职工的（B ）表现出来。 A纪律约束 关爱 C严格要求 福利保障 8、企业作为社会有机体中的细胞，它的生存与发展一方面依赖社会向它提供的必要的生 存空间，另一方面企业也要承担起它对（D ） 。 A员工的保障要求 政府的责任 C公众的关心与爱护 社会应负的责任 9、企业价值观的共享性，决定了一个企业的基本特征，形成一种（C ） ，使得广大职 工感到与众不同。 A凝聚力 统一认识 C认同感 一致行动 10、企业环境价值观是企业价值观念体系的（B ）构成部分，是企业内部“小气候” 文化氛围内涵。 A主体 依托 C主导

10、 协从 11、我们知道，哲学家不一定成为企业家，但企业家必须具有（C ）头脑。 A数学 利润 C哲学 善于用人 12、员工文化素质不仅决定员工的业务水平，而且影响员工的（D ） 。 A工资水平 道德水平 C政治水平 精神面貌 13、人力培养的一个重要理论是人力资本理论，人力资本的积累包括职业流动、在职 训练及（A ）等。 A教育 帮助 C批评 奖励 14、反馈激励中，正反馈激励的主要方法是（ B） 。 A批评与自我批评 表扬和奖励 C干群间互通信息 经验交流 15、一个成功企业的背后必定有一位成功的（ B） 。 A贤内助 企业家 C经济人 法人 16、企业行为识别系统由（A ）大部分组成。 A

11、两 叁 C肆 伍 17、CIS 战略中的理念识别系统、 （D ）和视觉识别系统构成一个有机整体，缺一不可。 A规范操作系统 信息分析系统 C实证研究系统 行为识别系统 18、在 CIS 战略的基本功能之外，CIS 战略除了具有识别功能、传播功能、协调功能以 外，还具有（B ） 。 A搜索功能 管理功能 C报时功能 通讯功能 19、在企业文化氛围的三要素中，下述属于要素之一的是（B ） 。 A企业内的员工互动氛围 企业的物质环境氛围 C企业的形象氛围 企业的营销氛围 20、企业规章制度内，各种制度的内容除了具有统一性和准确性以外，还必须具有（C ） 。 A正确性 通俗性 C合法性 延续性 21、

12、（A ）是调动企业员工积极性的核心问题。 A激励 利润 C奖金 表扬 22、企业文化传播沟通的基本要素包括传者、受者、媒介、信息、反馈，还包括（B ） 。 A空间 信道 C时间 地点 23、下述文化传播媒介属于书面语言媒介的是（A ） 。 A社交书信 笑声 C掌声 演讲 24、在内部沟通障碍及排除的内容中，下述属于来自接受者的沟通障碍的是（A ） 。 A理解障碍 文化差别 C团体文化氛围不和谐 渠道不通畅 25、下述几个方面的差异表现不属于文化差异的是（D ） 。 A民族差异 历史差异 C环境差异 个人心理差异 26、在东方文化之间冲突的原因分析中，下述不能属于东方文化之间冲突原因的是（D ）

13、 。 A民族性格难以兼容 由于熟识而争执 C文化差异受到忽视 重视物质、金钱就是一切 27、在企业文化的评价中，对企业价值观的评价。根据价值观的内涵，可以对（A ） 着重进行考察、评价。 A对顾客需求的重视程度 职工培训 C攻关誓师会 演讲比赛 28、日本企业文化模式的特点是（B ） 。 A突出个人能力，强调理性主义管理 重视团队精神 C重视职工参与管理 宗族式管理 29、企业文化创新不外乎两种形式，其中一种是渐进的、内生的、温和型的（B ） 式创新。 A革命主义 改良主义 C智暴 和风细雨 30、中国传统文化的历史优点是强烈的道德色彩、注重“中和”的思想方法、顽强的再 生能力以及（C ） 。

14、 A重道轻艺 知识的研讨和功利的追求 C积极的入世精神 强调“尊经”“征圣”“法古”四、多项选择1、按空间分布特征，可把企业文化划分为（ABCD）。A西方模式B东方模式C不同民族模式D不同国家模式E地方模式2、企业文化理论有代表性的学术著作有（ABCD）。A、Z理论美国企业如何迎接日本的挑战B日本企业管理艺术C企业文化现代企业精神支柱D寻求优势EXY理论3、企业文化体系包括（ACDE）。A奇特整体价值概念B企业特色C企业精神D企业伦理道德规范E企业风貌与形象4、企业价值观的内容由（ABCD）价值取向构成。A经济B社会C伦理D政治E个性5、为塑造企业形象的CI战略由（ACD）构成。A企业观念识别

15、B企业道德识别C企业行为识别D企业视觉识别6、现代企业对社会承担着（ABCDE）责任。A基本经济责任B支持社会公益事业C履行社会义务D促进社会文化E影响社会价值观7、团体感性状态的基本假设有（ABD）。A依附型B攻击-逃避型C主动型D配对型8、建设企业文化的方法有（BCDE）。A文化输入法B教育输入法C利用事件法D领导垂范法E活动感染法8、企业文化出现前的三个理论学派是（ABC）。A组织技术学派B行为科学学派C管理科学学派D知识经济学派9、从市场角度分类，企业文化包括（BCDE）。A竞争文化B强人文化C拼搏与娱乐文化D赌博文化E过程文化10、以下哪些是企业文化的功能（ABCE）。A凝聚功能B导

16、向功能C激励功能D惩罚功能E教化功能F弘扬功能11、一般领导理论可分为（ACD）。A素质论B运筹论C风格论D权变论8、企业价值观由（ACD）层次价值观构成。A员工个人价值观B社会价值观C群体价值观D整体价值观1、威廉?大内认为日本企业文化管理的精髓是（ABD）A讲求信任B微妙性D人际间的亲密性2、企业管理变化的三大趋势是：（ABC）A理念人性化B管理科学化C目标社会化4、发达国家的公司出现以下发展趋势（ABC）A经营国际化B跨国合作化C文化一体化7、优秀的企业文化主要通过以下（ABCD）方面实现其经济价值的。A受到市场经济发展的制约B企业员工的经营管理特色C以人为中心的根本思想D促进企业深化改

17、革10、在企业文化结构中，处于深层的是（AB）。A企业整体价值观念B企业精神11、企业精神的基本内容包括（ABCD）。A主题内容B形态特征C载体基础D发展机理12、企业形象的内涵是（ABE）。A主观和客观的统一B抽象和具体的统一E内部形象与外部形象的统一13、塑造企业的良好形象的原则是（ABC）。A个性化B整体性C战略性14、塑造现代企业精神的步骤是（CDE）。C确认阶段D倡导阶段E升华阶段15塑造企业形象的基础是（ABC）。A产品质量B信誉C顾客满意度16、企业文化共同的传播规律有（AC）。A同构易播规律C异体或易购抗播规律17、企业价值革命通常涉及（BCD）几方面。B企业价值观的变革C管理

18、哲学与管理思想的变革D企业经营思想的变革18、企业文化整合是分层次进行的，它可以分为（ABCDE）的整合。A对某一新生的或外来的企业文化特质加以同化B在共同体内对创造引进的企业文化进行组合C对规范完美承受的企业文化通过社会各渠道传播扩散D随着企业管理改革对企业文化特质进行较为彻底的吐故纳新E伴随企业文化共同体发生的冲突和危机通过文化革命收拾残局19、企业文化积累的方向有（AB）积累。A正向B反向20、企业文化外传的主要渠道有（ABCD）。A成熟成型企业文化的主动输出传播B成熟成型企业文化的示范传播C企业文化行文主体的攀比与模仿D全球经济一体化下企业文化之间的交流21、中国传统文化博大精深，以下

19、（ABCDE）方面会在企业文化建设中发挥积极作用。A人本思想B和谐思想C求实精神D爱国主义精神E吃苦耐劳勤奋自强的性格22、企业环境具有（ABCD）的特征。A稳定性B有序性C复杂性D不确定23、以下（ABCD）是从西方市场经济道德意识为代表的商人的现代管理意识。A经营观B人才观C广告观D名牌观24、企业的环境一般分为（ABCD）的类型。A简单静态B复杂静态C简单动态D复杂动态25、但我们培养和认定企业价值观时，从社会文化的角度出发需要坚持以下原则（ABCD）。A以人为本的管理价值观B以强国富民为本的共同价值理想C以事业为本的人生价值取向D以诚信为本的道德价值取向E以绩效和能力为本的主体价值取向

20、26、欧洲国家企业文化的主要特征有（AB）。A强调理性主义和创新、竞争精神B重视员工的参与管理27、美国文化的特征有（ABCDE）。A个人主义B冒险、开拓和创新精神C自由、平等精神D实用主义E物质主义28、日本文化的特征有（ABCDE）。A民族昌盛愿望B学习精神C忠诚精神D家族意识和团队精神E和谐一致精神29、企业楷模的作用有（ABCD）。A榜样作用B聚合作用C舆论导向作用D调和作用30、企业家的基本职业能力包括（ABCDE）。A预见能力B决断开拓能力C组织指挥能力D商业交往能力E反省能力31、建设企业文化包括（ABCD）几个程序。A调查研究B定格设计C实践巩固D完善提高32、建设企业文化的方

21、法有（ACDE）。A文化输入法C利用事件法D领导垂范法E活动感染法33、企业文化的保证体系包括（ABC）。A物质保证B制度保证C教育保证34、建设企业文化的基本原则有（ABCDE）。A目标原则B共事原则C一体原则D卓越与效绩原则E亲密原则36、企业识别系统的特征有（ABCD）。A一致性B独特性C审美性D简单性37、企业理念识别系统设计的要素有（ABCD）。A企业哲学B企业价值观C企业精神D企业目标38、我国企业文化建设的切入点有（ABCDE）。A从企业内部面临的主要矛盾入手B从总结企业的优良传统入手C从企业环境的重大变化入手D从组织结构的重大改组入手E从制度的重大创新入手39、企业文化变革的最

22、佳时机有（ABCDE）。A企业进入快速增长期B企业经营业绩平平或陷入困境C企业经营掣肘增多效率低下D企业面临的科学技术环境迅猛发展E企业面对的市场环境发生重大变化40、我国企业文化目标模式的基本框架应包括（ABCDE）。A人本文化B团队文化C创新文化D竞争文化E求实文化42、企业家应具备的基本素质是（ABCD）。A基本职业追求B基本职业修养C基本职业意识D基本职业道德54、企业文化对社会经济的发展作用表现在（ABCD）A是社会生产方式的精神力量B是市场运行的内在动力C促进企业改革与进步的一种决定性力量D在引导企业履行社会责任端正企业行为中起重要作用55、从1956年开始至今，我国企业文化的发展

23、大致经历了（ABE）阶段。A初创期B发展期E劫难期56、改革开放以来我国企业文化的内涵已不是单一的思想政治工作，而是包括（ABCDE）等在内的一个综合体。A企业战略目标B价值观念C企业精神D伦理道德E职业教育57、企业法律环境一般可分为（AB）A硬环境B软环境60、东方企业文化的特点主要有（AB）A强调集权式管理B强调企业的社会责任61、被公众认为企业文化的奠基之作为（ABCD）AZ理论B企业文化C成功之路D日本企业管理艺术65、企业文化理论的基石有（ABCDE）A人学理论B社会动力理论C领导理论D学习理论E情绪理论66、弗洛伊德提出的三类焦虑是（ABC）A客观性焦虑B神经症焦虑C道德焦虑69

24、、企业精神的表达应遵循（ABC）原则A准确深刻B有个性特色C简洁生动 1、制度文化处于核心层和表层之间，它的重要作用在于把精神文化恰当地转化为（B ） A广义文化 物质文化 C教育文化 狭义文化2、企业文化研究热潮的兴起源于（ D）挑战。 A美国对日本 欧洲对美国 C美国对欧洲 日本对美国 3、企业赖以生存的基石和前提条件是（ D） A资金 社区关系 C政府的指导 消费者或客户 4、外向型的价值观，又称作面向（ B）的价值观 A外来人员型 顾客型 C将来型 目标型 5、以人为本的企业价值观更能增加企业效益，和（ B） A降低企业成本 社会效益 C企业的凝聚力 企业的向心力 6、现代企业文化管理

25、把（ A）视为企业的主要价值观念。 A以人为本 英雄人物 C管理为核心 凝聚力 7、经验表明，在企业价值观基础上形成的企业文化（B ）约束机制，对企业及其员工行 为的规范与约束是十分有效的。 A “硬性” “软性” C “规范” “制度” 8、企业价值观必须被企业全体职工或绝大多数职工所接受、认同，并内化为自己的信念 （A ） A达成共识后才形成的 制订公约后形成的 C签订合约后形成的 集中讨论，表决通过的 9、企业社会伦理观是企业价值观念体系的（A ）构成部分。 A主导 主体 C次要 协助 10、制度既是企业生产经营工作的（ B） ，也是企业文化建设的一项重要内容。11、 A充分条件 必要条

26、件 C充要条件 衡等条件 11、一个企业的员工风貌如何，除了取决于员工地位外，还取决于（B ）12、 A员工文化 员工素质 C员工信仰 员工风范 12、人才培养的一个重要理论是人力资本理论，人力资本的积累包括教育职业流动及 （ D）等。 A优化结构 减员增效 C用足工时 在职训练 13、企业活动的外向动力表现为竞争力，企业活动的内在动力则集中体现为（ C ） A向心力 文化力 C竞赛力 凝聚力 14、环境形象是企业生产条件和工作氛围的（A ） A总体表现 重要因素 C重要手段 有效作用 15、CIS 战略具有整体的统一性和（B ）特征。 A有机的结合性 独特的识别性 C相互的沟通性 共同的协作

27、性 17、 在基本功能之外， 战略除了具有管理功能、 CIS 识别功能、 传播功能， 此外还具有 （A ） A协调功能 调频功能 C通讯功能 分离功能 18、企业文化氛围包括的三要素中，下述不属于要素的是（ B） A企业的物质环境氛围 企业的伦理环境氛围 C企业的精神氛围 企业日常管理的制度氛围 19、在企业的规章制度中，劳动时间规定和劳动纪律应归属于（B ） A用工制度 劳动制度 C人事制度 领导制度 20、文化不仅是人的本性的体现，也是人的力量的显现。文化之所以被重视，是因为它 对人的行为发挥有效的影响、干预、引导、调节人的行为。这就是（A ） A文化力 凝聚力 C向心力 企业文化的好处 21、传播沟通的基本要素包括传者、受者、信息、信道，此外还包括（C ） A汇总 目的地